Maaf pak, dari Aparatur www.hanyauntukanda123.blogspot.com, atas adanya penyebaran isi blog saya yang mengenai kami yang mungkin tidak diharapkan Bapak. Dan Kepada Orang yang sengaja menyebarkannya, tolong Jangan Melakukan penyebaran artikel blog kami ke blog Ini, tanpa pengetahuan dari Kami.
Saya Kecewa atas tersebarnya postingan saya ke Blog Ini. Dengan salah arti, yang membuat kelas kami dipandang negatif yang padahal Blog tersebut akan menjadi Kenagan bagi kami saat kami tidak di Immanuel 2 lagi. Anda diperbolehkan mengunjungi dan memberi komentar di blog saya di www.hanyauntukanda123.blogspot.com dengan syarat Tidak menyebarkan Postingan saya ke blog ini tanpa seizin Kami. Mohon Maaf dan Trimakasih atas Pengertiannya.
FROM : Kezia_xap3@yahoo.com TO : djanggubenyamin-pontianak.blogspot.com
SUBJECT : TUGAS KELOMPOK KEWIRAUSAHAAN
ANSWER : 1). PENGERTIAN SALESMANSHIP : a. ilmu menjual adalah suatu kemampuan atau kecakapan untuk mempengaruhi orang supaya merasa mau membeli barang –barang yang kita tawarkan dengan cara saling menguntungkan,meski sebelumnya tak terfikirkan oleh calon pembeli untuk membeli barang itu tetapi akhirnya tertarik untuk membelinya (J.S.KONOX) b.ilmu menjual adalah pelayanan timbal balik,sehingga kedua belah pihak merasa puas dengan barang yang di terimanya (K.B.Haas dan E.C.Perry) c.seni menjual adalah suatu usaha mencapai hasil yang diinginkan dengan jalan menggunakan kepandaian ilmu menjual.
2).KETERAMPILAN MENJUAL (M enurut Charles Atkinson) a.Memiliki kemampuan menjual yang memuaskan para pembeli atau pelanggan. b.Memiliki kebanggan memilih pekerjaan menjual . c.Memelihara kebutuhan pribadinya dan kemerdekaan dalam menjual. d.Tidak ketinggalan zaman karna selalu belajar dalam menjual . e.Memiliki standar etika yang tinggi dalam menjual. f.Terampil dalam menjual. g.Benar bila berjanji dalam menjual. h.Mengetahui pengetahuan luas dalam menjual. i.Mengetahui pekerjaan menjual,artinya melayani .
3).ALASAN-ALASAN PEMBELIAN a.produk motif : mau membeli karna adanya barang-barang tertentu. b.patronage motive : mau membeli karena adanya penyalur atau penjual. c.motif manfaat : mau membeli karena barang yang akan dibeli bermanfaat. d.motif kebanggan : mau membeli karena bangga. e.motif ingin meniru f.motif kuatir dan takut g.motif ingin tahu lebih mendalam h.motif bersaing i.motif iri hati
4). – SALESMENSHIP = seni menjual adalah suatu usaha mencapai hasil yang diinginkan dengan jalan menggunakan kepandaian ilmu menjual. - PERSONAL SELLING = penyajian barang secara lisan kepada satu atau lebih calon pembeli dengan tujuan agar barang yang ditawarkan dapat terjual - PATRONAGE = advertensi yang dapat memberikan informasi mengenai bidang usaha si pemasang iklan. -PUBLIC SERVICE = menunjukkan bahwa si pemasang iklan sebagai warga negara yang baik. -PROMOSI= memperkenalkan produk, meyakinkan serta mengingatkan kembali manfaat produk kepada pembeli agar mau membeli produk. -ADVERTENSI= seruan berulang-ulang kepada khalayak agar mau membeli produk yang di tawarkan. -CONFIDENCE= kepercayaan diri, /percaya diri. 5). Perbedaan personal selling dan promosi Personal selling a. Ruang lingkupnya sempit b. Kegiatannya menawarkan barang secara langsung c. Dalam melaksanakan kegiatannya tidak perlu menggunakan media f. Dalam melaksanakan kegiatannya selalu bertatap muka langsung dengan konsumen e. Dalam melaksanakan kegiatannya berusaha dengan mengadakan peragaan d. Dalam melaksnakan promosi menitik beratkan unsur manusianya PROMOSI a. Ruang lingkupnya sangat luas b. Tidak selamanya menawarkan barang secara langsung c. Kegiatannya menggunakan media d. Menitikberatkan keefektifan unsur medianya e. Tidak selamanya memakai peragaan f. Tidak perlu bertatap muka langsung dengan konsumen
6). PROMOTION MIX = bauran promosi yang meliputi. 1. advertensi = suatu bentuk penyajian gagasan barang atau jasa yang dibiayai oleh suatu sponsor tertentu yang bersifat nonpersonal. Media yang digunakan : majalah, surat kabar, radio, tv, dll. 2. personal selling = suatu bentuk penyajian secara lisan suatu pembicaraan dengan seseorang atau lebih calon pembeli dengan tujuan meningkatkan terwujudnya penjualan produk. 3. promosi penjualan (sales promotion)= segala kegiatan pemasaran, selain personal selling, advertensi dan publisitas untuk menunjang penjualan barang perusahaan. 4. publisitas (publicity) = kegiatan untuk merangsang permintaan dari suatu produk secara nonpersonal yang bersifat komersial.
7). HAL-HAL YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN DALAM MENGGUNAKAN MEDIA ADVERTENSI hal-hal yang perlu dipertimbangkan dalam penggunaan media advertensi a. Tujuan media advertensi bagi perusahaan 1. Untuk meningkatkan omset. 2. Memikat dan menarik konsumen. 3. Memperkenalkan dan menimbulkan kepercayaan pada merek. 4. Meningkatkan produksi perusahaan. 5. Meningkatkan keuntungan. 6. Agar produk perusahaan cepat dikenal. b. Pembiayaan media advertensi Pemilihan media advertensi harus dihubungkan dengan biaya yang dapat disediakan perusahaan. Faktor-faktor yang menentukan besarnya biaya media advertensi, diantaranya adalah sebagai berikut : 1. Kebijaksanaan perusahaan Perusahaan yang menjual produk-produk dengan merek yang sudah terkenal, memerlukan biaya advertensi yang besar. Perusahaan yang menjual produk-produk dengan merek yang belum terkenal, sangat memerlukan biaya yang besar. Besar dan jenis produk yang dibuat perusahaan turut menetukan jumlah biaya untuk pelaksanaan advertensi. 2. perkembangan media advertensi Perkembangan teknologi dan ekonomi ikut mempengaruhi jumlah untuk pelaksanaan advertensi.
TUGAS DISKO KEWIRAUSAHAAN (ENTREPRENENSHIP) Ketua : Kezia Dian Wiendari Sekertaris : Azizah Anggota : 1. Mutiara wulandari 2. Rizky fajar rahmah 3. Retno wahyuniarti
Kelas : XI Ap3 Smk negeri 3 pontianak
MATERI DISKO
A. TEKNIK-TEKNIK PROMOSI 1. PENGERTIAN Promosi adalah setiap bentuk komunikasi yang di gunakan oleh perusahaan (pemasar) untuk memberi tahu (informasi), membujuk, atau mengingatkan orang mengenai produk, jasa, bayangan (image), gagasan (ide), atau keterlibatan perusahaan dan masyarakat dengan maksud agar orang dapat menerima dan melakukan perbuatan sebagaimana di kehendaki oleh perusahaan atau pemasar (suhardi sigit). Promosi adalah membujuk dan mengarahkan konsumen, agar dapat mewujudkan dan menciptakan pertukaran dalam pemasaran; atau dengan perkataan lain, promosi adalah memperkenalkan produk, meyakinkan serta mengingatkan kembali manfaat produk kepada para pembeli, agar mereka mau membeli produk. 2. TUJUAN PROMOSI a. Mengubah tingkah laku dan pendapat konsumen b. Memberitahu pasar yang di tuju tentang penawaran produk c. Membujuk masyarakat konsumen akan manfaat produk d. Mengingatkan masyarakat konsumen akan manfaat produk 3. KEUNTUNGAN PROMOSI a. Dapat meningkatkan omset penjualan. b. Dapat memperpendek piutang-piutang perusahaan. c. Mengingatkan para pembeli tentang barang-barang yang akan di beli. d. Membentuk produk motives dan patronage motives. e. Meningkatkan barang-barang perusahaan menjadi terkenal. f. Mempercepat perputaran modal kerja perusahaan 4. SASARAN PROMOSI a. Seluruh masyarakat konsumen agar membeli produk. b. para pembeli produk perusahaan tersebut. c. Para pemakai produk pada waktu sekarang. d. Mereka yang memiliki potensi untuk membeli produk. e. Para distributor dan para agen yang bersedia menjualkan produk. f. Para langganan yang setia. g. Para pesaing dan para pedagang besar maupun kecil. h. Pemerintah yang memerlukan produk dari perusahaan. i. Mereka yang mempunyai kekuasaan dan dapat memerintahkan untuk membeli.
B. PEMBEDAAN FUNGSI ADVERTENSI DAN PROMOSI 1. PENGERTIAN ADVERTENSI Advertensi: iklan, reklame. Re: berulang-ulang. Clamo: seruan, maksudnya: seruan berulang-ulang kepada khalayak agar mau membeli produk yang di tawarkan. 2. FUNGSI ADVERTENSI a. Sebagai alat informasi dalam memperkenalkan produk baru. b. Membantu perluasan pasar (ekspansi). c. Meningkatkan penjualan produk. d. Memperbanyak langganan. e. Menunjang program personal selling. f. Membentuk nama baik (good will) g. Membantu para sales dalam penjualan produk. h. Memperluas hubungan dagang. i. Meningkatkan efisiensi kerja.
j. Mempromosikan produk perusahaan. k. Memberi keterangan tentang produk kepada para pembeli. l. Untuk mencapai para konsumen yang tidak bisa di kunjungi. 3. PEMBEDAAN ADVERTENSI a. Berdasarkan macam atau jenis media yang digunakan 1. Advertensi cetak 2. Advertensi elektronik 3. Transit advertising: buletin,poster,sticker, dll. 4. Kiriman langsung: barang cetakan yang dikirim langsung dengan pos kepada calon pembeli. 5. Advertensi khusus: pemberian barang atau hadiah secara Cuma-Cuma. 6. Advertensi diluar rumah: papan, reklame, poster, dll. b. Berdasarkan sifatnya 1. Presentasi publik: advertensi yang ditujukan untuk umum,sehingga penyajiannya harus bersifat umum. 2. Penembusan: advertensi yang dilakukan berulang-ulang, sehingga pesan yang di-informasikan dapat meresap konsumen. 3. Mengandung arti luas: advertensi yang memberikan kesempatan untuk menampilkan perusahaan dengan hasil produknya. 4. Tidak pribadi: advertensi yang hanya dapat menjalankan komunikasi searah dengan konsumen. c. Berdasarkan tujuannya dan penggunaannya 1. Advertensi produk: advertensi yang dapat merangsang pasar atas kehadiran produk perusahaan. a. Advertensi langsung: penjual mengharapkan tanggapan secepatnya langsung dari konsumen. b. Advertensi tidak langsung: penjual merangsang permintaan secara tidak langsung dalam jangka panjang. 2. Advertensi nasional: advertensi yang untuk menciptakan produk yang dihasilkan dengan menggunakan mdi-sponsori oleh perusahaan industri edium yang memiliki sirkulasi tingkat nasional. 3. Advertensi lokal: advertensi yang di-sponsori oleh pedagang perantara atau pengecer, dan penekanannya adalah toko. d. Advertensi kelembagaan Advertensi kelembagaan adalah bentuk advertensi agar perusahaan mendapat nama baik dalam pandangan konsumen. 1. Public service: menunjukkan bahwa si pemasang iklan sebagai warga negara yang baik. 2. Public relation: advertensi yang memberikan informasi mengenai peranan si pemasang iklan di wilayah tersebut. 3. Patronage: advertensi yang dapat memberikan informasi mengenai bidang usaha si pemasang iklan.
C. LANGKAH-LANGKAH MENYUSUN ADVERTENSI 1. Menetapkan maksud dan tujuannya. 2. Menentukan siapa yang akan menggunakan produk yang akan di advertensikan. 3. Menetukan tempat, jumlah, kebiasaan-kebiasaan konsumen yang akan di tuju oleh advertensi. 4. Mempersiapkan kata-kata, gambar-gambar, layout, dan pengujian advertensi. 5. Memilih media yang akan digunakan. 6. Menyiapkan tenaga ahli yang akan menyusun. 7. Menyediakan biaya yang diperlukan. 8. Melaksanakan pengawasan. 9. Mengendalikan pelaksanaan advertensi.
D. MEDIA ADVERTENSI 1. Penggunaan media advertensi Media yang dapat digunakan: radio,TV,surat kabar,majalah umum,majalah khusus,dll. 2. faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam memilih media advertensi a. Biaya, b. Produk, c. Pesan, d. Sifat media yang di tuju. 3. Persyaratan penyajian media advertensi a. Harus dapat menimbulkan perhatian konsumen. b. Harus dapat menarik konsumen. c. Harus dapat menimbulkan keinginan mau membeli. 4. hal-hal yang perlu dipertimbangkan dalam penggunaan media advertensi a. Tujuan media advertensi bagi perusahaan 1. Untuk meningkatkan omset. 2. Memikat dan menarik konsumen. 3. Memperkenalkan dan menimbulkan kepercayaan pada merek. 4. Meningkatkan produksi perusahaan. 5. Meningkatkan keuntungan. 6. Agar produk perusahaan cepat dikenal. b. Pembiayaan media advertensi Pemilihan media advertensi harus dihubungkan dengan biaya yang dapat disediakan perusahaan. Faktor-faktor yang menentukan besarnya biaya media advertensi, diantaranya adalah sebagai berikut : 1. Kebijaksanaan perusahaan a. Perusahaan yang menjual produk-produk dengan merek yang sudah terkenal, memerlukan biaya advertensi yang besar. b. Perusahaan yang menjual produk-produk dengan merek yang belum terkenal, sangat memerlukan biaya yang besar. c. Besar dan jenis produk yang dibuat perusahaan turut menetukan jumlah biaya untuk pelaksanaan advertensi. 2. perkembangan media advertensi Perkembangan teknologi dan ekonomi ikut mempengaruhi jumlah untuk pelaksanaan advertensi.
5. Cara pemasangan media advertensi Cara pemasangan media advertensi dapat dilakukan sebagai berikut : a. Media advertensi melalui surat kabar Cara pemasangan media advertensi melalui surat kabar dapat ditetapkan: 2/3 halaman untuk satu kali dalam satu bulan, atau 2/4 halaman untuk 2 kali dalam satu bulan, atau 1/8 halaman untuk tiga kali. b. Media advertensi melalui radio Dalam menetapkan pemasangan media advertensi melalui radio dapat dipilih satu bulan terus menerus dengan siaran tiap hari satu kali, ½ bulan secara terus menerus dengan siaran tiap hari dua kali.
6. Pengukuran afektivitas media advertensi Berhasil tidaknya pengukuran afektivitas media advertensi ditentukan oleh 4 faktor sebagai berikut : 1. Program yang disusun harus mempunyai sasaran yang jelas dan tepat. 2. Pengukuran hasil prestasi harus dilakukan secara berkala. 3. Hasil prestasi yang menyimpang perlu di analisis sebab-sebabnya. 4. Tindakan koreksi atau penyempurnaan terhadap penyimpangan antara sasaran dan hasil prestasi.
7. Menghitung biaya media advertensi Untuk membuat barang sebanyak 1.000 unit 1. Biaya tetap (fixed cost): Rp. 1.000.000.00 2. Biaya tidak tetap (variable cost): Rp. 500,00 per-unit. Barang dijual dengan harga jual per-unit: Rp. 2.000,00 Hitunglah laba yang diperoleh! Jawab : FC per-unit = Rp. 1.000.000 ; 1000= Rp. 1. 000,00 VC per-unit = Rp. 500,00 Harga pokok per-unit = Rp. 1.500,00 Laba yang diperoleh Laba perunit = Rp. 2.000,00-Rp. 1.500,00=Rp500,00 Laba seluruhnya = 1000xRp. 500,00= Rp. 500,000,00 Setelah menggunakan media advertensi sebesar Rp. 200.000,00 permintaan bertambah 1.000 unit. FC per unit = Rp. 2.000.00-Rp. 1.500,00 =Rp. 500,00 VC per unit = Rp. 500,00 Biaya advertensi per unit = Rp. 200,000:2000 = Rp. 100.00 Harga pokok per unit = Rp. 1.100,00 Harga jual per unit = Rp. 2000,00 Keuntungan per unit = Rp. 900,00
keterangan Jumlah barang dalam unit Keuntungan per- unit Jumlah laba Sebelum advertensi 1.000 Rp. 500,00 Rp. 500.000,00 Sesudah advertensi 2.000 Rp. 900,00 Rp. 1.800.000,00
E. Mempromosikan Barang Baru Untuk mempromosikan barang baru perusahaan menitikberatkan pada barisan wiraniaga. Perusahaan sering menggunakan teknik promosi penjualan (sales promotion) seperti pameran dan peragaan barang. Selain itu ada juga atraksi-atraksi hiburan. Barang baru diperkenalkan melalui promosi penjualan dan media periklanan. 1. Cara mempromosikan barang baru a. promosi penjualan Cara yang dapat ditempuh dalam promosi penjualan di antaranya; pemberian kupon berhadiah, sampel barang, dan peragaan. b. Media periklanan Cara yang dapat ditempuh, diantaranya; membuat poster, brosur, katalog, folder, surat kabar, majalah, radio, televisi, film, spanduk, program sponsor, stiker, dan lain sebagainya.
2. Alasan barang baru perlu di promosikan a. Agar para konsumen mau mencoba dan membeli barang baru. b. Agar mendapatkan keuntungan dari barang baru. c. Agar disenangi para konsumen. d. Perusahaan ingin mengganti barang lama yang tidak laku dan tidak disenangi. e. Agar omset meningkat dari penjualan barang baru. 3. faktor-faktor keberhasilan promosi barang baru Berhasil tidaknya barang baru dipromosikan, bergantung pada: a. Keberuntungan b. Keahlian pembuatan barang baru c. Penafsiran terhadap informasi pemasaran d. Biaya, situasi, dan kondisi pemasaran dan perdagangan e. Kebijaksanaan pemerintah f. Persaingan g. Efektif tidaknya promosi barang baru h. Mutu, model, manfaat barang baru i. Keinginan dan kebutuhan masyarakat konsumen 4. Mempromosikan barang baru industri Untuk mempromosikan barang baru yang bersifat industri akan efektif dengan menggunakan kegiatan promosi melalui saluran perorangan atau pribadi seperti; personal selling dan sales promotion. 5. Mempromosi barang baru konsumsi Untuk mempromosikan barang baru konsumsi, terutama yang termasuk convenience goods dengan menggunakan peralatan advertensi dan dealer display.
F. Personal Selling 1. Pengertian personal selling Personal selling; penyajian barang secara lisan kepada satu atau lebih calon pembeli dengan tujuan agar barang yang ditawarkan dapat terjual. 2. Penggunaan personal selling a. Menciptakan kepercayaan b. Peragaan c. Pembelian yang sifatnya sesekali d. Produk yang mempunyai nilai per unit sangat tinggi e. Produk yang di sediakan sesuai kebutuhan 3. ciri-ciri kegiatan personal selling a. Hubungan langsung b. Hubungan akrab c. Adanya tanggapan 4. Fungsi personal selling a. Menciptakan komunikasi dengan para pembeli b. Mempromosikan barang-barang secara langsung c. Memasarkan barang-barang secara langsung d. Menjual barang secara langsung e. Menganalisis kebutuhan para konsumen terhadap barang f. Mendekati, mempengaruhi, membujuk para konsumen agar mau membeli barang g. Meningkatkan persahabatan dengan para pembeli 5. Perbedaan personal selling dengan promosi
Personal selling a. Ruang lingkupnya sempit b. Kegiatannya menawarkan barang secara langsung c. Dalam melaksanakan kegiatannya tidak perlu menggunakan media d. Dalam melaksnakan promosi menitik beratkan unsur manusianya e. Dalam melaksanakan kegiatannya berusaha dengan mengadakan peragaan f. Dalam melaksanakan kegiatannya selalu bertatap muka langsung dengan konsumen
promosi a. Ruang lingkupnya sangat luas b. Tidak selamanya menawarkan barang secara langsung c. Kegiatannya menggunakan media d. Menitikberatkan keefektifan unsur medianya e. Tidak selamanya memakai peragaan f. Tidak perlu bertatap muka langsung dengan konsumen
Nama : RASMARA ANNISA RENA MONNIKA DEWI MARYANI FAUZIAH ISRA MIRATNA CLASS : XI AP 3 FROM : TO : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com SUBJECT : TUGAS KELOMPOK KEWIRAUSAHAAN ANSWER :
1. a. Ilmu Menjual adalah: Suatu kemampuan atau kecakapan untuk mempengaruhi orang supaya mau membeli barang- barang yang ditawarkan dengan cara saling menguntungkan, meski sebelumnya tak terpikirkan oleh calon pembeli untuk membeli barang itu tetapi akhirnya tertarik untuk pembeli ( J.S. Konox). b. Ilmu Menjual adalah: Pelayanan timbal balik, sehingga kedua belah pihak merasa puas dengan barang yang diterimanya ( K.B.Haas dan E.C. Perry). c. Seni Menjual adalah: suatu usaha mencapai hasil yang diinginkan dalam menggunakan kepandaian ilmu menjual.
2.Keterampilan Teknik Menjual: •Cara memperoleh perhatiann pembeli. •Mendorong keiinginan untuk membeli. •Tipe-tipe pembeli. •Alasan-alasan pembeli. •Cara menutup penjualan.
3.Alasan-alasan pembelian: •Product Motives: mau membeli karna adanya barang-barang tertentu. •Patronage Motive: mau membeli karna adanya penyalur dan penjual. •Motif Manfaat: mau membeli karna barang yang akan dibeli bermanfaat. •Motif Kebanggan: mau membeli karna bangga. •Motif Ingin Meniru. •Motif Kuatir dan Takut. •Motif Ingin Tahu Lebih Mendalam. •Motif Bersaing. •Motif Iri Hati.
4.-Salesmenship : Seni Menjual -Personal Selling: penyajian barang secara lisan kepada satu atau lebih calon pembeli dengan tujuan agar barang barang yang ditawarkan dapat terjual. -Patronage: advertensi yang dapat memberikan informasi mengenai bidang usaha si pemasang iklan. -Public Service: menunjukan bahwa si pemasang ikalan sebagai warga negara yang baik. -Promosi: memperkenalkan produk, meyakinkan, serta mengingatkan kembali manfaat produk kepada para pembeli, agar mereka mau membeli produk. -Advertensi: seruan berulang-ulang kepada khalayak agar mau membeli produk yang ditawarkan. -Confidence: rasa kepercayaan diri.
5. Perbedaan antara : Personal Selling Promsi •Ruang lingkupnya sempit •Kegiatan menawarkan barang secara langsung •Dalam melaksanak kagiatannya tidak perlu menggunakn media •Dalam melaksanakn promosi menitikberatkan unsur manusianya •Dalam melaksanakan kegiatannya berusaha dengan menggandakan oeragaan •Dalam melaksanakan kegiatanya selalu betatap muka langsung dengan konsumen •Ruang lingkup nya sangat luas •Tidak selamanya menawarkan barang secara langsung •Kegiatanya menggunakan media •Menitikberatkan keefektifan unsur medianya •Tidak selamanya memakai peragaan •Tidak perlu bertatap muka langsung dengan konsumen
6.* Advertensi adalah suatu buk penyajian secara gagasan barang/jasa yang dibiayai oleh suatu sponsor tertentu yang bersifat nonpersonal. * Personal Selling adalah suatu bentuk penyajian secara lisan suatu pembicaraan dengan seseorang atau lebih dengan calaon pembeli bertujuan meningkatkan terwujudnya penjualan produk. * Promosi Penjualan (Seles Promotion) adalah segala kagiatan pemasaran, selain personal selling, advertensi, dan publisitas untuk menunjang penjualan barang perusahaan. * Publisitas ( Publicity) adalah kegiatan untuk meransang permintaan dari suatu produk secara nonpersonal yang bersifat komersial.
7.* tujuan media advertensi bagi perusahaan. * Pembiayaan media advertensi.
nama:nurul ariyanti mulia muharani shintia ervani suci wulandari widya sari class:XI AP 2 from: to:djanggubenyaminpontianak.blogspot.com subject:soal-soal enterprenenship answer:
1.a.ilmu menjual adalah suatu kemampuan atau kecakapan untuk mempengaruhi orang supaya merasa mau membeli barang yang kita tawarkan dengan cara saling menguntungkan,meski sebelumnya tak terfikirkan oleh calon pembeli untuk membeli barang itu. (J.S. KONOX ) b.ilmu menjual adalah pelayanan timbal balik,sehingga kedua belah pihak merasa puas dengan barang yang diterimanya.( K.B.Haas dan E.C.Perry) c seni menjual adalah suatu usaha mencapai hasil yang diinginkan dengan jalan menggunakan kepandaian ilmu menjual. 2.keterampilan teknik menjual a.cara memperoleh perhatian pembeli b.mendorong keinginan untuk membeli. c.tipe-tipe pembeli d.cara-cara mendekati pembeli. e.alasan-alasan pembelian. f. cara menutup penjualan. 3.alasan-alasan pembelian a.product motives:mau membeli karena adanya barang-barang tertentu. b.patronage motive:mau membeli karena adanya penyalur atau penjual c.motif manfaat: mau membeli karena barang yang dibeli bermanfaat. d.motif kebanggan:mau membeli karena bangga. e.motif ingin meniru f. motif kuatir dan takut. g.motif ingin tahu lebih mendalam. h.motif bersaing. i. motif iri hati 4.a.promosi adalah bentuk komunikasi yang digunakan oleh perusahaan (pemasar) untuk memberi tahu (informasi) membujuk, atau mengingatkan orang mengenai produk atau jasa. b.advertensi adalah suatu bentuk penyajian gagasan atau jasa yang dibiayai oleh suatu sponsor tertentu yang bersifat nonpersonal. c.personal selling adalah suatu bentuk penyajian secara lisan suatu pembicaraan dengan seseorang atau lebih calon pembeli dengan tujuan meningkatkan terwujudnya penjualan produk. d.public service:menunjukkan bahwa si pemasang iklan sebagai warga negara yang baik. e.patronage:advertensi yang dapat memberikan informasi mengenai bidang usaha si pemasang iklan. f.salesmanship:seni menjual untuk mencapai hasil yang diinginkan dengan jalan menggunakan kepandaian ilmu menjual. g.confidence adalah kepercayaan. 5.perbedaan personal selling dan promosi
Personal selling
promosi a.ruang lingkupnya sempit b.kegiatannya menawarkan barang secara langsung c.dalam melaksanakan kegiatannya tdk perlu menggunakan media. d.dalam melaksanakan promosi menitik beratkan unsur manusianya. e.dalam melaksanakan kegiatannya berusaha dengan mengadakan peragaan. f.dalam melksanakan kegiatannya selalu bertatapmuka langsung dengan konsumen.
a.ruang lingkupnya sangat luas b.tidak selamanya menawarkan barang secara langsung c.kegiatannya menggunakan media. d.menitik beratkan keefektifan unsure medianya e.tidak selamanya menggunakan peragaan. f.tidak perlu bertatap muka langsung dengan konsumen.
6.promotion mix adalalah bauran promosi yang meliputi: 1.advertensi adalah suatu bentuk penyajian gagasan barang atau jasa yang dibiayai oleh suatu sponsor tertentu yang bersifat nonpersonal. 2.personal selling : suatu bentuk penyajian secara lisan suatu pembicaraan dengan seseorang atau lebih calon pembeli dengan tujuan meningkatkan terwujudnya penjualan produk. 3.promosi penjualan (sales promotion) segala kegiatan pemasaran, selain personal selling,advertensi, & puplisitas untuk menunjang penjualan barang perusahaan. 4.puplisitas (puplicity) kegiatan untuk merangsang permintaan dari suatu produk secara nonpersonal yang bersifat komersial. 7.a.tujuan media advertensi bagi perusahaan. b.pembiayaan media advertensi. c.perkembangan media advertensi.
Promosi adalah setiap bentuk komunikasi yang di gunakan oleh perusahaan (pemasar) untuk memberitahu (informasi), membujuk, atau mengingatkan orang mengenai produk, jasa, bayangan (image),gagasan (ide), atau keterlibatan perusahaan dan masyarakat dengan maksud agar orang dapat menerima dan melakukan perbuatan sebagaimana di kehendaki oleh perusahaan atau pemasar (Suhardi Sigit). Promosi adalah membujuk dan mengarahkan konsumen, agar dapat mewujudkan dan menciptakan pertukaran dalam pemasaran ; atau dengan perkataan lain, promosi adalah memperkenalkan produk, meyakinkan,serta mengingatkan kembali manfaat produk kepada para pembeli, agar mereka mau membeli produk.
2.Tujuan promosi
a. Mengubah tingkah laku dan pendapat konsumen.
b. Memberitahu pasar yang dituju tentang penawaran produk.
c. Membujuk masyarakat konsumen,agar menyenangi dan mendorong pembelian.
d. Mengingatkan masyarakat konsumen akan manfaat produk.
3.Keuntungan promosi
a. Dapat meningkatkan omset penjualan.
b. Dapat memperpendek piutang-piutang perusahaan.
c Mengingatkan para pembeli tentang barang-barang yang akan dibeli.
d. Membentuk produk motive dan patronage motives.
e. Meningkatkan barang-barang perusahaan menjadi terkenal.
f. Mempercepat perputaran model kerja perusahaan.
4.Sasaran promosi
a. Seluruh masyarakat konsumen agar membeli produk.
b. Para pembeli produk perusahaan tersebut.
c. Para pemakai produk pada waktu sekarang.
d. Mereka yang memiliki potensi untuk membeli produk.
e. Para distributor dan para agen yang bersedia menjualkan produk.
f. Para langganan yang setia.
g. Para pesaing dan para pedagang besar maupun kecil.
h. Pemerintah yang memerlukan produk dari perusahaan.
i. Mereka yang mempunyai kekuasaan dan dapat memerintahkan untuk membeli.
B. PEMBEDAAN FUNGSI ADVERTENSI DAN PROMOSI
1. Pengertian advertensi
Advertensi: iklan,reklame. Re: berulang-ulang. Clamo: seruan, maksudnya: seruan berulang-ulang kepada khalayak agar mau membeli produk yang ditawarkan.
2. Fungsi advertensi
a. Sebagai alat informasi dalam memperkenalkan produk baru.
b. Membantu perluasan pasar (ekspansi).
c. Meningkatkan penjualan produk.
d. Memperbanyak langganan.
e. Menunjang program personal selling.
f. Membentuk nama baik (goodwill).
g. Membantu para sales dalam penjualan produk.
h. Memperluas hubungan dagang.
i. Meningkatkan efisiensi kerja.
j. Mempromosikan merk produk perusahaan.
k. Memberi keterangan produk kepada para pembeli.
l. Untuk mencapai para konsumen yang tidak bisa dikunjungi.
3. Pembedaan advertensi
a. Berdasarkan macam atau jenis media yang digunakan
1) Advertensi cetak.
2) Advertensi elektronik.
3) Transit advertising: bulletin,poster,sticker dan lain-lain.
4) Kiriman langsung: barang cetakan yang dikirim langsung dengan pos kepada calon
pem-beli
5) Advertensi khusus: pemberian barang atau hadiah secara cuma-Cuma.
6) Advertensi di luar rumah: papan reklame,poster, dan lain-lain.
1) Persentasi publik : advertensi yang ditujukan untuk umum, sehingga penyajiannya umum.
2) Penembusan : advertensi yang dilakukan berulang-ulang, sehingga pesan yang di-informasikan dapat meresap konsumen.
3) Mengandung arti yang luas : advertensi yang memberikan kesempatan untuk menampilkan perusahaan dengan hasil produknya.
4) Tidak pribadi : advertensi yang hanya dapat menjalankan komunikasi searah
dengan menjalankan komunikasi searah dengan konsumen.
c). Berdasarkan tujuannya dan penggunaannya
1) Advertensi produk : advertensi melalui yang dapat merangsang pasar atas
kehadiran produk perusahaan.
a) Advertensi langsung : penjual mengharapkan tanggapan secepatnya langsung dari pada konsumen.
b) Advertensi tidak langsung : penjual merangsang permintaan secara tidak langsung dalam jangka panjang.
2) Advertensi nasional : advertensi yang disponsori oleh perusahaan industri untuk menciptakan produk yang dihasilkan dengan menggunakan medium yang memiliki sirkulasi tingkat nasional.
3) Advertensi lokal : advertensi yang disponsori oleh pedagang perantara atau pengecer, dan penekanan nya adalah toko.
d). Advertensi kelembagaan
Advertensi kelembagaan adalah bentuk advertensi agar perusahaan mendapat nama baik dalam pandangan konsumen.
1) Public service : menunjukkan bahwa si pemasang iklan sebagai warga Negara yang baik.
2) Public relation : advertensi yang dapat memberikan informasi mengenai peranan si pemasang iklan di wilayah tersebut.
3) Patronage : advertensi yang dapat memberikan informasi mengenai bidang usaha si pemasang iklan.
C. LANGKAH – LANGKAH MENYUSUN ADVERTENSI
1. Menetapkan maksud dan tujuannya.
2. Menentukan siapa yang akan menggunakan produk yang akan diadvertensikan.
3. Menetukan tempat, jumlah, kebiasaan–kebiasaan konsumen yang akan dituju oleh advertensi.
4. Mempersiapkan kata-kata, gambar-gambar, layout, dan pengujian advertensi.
Media yang akan di gunakan : radio, TV, surat kabar, majalah umum, majalah khusus, dan lain-lain.
2. Faktor – faktor yang perlu dipertimbangkan dalam memilih media advertensi
a. biaya, c. pesan,
b. produk, d. sifat media yand dituju.
3. Persyaratan penyajian media advertensi
a. Harus dapat menimbulkan perhatian konsumen
b. Harus dapat menarik konsumen
c. Harus dapat menimbulkan keinginan mau membeli.
4. Hal-hal yang perlu dipertimbangkan dalam penggunaan media advertensi
a. Tujuan media advertensi bagi perusahaan
1) Untuk meningkatkan omzet.
2) Memikat dan menarik konsumen.
3) Memperkenalkan dan menimbulkan kepercayaan pada merek.
4) Meningkatkan produksi perusahaan.
5) Meningkatkan keuntungan
6) Agar produk perusahaan cepat di kenal.
b. Pembiayaan media advertensi
Pemilihan media advertensi harus di hubungkan dengan biaya yang dapat disediakan perusahaan. Faktor-faktor yang menentukan besarnya biaya media advertensi, diantaranya adalah sebagai berikut :
1) Kebijakkan perusahan.
a) Perusahaan yang menjual produk-produk dengan merek yang sudah terkenal, memerlukan biaya advertensi yang besar.
b) Perusahaan yang menjual produk-produk dengan merek yang belum terkenal, sangat memerlukan biaya yang besar.
c) Besarnya dan jenis produk yang di buat perusahaan turut menentukan jumlah biaya untuk pelaksanaan advertensi.
2) Perkembangan media advertensi
Perkembangan teknologi dan ekonomi ikut mempengaruhi jumlah untuk pelaksanaan advertensi.
5. Cara pemasangan media advertensi
Cara pemasangan media advertensi dapat dilakukan sebagai berikut : a. Media advertensi melalui surat kabar
Cara pemasangan media advertensi melalui surat kabar dapat ditetapkan: 2/3 halaman untuk satu kali dalam satu bulan, atau 2/4 halaman untuk dua kali dalam satu bulan, atau 1/8 halaman untuk tiga kali.
b. Media advertensi melalui radio
Dalam menetapkan pemasa ngan media advertensi melalui radio dapat dipilih : satu bulan terus menerus dengan siaran tiap hari satu kali, 1/2 bulan secara terus menerus dengan siaran tiap hari dua kali.
6. Pengukuran efektivitas media advertensi
Berhasil tidaknya pengukuran efektivitas media advertensi ditentukan oleh 4
faktor sebagai berikut .
a. Program yang disusun harus mempunyai sasaran yang jelas dan tepat.
b. Pengukuran hasil prestasi harus dilakukan secara berkala.
c. Hasil prestasi yang menyimpang perlu dianalisis sebab-sebabnya.
d. Tindakan koreksi atau penyempurnaan terhadap penyimpangan antara sasaran
dan hasil prestasi.
7. Menghitung biaya media advertensi
Untuk membuat barang sebanyak 1.000 unit
a. Biaya tetap (Fixed Cost) : Rp 1.000.000,00
b.Biaya tidak tetap (Variable Cost) : Rp 500,000 per unit.
Barang dijual dengan Harga Jual per unit : Rp 2.000,00
NAMA : YUNI MAWARTI KELAS : XI AK 1 TUGAS : WIRAUSAHA
Rencana anggaran biaya (RAB)
Selama 1 tahun
“pabrik susu”
1. Bahan baku penolong
a. Bahan baku (susu sapi) Rp 300.000.000
b. Bahan pembantu (pemanis) Rp 150.000.000
c. Bahan penunjang produksi (kaleng) Rp 15.000.000 +
Rp 465.000.000
2. Gaji / upah
a. Pimpinan ( Rp 4.000.000 × 12) Rp 48.000.000
b. Tenaga Terampil ‘’smk’’(Rp 950.000 × 5 × 12) Rp 57.000.000
c. Tenaga biaya ( Rp 350.000×10×12) Rp 42.000.000+
Rp 147.000.000
3. Penyusutan
a. Bangunan 5% ( Rp 300.000.000 × 5% ) Rp 15.000.000
b. Mesin-mesin 10% (Rp 100.000.000 × 10%) Rp 10.000.000
c. Kendaraan dan ATK Rp 30.000.000+
Rp 55.000.000
4. Bunga Modal pinjaman
a. Pinjaman modal investasi Rp 150.000.000
b. Pinjaman modal kerja Rp 70.000.000
c. Bunga modal investasi (12/100×150.000.000 ) Rp 18.000.000+
Rp 238.000.000
5. Biaya lain-lain
Listrik ( Rp 150.000 x 12 ) Rp 1.800.000 Air ( Rp 100.000.000) Rp 1.200.000 Asuransi ( Rp 90.000.000) Rp 90.000.000 Pajak ( Rp 465.000.000 x 10 % ) Rp 46.500.000 Promosi ( Rp 7.500.000) Rp 7.500.000 Administrasi ( Rp 300.000.000) Rp 3.000.000 Perawatan gedung dan mesin Rp 2.700.000+
Rencana Anggaran Biaya (RAB) Selama 1 Tahun PT Kelapa Makmur Jaya (Pabrik Kelapa))
1. Bahan Baku Penolong a. Bahan baku (kelapa) Rp 130.000.000 b. Bahan pembantu (pewarna, pengawet, pemanis) Rp 80.000.000 c. Bahan penunjang (kaleng, botol) Rp 55.000.000 + Rp 265.000.000 2. Gaji / upah a. Pimpinan (Rp3.250.000 x 12 bulan) Rp 39. 000.000 b. Tenaga terampil (Rp 750.000 x 12 bulan) Rp 63.000.000 c. Tenaga biasa (Rp 350.000 x 12 bulan x 20 orang ) Rp 84.000.000 + Rp 186.000.000 3. Penyusutan a. Bangunan 5% ( 5% x Rp 150.000.000) Rp 7.500.000 b. Mesin-mesin 10% ( 10% x Rp 65.000.000) Rp 6.500.000 c. Kendaraan dan ATK (mobil pick up 2, @ Rp 60.000.000) Rp 120.000.000 + Rp 134.000.000 4. Bunga modal pinjaman a. Pinjaman modal investasi dari Bank Lestari Rp 100.000.000 b. Pinjaman modal kerja Rp 50.000.000 c. Bunga modal investasi (Rp 1.500.000 x 12 bulan) Rp 18.000.000+ Rp 168.000.000 5. Biaya lain-lain a. Listrik (Rp 350.000 x 12 bulan ) Rp 4.200.000 b. Air (Rp 200.000 x 12 bulan ) Rp 2.400.000 c. Asuransi ( Rp 500.000 x 12 bulan ) Rp 6.000.000 d. Pajak (10/100% x Rp 265.000.000) Rp 26.500.000 e. Promosi (Rp 150.000.000x 12 bulan ) Rp 1.800.000 f. Administrasi ( Rp 250.000 x 12 bulan ) Rp 3.000.000 g. Perawatan gedung dan mesin (10% xRp 150.000.000) Rp 15.000.000 + Rp 58.900.000 + Jumlah seluruh anggaran biaya Rp 811.900.000
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : andrean_cool_boyzz@yahoo.com
Name : Andrean Class /A : XII AK 1
Answer : 1. a. Dari dalam perusahaan sendiri. b. Kantor penempatan tenaga kerja. c. Teman-teman pegawai perusahaan sendiri. d. Orang-orang yang mencari pekerjaan. e. Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja. f. Lembaga-lembaga pendidikan. g. Poster-poster surat edaran. h. Keluarga & para tetangga.
2. a. Untuk mendapatkan, membina, & mendayagunakan karyawan yang berkualitas b. Untuk menigkatkan kreativitas, inovatif, prestatif & keterampilan kerja karyawan. c. Untuk menciptakan suasana & hubungan kerja yang lebih baik, harmonis & serasi antarkaryawan secara horizontal & vertikal.
3. a. Dasar untuk menentukan pembayaran gaji / upah bonus karyawan. b. Alat pengawasan penugasan pekerjaan. c. Latihan & pendidikan bekerja. d. Alat dalam pemberian tugas. e. Alat pembelian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan.
4. a. Mengkatkan keahlian. b. Meningkatkan kemampuan kerja. c. Memperbaiki kepribadian. d. Mengkatkan keterampilan. e. Menambah pengetahuan.
5. a. Pemberian insentif semi material - Penempatan pegawai yang tepat dalam jabatan yang tepat. - Memberikan pelatihan pendidikan, penataran, kursus-kursus & lokakarya sistematis. - Memberikan & penyediaan fasilitas kerja. - Memberikan pekerjaan & jabatan yang cocok dengan keahlian karyawan. b. Pemberian insentif material - Upah / gaji / bonus yang memadai dan cukup untuk hidupnya.
6. a. Menyediakan & melengkapi serta mengelolah buku-buku administrasi perushaan dengan baik. b. Mencatat alat-alat perlengkapan perusahaan & kegiatan-kegiatan usaha kedalam buku-buku administrasi. c. Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan & peraturan yang berlaku. d. Memlihara buku-buku administrasi perusahaan dengan baik & benar.
7. a. Memonitori kegiatan & Pengendalian usaha. b. Mengamankan jalannya pelaksanaan kegiatan usaha. c. Mengevaluasi kegiatan-kegiatan usaha. d. Menyusun program-program pengembangan kegiatan usaha. e. Menunjukkan adanya bukti-bukti kegiatan usaha. f. Mengambil keputusan dalam pengembangan & pengendalian usaha.
8. a. Surat menyurat. b. Perjanjian dagang. c. Pemesanan & pengiriman produk. d. Pemasaran produk. e. Perbekalan / persediaan. f. Kepergawaian. g. Proses produksi. h. Gudang.
9. Untuk mencatat pengiriman surat kepada pihak lain
10. Perangkat administrasi usaha adalah berupa formulir, kartu / buku intuk mencatat / membuat dokumen
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : s7even_seven@yahoo.co.id Name : Steven Gunawan Class : 12 Ak 2 ( A )
My Answer :
1.) a. Dari dalam perusahaan sendiri. b. Kantor penetapan tenaga kerja. c. Teman-teman pegawai perusahaan sendiri. d. Orang-orang yang mencari pekerjaan. e. Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja. f. Lembaga-lembaga pendidikan. g. Poster-poster surat edaran. h. Keluarga dan para tetangga.
2.) a. Untuk mendapatkan, membina dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas. b. Untuk meningkatkan kreativitas, inovatif, prestatif, dan keterampilan kerja karyawan. c. Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antarkaryawan secara horizontal maupun vertikal.
3.) a. Kegunaan penilaian : dalam rangka pelaksanaan promosi. b. Pendapat Roger Bellows : Penilaian Sumber Daya Manusia adalah karyawan perusahaan yang dapat dipergunakan sebagai : 1.) Dasar untuk menentukan pembayaran gaji / upah bonus karyawan. 2.) Alat pengawasan penugasan pekerjaan. 3.) Latihan dan pendidikan bekerja. 4.) Alat dalam pemberian tugas. 5.) Alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan.
4.) 1.) Meningkatkan keahlian 2.) Meningkatkan kemampuan kerja. 3.) Memperbaiki kepribadian. 4.) Meningkatkan keterampilan. 5.) Menambah pengetahuan.
5.) 1.) Pemberian Insentif Semi Material. Motivasi semi material adalah daya dorong yang diberikan kepada karyawan agar kegairahan kerjanya meningkat dan produktif yang tidak dalam bentuk pemberian uang. + Bentuknya : a.) Penempatan pegawai yang tepat dalam jabatan yang tepat. b.) Memberikan pelatihan pendidiakan, penataran, kursus-kursus dan loka karya sistematis. c.) Memberikan dan penyediaan fasilitas kerja. d.) Memberikan pekerjaan dan jabatan yang cocok dengan keahlian karyawan.
2.) Pemberian Insentif Material. + Bentuknya : - Segala daya dorong yang dinilai dengan pemberian uang, misalnya pemberian upah / gaji / bonus yang memadai yang cukup untuk keperluan hidupnya.
6.) a. Menyediakan dan melengkapi serta mengelolah buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan teratur. b. Mencatat alat-alat perlengkapan perusahaan dan kegiatan-kegiatan usaha ke dalam buku-buku adminitrasi. c. Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku. d. Memelihara buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan benar.
7.) a. Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha. b. Mengamankan jalannya pelaksanaan kegiatan usaha. c. Mengevaluasi kegiatan-kegiatan usaha. d. Menyusun program pengembangan kegiatan usaha. e. Menunjukkan adanya bukti-bukti kegiatan usaha. f. Mengambil keputusan dalam pengembalian dan pengendalian usaha.
8.) a. Surat menyurat b. Perjanjian dagang. c. Pemesanan dan pengiriman produk. d. Pemasaran produk. e. Pembekalan / persediaan. f. Kepegawaian. g. Proses produksi h. Gudang.
9.) + Untuk mencatat pengiriman surat kepada pihak lain. + Untuk menjamin keselamatan surat-surat yang dikirimkan ke kantor yang dituju. + Untuk sebagai tanda bukti bagi pengantar surat, bahwa surat itu benar-benar disampaikan kepada yang bersangkutan. + Untuk menghormati yang dikirim.
10.) Perangkat administrasi usaha berupa formulir, kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen, diantaranya : buku produksi, buku penjualan, buku penerimaan, buku voucher, faktur penjualan, kwitansi, dan surat jalan.
To : Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : Efendi_lee77@yahoo.com Name : Efendi Class : 12 AK2 (B)
Answer : 1)1.Faktor penggerak perubahan 2.Pengaruh perubahan terhadap strategi menjalankan usaha 3.Strategi pemetaan produk (product mapping) 4.Strategi pemetaan kualitas dan harga pasar unutk mengetahui posisi produk di pasar 5.Mengetahui teori permintaan dan penawaran (supply and demand theory) 6.Mengenal perilaku konsumen dalam menentukan strategi pemasaran dan promosi 7.Daur hidup produk (product life cycle/plc)
2)A.Perubahan yang didorong oleh faktor ekonomi , misalnya : 1.Tingkat pendapatan (income per capita) 2.Pertumbuhan penduduk 3.Perubahan kurs mata uang terhadap mata uang asing 4.Krisis ekonomi dan moneter 5.Perubahan kebijakan pemerintah B.Perubahan yang didorong oleh factor pasar , misalnya : 1.Perubahan pola persaingan 2.Perubahan gaya hidup dan perilaku pelanggan , termasuk tren kebutuhan pelanggan (customer insight) 3.Perubahan Karena pesaing melakukan inovasi dan menemukan produk baru (invention) 4.Muncul pesaing baru dengan jaringan yang kuat dan terkenal(invincible competitor) sehingga mengubah peta persaingan dipasar (driver of competition change) 5.Perubahan yang dimotori oleh pesaing yang memasuki bisnis secara serentak karena ketertarikan pertumbuhan pasar C.Perubahan yang digerakkan oleh factor perkembangan teknologi. Contoh perubahan karena perkembangan teknologi adalah telepon D.Perubahan yang dipengaruhi oleh iklim dan cuaca. Kondisi cuaca yang tidak dapat diprediksi mengharuskan perusahaan memiliki strategi khusus agar usahanya tetap berjalan tanpa terpengaruh iklim dan cuaca.contoh nya : industri pertanian , perkebunan , dan sebagainya.
3)A.Perubahan akan menciptakan peluang atau kesempatan (opportunity) Perubahan dapat menghasilkan peluang bila anda memiliki intuisi , naluri dan hasrat untuk menemukannya. B.Perubahan akan menciptakan ancaman (threat) CAFTA (China-ASEAN Free Trade Area) dapat menjadi ancaman bagi industri , UKM atau perusahaan-perusahaan di indonesia . C.Perubahan dapat memperlemah daya saing dan kondisi perusahaan (weak) Perubahan strategi yang dapat dilakukan adalah dengan menerapkan market defense or innovative strategy. D.Perubahan Dapat memperkuat kondisi , daya saing dan strategi (strength) Perubahan seperti ini akan menyebabkan posisi produk dan perusahaan dipasar semakin baik dan populer.
4)-.Berdasarkan kategori produk terdapat warung nasi , warung bubur , took roti , dan warung mie. -.Berdasarkan golongan atau kelas produk terdapat warung tegal (warteg) , restoran , warung nasi uduk kaki lima dan mall. -.Berdasarkan jenis produk ada restoran seafood dan restoran fast food. -.Berdasarkan ciri-ciri produk ada restoran ayam goreng dan restoran ayam baker. -.Berdasarkan kesamaan produk ada restoran ayam goreng kalasan , ayam kremes , ayam goreng sambal lampung , dan ayam goreng pedas-panas.
5)-.Harga merupakan hasil (laba) dari keseimbangan tarik-menarik dipasar (penawaran dan permintaan) harga barang akan naik jika permintaan barang dari konsumen lebih besar dari barang yang ditawarkan oleh perusahaan dipasar begitu pula sebaliknya , bila permintaan barang melemah harga barang akan turun.
6)-.Hukum permintaan yaitu bila harga barang naik , jumlah barang yang diminta konsumen akan menurun , dengan kondisi ceteris paribus (semua faktor lain yang mempengaruhi permintaan adalah tidak berubah) begitu juag sebaliknya jika harga suatu barang turun , permintaan akan mengalami kenaikkan
7)1.Kepuasan setiap konsumen dapat diukur dengan uang atau satuan terukur lainnya seperti volume , berat , panjang , dan lain-lain pendekatan itu disebut dengan marginal utility. 2.Tingkat kepuasan konsumen dapat lebih tinggi atau lebih rendah oleh karena itu pendekatan konsumen tidak bisa dipastikan atau diukur (indifference curves)
8)-.D = Y = 40 + 2,5 X S = Y = 120-1,5 X 120 - 1,5 X = 40 + 2,5 X 120 - 40 = 2,5 X + 1,5 X 80 = 4 X 80/40 = X 20 = X
Y = 120 - 1,5 (20) Y = 120 - 30 Y = 90
9)1.Faktor budaya Faktor budaya dari target konsumen yang dibidik sangat penting untuk diketahui dalam proses pembuatan dan perencanaan strategi pemasaran factor ini sangat mendasar dalam menentukan perilaku pembelian. 2.Kelas social Budaya feodalisme yang diwariskan sejak zaman dahulu sulit duhilangkan dan menjadi permasalahan kelas social yang melekat dalam kebudayaan Indonesia 3.KeluargaKeluarga juga dapat mempengaruhi perilaku pembelian seseorang. 4.Usia dan tahap siklus hidup Perilaku belanja seorang konsumen berusia muda akan berbeda dengan konsumen berusia tua. 5.Jenis Pekerjaan Jenis pekerjaan juga mempengaruhi perilaku pembelian. 6.Kondisi ekonomi Kondisi ekonomi juga mempengaruhi perilaku konsumsi seseorang. 7.Gaya hidup Gaya hidup orang kota akan berbeda dengan orang desa.
10)1.Pencetus ide (initiator) yaitu orang yang pertama kali mengusulkan untuk membeli suatu barang atau jasa tertentu. 2.Pemberi pengaruh (influencer) yaitu orang yang pendapata nya dapat mempengaruhi keputusan pembelian seseorang. 3.Pengambil keputusan (decider) yaitu orang yang memutuskan untuk membeli atas input , pengaruh , dan pemikirannya sendiri. 4.Pembeli (buyer) yaitu orang yang melakukan pembelian actual , baik bersifat administratif atau prosenya. 5.Pemakai (user) yaitu orang yang menggunakan secara langsung suatu barang atau jasa tertentu dari proses keputusan membeli dan dapat memberikan feedback atau saran kepada keempat pemberi pengaruh di atas.
To : Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : Bettykris84@yahoo.com Name : Betty Class : 12 AK 2 (A)
1.a. Dari dalam perusahaan sendiri b.Kantor pnempatan tenaga kerja c.Teman-teman pegawai perusahaan sendiri d.Orang-orang yang mencari pekerjaan e.Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja f.Lembaga-lembaga pendidikan g.Poter-poter surat edaran h.Keluarga dan para tetangga.
2.a. Untuk mendapatkan,membina dan mendayagunakankariyawan yang berkualitas b.Untuk meningkatkan kreativitas, inovatif, prestatif, dan ketelampilan kerja kariyawan c.Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antar d.kariyawan secara horizontal maupun veltikal.
3.a.Kegunaan penilain : dalam rangka pelaksaan promosi b.Pendapat roger belows : Penilain sumber daya manusia adalah kariyawan perusahaan yang dapat di pergunakan sebagai : 1.Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah bonus kariyawan 2.Alat pengawasan penugasan pekerjaan 3.Latihan dan pendidikan bekerja 4.Alat dalam pemberian tugas 5.Alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan.
4.1.Meningkatkan keahliaan 2.Meningkatkan kemampuan kerja 3.Memperbaiki kepribadiaan 4.Meningkatkan ketelampilan 5.Menambah pengetahuan.
5.a. Pemberiaan insentif semi material b.Pemberian insentif material.
6.- Menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku-buku administrasi perusahaan yang baik - Mencatat alat-alat pelengkapan perusahaan dan kegiatan-kegiatan usaha kedalam buku-buku administrasi - Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku - Memelihara buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan benar.
7.1.Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha 2.Mengamankan jalan nya pelaksanaan kegiatan usaha 3.Mengevaluasi kegiatan – kegiatan usaha.
8.a.Surat menyurat b.Penjanjian dagang c.Pemesan dan pengiriman produk d.Pemasaran produk e.Pembekalan/persediaan f.Kepegawaian
9.Kegiata – kegiata yang perlu dicatat petugas daministrasi adalah masuk keluarnya surrat,sifat tanggal, proses surat, isi surat dan sebagainya.
10.Perangkat administrai usaha berupa formulir , kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen diataranya : buku produksi, buku penjualan, buku penerimaan, buku vocer, faktur.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : elnypratiwi@yahoo.com Name : Elny Pratiwi Class : 12 AK 2 (B)
Answer:
1.Karena pada kenyataan dunia usaha, tidak ada satu strategi usaha pun yang dapat menjadi patokan mutlak (absolut) untuk mencapai kesuksesan. Lingkungan ekonomi mikro dan makro yang selalu berubah, serta situasi dan kondisi lingkungan usaha yang tidak pasti merupakan alasan untuk hal ini. Hambatan yang dihadapi oleh seorang wirausaha harus selalu dievaluasi agar tetap bertahan di tengah ketatnya persaingan bisnis. Faktor-faktornya adalah: a.Faktor ekonomi b.Faktor pasar c.Faktor perkembangan teknologi d.Faktor iklim dan cuaca
2.Faktor-faktor yang menggerakkan perubahan adalah: a)Perubahan yang didorong oleh faktor ekonomi, misalnya: 1)Tingkat pendapatan (income per capita) 2)Pertumbuhan penduduk 3)Perubahan kurs mata uang terhadap mata uang asing 4)Krisis ekonomi dan moneter 5)Perubahan kebijakan pemerintah
b)Perubahan yang didorong oleh faktor pasar, misalnya: 1)Perubahan pola persaingan 2)Perubahan gaya hidup dan perilaku pelanggan, termasuk tren kebutuhan pelanggan (customer insight) 3)Perubahan karena pesaing melakukan inovasi dan menemukan produk baru (invention) 4)Muncul pesaing baru dengan jaringan yang kuat dan terkenal (invincible competitor) sehingga mengubah peta persaingan di pasar (driver of competition change) 5)Perubahan yang dimotori oleh pesaing yang memasuki bisnis secara serentak karena ketertarikan pertumbuhan pasar.
c)Perubahan yang digerakkan oleh faktor perkembangan teknologi, misalnya: Bertahun-tahun yang lalu, keberadaan telepon tetap tidak memiliki pesaing, bahkan bisa dikatakan memonopoli bidang telekomunikasi. Seiring perkembangan teknologi, muncul pula radio panggil (pager), lalu diikuti dengan telepon selular yang menawarkan fasilitas jauh lebih lengkap dibandingkan telepon tetap.
d)Perubahan yang dipengaruhi oleh iklim dan cuaca Perubahan iklim dan cuaca akan sangat berpengaruh pada industri pertanian, perkebunan, dan sebagainya. Selain itu juga akan mempengaruhi biaya-biaya yang terjadi selama operasional perusahaan berlangsung, misalnya pengaruh terhadap biaya pengiriman, biaya impor dan ekspor, biaya transportasi, dan lain-lain.
3.Seorang wirausaha yang cerdas harus memperhatikan dampak perubahan yang sedang dan mungkin akan terjadi terhadap kelangsungan usahanya. Oleh karena itu, diperlukan perubahan strategi untuk disesuaikan dengan keadaan pesaing, permintaan, perilaku pembeli, dan lain-lain. Perubahan yang terjadi akan berdampak pada penerapan rencana dan strategi usaha. Konsekuensi yaitu: a)Perubahan akan menciptakan peluang atau kesempatan (opportunity) b)Perubahan akan menciptakan ancaman (threat) c)Perubahan dapat memperlemah daya saing dan kondisi perusahaan (weak) d)Perubahan dapat memperkuat kondisi, daya saing dan strategi (strength)
4.Tingkatan pemetaan produk: a)Berdasarkan kategori produk terdapat warung nasi, warung bubur, toko roti dan warung mie. b)Berdasarkan golongan atau kelas produk terdapat warung tegal (warteg), restoran, warung nasi uduk kaki lima, mall. c)Berdasarkan jenis produk ada restoran seafood dan restoran fast food. d)Berdasarkan ciri-ciri produk ada restoran ayam goreng dan restoran ayam bakar. e)Berdasarkan kesamaan produk ada restoran ayam goreng kalasan, ayam kremes, ayam goreng sambal Lampung, dan ayam goreng pedas-panas.
5.Mekanisme harga di pasar adalah proses yang terjadi karena adanya tarik-menarik antara konsumen yang ingin memiliki suatu produk yang ditawarkan produsen dengan harga yang membuat semua pihak merasa terpuaskan. Harga merupakan hasil (laba) dari keseimbangan tarik menarik di pasar (penawaran dan permintaan) Harga barang akan naik jika permintaan barang dari konsumen lebih besar dari barang yang ditawarkan oleh perusahaan di pasar. Begitu pula sebaliknya, bila permintaan barang melemah harga barang akan turun. Itulah yang disebut dengan mekanisme harga yang dipengaruhi oleh perilaku konsumen.
6.Hukum permintaan yaitu bila harga barang naik, jumlah barang yang diminta konsumen akan menurun, dengan kondisi ceteris paribus (semua faktor lain yang mempengaruhi permintaan adalah tidak berubah). Begitu juga sebaliknya jika harga suatu barang turun, permintaan akan mengalami kenaikan.
7.2 anggapan pokok untuk mewujudkan hukum permintaan: 1.Kepuasan setiap konsumen dapat diukur dengan uang atau satuan terukur lainnya seperti volume, berat, panjang, dan lain-lain. Pendekatan itu disebut dengan Marginal Utility. 2.Tingkat kepuasan konsumen dapat lebih tinggi atau lebih rendah. Oleh karena itu, pendekatan konsumen tidak bisa dipastikan atau diukur (Indifference Curves).
8.Fungsi Penawaran (S) = Y = 120 – 1,5X Fungsi Permintaan (D) = Y = 40 + 2,5X Keseimbangan akan terjadi pada saat: Fungsi Penawaran (S)=Fungsi Permintaan (D) 120 – 1,5X =40 + 2,5X -1,5X – 2,5X =40 – 120 -4X =-80 X =20 Dengan nilai X = 20, maka titik equilibrium-nya adalah: Y = 120 – 1,5X Y = 120 – 1,5(20) Y = 120 – 30 Y = 90 PE = 90
9.Faktor utama yang mempengaruhi keputusan dalam membeli: 1.Faktor Budaya Faktor budaya dari target konsumen yang dibidik sangat penting untuk diketahui dalam proses pembuatan dan perencanaan strategi pemasaran. Faktor ini sangat mendasar dalam menentukan perilaku pembelian. Contohnya: Bangsa Indonesia gemar daging sapi, berbeda dengan bangsa India yang mayoritas melarang untuk memakan daging sapi. 2.Kelas Sosial Budaya feodalisme yang diwariskan sejak zaman dahulu sulit dihilangkan dan menjadi permasalahan kelas sosial yang melekat dalam kebudayaan Indonesia. Kelas sosial menentukan perilaku pembelian masyarakat, dimana anggota kelas sosial dibesarkan dengan sistem, tata karma, karakter dan gaya yang berbeda. 3.Keluarga Keluarga juga dapat mempengaruhi perilaku pembelian seseorang. 4.Usia dan Tahap Siklus Hidup perilaku belanja seorang konsumen berusia muda akan berbeda dengan konsumen berusia tua. Oleh karena itu, terdapat produk yang digolongkan berdasarkan usia dan siklus hidupnya, seperti produk untuk balita dan anak-anak yang berbeda dengan gaya remaja, produk remaja dengan produk dewasa, dan produk dewasa dengan produk orang tua. 5.Jenis Pekerjaan Jenis pekerjaan juga mempengaruhi perilaku pembelian. Perilaku belanja seorang dosen akan berbeda dengan seorang insinyur, perilaku belanja seorang dokter akan berbeda dengan seorang pengacara, dan seterusnya. 6.Kondisi Ekonomi Kondisi ekonomi juga mempengaruhi perilaku konsumsi seseorang. Orang yang kondisi ekonominya baik akan berbeda perilaku konsumsinya dengan orang yang kondisi ekonominya rendah. 7.Gaya Hidup Gaya hidup orang kota akan berbeda dengan orang desa.
10.5 peran yang dimainkan orang dalam mengambil keputusan pembelian: a)Pencetus ide (initiator), yaitu orang yang pertama kali mengusulkan untuk membeli suatu barang atau jasa tertentu. b)Pemberi pengaruh (influncer), yaitu orang yang pendapatnya dapat mempengaruhi keputusan pembelian seseorang. c)Pengambil keputusan (decider), yaitu orang yang memutuskan untuk membeli atas input, pengaruh, dan pemikirannya sendiri. d)Pembeli (buyer), yaitu orang yang melakukan pembelian actual, baik bersifat administratif atau prosesnya. e)Pemakai (user), yaitu orang yang menggunakan secara langsung suatu barang atau jasa tertentu dari proses keputusan pembelu dan dapat memberikan feedback atau saran kepada keempat pemberi pengaruh di atas.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : dedi_cooljr@yahoo.co.id Name : Dedi Class : 12 AK 2 (A)
Answer:
1.Sumber dalam merekrut SDM adalah: a)Dari dalam perusahaan sendiri b)Kantor penempatan tenaga kerja c)Teman-teman pegawai perusahaan sendiri d)Orang-orang yang mencari pekerjaan e)Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja f)Lembaga-lembaga pendidikan g)Poster-poster surat edaran h)Keluarga dan para tetangga
2.Maksud dan tujuan pengelolaan SDM adalah: a)Untuk mendapatkan, membina dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas. b)Untuk meningkatkan kreativitas, inovatif, prestatif, dan keterampilan kerja karyawan. c)Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antarkaryawan secara horizontal maupun vertikal.
3.Materi penilaian SDM adalah: a)Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah bonus karyawan. b)Alat pengawasan penugasan pekerjaan. c)Latihan dan pendidikan bekerja. d)Alat dalam pemberian tugas. e)Alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan.
4.Manfaat yang diperoleh SDM dengan adanya pelatihan adalah: a)Meningkatkan keahlian. b)Meningkatkan kemampuan kerja. c)Memperbaiki kepribadian. d)Meningkatkan keterampilan. e)Menambah pengetahuan.
5.Macam-macam motivasi dan bentuknya yang dapat diberikan kepada pegawai adalah: a)Motivasi semi variabel, adalah daya dorong yang diberikan kepada karyawan agar kegairahan kerjanya meningkat dan produktif yang tidak dalam bentuk pemberian uang, di antaranya: -Penempatan pegawai yang tepat dalam jabatan yang tepat. -Memberikan pelatihan pendidikan, penataran, kursus-kursus dan loka karya sistematis. -Memberikan dan penyediaan fasilitas kerja. -Memberikan pekerjaan dan jabatan yang cocok dengan keahlian karyawan.
b)Motivasi material, adalah segala daya dorong yang dinilai dengan pemberian uang, misalnya pemberian upah/gaji/bonus yang memadai yang cukup untuk keperluan hidupnya.
6.Fungsi administrasi usaha adalah: a)Menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan teratur. b)Mencatat alat-alat perlengkapan perusahaan dan kegiatan-kegiatan usaha ke dalam buku-buku administrasi. c)Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku. d)Memelihara buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan benar.
7.Maksud dan tujuan wirausaha menyelenggarakan administrasi usaha adalah: a)Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha. b)Mengamankan jalannya pelaksanaan kegiatan usaha. c)Mengevaluasi kegiatan-kegiatan usaha. d)Menyusun program pengembangan kegiatan usaha. e)Menunjukkan adanya bukti-bukti kegiatan usaha. f)Mengambil keputusan dalam pengembangan dan pengendalian usaha.
8.Beberapa catatan kegiatan administrasi usaha yang diperlukan wirausaha adalah: a)Surat-menyurat, b)Perjanjian dagang, c)Pemesan dan pengiriman produk, d)Pemasaran produk, e)Pembekalan/persediaan, f)Kepegawaian, g)Proses produksi, h)Gudang.
9.Fungsi Buku Ekspedisi untuk mencatat pengiriman surat kepada pihak lain. Orang yang melaksanakan pekerjaan ekspedisi disebut ekspeditur. Buku ekspedisi terbagi tiga, yaitu: 1.Buku ekspedisi extern (luar kota) ini digunakan untuk mengirim surat kepada kantor atau jawatan dengan melibatkan kantor pos. 2.Buku ekspedissi intern (dalam kota) ini digunakan untuk mengirim surat kepada kantor atau jawatan dalam kota saja. 3.Buku ekspedisi local yang digunakan untuk membagi surat di dalam kantor masing-masing pihak yang di dalam sebuah kantor.
10.Perangkat Administrasi usaha adalah suatu bukti-bukti pembantu dalam transaksi yang berkaitan dengan administrasi dalam menjalankan suatu usaha.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : ali.aliandi@yahoo.co.id Name : Aliandi Class : 12 AK 2 (A) Answer : 1. a.Dari dalam perusahaan sendiri b.Kantor penempatan tenaga kerja c.Teman-teman pegawai perusahaan sendiri d.Orang-orang yang mencari pekerjaan e.Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja f.Lembaga-lembaga pendidikan g.Poster-poster surat edaran h.Keluarga dan para tetangga
2. a.Untuk mendapatkan,membina dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas b.Untuk meningkatkan kreativitas,inovatif,prestatif,dan keterampilan kerja karyawan c.Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik,harmonis dan serasi antarkaryawan secara horizontal maupun vertical
3. 1)Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah,bonus karyawan 2)Alat pengawasan penugasan pekerjaan 3)Latihan dan pendidikan bekerja 4)Alat dalam pemberian tugas 5)Alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan
4. 1)Meningkatkan keahlian 2)Meningkatkan kemampuan kerja 3)Memperbaiki kepribadian 4)Meningkatkan keterampilan 5)Menambah pengetahuan
5. 1)Pemberian intensif semi material Motivasi semi material adalah daya dorong yang diberikan kepada karyawan agar kegariahan kerjanya meningkat dan produktif yang dalam bentuk pemberian uang,diantaranya : a.Penempatan pegawai yang tepat dalam jabatan yang tepat b.Memberikan pelatihan pendidikan,peataran,kursus-kursus dan loka karya sistematis c.Memberikan dan penyediaan fasilitas kerja d.Memberikan pekerjaan dan jabatan yang cocok dengan keahlian karyawan 2)Pemberian insentif material Pemberian insentif material adalah segala daya dorong yang dinilai dengan pemberian uang,misalnya pemberian uang/gaji/bonus yang memadai yang cukup untuk keperluan hdupnya
6. a.Menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan teratur b.Mencatat alat-alat perlengkapan perusahaan dan kegiatan-kegiatan usaha ke dalam buku-buku administrasi c.Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku d.Memelihara buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan benar
7. a.Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha b.Mengamankan jalannya pelaksanaan kegiatan usaha c.Mengevaluasi kegiatan-kegiatan usaha d.Menyusun program pengembangan kegiatan usaha e.Menunjukkan adanya bukti-bukti kegiatan usaha f.Mengambil keputusan dalam pengembangan dan pengendalian usaha
8. a.Surat-menyurat : kegiatan-kegitatan yang perlu dicatat petugas administrasi adalah masuk keluarnya surat,sifat,tanggal,proses surat,isi surat dan sebagainya b.Perjanjian dagang : Yang perlu dicatat dengan siapa perjanjian dagang dibuat,waktu,isi perjanjian dan sebagainya c.Pemesan dan pengiriman produk : Yang dicatat nama dan alamat,jumlah pemesanan/pengiriman,waktu pengiriman dan keterangan lainnya d.Pemasaran produk : yang perlu dicatat nama-nama distributor/agen identitasnya,pemberian komisi,jadwal pengiriman produk dan sebagainya e.Pembekalan/persediaan : yang perlu dicatat jenis,jumlah,arus keluar masuk barang dan kondisi barang f.Kepegawaian : Yang perlu dicatat data dan identitas karyawan,jumlah,upah/gaji,prestasi kerja,mutasi,promosi dan sebagainya g.Proses produksi : Yang perlu dicatat semua masalah yang berkaitan dengan kelancaran produksi hGudang : Yang perlu dicatat jenis dan nama barang,jumlah barang,arus keluar masuk barang,tanggal dan kondisi barang
9.-Untuk mencatat pengiriman surat kepada pihak lain -Untuk menjamin keselamatan surat-surat yang dikirim ke kantor yang dituju -Untuk sebagai tanda bukti bagi pengantar surat,bahwa surat itu benar-benar disampaikan
10.Perangkat administrasi usaha berupa formulir,kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen,diantaranya : buku produksi,buku penjualan,buku penerimaan,buku voucher,faktur penjualan,kuitansi,dan surat jalan.
To : Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : fitri_sagitarius92@yahoo.com Name : fitri sagatariana Class : 12 AK2 (B)
Answer :
1. Faktor – faktor seorang wirausaha harus selalu mengamati dan mengevaluasi strategi usaha : 1) Faktor penggerak perubahan 2) Pengaruh perubahan terhadap strategi menjalankan usaha 3) Strategi pemetaan produk ( product mapping ) 4) Strategi pemetaan kualitas dan harga pasar untuk mengetahui posisi produk dipasar 5) Mengetahui teori permintaan dan penawaran (supply and demond theory) 6) Mengenal perilaku konsumen dalam menentukan strategi pemasaran dan promosi 7) Daur hidup produk (product life cycle / PLC)
2. Faktor penentu yang menjadi penggerak perubahan ( driver of change ), yaitu: a. Perubahan yang didorong oleh faktor ekonomi, misalnya : 1.Tingkat pendapatan (income per capita ) 2.Pertumbuhan penduduk 3.Perubahan kurs mata uang terhadap mata uang asing 4.Krisis ekonomi dan moneter 5.Perubahan kebijakan pemerintah b. Perubahan yang didorong oleh faktor pasar, misalnya : 1.Perubahan pola persaingan 2.Perubahan gaya hidup dan perilaku pelanggan, termasuk tren kebutuhan pelanggan ( customer insight ) c. Perubahan yang digerakkan oleh faktor perkembangan teknologi. Contoh : perubahan karena perkembangan teknologi adalah telepon. d. Perubahan yang dipengaruhi oleh iklim dan cuaca. Kondisi cauca yang tidak dapat diprediksi mengharuskan perusahaan memiliki strategi khusus agar usahanya tetap berjalan tanpa terpengruh iklim dn cuaca. Perubahan iklim dan cuaca akan sangat berpengaruh pada industri pertanian ,perkebunan., dan juga mempengaruhi biaya-biaya operasional.
3. Konsekuensi-Konsekuensi penerapan rencana dan strategi usaha : a. Perubahan akan menciptakan peluang atau kesempatan ( opportunity ) Perubahan dapat menghasilkan peluang bila anda memiliki intuisi, naluri dan hasrat untuk menemukannya. b. Perubahan akan menciptakan ancaman ( threat) Strategi yang dapat digunakan adalah dengan market innovation and improvement strategy, misalnya dengan mencari pasar yang benar-benar baru. c. Perubahan dapat memperlemah daya saing dan kondisi perusahaan (weak) Perubahan strategi yang dapat dilakukan adalah dengan menerapkan market defense or innovative strategy. d. Perubahan dapat memperkuat kondisi, daya saing dan strategi (strength) Strategi yang sering digunakan adalah market penetration strategy atau strategi penetrasi pasar yang lebih dalam dan lebih luas lagi.
4. Tingkatan pemetaan produk sebagai berikut : a. Berdasarkan kategori produk terdapat warung nasi, warung bubur, took roti, dan warung mie. b. Berdasarkan golongan atau kelas produk terdapat warung tegal (warteg), restoran , warung nasi uduk kaki lima dan mall. c. Berdasarkan jenis produk ada restoran seafood dan restoran fast food. d. Berdasarkan ciri- ciri produk ada restoran ayam goreng dan restoran ayam bakar. e. Berdasarkan kesamaan produk ada restoran ayam goreng kalasan, ayam goreng kremes, ayam goreng sambal lampung, dan ayam goreng pedas-panas.
5. Harga merupakan hasil (laba) dari keseimbangan tarik-menarik di pasar (penawaran dan permintaan).harga barang akan naik jika permintaan barang dari konsumen lebih besar dari barang yang di tawarkan oleh perusahaan di pasar. Begitu pula sebaliknya, bila permintaaan barang melemah harga barang akan turun.
6. Hukum permintaan, yaitu bila harga barang naik, jumlah barang yang diminta konsumen akan menurun, dengan kondisi ceteris paribus ( semua faktor lain yang mempengaruhi permintaan adalah tidak berubah ). Begitu juga sebaliknya jika harga suatu barang turun, permintaan akan mengalami kenaikan.
7. Dua tanggapan pokok untuk dapat mewujudkan hukum permintaan, yaitu : 1. Kepuasan setiap konsumen dapat diukur dengan uang atau sutuan terukur lainnya seperti volume, berat, panjang, dan lain-lain. Pendekatan itu disebut dengan marginal utility. 2. Tingkat kepuasan konsumen dapat lebih tinggi atau lebih rendah. Oleh karena itu, pendekatan konsumen tidak bias distikan atau diukur ( indifference curves).
8. D = Y = 40 + 2,5 X S = Y = 120-1,5 X 120 - 1,5 X = 40 + 2,5 X 120 - 40 = 2,5 X + 1,5 X 80 = 4 X 80/40 = X 20 = X
Y = 120 - 1,5 (20) Y = 120 - 30 Y = 90
9. Faktor- faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen dalam membeli suatu barang : 1. Faktor budaya Faktor budaya dari target konsumen yang dibidik sangat penting untuk diketahui dalam proses pembuatan perencanaan strategi pemasaran. 2. Kelas sosial Budaya feodlisme yng diwariskan sejak zaman dahulu sulit dihilangkan dan menjadi permasalahan kelas sosial yang melekat dalam kebudayaan Indonesia. 3. Keluarga Keluarga juga dapat mempengaruhi perilaku pembelian seseorang. 4. Usia dan tahap siklus hidup Perilaku belanja seorang konsumen berusia muda akan berbeda dengan konsumen berusia tua. 5. Jenis pekerjaan Jenis pekerjaan juga mempengaruhi perilaku pembelian. 6. Kondisi ekonomi Kondisi juga mempengaruhi perilaku konsumsi seseorang. Orang yang kondisi ekonominya baik akan berbeda perilaku konsumsinya dengan orang yang kondisi ekonominya lemah.
10. 5 peran keputusan pembeli 1. Pencetus ide (initiator), yaitu orang yang pertama kali mmengusulkan untuk membeli suatu barang atau jasa tertentu. 2. Pemberi pengaruh (influencer) , yaitu orang yang pendapatannya dapat mempengaruhi keputusan pembelian seseorang. 3. Pemgambil keputusan (decider), yaitu orang yang memutuskan untuk membeli atau input, pengaruh dan pemikiran sendiri. 4. Pembeli (buyer), yaitu orang yang melakukan pembelian aktual, baik bersifat administratif atau prosesnya. 5. Pemakai (user), yaitu orang yang mengunakan secara langsung suatu barang atau jasa tertentu dari proses keputusan membeli dan dapat memberikan feedback atau saran kepada keempat pemberi pengaruh di atas.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : sandiimmanuel@yahoo.co.id Name : Sandi Class : 12 AK 2 (A) Answer : 1. a.Dari dalam perusahaan sendiri b.Kantor penempatan tenaga kerja c.Teman-teman pegawai perusahaan sendiri d.Orang-orang yang mencari pekerjaan e.Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja f.Lembaga-lembaga pendidikan g.Poster-poster surat edaran h.Keluarga dan para tetangga
2. a.Untuk mendapatkan,membina dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas b.Untuk meningkatkan kreativitas,inovatif,prestatif,dan keterampilan kerja karyawan c.Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik,harmonis dan serasi antarkaryawan secara horizontal maupun vertical
3. 1)Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah,bonus karyawan 2)Alat pengawasan penugasan pekerjaan 3)Latihan dan pendidikan bekerja 4)Alat dalam pemberian tugas 5)Alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan
4. 1)Meningkatkan keahlian 2)Meningkatkan kemampuan kerja 3)Memperbaiki kepribadian 4)Meningkatkan keterampilan 5)Menambah pengetahuan
5. 1)Pemberian intensif semi material Motivasi semi material adalah daya dorong yang diberikan kepada karyawan agar kegariahan kerjanya meningkat dan produktif yang dalam bentuk pemberian uang,diantaranya : a.Penempatan pegawai yang tepat dalam jabatan yang tepat b.Memberikan pelatihan pendidikan,peataran,kursus-kursus dan loka karya sistematis c.Memberikan dan penyediaan fasilitas kerja d.Memberikan pekerjaan dan jabatan yang cocok dengan keahlian karyawan 2)Pemberian insentif material Pemberian insentif material adalah segala daya dorong yang dinilai dengan pemberian uang,misalnya pemberian uang/gaji/bonus yang memadai yang cukup untuk keperluan hdupnya
6. a.Menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan teratur b.Mencatat alat-alat perlengkapan perusahaan dan kegiatan-kegiatan usaha ke dalam buku-buku administrasi c.Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku d.Memelihara buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan benar
7. a.Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha b.Mengamankan jalannya pelaksanaan kegiatan usaha c.Mengevaluasi kegiatan-kegiatan usaha d.Menyusun program pengembangan kegiatan usaha e.Menunjukkan adanya bukti-bukti kegiatan usaha f.Mengambil keputusan dalam pengembangan dan pengendalian usaha
8. a.Surat-menyurat : kegiatan-kegitatan yang perlu dicatat petugas administrasi adalah masuk keluarnya surat,sifat,tanggal,proses surat,isi surat dan sebagainya b.Perjanjian dagang : Yang perlu dicatat dengan siapa perjanjian dagang dibuat,waktu,isi perjanjian dan sebagainya c.Pemesan dan pengiriman produk : Yang dicatat nama dan alamat,jumlah pemesanan/pengiriman,waktu pengiriman dan keterangan lainnya d.Pemasaran produk : yang perlu dicatat nama-nama distributor/agen identitasnya,pemberian komisi,jadwal pengiriman produk dan sebagainya e.Pembekalan/persediaan : yang perlu dicatat jenis,jumlah,arus keluar masuk barang dan kondisi barang f.Kepegawaian : Yang perlu dicatat data dan identitas karyawan,jumlah,upah/gaji,prestasi kerja,mutasi,promosi dan sebagainya g.Proses produksi : Yang perlu dicatat semua masalah yang berkaitan dengan kelancaran produksi hGudang : Yang perlu dicatat jenis dan nama barang,jumlah barang,arus keluar masuk barang,tanggal dan kondisi barang
9.-Untuk mencatat pengiriman surat kepada pihak lain -Untuk menjamin keselamatan surat-surat yang dikirim ke kantor yang dituju -Untuk sebagai tanda bukti bagi pengantar surat,bahwa surat itu benar-benar disampaikan
10.Perangkat administrasi usaha berupa formulir,kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen,diantaranya : buku produksi,buku penjualan,buku penerimaan,buku voucher,faktur penjualan,kuitansi,dan surat jalan.
To : Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : ariyanto.yanto17@yahoo.co.id Name : ariyanto Class : 12 AK2 (B)
Answer : 1)1.Faktor penggerak perubahan 2.Pengaruh perubahan terhadap strategi menjalankan usaha 3.Strategi pemetaan produk 4.Strategi pemetaan kualitas dan harga pasar unutk mengetahui posisi produk di pasar 5.Mengetahui teori permintaan dan penawaran 6.Mengenal perilaku konsumen dalam menentukan strategi pemasaran dan promosi 7.Daur hidup produk
2)-faktor ekonomi Contoh:pertumbuhan penduduk -faktor pasar Contoh:perubahan pola persaingan -faktor perkembangan teknologi Contoh:telepon -faktor iklim dan cuaca Contoh:perubahan cuaca
3)A.Perubahan akan menciptakan peluang atau kesempatan (opportunity) Perubahan dapat menghasilkan peluang bila anda memiliki intuisi , naluri dan hasrat untuk menemukannya. B.Perubahan akan menciptakan ancaman (threat) CAFTA (China-ASEAN Free Trade Area) dapat menjadi ancaman bagi industri , UKM atau perusahaan-perusahaan di indonesia . C.Perubahan dapat memperlemah daya saing dan kondisi perusahaan (weak) Perubahan strategi yang dapat dilakukan adalah dengan menerapkan market defense or innovative strategy. D.Perubahan Dapat memperkuat kondisi , daya saing dan strategi (strength) Perubahan seperti ini akan menyebabkan posisi produk dan perusahaan dipasar semakin baik dan populer.
4)-.Berdasarkan kategori produk terdapat warung nasi , warung bubur , took roti , dan warung mie. -.Berdasarkan golongan atau kelas produk terdapat warung tegal (warteg) , restoran , warung nasi uduk kaki lima dan mall. -.Berdasarkan jenis produk ada restoran seafood dan restoran fast food. -.Berdasarkan ciri-ciri produk ada restoran ayam goreng dan restoran ayam baker. -.Berdasarkan kesamaan produk ada restoran ayam goreng kalasan , ayam kremes , ayam goreng sambal lampung , dan ayam goreng pedas-panas.
5)-.Harga merupakan hasil (laba) dari keseimbangan tarik-menarik dipasar (penawaran dan permintaan) harga barang akan naik jika permintaan barang dari konsumen lebih besar dari barang yang ditawarkan oleh perusahaan dipasar begitu pula sebaliknya , bila permintaan barang melemah harga barang akan turun.
6)-.Hukum permintaan yaitu bila harga barang naik , jumlah barang yang diminta konsumen akan menurun , dengan kondisi ceteris paribus (semua faktor lain yang mempengaruhi permintaan adalah tidak berubah) begitu juag sebaliknya jika harga suatu barang turun , permintaan akan mengalami kenaikkan
7)1.Kepuasan setiap konsumen dapat diukur dengan uang atau satuan terukur lainnya seperti volume , berat , panjang , dan lain-lain pendekatan itu disebut dengan marginal utility. 2.Tingkat kepuasan konsumen dapat lebih tinggi atau lebih rendah oleh karena itu pendekatan konsumen tidak bisa dipastikan atau diukur (indifference curves)
8. D = Y = 40 + 2,5 X S = Y = 120-1,5 X 120 - 1,5 X = 40 + 2,5 X 120 - 40 = 2,5 X + 1,5 X 80 = 4 X 80/40 = X 20 = X
Y = 120 - 1,5 (20) Y = 120 - 30 Y = 90
9)1.Faktor budaya Faktor budaya dari target konsumen yang dibidik sangat penting untuk diketahui dalam proses pembuatan dan perencanaan strategi pemasaran factor ini sangat mendasar dalam menentukan perilaku pembelian. 2.Kelas social Budaya feodalisme yang diwariskan sejak zaman dahulu sulit duhilangkan dan menjadi permasalahan kelas social yang melekat dalam kebudayaan Indonesia 3.KeluargaKeluarga juga dapat mempengaruhi perilaku pembelian seseorang. 4.Usia dan tahap siklus hidup Perilaku belanja seorang konsumen berusia muda akan berbeda dengan konsumen berusia tua. 5.Jenis Pekerjaan Jenis pekerjaan juga mempengaruhi perilaku pembelian. 6.Kondisi ekonomi Kondisi ekonomi juga mempengaruhi perilaku konsumsi seseorang. 7.Gaya hidup Gaya hidup orang kota akan berbeda dengan orang desa.
10)1.Pencetus ide (initiator) yaitu orang yang pertama kali mengusulkan untuk membeli suatu barang atau jasa tertentu. 2.Pemberi pengaruh (influencer) yaitu orang yang pendapata nya dapat mempengaruhi keputusan pembelian seseorang. 3.Pengambil keputusan (decider) yaitu orang yang memutuskan untuk membeli atas input , pengaruh , dan pemikirannya sendiri. 4.Pembeli (buyer) yaitu orang yang melakukan pembelian actual , baik bersifat administratif atau prosenya. 5.Pemakai (user) yaitu orang yang menggunakan secara langsung suatu barang atau jasa tertentu dari proses keputusan membeli dan dapat memberikan feedback atau saran kepada keempat pemberi pengaruh di atas.
Nama:LENNY OKTAVIA Kelas:XII PM I kelompok:B lks hal:56 Answer: 1.) a. Dari dalam perusahaan sendiri b. Kantor penempatan tenaga kerja c. Teman - teman pegawai perusahaan sendiri d. Orang - orang yang mencari pekerjaan e. Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja f. Lembaga - lembaga pendidikan g. Poster - poster surat edaran h. Keluarga dan para tetangga 2.) a. Untuk mendapatkan ,membina dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas b.Untuk meningkatkan kreativitas,inovatif prestatif,dan keterampilan kerja karyawan c.Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik harmonis, dan serasi antarkaryawan secara horizontal maupun vertikal . 3.) a. kejujuran b. tanggung jawab c. keandalan dan kemahiran dalam bekerja d. kualitas pekerjaan e. inisiatif,inovatif,dan prestatif karyawan f. pemanfaatan waktu dalam bekerja g. sikap terhadap perusahaan h. pengetahuan i. kehadiran dan kerajinan 4.) 1. Meningkatkan keahlian 2. Meningkatkan kemampuan kerja 3. Memperbaiki kepribadian 4. Meningkatkan keterampilan 5. Menambah pengetahuan 5.) 1.) Pemberian insentif semi material motivasi semi material adalah daya dorong yang diberikan kepada karyawan agar kegairahan kejanya meningkat dan produktif yang tidak dalam bentuk pemberian uang,diantaranya: a.) Penempatan pegawai yang tepat dalam jabatan yang tepat b.) Memberikan pelatihan pendidikan, penataran, kursus-kursus,dan loka karya sistematis c.) Memberikan dan penyediaan fasilitas kerja d.) Memberikan pekerjaan dan jabatan yang cocok dengan keahlian karyawan 2.) Pemberian insentif material pemberian insentif material adalah segala daya dorong yang dinilai dengan pemberian uang, misalnya: pemberian upah/gaji/ bonus yang memadai yang cukup untuk keperluan hidupnya . 6.) a. Menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan teratur. b. Mencatat alat-alat perlengkapan perusahaan dan kegiatan-kegiatan usaha kedalam buku-buku administrasi c. Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku d. Memelihara buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan benar 7.) a. Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha b. Mengamankan jalannya pelaksanaan kegiatan usaha c. Mengevaluasikan kegiatan - kegiatan usaha d. Menyusun program pengembangan kegiatan usaha e. Menunjukkan adanya bukti- bukti kegiatan usaha f. Mengambil keoutusan dalam pengembangan dan pengendalian usaha 8.) a. surat menyurat b. perjanjian dagang c. pemesanan dan pengiriman produk d. pemasaran produk e. pembekalan/persediaan f. kepegawaian g. proses produksi h..gudang 9.) 1. Untuk menjamin keselamatan surat-surat yang dikirimkan kekantor yang dituju 2. Untuk tanda bukti bagi pengantar surat ,bahwa surat itu benar-benar disampaikan pada yang bersangkutan 3. Untuk menghormati yang dikirim
10.) Berupa formulir,kartu,atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen ,diantaranya bukti produksi, buku penjualan, buku penerimaan,buku,buku voucher, faktur penjualan,kuitansi,dan surat jalan.
To : Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : roberto_luis17@ymail.com Name : Roberto Luis Class : 12 AK 2 (A)
Answer: 1.a.Dari dalam perusahaan sendiri b.Kantor pnempatan tenaga kerja c.Teman-teman pegawai perusahaan sendiri d.Orang-orang yang mencari pekerjaan e.Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja f.Lembaga-lembaga pendidikan g.Poter-poter surat edaran h.Keluarga dan para tetangga.
2.a. Untuk mendapatkan,membina dan mendayagunakankariyawan yang berkualitas b.Untuk meningkatkan kreativitas, inovatif, prestatif, dan ketelampilan kerja kariyawan c.Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antar d.kariyawan secara horizontal maupun veltikal.
3.a.Kegunaan penilain : dalam rangka pelaksaan promosi b.Pendapat roger belows : Penilain sumber daya manusia adalah kariyawan perusahaan yang dapat di pergunakan sebagai : 1.Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah bonus kariyawan 2.Alat pengawasan penugasan pekerjaan 3.Latihan dan pendidikan bekerja 4.Alat dalam pemberian tugas 5.Alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan.
4.1.Meningkatkan keahliaan 2.Meningkatkan kemampuan kerja 3.Memperbaiki kepribadiaan 4.Meningkatkan ketelampilan 5.Menambah pengetahuan.
5.a. Pemberiaan insentif semi material b.Pemberian insentif material.
6.- Menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku-buku administrasi perusahaan yang baik - Mencatat alat-alat pelengkapan perusahaan dan kegiatan-kegiatan usaha kedalam buku-buku administrasi - Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku - Memelihara buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan benar.
7.1.Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha 2.Mengamankan jalan nya pelaksanaan kegiatan usaha 3.Mengevaluasi kegiatan – kegiatan usaha.
8.a.Surat menyurat b.Penjanjian dagang c.Pemesan dan pengiriman produk d.Pemasaran produk e.Pembekalan/persediaan f.Kepegawaian
9.Kegiatan – kegiatan yang perlu dicatat petugas administrasi adalah masuk keluarnya surat,sifat tanggal, proses surat, isi surat dan sebagainya.
10.Perangkat administrai usaha berupa formulir , kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen diataranya : buku produksi, buku penjualan, buku penerimaan, buku vocer, faktur.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : johanschiffer@ymail.com Name : Johan Class : 12 Ak 2 ( A )
1. Sumber dalam merekrut SDM : A. Dari dalam perusahaan sendiri B. kantor penempatan tenaga kerja C. teman-teman pegawai perusahaan sendiri D. Orang-orang yang mencari pekerjaan E. Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja F. Lembaga-lembaga pendidikan G. Poster-poster surat edaran H. Keluarga dan para tetangga
2. Maksud dan tujuan pengelolaan SDM : A. untuk mendapatkan, membina dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas B. Untuk meningkatkan keativitas, inovatif, prestatif, dan keterampilan kerja karyawan C. Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antar karyawan secara horizontal maupun vertikal.
3. Penilaian pengelolaan SDM : A. Kegunaan penilaian dalam rangka pelaksanaan promosi B. Pendapat Roger Borrows : Penilaian sumber daya manusia adalah keryawan perusahaan yang dapat dipergunakan sebagai : 1. Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah bonus karyawan. 2. Alat pengawasan penugasan pekerjaan 3. Latihan dan pendidikan bekerja 4. Alat dalam pemberian tugas 5. Alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan.
4. Manfaat latihan dan pendidikan kerja : a. Meningkatkan keahlian b. Meningkatkan kemampuan kerja c. Memperbaiki kepribadian d. Meningkatkan keterampilan e. Menambah pengetahuan
5. Macam-macam motivasi : a. Motivasi semi material b. Motivasi intensif material Bentuk-bentuk motivasi : a. Pemberian upah/gaji/bonus b. Penempatan pegawai yang tepat dalam jabatan yang tepat c. Memberikan pelatihan pendidikan, penataan, kursus-kursus dan loka karya sistematis d. Memberika dan penyediaan fasilitas kerja e. Memberika pekerjaan dan jabatan yang cocok dengan keahlian karyawan.
6. Fungsi administrasi usaha : a. Menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan teratur b. Mencatat alat-alat dan perlengkapan perusahaan dan kegiatan-kegiatan usaha kedalam buku-buku administrasi c. Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku d. Memelihara buku-buku admnistrasi perusahaan dengan baik dan benar 7. maksud dan tujuan administrasi usaha : a. Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha b. Mangamankan jalannnya pelaksanaa kegiatan usaha c. Mengevaluasi kegiatan-kegaiatan usaha d. Menyusun program pengembangan kegiatan usaha e. Menunjukan adanya bukti-bukti kegiatan usaha f. Mengambil keputusan dalam pengembangan dan pengendalian usaha
8.) a. Surat menyurat b. Perjanjian dagang. c. Pemesanan dan pengiriman produk. d. Pemasaran produk. e. Pembekalan / persediaan. f. Kepegawaian. g. Proses produksi h. Gudang.
9.) - Untuk mencatat pengiriman surat kepada pihak lain. - Untuk menjamin keselamatan surat-surat yang dikirimkan ke kantor yang dituju. - Untuk sebagai tanda bukti bagi pengantar surat, bahwa surat itu benar-benar disampaikan kepada yang bersangkutan. - Untuk menghormati yang dikirim.
10.) Perangkat administrasi usaha berupa formulir, kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen, diantaranya : buku produksi, buku penjualan, buku penerimaan, buku voucher, faktur penjualan, kwitansi, dan surat jalan.
1. Sebutkan faktor-faktor pendukung untuk tercapainya keberhasilan penerapan kemampuan inovatif menurut James Brian Quinn (1955) . Isian : a. inovasi harus berorientasi pasar b. inovasi harus mampu meningkatkan nilai tambahan perusahaan c. terdapat unsure efesien dan efektivitas dalam satu inovasi d. inovasi harus sejalan dengan visi dan misi perusahaan e. inovasi harus bias ditingkatkan lagi
2. Sebutkan jenis-jenis inovasi yang sering digunakan oleh wirausahawan yang cerdas dalam bisnis nya . Isian : a. inovasi produk b. inovasi pemasaran c. inovasi proses d. inovasi teknis e. inovasi administras
3. Jelaskan bagaimana cara membangkitkan kemampuan kreatif dalam diri seseorang . Isian : komitmen dalam berwirausaha yang tinggi dapat bekerja efektif dan efisien dalam menjalankan bisnisnya.
4. Sebutkan perbedaan konsep efisiensi dan efektivitas . Isian : - konsep efesiensi adalah sebuah hasil yang telah dicapai, dilakukan , dan diwujudkan dari perencanaan dan pengolahan yang optimal dengan mengutumakan alat yang tepat , biaya yang lebih rendah sesuai rencana dan waktu yang lebih cepat . - efektivitas prinsip kerja yang mengutamakan ketepatan , kecepatan , hemat dan keselamatan .
5. Sebutkan dan jelaskan prinsip kerja yang efektif . Isian : a. ketepatan tepat waktu , sasaran , kualitas , dan biaya yang direncanakan atau dianggarkan . b. kecepatan cepat dalam proses pengerjaan dan waktu yang digunakan dalam menyelesaikannya . c. hemat hemat dalam biaya d. keselamatan bekerja , menghadapi atau menyelesaikan masalah tanpa menciptakan masalah baru .
NAMA : HANSEN TIONO KELAS : XPM1 IMMANUEL 2 (PAKET A)
1. Sebutkan faktor-faktor pendukung untuk tercapainya keberhasilan penerapan kemampuan inovatif menurut James Brian Quinn (1955) . Isian : a. inovasi harus berorientasi pasar b. inovasi harus mampu meningkatkan nilai tambahan perusahaan c. terdapat unsure efesien dan efektivitas dalam satu inovasi d. inovasi harus sejalan dengan visi dan misi perusahaan e. inovasi harus bias ditingkatkan lagi
2. Sebutkan jenis-jenis inovasi yang sering digunakan oleh wirausahawan yang cerdas dalam bisnis nya . Isian : a. inovasi produk b. inovasi pemasaran c. inovasi proses d. inovasi teknis e. inovasi administras
3. Jelaskan bagaimana cara membangkitkan kemampuan kreatif dalam diri seseorang . Isian : komitmen dalam berwirausaha yang tinggi dapat bekerja efektif dan efisien dalam menjalankan bisnisnya.
4. Sebutkan perbedaan konsep efisiensi dan efektivitas . Isian : - konsep efesiensi adalah sebuah hasil yang telah dicapai, dilakukan , dan diwujudkan dari perencanaan dan pengolahan yang optimal dengan mengutumakan alat yang tepat , biaya yang lebih rendah sesuai rencana dan waktu yang lebih cepat . - efektivitas prinsip kerja yang mengutamakan ketepatan , kecepatan , hemat dan keselamatan .
5. Sebutkan dan jelaskan prinsip kerja yang efektif . Isian : a. ketepatan tepat waktu , sasaran , kualitas , dan biaya yang direncanakan atau dianggarkan . b. kecepatan cepat dalam proses pengerjaan dan waktu yang digunakan dalam menyelesaikannya . c. hemat hemat dalam biaya d. keselamatan bekerja , menghadapi atau menyelesaikan masalah tanpa menciptakan masalah baru .
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : sumardi.afuk@yahoo.com Name : Sumardi Class : XII AK 2 (A) Answer :
1. Sumber – sumber dalam merekrut SDM • Dari dalam perusahaan sendiri • Kantor penempatan tenaga kerja • Teman – teman pegawai perusahaan • Orang – orang yang memcari pekerjaan • Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja • Lembaga – lembaga pendidikan • Poster – poster surat edaran • Keluarga dan para tetangga
2. Maksud dan tujuan pengelolahan SDM a. Untuk mendapatkan, membina dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas. b. Untuk meningkatkan kretivitas, inovatif, prestatif dam keterampilan kerja karyawan. c. Untuk memciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antarkaryawan secara horizontal maupun vertikal.
3. Materi penilaian SDM 1. Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah bonus karyawan. 2. Alat pengawasan penugasan pekerjaan. 3. Latihan dan pendidikan bekerja. 4. Alat dalam pemberian tugas. 5. Alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan.
4. Manfaat latihan dan pendidikan kerja a. Meningkatkan keahlian b. Meningkatkan kemampuan c. Meningkatkan kepribadian d. Meningkatkan keterampilan e. Menambah pengetahuan
5. Macam – macam motivasi dan bentuk – bentuknya : 1. Pemberian insentif semi material Motivasi semi material adalah daya dorong yang diberikan kepada karyawan agar kegariahan kerjanya meningkat dan produktif yang dalam bentuk pemberian uang,diantaranya : a. Penempatan pegawai yang tepat dalam jabatan yang tepat. b. Memberikan pelatihan pendidikan,penataran,kursus-kursus dan loka karya sistematis. c. Memberikan dan penyediaan fasilitas kerja. d. Memberikan pekerjaan dan jabatan yang cocok dengan keahlian karyawan. 2. Pemberian insentif material Pemberian insentif material adalah segala daya dorong yang dinilai dengan pemberian uang,misalnya pemberian uang/gaji/bonus yang memadai yang cukup untuk keperluan hidupnya.
6. Fungsi – fungsi administrasi : a. Menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan teratur . b. Mencatat alat-alat perlengkapan perusahaan dan kegiatan-kegiatan usaha ke dalam buku-buku administrasi. c. Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku. d. Memelihara buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan benar.
7. Maksud dan tujuan administrasi usaha : a. Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha. b. Mengamankan jalannya pelaksanaan kegiatan usaha. c. Mengevaluasi kegiatan-kegiatan usaha. d. Menyusun program pengembangan kegiatan usaha. e. Menunjukkan adanya bukti-bukti kegiatan usaha. f. Mengambil keputusan dalam pengembangan dan pengendalian usaha
8. Beberapa catatan kegiatan aministrasi usaha : a. Surat-menyurat : kegiatan-kegitatan yang perlu dicatat petugas administrasi adalah masuk keluarnya surat,sifat,tanggal,proses surat,isi surat dan sebagainya. b. Perjanjian dagang : Yang perlu dicatat dengan siapa perjanjian dagang dibuat,waktu,isi perjanjian dan sebagainya. c. Pemesan dan pengiriman produk : Yang dicatat nama dan alamat,jumlah pemesanan/pengiriman,waktu pengiriman dan keterangan lainnya. d. Pemasaran produk : yang perlu dicatat nama-nama distributor/agen identitasnya,pemberian komisi,jadwal pengiriman produk dan sebagainya. e. Pembekalan/persediaan : yang perlu dicatat jenis,jumlah,arus keluar masuk barang dan kondisi barang. f. Kepegawaian : Yang perlu dicatat data dan identitas karyawan,jumlah,upah/gaji,prestasi kerja,mutasi,promosi dan sebagainya. g. Proses produksi : Yang perlu dicatat semua masalah yang berkaitan dengan kelancaran produksi Gudang : Yang perlu dicatat jenis dan nama barang,jumlah barang,arus keluar masuk barang,tanggal dan kondisi barang.
9. Fungsi – fungsi buku ekspedisi - Untuk mencatat pengiriman surat kepada pihak lain. - Untuk menjamin keselamatan surat-surat yang dikirim ke kantor yang dituju. - Untuk sebagai tanda bukti bagi pengantar surat,bahwa surat itu benar-benar disampaikan tujuan.
10. Perangkat administrasi usaha berupa formulir,kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen,diantaranya : buku produksi,buku penjualan,buku penerimaan,buku voucher,faktur penjualan,kuitansi,dan surat jalan.
To :djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : herrywijaya39@yahoo.co.id Name : Herri Wijaya Class : 12 AK 1 (A) Answer :
1. Sumber dalam merekrut SDM a. Dari dalam perusahaan sendiri b. Kantor penempatan tenaga kerja c. Teman - teman pegawai perusahaan sendiri d. Orang - orang yang mencari pekerjaan e. Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja f. Lembaga - lembaga pendidikan g. Poster - poster surat edaran h. Keluarga dan para tetangga
2. Maksud dan tujuan pengelolaan SDM a. Untuk mendapatkan, membina dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas b. Untuk meningkatkan kreativitas, inovatif, prestatif dan keterampilan kerja karyawan. c. Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antarkaryawan secara horizontal maupun vertikal
3. Materi penilaian SDM a. Kegunaan penilaian : dalam rangka pelaksanaan promosi b. Pendapat Roger Bellows : Penilaian sumber daya manusia adalah karyawan perusahaan yang dapat dipergunakan sebagai : 1) Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah bonus karyawan 2) Alat pengawasan penugasan pekerjaan 3) Latihan dan pendidikan bekerja 4) Alat dalam pemberian tugas 5) ALat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan
4. Manfaat yang diperoleh SDM 1) Meningkatkan keahlian 2) Meningkatkan kemampuan kerja 3) Memperbaiki kepribadian 4) Meningkatkan keterampilan 5) Menambah pengetahuan
5. Macam - macam motivasi dan bentuknya 1) Motivasi semi material Bentuknya diberikan kepada karyawan yang tidak dalam bentuk pemberian uang 2) Pemberian intensif material bentuknya diberikan kepada karyawan yang dinilai dengan pemberian uang
6. Fungsi administrasi usaha a. menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku - buku administrasi perusahaan dengan baik dan teratur b. Mencatat alat - alat perlengkapan perusahaan dan kegiatan - kegiatan usaha kedalam buku - buku administrasi c. Mengerjakan buku - buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku d. Memelihara buku - buku administrasi perusahaan dengan baik dan benar
7. Maksud dan tujuan administrasi usaha a. Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha b. Mengamankan jalannya pelaksanaan kegiatan usaha c. Mengevaluasi kegiatan - kegiatan usaha d. Menyusun program pengembangan kegiatan usaha e. Menunjukkan adanya bukti - bukti kegiatan usaha f. Mengambil keputusan dalam pengembangan dan pengendalian usaha
8. Beberapa catatan kegiatan administrasi usaha a. Surat - menyurat b. Perjanjian dagang c. Pemesanan dan pengiriman produk d. Pemasaran produk e. Pembekalan / persediaan f. Kepegawaian g. Proses produksi h. Gudang
9. Fungsi buku ekspedisi untuk mencatat kegiatan - kegiatan yang dilakukan petugas administrasi yang berupa masuk keluarnya surat, sifat, tanggal, proses surat, isi surat dan sebagainya.
10. Perangkat administrasi usaha berupa formulir, kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen.
To :djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : julitaaphing@yahoo.com Name : Julita Class : 12 AK 2 (A) 1. A. dari dalam perusahaan sendiri; B. kantor penempatan tenaga kerja; C. teman-teman pegawai perusahaan sendiri; D. orang-orang yang mencari pekerjaan; E. bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja; F. lembaga-lembaga pendidikan; G. poster-poster surat ederan; H. keluarga dan para tetangga.
2. A. untuk mendapatkan, membina dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas. B. untuk meningkatkan kreativitas, inovatif, prestatif, dan keterampilan kerja karyawan. C. untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antar karyawan.
3. A. kegunaan penilaian : dalam rangka pelaksanaan promosi. B. pendapat Roger Bellows : Penilaian sumber daya manusia adalah karyawan perusahaan yang dapat dipergunakan sebagai : 1. Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/ upah bonus karyawan. 2. Alat pengawasan penugasan pekerjaan. 3. Latihan dan pendidikan bekerja. 4. Alat dalam pemberian tugas. 5. Alat pemberian perangsang dalam melakukan pekerjaan.
4. A. meningkatkan keahlian. B. meningkatkan kemampuan kerja. C. memperbaiki kepribadian D. meningkatkan keterampilan. E. menambah pengetahuan.
5. A. pemberian insentif semi material. B. pemberian insentif material. C. pengelolaan SDM melalui actuating.
6. A. menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan teratur. B. mencatat alat-alat perlengkapan perusahaan dan kegiatan- kegiatan usaha kedalam buku-buku administrasi. C. mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku. D. memelihara buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan teratur.
7. A. memonitor kegiatan dan pengendalian usaha. B. mengamankan jalannya pelaksanaan kegiatan usaha. C. menyusun program pengembangan kegiatan usaha . D. menyusun program pengembangan kegiatan usaha. E. menunjukkan adanya bukti-bukti kegiatan usaha. F. mengambil keputusan dalam pengembangan dan pengendalian usaha.
8. A. surat- menyurat : kegiatan-kegiatan yang perlu dicatat petugas administrasi adalah masuk keluarnya surat, sifat, tanggal, proses surat, isi surat dan sebagainya. B. perjanjian dagang : yang perlu dicatat dengan siapa perjanjian dibuat, waktu, isi perjanjian dan sebagainya. C. pemesan dan pengiriman produk: yang dicatat nama dan alamat, jumlah pemesanan/ pengiriman, waktu pengiriman dan keterangan lainnya. D. pemasaran produk : yang perlu dicatat nama-nama distributor/ agen, identitasnya, pemberian komisi, jadwal pengiriman dan sebagainya. E. pembekalan/ persediaan : yang perlu dicatata jenis, jumlah, arus keluar masuk barang dan kondisi barang. F. kepegawaian : yang pelu dicatat data dan identitas karyawan, jumlah, upah/gaji, prestasi kerja, mutasi, promosi dan sebagainya. G. proses produksi : yang perlu semua masalah yang berkaitan dengan kelancaran produksi. H. gudang : yang perlu dicatat jenis dan nama barang, jumlah barang, arus keluar masuk barang, tanggal, dan kondisi barang.
9. A. Untuk mencatat pengiriman surat kepada pihak lain. B. Untuk menjamin keselamatan surat-surat yang dikirimkan ke kantor yang dituju. C. Untuk sebagai tanda bukti bagi pengantar surat, bahwa surat itu benar-benar disampaikan kepada yang bersangkutan. D. Untuk menghormati yang dikirim.
10. Perangkat administrasi usaha adalah berupa formulir, kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen, diantaranya : buku produksi, buku penjualan, buku penerimaan, buku voucher, faktur penjualan, kuitansi dan surat jalan.
1. - kurangnya modal - kurangnya bimbingan dari pemerintah - usaha atau bisnis didominasi oleh orang tionghoa - usaha atau bisnis didominasi oleh orang-orang bermodal kuat - usaha atau bisnis didominasi oleh modal orang asing
2. - mengadakan iklan atau promosi - bekerja sama dengan pengusaha lain untuk memajukan omset penjualan
3. informasi yang diperlukan dalam memecahkan masalah usaha harus lengkap, akurat dan dapat dipercaya
4. informasi dapat diperoleh dengan cara: interview, observasi, dan dokumentasi
5. informasi kuantitatif: masukan nilai yang dapat dihitung, misalnyaberat jumlah, tekanan, temperatur, dan sebagainya
6. - menyadari adanya masalah - mengkaji masalah dan merumuskan masalah - mengumpulkan data - pengambilan kesimpulan - aplikasi kesimpulan
7. - metode diskusi - metode pengembangan ide
8. - kelompok pertama berkaitan dengan produk dan pasar - kelompok kedua berkaitan denhan masalah finansial - kelompok ketiga berkaitan dengan masalah manajemen
9. - latar belakang usaha yang kurang memadai - kurangnya pengalaman dalam usaha - struktur ekonomi yang belum cocok dengan kondisi ekonomi dunia modern - hambatan nilai nilai usaha atau bisnis didalam masyarakat - latar belakang pendidikan para pengusaha yang kurang memadai
10. - kenalilah persoalanya secara umum - rumuskan persoalan dengan tepat dan benar - identifikasikan problem2 utama yg ingin dipecahkan secara terkait - tentukanlah fakta dan data penting yg berkaitan dgn masalah - carilah sebab2 pproblem rsb - pertimbngkanlah berbagai kemungkinana jalan keluar dr problem tsb - pilihlah jln keluar yg dpt dilaksanakan dgn baik - periksalah, apakah cara penyelesaian masalah tsb sudah tepat.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : faritixaktwo@yahoo.co.id Name : Fariti Class : 12 AK 2 (A) Answer: 1. Sumber dalam merekrut SDM: a. Dari dalam perusahaan sendiri. b. Kantor penempatan tenaga kerja. c. Teman - teman pegawai perusahaan sendiri. d. Orang - orang yang mencari pekerjaan. e. Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja. f. Lembaga - lembaga pendidikan. g. Poster - poster surat edaran. h. Keluarga dan para tetangga. 2. Maksud dan tujuan pengelolaan SDM : a. Untuk mendapatkan, membina dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas. b. Untuk meningkatkan kreativitas, inovatif, prestatif dan keterampilan kerja karyawan. c. Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antarkaryawan secara horizontal maupun vertical. 3. Materi penilaian SDM: a. Kegunaan penilaian : dalam rangka pelaksanaan promosi. b. Pendapat Roger Bellows : Penilaian sumber daya manusia adalah karyawan perusahaan yang dapat dipergunakan sebagai : 1) Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah bonus karyawan. 2) Alat pengawasan penugasan pekerjaan. 3) Latihan dan pendidikan bekerja. 4) Alat dalam pemberian tugas. 5) ALat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan. 4. Manfaat yang diperoleh SDM: 1) Meningkatkan keahlian. 2) Meningkatkan kemampuan kerja. 3) Memperbaiki kepribadian. 4) Meningkatkan keterampilan. 5) Menambah pengetahuan. 5. - Macam - macam motivasi: a. Motivasi semi material b. Motivasi insentif material -Bentuk-bentuk motivasi: a. Pemberian upah/gaji/bonus b. Penempatan pegawai yang tepat dalam jabatan yang tepat c. Memberikan pelatihan pendidikan, penataan, kursus-kursus dan loka karya sistematis d. Memberika dan penyediaan fasilitas kerja e. Memberika pekerjaan dan jabatan yang cocok dengan keahlian karyawan.
6. Fungsi Administrasi Usaha : a. menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku - buku administrasi perusahaan dengan baik dan teratur. b. Mencatat alat - alat perlengkapan perusahaan dan kegiatan - kegiatan usaha kedalam buku - buku administrasi. c. Mengerjakan buku - buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku. d. Memelihara buku - buku administrasi perusahaan dengan baik dan benar.
7. Maksud dan Tujuan wirausaha menyelenggarakan administrasi usaha: a. memonitor kegiatan dan pengendalian usaha b. mengamankan jalannya pelaksanaan kegiatan usaha c. mengevaluasi kegiatan - kegiatan usaha d. menyusun program pengembangan kegiatan usaha e. menunjukkan adanya bukti - bukti kegiatan usaha f. mengambil keputusan dalam pengembangan dan pengendalian usaha 8. Beberapa catatan kegiatan administrasi usaha: a. Surat – menyurat: masuk keluarnya surat,sifat,tanggal,proses surat,isi surat dan sebagainya. b. Perjanjian dagang: dengan siapa perjanjian dibuat,waktu,isi perjanjian. c. Pemesanan dan pengiriman produk: nama,alamat,jumlah pemesanan/pengiriman,waktu pengiriman dan keterangan lainnya. d. Pemasaran produk: nama distributor/agen,identitasnya,pemberian komisi,jadwal pengiriman produk dan sebagainya. e. Pembekalan / persediaan: jenis,jumlah,arus keluar masuknya barang dan kondisi barang. f. Kepegawaian: data dan identitas karyawan,jumlah, upah/gaji,prestasi kerja,mutasi,promosi dan sebagainya. g. Proses produksi : semua masalah yang berkaitan dengan kelancaran produksi. h. Gudang: jenis,nama,jumlah,arus keluar masuk,kondisi dan tanggal barang.
9. Fungsi buku ekspedisi : 1. Untuk menjamin keselamatan surat-surat yang dikirimkan ke kantor yang dituju. 2. Untuk tanda bukti bagi pengantar surat, bahwa surat itu benar-benar disampaikan kepada yang bersangkutan
3. Untuk menghormati yang dikirim.
10.Perangkat administrasi usaha berupa formulir, kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen, diantaranya : buku produksi, buku penjualan, buku penerimaan, buku voucher, faktur penjualan, kwitansi, dan surat jalan.
To : Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : yeni.virgo@rocketmail.com Nama : Yeni Kelas : X AK 1 ( Kelompok A )
Answer :
1. a. tidak adanya perencanaan usaha yang tepat b. kurangnya pengalaman dalam usaha c. tidak cocok dalam memilih jenis usaha d. keuangan atau permodalan usaha sangat kurang e. tidak adanya interest pada bidang usaha yang sedang digeluti f. tidak adanya keahlian dalam bidang usaha g. tidak percaya pada kemampuan sendiri h. tidak mempunyai semangat kewiraysahaan i. tidak adanya dukungan dari pemerintah setempat
2. A. Kalau penjualan sedang menurun sebaiknya kita mulai menganalisis dulu,apakah yang menjadi penyebabnya. Secara garis besar penurunan penjualan diakibatkan karena 3 hal.
Pertama. Strategi atau kebijakan perusahaan, misalnya mutu produk yang menurun, kenaikan harga yang terlalu tinggi, sales promotion yang dihentikan, pengurangan dana iklan yang cukup drastis.Produk kebutuhan sehari-hari yang dijual melalui toko. Salesman hanya berperan di sell in (menjual ke toko), sedang sell out (penjualan keluar ke konsumen) diluar jangkauannya.Biasanya kontribusi salesman terhadap sell out melalui kegiatan pemajangan. Jadi kalau penyebaran produk ke toko sudah meluas tetapi produknya tidak jalan jelas bukan kesalahan salesman. Kalau dalam penjualan langsung baik barang industri atau produk kebutuhan sehari-hari berharga mahal. Kenaikan atau penurunan penjualan sangat dipengaruhi keberhasilan salesmannya. Hal ini berlaku untuk barang industri yang berupa mesin dan sejenisnya tetapi bukan untuk chemicals. Karena salesman tidak bisa menjual banyak jika pabrik yang menjadi pelanggannya juga sedang mengalami penurunan penjualan.
Kedua. keadaan pasar termasuk tingkat persaingan pada industri yang sejenis. Pasar bisa melemah karena beberapa hal: fluktuasi mata uang, kebijakan uang ketat, perubahan selera konsumen atau publisitas negatif terhadap suatu produk.Keadaan pasar juga bisa dipengaruhi oleh karena pesaing utama sedang melakukan program bonus , meluncurkan produk baru, meningkatkan dana iklan secara besar-besaran atau munculnya pesaing baru dari perusahaan multi nasional.
Ketiga.karena salesmannya.Ketika mereka mulai malas atau demotivasi, tidak konsentrasi pada pekerjaan, turunnya jumlah kunjungan maupun sebab-sebab lain.
Bagaimana menyimpulkan bahwa penurunan sales karena salah satu dari 3 sebab tersebut. Caranya sederhana saja, kalau penurunan sales terjadi pada hampir semua salesman apalagi jika prosentasenya signifikan, maka dapat dipastikan bukan factor salesman. Atau kalau perusahaan tidak melakukan perubahan strategi kebijakan maka penyebabnya bisa jadi keadaan pasar(persaingan).
B. Promosi penjualan yang berhasil muncul dari tangan “koki”yang cekatan mengolah bahan, pandai melihat situasi dan membaca selera konsumen. Memang benar promosi penjualan sering kali dipakai sebagai senjata pamungkas ketika penjualan menurun dan berniat untuk meningkatkan lagi.
Secara garis besar promosi penjualan dibagi dalam tiga jenis. a. Consumer promotion, termasuk didalamnya antara lain pemberian sample secara gratis, pemberian kupon, pemberian hadiah, kontes dan sebagainya b. Trade promotion, antara lain berupa potongan harga, pemberian produk secara gratis dalam jumlah tertentu, dealer sales contest dan sebagainya. c. Salesforce promotion yang meliputi pemberian bonus, pemilihan salesman terbaik dan lain-lain.
Untuk melakukan program promosi penjualan yang efektif, perusahaan harus meninjau dan mempertimbangkan beberapa aspek antara lain: - Banyaknya hadiah yang diberikan. Perusahaan harus dapat menentukan hadiah yang efektif ditinjau dari segi bentuk maupun harganya. Hadiah yang berlebihan belum tentu menarik jumlah pembeli yang sebanding. Beberapa perusahaan besar mempunyai sales promotion manager yang memonitor hubungan antara besarnya bonus dengan penjualan yang dihasilkan. Dari situ mereka berharap untuk mendapatkan patokan yang berguna bagi promosi penjualan yang berikutnya.
3. informasi yang diperlukan dalam memecahkan masalah harus lengkap, akurat, dan dapat dipercaya
4. informasi dapat diperoleh dengan cara interview, observasi, dan dokumentasi.
5. informasi kuantitatif artinya masukan nilai yang dapat dihitung. misalnya : berat suatu produk, jumlah produk yang di hasilkan, tekanan, temperatur dan sebagainya.
6. a. menyadari adanya masalah b. mengkaji masalah dan merumuskan masalah c. mengumpulkan data d. pengambilan keputusan e. aplikasi kesimpulan
7. a. metode diskusi. adalah metode yang dipakaiuntuk memecahkan masalah yang terjadi dalam kelompok dan harus diambil keputusan atau alternatif pemecahan, maka masalah tersebut dipecahkan secara musyawarah atau jika tidak terjadi kesepakatan dapat diambil voting b. metode pengembangan ide yang terdiri dari : I. barain storming yaitu pemecahan masalah secara kelompok dengan memberikan kesempatan seluas-luasnya kepada anggota kelompokk untuk menyampaikan pendapat secara bebas dalam membahas suatu masalah. jangan ada usaha mengevaluasi gagasan selama curah pendapat berlangsung. II. barin writting yaitu pendapat dengan menyampaikan ide melalui tulisan diatas kertas. kebaikkan metode ini adalah setipa orang dapat menyampaikan pendapatnya. III. synectic yaitu teknik pemecahan masalah dengan menekankan aktivitas spontan dari otak dan sistem syarat dalam mengadakan eksplorasi dan transmormasi perusahaan. caranya : persoalan diberikan - analisis - perumusan ulan inti persoalan - pengembangan gagasan - menemukan jalan keluar.
8. a. kelompok pertama berkaitan dengan produk dan pasar - waktu peluncuran produk yang kurang tepat - desain produk yang tidak sesuai dengan keinginan konsumen -strategi distribusi produk yang tidak tepat - tidak mampu mendefinisikan usaha yang sedang dijalankan. b. kelompok kedua berkaitan dengan masalah finansial -terlalu rendah dalam memperhitungkan dana -terlalu dini berutang dalam jumlah besar c. kelompok ketiga berkaitan dengan masalah manajemen -terlalu bersikap nepotisme -sumberdaya manusia yang lemah -tidak menggunakan konsep tim
9. a. latar belakang usaha yang kurang memadai b. kurangnya pengalaman dalam usaha c. struktur ekonomi yang belum cocok dengan kondisi ekonomi dunia modern d. hambatan nilai-nilai usaha atau bisnis dalam usaha e. latar belakang pendidikan para pengusaha yang kurang memadai
10. Salah satu tanggung jawab terpenting para wirausahawan adalah berusaha memecahkan masalah secara ilmiah dalam usaha atau bisnis. Para wirausahawan hendaknya dapat menganalisis dengan mengumpulkan data-data, mengolahnya, dan menarik kesimpulan dari penganalisisan tersebut. Pemecahan masalah itu merupakan kegiatan yang amat penting di dalam usaha atau bisnis.
Keterampilan yang diperoleh para wirausahawan, akan menjadi bekal di dalam pemecahan masalah dalam kegiatan usaha atau bisnis. Meskipun banyak persoalan tidak mempunyai pemecahan masalah yang benar, namun keputusan terakhir untuk menentukan pemecahan masalah yang paling baik terserah kepada para wirausahawan sendiri. Pemecahan masalah dan cara penyelesaiannya dalam usaha atau bisnis, sebenarnya tidak begitu sukar jika seorang wirausahawan sudah banyak pengalaman di dalam lingkungan usaha atau bisnisnya. Jika persoalan-persoalan sudah ditentukan dan semua informasi serta data-data masalah sudah dikumpulkan, seorang wirausahawan harus mengidentifikasi semua cara pemecahan masalah yang dapat dilaksanakan. Seorang wirausahawan harus memandang sebuah permasalahan dari pelbagai sudut dan mencari cara baru untuk memecahkan masalahnya.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : selly_melina@yahoo.com
Name: Melina Class: A/12 ak 1
Answer: 1 -sumber dalam merekrut SDM
a. dari dalam perusahaan sendiri
b. kantor penempatan tenaga kerja
c. teman-teman pegawai perusahaan sendiri
d. orang-orang yang mencari pekerjaan
e. bekas pegawai yang dahulu pernaha bekerja
f. lembaga-lembaga pendidikan
g. poster-poster surat edaran
h. keluarga dan para tetangga
2 – maksud dan tujuan pengelolaan SDM
a. untuk mendapatkan, membina dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas
b. untuk meningkatkan kreativitas, inovatif, pretatif, dan keterampilan kerja karyawan
c . untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antar karyawan secara horizontal maupun vertical.
3 – penilaian SDM
a. kegunaan penilaian: dalam rangka pelaksanaan promosi
b. pendapat Roger Bellows
penilaian sumber daya manusia adalah karyawan perusahaan yang dapat dipergunakan sebagai:
1 dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah bonid karyawan
2 atas pengawasan penugasan pekerjaan
3 latihan dan pendidikan bekerja
4 alat dalam pemberiaan tugas
5 alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan.
4 – manfaat latihan
1 meningkatkan keahlian
2 meningkatkan kemampuan kerja
3 memperbaiki kepribadian
4 menigkatkan keterampila
5 menambah pengetahuan
Menurut beberapa pendapat: A. D. yoder
a. meningkatkan stabilitas pegawai
b. memperbaiki dan meningkatkan cara bekerja
5. 1). pemberian insetif semi material
Motivasi semi material adalah daya dorong yang diberikan kepada karyawan agar kegairahan kerjanya menigkatakan dan poduktif yang tidak dalam bentuk pemberiaan uang, diantaranya:
1. penempatan pegawai yang tepat dalam jabatab yang tepat
2. memberiakn pelatihan pendidikan, penataran
3. memberikan dan penyediaan fasilitas kerja
4. memberikan pekerjaan dan jabatab yang cocok
2) pemberiaan insentif material
Pemberiaan insentif material adalah segala daya dorong yang dinilai dengan pemberiaan uang, misalnya pemberiaan upah/gaji/bonuc yang memadai yang cukup untuk keprluan hidupnya.
6 fungsi administrasi
a. menyediakan dengan melengkapi serta mengelola buku-buku administasi perusahaan dengan baik dan teratur
b. mencatat alat-alat perlengkapan perusahaan dan kegiatan usaha kedalam buku administrasi
c. mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan benar.
7. maksud dan tujuan administrasi usaha:
a. memonitor kegiatan dan pengendalian usaha
b. mengamankan jalannya pelaksanaan kediatan usaha
c. mengevalusi kegiatan-kegiatan usaha
d. menyusun program pengembangan kegiatan usaha
e. menunjukkan adanya bukti-bukti kegiatan usaha
f. mengambil keputusan dalam pengembangan dan pengendalian udaha
8. beberapa catatan kegiatan administrasi udaha:
a. surat menyurat
b. perjanjian dagang
c, pemesan dan pengiriman
d. pemasaran produk
e. pembekalan/persediaan
f. kepegawaian
g. proses produksi
h. gudang
9. fungsi buku ekspedisi :
1. Untuk menjamin keselamatan surat-surat yang dikirimkan ke kantor yang dituju.
2. Untuk tanda bukti bagi pengantar surat, bahwa surat itu benar-benar disampaikan kepada yang bersangkutan
3.Untuk menghormati yang dikirim.
10. perangkat administrasi usaha yaiutu berupa formulir, kartu atatu buku untuk mencatat atau membuat dokumen, diantaranya bukuk produksi, buku penjualan, buku penerimaan, faktur penjualan, kuitansi dan surat jalan.
to: djanggubenyaminpontianakblogspot.com name: saprianto pamungkas class/a/b: X ak 1/A answer:
1. - kurangnya modal - kurangnya bimbingan dari pemerintah - usaha atau bisnis didominasi oleh orang tionghoa - usaha atau bisnis didominasi oleh orang-orang bermodal kuat - usaha atau bisnis didominasi oleh modal orang asing
2. - mengadakan iklan atau promosi - bekerja sama dengan pengusaha lain untuk memajukan omset penjualan
3. informasi yang diperlukan dalam memecahkan masalah usaha harus lengkap, akurat dan dapat dipercaya
4. informasi dapat diperoleh dengan cara: interview, observasi, dan dokumentasi
5. informasi kuantitatif: masukan nilai yang dapat dihitung, misalnyaberat jumlah, tekanan, temperatur, dan sebagainya
6. - menyadari adanya masalah - mengkaji masalah dan merumuskan masalah - mengumpulkan data - pengambilan kesimpulan - aplikasi kesimpulan
7. - metode diskusi - metode pengembangan ide
8. - kelompok pertama berkaitan dengan produk dan pasar - kelompok kedua berkaitan denhan masalah finansial - kelompok ketiga berkaitan dengan masalah manajemen
9. - latar belakang usaha yang kurang memadai - kurangnya pengalaman dalam usaha - struktur ekonomi yang belum cocok dengan kondisi ekonomi dunia modern - hambatan nilai nilai usaha atau bisnis didalam masyarakat - latar belakang pendidikan para pengusaha yang kurang memadai
10. - kenalilah persoalanya secara umum - rumuskan persoalan dengan tepat dan benar - identifikasikan problem2 utama yg ingin dipecahkan secara terkait - tentukanlah fakta dan data penting yg berkaitan dgn masalah - carilah sebab2 pproblem rsb - pertimbngkanlah berbagai kemungkinana jalan keluar dr problem tsb - pilihlah jln keluar yg dpt dilaksanakan dgn baik - periksalah, apakah cara penyelesaian masalah tsb sudah tepat.
Nama : Wandy Wijaya Kelas : X PM 1 No Absen : 42 Soal : A ANSWER :
6. a.masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan factor manusia,kerusakan alat,atau kejadian diluar kendali system tetapi masih dapat dikendalikan b.masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan segera mungkin karena memengaruhi c.masalah yang bersifat tidak terkendali adalah masalah yang bersifat tiba-tiba.
7. 1. merumuskan masalah dengan melihat factor penyebabnya. 2. pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu. 3. membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya. 4. mengadakan riset,baik itu dalam bentuk audit (pemeriksaan) data atau penelususan di lapangan.
8. 1.pemecah masalah tunggal Langkah-langkah pemecahan masalah tunggal adalah sebagai berikut. a.mengindentifikasi masalah,apakah dianggap sebagai masalah,atau bukan masalah. b.tentukan factor penyebab. c.analisis dampak masalah tunggal tersebut terhadap system dan prosedur kerja,proses manajemen,kualitas produk,harga,aspek keuangan,sarana dan prasarana,mesin dan peralatan,dan dampak terhadap pihak luar (pelanggan). d.setelah di tentukan dampaknya,kemudian lakukan langkah perbaikan. e.melakukan langkah perbaikan. f.amati dampak lain dari pelaksanaan perbaikan dan lakukan perbaikan ulang jika di perlukan. g.buatlah catatan penting dari analisa pemecahan masalah tersebut untuk dijadikan dokumen yang suatu bias di perlukan 2.pemecahan masalah simultan tunggal (beruntun) caranya sama dengan pemecahan masalah tunggal,namun untuk analisis dampak dan indentifikasinya lebih panjang,lebih teliti,lebih detail,dan dilakukan secara sequensial (beruntun) sehingga masalah bias di selesaikan dengan tuntas dan di awasi secara saksama. 3.pemecahan masalah kompleks a. lebih focus dari masalah simultan tunggal b. lebih lama dampaknya c. lebih luas dampaknya d. lebih beresiko e. lebih besar biayanya bila terjadi kesalahan dalam pengambilan keputusan f. proses indentifikasi dan factor penyebab lebih kompleks g. analisa dampaknya lebih banyak dan kompleks h. proses langkah dengan baik dan saksama
9. a. bersikap tenang b. bersikap piker positif c. berpikir detail dan imajinasikan da mpaknya secara global (luas) d. melakukan uji dan riset di lapangan bila diperlukan e. berpikir kreatif dalam memecahkan masalah
10. a.pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis,terkendali,atau tidak terkendali b.pelajari apa dampak dari masalah tersebut berskala besar atau kecil,bersifat biasa atau luar biasa,lalu mulailah buat alur dari dampaknya. c.telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga factor-faktor penyebabnya. d.uraikan satu persatu factor penyebabnya dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing factor. e.temukan factor-faktor penyebabnya hingga bila di selesaikan akan berdampak bagaimana? Baik atau belum cukup baik?
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : andika_imm2@yahoo.com Name : Andika Class : 11AK1 (B)
Answer :
1)a) Prosedur pendiriannya relatif rendah b) Pembagian pekerjaan sesuai keahlian c) Kebutuhan akan modal lebih mudah terpenuhi d) Resiko kerugian di bagi bersama anggota e) Kemampuan mencari kredit akan lebih besar f) Kontinuitas perusahaan tidak tergantung pada seseorang
2)a) badan usaha industri b) badan usaha perniagaan c) badan usaha agraris d) badan usaha jasa
3)Karena suatu perseroan yang memperoleh modalnya dengan mengeluarkan sero-sero(saham), di mana setiap orang memiliki satu atau lebih saham, serta bertanggung jawab sebesar modal yang di sertaka.
4)Franchinese(waralaba) adalah hubungan kemitraan, pemberi waralaba memberikan hak penggunaan lisensi, merek dagang, sluran distribusi perusahaan kepada penerima waralaba dengan disertai bantuan bimbingan manajemen.
5)a) Keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka b) Pengeluaran dilakukan secara demokratis c) Pembagian SHU dilakukan secara adil sebanding dengan basarnya jasa masing-masing anggota d) Pemberian balas jasa yang terbatas terhadap modal e) Kemandirian f) Pendidikan perkoperasian g) Kerja sama antar koperasi
6)a) Dalam membuat perencanaan proses barang
b)Penetapan skala proses produksi c) Langkah-langkah d) Tujuan penetapan skala produksi e) Memperhatikan dan menetapkan skala produksi g) Tindakan pesaing
7)a) Perencanaan produksi barang dan jasa harus disesuaikan dengan tujuan usaha b) Perencanaan kerja produksi barang dan jasa harus sederhana, di mengerti dan dapat dilaksanakan c) Perencanaan produksi barang dan jasa harus memberikan analisis dan klasifikasi kegiatan
8)* Routing : menetapkan dan menentukan urutan-urutan proses produksi dari bahan mentah sampai menjadi akhir * Scheduling : menetapkan dan menentukan jadwal kegiatan operasi proses produksi yang disenergikan sebagai suatu kesatuan * Dispatching : menetapkan dan menentukan proses pemberian perintah untuk mulai melaksanakan operasi proses produksi yang sudah di rencanakan di dalam routing dan scheduling * Follow-up : menetapkan dan menentukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi penudaan dan mendorong terkoordinasikannya seluruh operasi produksi.
9)- untuk menjaga jangan sampai persediaan produk habis - untuk menjaga jangan sampai usaha atau bisnis menghentikan kegiatannya atau aktivitasnya - untuk menjaga jangan sampai usaha atau bisnis mengecewakan konsumen - untuk menjaga jangan sampai jumlah persediaan produk berlebihan atau kekurangan.
10)1) Mencatat yang berkaitan dengan tanggal penerimaan dan pengeluaran, serta kondisi hasil produksi yang disimpan di dalam gudang. 2) Mencatat jenis dan nama produk yang disimpan di dalam gudang. 3) Mencatat jumlah hasil produksi yang disimpan dan yang dikeluarkan di dalam gudang. 4) Mencatat arus keluar masuk hasil produksi yang disimpan di dalam gudang.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com Nama : Diky Suhendrix Kelas :X PM 1 No Absen : 10 Soal : B ANSWER
1.- Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan. - Masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu,binggung,cemas untuk memutuskannya. - Masalah adalah kesenjangan antara sesuatu yang diinginkan dengan kenyataan. - Masalah adalah tindakan penyimpangan dari norma atau aturan yang berlaku. - Masalah adalah kesulitan yang menggerakkan orang untuk memecahkannya.
2. a. ketakutan itu hanya persepsi saja. b. pelajari dari segala hal sehingga ketakutan anda berkurang. c. ketakutan terkadang mengada-ada saja,hal ini dikarenakan gelapnya pikiran, tidak tahu harus berbuat apa. d. masuklah kedalam rasa takud itu. e. ketakutan itu ada karena tekanan metal dan psikologis anda akan kesempurnaan. f. persiapan yang semakin baik akan membuat rasa takut berkurang. g. buatlah rasa takut itu sekecil mungkin atau nyaris tidak ada artinya. h. mulailah dari yang bias anda kerjakan.
3.a. takut di tertawakan orang. b. takut rugi. c. takut bangkrut (gulung tikar) atau jatuh miskin. d. takut kelelahan/kecapean. e. terlalu banyak pikiran (takut stress). f. diremehkan orang laen (terlihat bodoh). g. takut mecoba atau tidak mau berusaha.
4. 1. belajar dari segala media yang ada (buku,mentor,atau media informasi lain) agar mulai mengetahui risiko dan factor penyebabnya. 2. berpikir bahwa risiko itu selalu ada tetapi harus di minimalisir dampaknya. 3. manfaatkan rasa takut anda untuk diubah menjadi kepercayaan diri.
5. Masalah adalah hamper setiap hari anda menghadapi banyak masalah Bukan Masalah adalah masalah yang tidak berkaitan dengan hal-hal,tugas,pekerjaan, Atau kegiatan yang di lakukan tetapi dapat diambil manfaatnya.
To : djanggubenyaminPontianak.blogspot.com From :HengkyIMM@Yahoo.co.id Nama : Hengky Kristiawan Class/A/B : XIAK1 / A Answer :
1. a) Untuk meningkatkan pendapatan ataupun laba b) Untuk membuat suatu perbedaan dan berkontribusi kepada masyarakat c) Untuk menggali potensi dengan melakukan sesuatu yang disukai d) Untuk menggunakan sumber daya tersedia ( seperti tenaga kerja, lahan, lading, dan uang) secara lebih efisien atau akurat. 2. a) Perusahaan perorangan/kepemilikan tunggal (sole proprietorship) Bentuk badan usaha ini adalah usaha yang dimiliki dan idoperasikan oleh satu orang saja. b) Persekutuan (partnership) Jenis badan usaha ini lebih sering digunakan jika pendiri / pemilik usaha lebih dari satu orang. c) Badan hukum dengan limit corporation atau perseroan terbatas (PT) Bentuk usaha ini lebih professional dibanding persekutuan. d) Bussiness cooperative (co-op) atau kerja sama bisnis Struktur ini merupakan bentuk incorporation company atau yang sering disebut dengan ‘ B2B ‘ (Bussiness-to-Bussiness). 3. Struktur organisasi adalah kerangka dan susunan yang merupakan pola hubungan antarfungsi, bagian atau posisi, maupun orang-orang dalam organisasi / perusahaan. 4. a. Ukuran organisasi b. Jumlah anggota / karyawan dan orang-orang yang terlibat dalam suatu organisasi c. Teknologi yang digunakan d. Strategi untuk mencapai tujuan. 5. Organisasi garis dan staf Organisasi garis dan staf adalah bentuk organisasi dengan pelimpahan wewenang secara vertical dan sepenuhnya dari pimpinan tertinggi de kepala bagian di bawahnya. 6. a) Core product – produk utama (manfaat dan fungsi initi ) Tingkatan produk ini dapat langsung di manfaatkan oleh konsumen dan menjadi alasan mereka untuk membeli produk yang di tawarkan. b) Tangible product – Produk nyata / berwujud Tingkatan produk ini melekat pada produk utama dan mendorong konsumen untuk membeli produk. c) Augmented product – Produk tambahan Tingkatan produk ini merupakan tambahan, baik berupa jasa, pelayanan, keuntungan, atau nilai lainnya yang ada pada produk, agar menciptakan kesan kualitas yang kuat di mata konsumen. 7. a) Produk konsumen ( consumen product ) 1. Produk kebutuhan sehari-hari ( convenience product ) 2. Produk belanja ( shopping product ) 3. Produk khusus (specialty product ). b) Produk industri ( industrial product ) 1. Bahan dan suku cadang 2. Barang-barang modal. 8. Ciri-ciri jasa: a) Tak berwujud ( intangible ). Artinya, jasa tidak bisa dilihat, didengar, diraba atau dibaui sebelum jasa itu dibeli. b) Tak terpisahkan ( inseparable ). Artinya, tidak bisa dipisahkan hubungan antara produsen dan konsumen. c) Bervariasi ( variable ). Artinya, kualitas jasa berbeda-beda tergantung dari siapa yang menyediakan jasa, kapan, dimana, bagaimana disediakan. d) Dapat musnah ( perishable ). Artinya, jasa tidak dapat disimpan untuk dijual kembali lain waktu. Contoh-contoh jasa : 1. Slaon 2. Hotel 3. Penerbangan 4. Sekolah 5. Rumah makan. 9. 1) Fungsi batch stock atau lot size inventing Dalam fungsi ini, persediaan berfungsi untuk mengurangi biaya per unit saat produksi maupun pembelian sumber daya. 2) Fungsi decoupling Funsi persediaan ini memungkinkan perusahaan untuk memenuhi permintaan pelanggan tanpa tergantung pada pemasok. 3) Fungsi antisipasi Fungsi antisipasi dipersiapkan untuk menghadapi naik turunnya permintaan, terutama yang bisa diperkirakan karena sudah pernah terjadi sebelumnya. 10. 1) Proses produksi terus-menerus ( continous ), yaitu proses produksi yang mengerjakan barnag yang selalu sama dan tidak pernah berganti. Contohnya: sebuah pabrik pembuatan susu. Pabrik tersebut akan terus memproduksi susu dan tidak akan berganti. 2) Proses produksi terputus-putus ( intermittent ), biasanya digunakan untuk perusahaan yang mengerjakan bermacam-macam barang dengan jumlah veriasi sedikit. Contohnya: suatu perusahaan yang memproduksi minuman kaleng beserta minuman-minuman dalam bentuk saset / bungkusan, dengan merk yang berbeda, maupun barang produksi selain minuman.
to: djanggubenyaminpontianakblogspot.com from: jacksonf43ymail.com name: jackson class/a/b: X ak 1/A answer:
1. - kurangnya modal - kurangnya bimbingan dari pemerintah - usaha atau bisnis didominasi oleh orang tionghoa - usaha atau bisnis didominasi oleh orang-orang bermodal kuat - usaha atau bisnis didominasi oleh modal orang asing
2. - mengadakan iklan atau promosi - bekerja sama dengan pengusaha lain untuk memajukan omset penjualan
3. informasi yang diperlukan dalam memecahkan masalah usaha harus lengkap, akurat dan dapat dipercaya
4. informasi dapat diperoleh dengan cara: interview, observasi, dan dokumentasi
5. informasi kuantitatif: masukan nilai yang dapat dihitung, misalnyaberat jumlah, tekanan, temperatur, dan sebagainya
6. - menyadari adanya masalah - mengkaji masalah dan merumuskan masalah - mengumpulkan data - pengambilan kesimpulan - aplikasi kesimpulan
7. - metode diskusi - metode pengembangan ide
8. - kelompok pertama berkaitan dengan produk dan pasar - kelompok kedua berkaitan denhan masalah finansial - kelompok ketiga berkaitan dengan masalah manajemen
9. - latar belakang usaha yang kurang memadai - kurangnya pengalaman dalam usaha - struktur ekonomi yang belum cocok dengan kondisi ekonomi dunia modern - hambatan nilai nilai usaha atau bisnis didalam masyarakat - latar belakang pendidikan para pengusaha yang kurang memadai
10. - kenalilah persoalanya secara umum - rumuskan persoalan dengan tepat dan benar - identifikasikan problem2 utama yg ingin dipecahkan secara terkait - tentukanlah fakta dan data penting yg berkaitan dgn masalah - carilah sebab2 pproblem rsb - pertimbngkanlah berbagai kemungkinana jalan keluar dr problem tsb - pilihlah jln keluar yg dpt dilaksanakan dgn baik - periksalah, apakah cara penyelesaian masalah tsb sudah tepat.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com Nama : Ongky Suryadi Kelas : X PM 1 No Absen : 32 Paket : A
ANSWER :
6. a.masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan factor manusia,kerusakan alat,atau kejadian diluar kendali system tetapi masih dapat dikendalikan b.masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan segera mungkin karena memengaruhi c.masalah yang bersifat tidak terkendali adalah masalah yang bersifat tiba-tiba.
7. 1. merumuskan masalah dengan melihat factor penyebabnya. 2. pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu. 3. membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya. 4. mengadakan riset,baik itu dalam bentuk audit (pemeriksaan) data atau penelususan di lapangan.
8. 1.pemecah masalah tunggal Langkah-langkah pemecahan masalah tunggal adalah sebagai berikut. a.mengindentifikasi masalah,apakah dianggap sebagai masalah,atau bukan masalah. b.tentukan factor penyebab. c.analisis dampak masalah tunggal tersebut terhadap system dan prosedur kerja,proses manajemen,kualitas produk,harga,aspek keuangan,sarana dan prasarana,mesin dan peralatan,dan dampak terhadap pihak luar (pelanggan). d.setelah di tentukan dampaknya,kemudian lakukan langkah perbaikan. e.melakukan langkah perbaikan. f.amati dampak lain dari pelaksanaan perbaikan dan lakukan perbaikan ulang jika di perlukan. g.buatlah catatan penting dari analisa pemecahan masalah tersebut untuk dijadikan dokumen yang suatu bias di perlukan 2.pemecahan masalah simultan tunggal (beruntun) caranya sama dengan pemecahan masalah tunggal,namun untuk analisis dampak dan indentifikasinya lebih panjang,lebih teliti,lebih detail,dan dilakukan secara sequensial (beruntun) sehingga masalah bias di selesaikan dengan tuntas dan di awasi secara saksama. 3.pemecahan masalah kompleks a. lebih focus dari masalah simultan tunggal b. lebih lama dampaknya c. lebih luas dampaknya d. lebih beresiko e. lebih besar biayanya bila terjadi kesalahan dalam pengambilan keputusan f. proses indentifikasi dan factor penyebab lebih kompleks g. analisa dampaknya lebih banyak dan kompleks h. proses langkah dengan baik dan saksama
9. a. bersikap tenang b. bersikap piker positif c. berpikir detail dan imajinasikan da mpaknya secara global (luas) d. melakukan uji dan riset di lapangan bila diperlukan e. berpikir kreatif dalam memecahkan masalah
10. a.pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis,terkendali,atau tidak terkendali b.pelajari apa dampak dari masalah tersebut berskala besar atau kecil,bersifat biasa atau luar biasa,lalu mulailah buat alur dari dampaknya. c.telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga factor-faktor penyebabnya. d.uraikan satu persatu factor penyebabnya dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing factor. e.temukan factor-faktor penyebabnya hingga bila di selesaikan akan berdampak bagaimana? Baik atau belum cukup baik?
nama : Jono cahyadi kelas : XPM1 Immanuel 2 (paket A)
1. Sebutkan faktor-faktor pendukung untuk tercapainya keberhasilan penerapan kemampuan inovatif menurut James Brian Quinn (1955) . Isian : a. inovasi harus berorientasi pasar b. inovasi harus mampu meningkatkan nilai tambahan perusahaan c. terdapat unsure efesien dan efektivitas dalam satu inovasi d. inovasi harus sejalan dengan visi dan misi perusahaan e. inovasi harus bias ditingkatkan lagi
2. Sebutkan jenis-jenis inovasi yang sering digunakan oleh wirausahawan yang cerdas dalam bisnis nya . Isian : a. inovasi produk b. inovasi pemasaran c. inovasi proses d. inovasi teknis e. inovasi administras
3. Jelaskan bagaimana cara membangkitkan kemampuan kreatif dalam diri seseorang . Isian : komitmen dalam berwirausaha yang tinggi dapat bekerja efektif dan efisien dalam menjalankan bisnisnya.
4. Sebutkan perbedaan konsep efisiensi dan efektivitas . Isian : - konsep efesiensi adalah sebuah hasil yang telah dicapai, dilakukan , dan diwujudkan dari perencanaan dan pengolahan yang optimal dengan mengutumakan alat yang tepat , biaya yang lebih rendah sesuai rencana dan waktu yang lebih cepat . - efektivitas prinsip kerja yang mengutamakan ketepatan , kecepatan , hemat dan keselamatan .
5. Sebutkan dan jelaskan prinsip kerja yang efektif . Isian : a. ketepatan tepat waktu , sasaran , kualitas , dan biaya yang direncanakan atau dianggarkan . b. kecepatan cepat dalam proses pengerjaan dan waktu yang digunakan dalam menyelesaikannya . c. hemat hemat dalam biaya d. keselamatan bekerja , menghadapi atau menyelesaikan masalah tanpa menciptakan masalah baru .
To : djanggubenyaminpontianak.com Nama : Winarko Kelas : X PM 1 No Absen : 43 Kelompok : A
ANSWER :
6. a.masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan factor manusia,kerusakan alat,atau kejadian diluar kendali system tetapi masih dapat dikendalikan b.masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan segera mungkin karena memengaruhi c.masalah yang bersifat tidak terkendali adalah masalah yang bersifat tiba-tiba.
7. 1. merumuskan masalah dengan melihat factor penyebabnya. 2. pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu. 3. membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya. 4. mengadakan riset,baik itu dalam bentuk audit (pemeriksaan) data atau penelususan di lapangan.
8. 1.pemecah masalah tunggal Langkah-langkah pemecahan masalah tunggal adalah sebagai berikut. a.mengindentifikasi masalah,apakah dianggap sebagai masalah,atau bukan masalah. b.tentukan factor penyebab. c.analisis dampak masalah tunggal tersebut terhadap system dan prosedur kerja,proses manajemen,kualitas produk,harga,aspek keuangan,sarana dan prasarana,mesin dan peralatan,dan dampak terhadap pihak luar (pelanggan). d.setelah di tentukan dampaknya,kemudian lakukan langkah perbaikan. e.melakukan langkah perbaikan. f.amati dampak lain dari pelaksanaan perbaikan dan lakukan perbaikan ulang jika di perlukan. g.buatlah catatan penting dari analisa pemecahan masalah tersebut untuk dijadikan dokumen yang suatu bias di perlukan 2.pemecahan masalah simultan tunggal (beruntun) caranya sama dengan pemecahan masalah tunggal,namun untuk analisis dampak dan indentifikasinya lebih panjang,lebih teliti,lebih detail,dan dilakukan secara sequensial (beruntun) sehingga masalah bias di selesaikan dengan tuntas dan di awasi secara saksama. 3.pemecahan masalah kompleks a. lebih focus dari masalah simultan tunggal b. lebih lama dampaknya c. lebih luas dampaknya d. lebih beresiko e. lebih besar biayanya bila terjadi kesalahan dalam pengambilan keputusan f. proses indentifikasi dan factor penyebab lebih kompleks g. analisa dampaknya lebih banyak dan kompleks h. proses langkah dengan baik dan saksama
9. a. bersikap tenang b. bersikap piker positif c. berpikir detail dan imajinasikan da mpaknya secara global (luas) d. melakukan uji dan riset di lapangan bila diperlukan e. berpikir kreatif dalam memecahkan masalah
10. a.pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis,terkendali,atau tidak terkendali b.pelajari apa dampak dari masalah tersebut berskala besar atau kecil,bersifat biasa atau luar biasa,lalu mulailah buat alur dari dampaknya. c.telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga factor-faktor penyebabnya. d.uraikan satu persatu factor penyebabnya dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing factor. e.temukan factor-faktor penyebabnya hingga bila di selesaikan akan berdampak bagaimana? Baik atau belum cukup baik?
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : dewimasita77@yahoo.com Name : DEWI MASITA CLASS : 12 AK 1 ( A )
ANSWER 1. Sumber dalam merekrut SDM : 1) Dari dalam perusahaan 2) Kantor penempatan tenaga kerja 3) Teman-teman pegawai perusahaan sendiri 4) Orang- orang yang mencari pekerjaan 5) Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja 6) Lembaga-lembaga pendidikan 7) Poster-poster surat edaran 8) Keluarga dan para tetangga
2. Maksud dan tujuan pengelolan SDM : 1) Untuk mendapatkan, membina , dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas 2) Untuk meningkatkan kreatifitas, inovatif, pres tatif, dan keterampilan kerja karyawan 3) Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis, dan serasi antar karyawan secara horizontal maupun vertikal
3. Materi penilaian SDM : a. Kegunaan penilaian : dalam arangka pelaksanaan promosi b. Pendapat Roger Bellow : Penilaian sumber daya manusia adalah karyawan perusahaan yang dapat dipergunakan sebagai: 1) Dasar untuk menentukan pembayaran gaji 2) Alat pengawan penugasan pekerjaan 3) Latihan dan pendidikan kerja 4) Alat dalam pemberian kerja 5) Alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pelatihan
4. Manfaat yang diperoleh SDM dengan adanya pelatihan : 1) Meningkatkan keahlian 2) Meningkatkan kemampuan kerja 3) Memperbaiki kepribadian 4) Meningkatkan keterampilan 5) Menambah pengetahuan
5. Macam- macam motitasi dan bentuknya masing-masing : 1) Motivasi semi material Bentuknya : a. Penempatan pegawai yang tepat dalam jabatan yang tepat b. Memberikan pelatihan pendidikan, penataran, kursus-kursus, dan loka karya sistematis c. Memberikan dan menyediakan fasilitas kerja d. Memberikan pekerjaan dan jabatan yang cocok dengan keahlian karyawan 2) Motivasi insentif material Bentuknya : Berupa pemberian upah atau gaji atau bonus yang memadai yang cukup untuk keperluan hidupnya.
6. Fungsi administrasi usaha : 1) Menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku- buku administrasi perusahaan dengan baik dan teratur 2) Mencatat alat- alat perlengkapan perusahaan dan kegiatan- kegiatan usaha kedalam buku- buku administrasi 3) Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku 4) Memelihara buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan benar
7. Adapun maksud dan tujuan wirausaha menyelenggarakan administrasi usaha agar wirausaha sebagai pemilik perusahaan dapat : 1) Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha 2) Mengamankan jalannya pelaksanaan kegiatan usaha 3) Mengevaluasi kegiatan usaha 4) Menyusun program pengembangan kegiatan usaha 5) Menunjukkan adanya bukti-bukti kegiatan usaha 6) Mengambil keputusan dalam pengembangan dan pengendalian usaha
8. Catatan kegiatan administrasi usaha yang di perlukan perusahaan : a. Surat -menyurat b. Perjanjian dagang c. Pemesanan dan pengiriman produk d. Pemasaran produk e. Pembekalan/persediaan f. Kepegawaian g. Proses produksi h. Gudang
9. Fungsi buku ekspedisi : untuk menjamin keselamatan surat-surat yang dikirim ke kantor yang dituju dan sebagai tanda bukti bagi pengantar surat, bahwa surat itu benar-benar disampaikan kepada yang bersangkutan
10. Perangkat administrasi usaha adalah suatu perangka t yang berupa formulir, kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen, diantaranya : buku produksi, buku penjualan, buku penerimaan, buku, buku voucher, faktur penjualan, kuitansi, dan surat jalan.
1.a)mau bekerja keras(capacity for hard work) b)bekerja sama dengan orang lain( getting thing done with and thought people) c)penampilan yang baik(good appearance) d)mempunyai keyakinan(self confidence) e)pandai membuat keputusan(making sound decision) f)mau menambah pengetahuan( college education) g)ambisi untuk maju( ambition drive) h)pandai berkomunikasi( ability communicate)
2.a)berorientasi kepada tindakan untuk berinovatif b)buatlah produk dengan penuh inovasi dengan proses secara sederhana dan dapat dipahami serta dikerjakan c)mulailah membuat produk dengan inovasi yang terkecil d)menentukan tujuan dalam berinovasi e)menjalankan uji coba dan merevisinya f)mulailah belajar berinovasi dari pengalaman g)mengikuti jadwal yang sudah ditentukan dalam berinovasi h)manghargai karyawan yang memiliki gagasan inovatif i)mempunyai keyakinan dan kerja dengan penuh inovasi dan resiko
3.a)kejadian yang tidak diharapkan b)ketidak harmonisan c)proses sesuai dengan kebutuhan d)perubahan pada industry dan pasar e)perubahan demografi f)perubahan presepsi g)konsep pengetahuan dasar
4.a)melihat sesuatu dengan cara yang tidak biasa b)keingin tahuan c)menerima dan menyesuaikan yang kelihatannya berlawanan d)percaya pada diri sendiri e)tekun f)dapat menerima perbedaan g)keterbukaan pada pengalaman h)independen dalam pertimbangan, pemikiran,dan tindakan i)membutuhkan dan menerima otonomi j)tidak hanya tunduk pada standard dan pengawasan kelompok k)mau mengambil resiko yang telah diperhitungkan
5.a)dengan mengembangkan daya kreatif,keberhasilan dalam persaingan dapat diperoleh b)kreativitas merupakan sumber yang berharga dan harus dipelihara dan jangan disia- siakan c)tantangan-tantangan baru selalu muncul dan harus dihadapi dengan kreativitas baru d)kreativitas adalah gagasan yeng tidak diramalkan datang dan perginya serta mempunyai keunikan tinggi
6.a)pemikiran kemungkinan(probabilitas) b)stereo type c)pemikiran lain d)mancari selamat
7.a)menciptakan struktur organisasi terbuka dan desentralisasi b)mendukung budaya yang memberi kesempatan atas percobaan c)mendorong sikap experimental d)memberikan hal-hal yang berhasil e)menekankan pada peran dari pemenang dan juara f)memberikan kebebasan untuk melakukan kesalahan g)komunikasi efektif pada semua tingkatan h)tersedianya semua sumber atas sesuatu inisiatif baru i)hindari mematikan ide-ide baru j)singkirkan birokasi dari proses pengalokasian sumber k)pemberian penghargaan atas sesuatu keberhasilan l)kurangi hal-hal yang bersifat administratif m)memberikan kebebasan n)tanpa batas waktu o)delegasikan tanggung jawab untuk mulai aktivitas baru
8.a)dapat membuka wawasan atau cara berpikir yang luas b)memudahkan pelaksanaan tugas dengan baik untuk mendorong meningkatkan prestasi kerja c)menarik manfaat untuk meningkatkan prestasi kerja d)menambah dan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan e)meningkatkan kepercayaan diri serta profesionalisme
9.pembarian motivasi material; dorongan dengan cara memberikan sesuatu dalam bentuk benda,umumnya berupa imbalan atas prestasi yang dilakukan ,misalnya bonus,tambahan gaji,upah lembur,atau hadiah .
10.karena dengan menyenangi pekerjaannya tersebut maka dapat memberikan motivasi yang lebih untuk terus mengembangkan pekerjaannya tersebut.
To : Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : Meice_lesmana@yahoo.com Name : Meice Lesmana Class : 12 Ak 2 ( A )
(1).-.Sumber dalam merekrut SDM : a.Dari dalam perusahaan sendiri b.kantor penempatan tenaga kerja c.teman-teman pegawai perusahaan sendiri d.Orang-orang yang mencari pekerjaan e.Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja f .Lembaga-lembaga pendidikan g.Poster-poster surat edaran h.Keluarga dan para tetangga
(2).-.Maksud dan tujuan pengelolaan SDM : a.Untuk mendapatkan, membina dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas b.Untuk meningkatkan keativitas, inovatif, prestatif, dan keterampilan kerja karyawan c.Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antar karyawan secara horizontal maupun vertikal.
(3).-.Penilaian pengelolaan SDM : a.Kegunaan penilaian dalam rangka pelaksanaan promosi b.Pendapat Roger Borrows : Penilaian sumber daya manusia adalah keryawan perusahaan yang dapat dipergunakan sebagai : 1.Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah bonus karyawan. 2.Alat pengawasan penugasan pekerjaan 3.Latihan dan pendidikan bekerja 4.Alat dalam pemberian tugas 5.Alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan.
(4).-.Manfaat latihan dan pendidikan kerja : a.Meningkatkan keahlian b.Meningkatkan kemampuan kerja c.Memperbaiki kepribadian d.Meningkatkan keterampilan e.Menambah pengetahuan
(5).-.Macam-macam motivasi : a.Motivasi semi material b.Motivasi intensif material Bentuk-bentuk motivasi : a.Pemberian upah/gaji/bonus b.Penempatan pegawai yang tepat dalam jabatan yang tepat c.Memberikan pelatihan pendidikan, penataan, kursus-kursus dan loka karya sistematis d.Memberika dan penyediaan fasilitas kerja e.Memberika pekerjaan dan jabatan yang cocok dengan keahlian karyawan.
(6).-.Fungsi administrasi usaha : a.Menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan teratur b.Mencatat alat-alat dan perlengkapan perusahaan dan kegiatan-kegiatan usaha kedalam buku-buku administrasi c.Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku d.Memelihara buku-buku admnistrasi perusahaan dengan baik dan benar
(7).-.Maksud dan tujuan administrasi usaha : a.Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha b.Mangamankan jalannnya pelaksanaa kegiatan usaha c.Mengevaluasi kegiatan-kegaiatan usaha d.Menyusun program pengembangan kegiatan usaha e.Menunjukan adanya bukti-bukti kegiatan usaha f.Mengambil keputusan dalam pengembangan dan pengendalian usaha
(8).-.Beberapa catatan kegiatan administrasi usaha: a.Surat menyurat b.Perjanjian dagang. c.Pemesanan dan pengiriman produk. d.Pemasaran produk. e.Pembekalan / persediaan. f.Kepegawaian. g.Proses produksi h.Gudang.
(9).-.Fungsi buku ekspedisi : a.Untuk mencatat pengiriman surat kepada pihak lain. b.Untuk menjamin keselamatan surat-surat yang dikirimkan ke kantor yang dituju. c.Untuk sebagai tanda bukti bagi pengantar surat, bahwa surat itu benar-benar disampaikan kepada yang bersangkutan. d.Untuk menghormati yang dikirim.
(10).-.Perangkat administrasi usaha berupa formulir, kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen, diantaranya : buku produksi, buku penjualan, buku penerimaan, buku voucher, faktur penjualan, kwitansi, dan surat jalan.
to: djanggubenyaminpontianakblogspot.com from: yuriusfirnandra.com name: Yurius class/a/b: X ak 1/A answer:
1. - kurangnya modal - kurangnya bimbingan dari pemerintah - usaha atau bisnis didominasi oleh orang tionghoa - usaha atau bisnis didominasi oleh orang-orang bermodal kuat - usaha atau bisnis didominasi oleh modal orang asing
2. - mengadakan iklan atau promosi - bekerja sama dengan pengusaha lain untuk memajukan omset penjualan
3. informasi yang diperlukan dalam memecahkan masalah usaha harus lengkap, akurat dan dapat dipercaya
4. informasi dapat diperoleh dengan cara: interview, observasi, dan dokumentasi
5. informasi kuantitatif: masukan nilai yang dapat dihitung, misalnyaberat jumlah, tekanan, temperatur, dan sebagainya
6. - menyadari adanya masalah - mengkaji masalah dan merumuskan masalah - mengumpulkan data - pengambilan kesimpulan - aplikasi kesimpulan
7. - metode diskusi - metode pengembangan ide
8. - kelompok pertama berkaitan dengan produk dan pasar - kelompok kedua berkaitan denhan masalah finansial - kelompok ketiga berkaitan dengan masalah manajemen
9. - latar belakang usaha yang kurang memadai - kurangnya pengalaman dalam usaha - struktur ekonomi yang belum cocok dengan kondisi ekonomi dunia modern - hambatan nilai nilai usaha atau bisnis didalam masyarakat - latar belakang pendidikan para pengusaha yang kurang memadai
10. - kenalilah persoalanya secara umum - rumuskan persoalan dengan tepat dan benar - identifikasikan problem2 utama yg ingin dipecahkan secara terkait - tentukanlah fakta dan data penting yg berkaitan dgn masalah - carilah sebab2 pproblem rsb - pertimbngkanlah berbagai kemungkinana jalan keluar dr problem tsb - pilihlah jln keluar yg dpt dilaksanakan dgn baik - periksalah, apakah cara penyelesaian masalah tsb sudah tepat.
1.a)mau bekerja keras b)bekerja sama dengan orang lain c)penampilan yang baik d)mempunyai keyakinan e)pandai membuat keputusan
2.a)mulailah belajar berinovasi dari pengalaman b)manghargai karyawan yang memiliki gagasan inovasi c)berorientasi kepada tindakan untuk berinovasi d)menentukan tujuan dalam berinovasi e)buatlah produk dengan penuh inovasi dengan proses secara sederhana
3.a)kejadian yang tidak diharapkan b)ketidak harmonisan c)proses sesuai dengan kebutuhan d)perubahan pada industry dan pasar e)perubahan demografi
4.a)melihat sesuatu dengan cara yang tidak biasa b)keingin tahuan c)menerima dan menyesuaikan yang kelihatannya berlawanan d)percaya pada diri sendiri e)tekun
5.a)dengan mengembangkan daya kreatif,keberhasilan dalam persaingan dapat diperoleh b)kreativitas merupakan sumber yang berharga dan harus dipelihara dan jangan disia- siakan c)tantangan-tantangan baru selalu muncul dan harus dihadapi dengan kreativitas baru d)kreativitas adalah gagasan yeng tidak diramalkan datang dan perginya serta mempunyai keunikan tinggi
6.a)pemikiran kemungkinan(probabilitas) b)stereo type c)pemikiran lain d)mancari selamat
7.a)menciptakan struktur organisasi terbuka dan desentralisasi b)mendukung budaya yang memberi kesempatan atas percobaan c)mendorong sikap experimental d)memberikan hal-hal yang berhasil e)menekankan pada peran dari pemenang dan juara
8.a)dapat membuka wawasan atau cara berpikir yang luas b)memudahkan pelaksanaan tugas dengan baik untuk mendorong meningkatkan prestasi kerja c)menarik manfaat untuk meningkatkan prestasi kerja d)menambah dan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan e)meningkatkan kepercayaan diri serta profesionalisme
9.a)pembarian motivasi material; dorongan dengan cara memberikan sesuatu dalam bentuk benda,umumnya berupa imbalan atas prestasi yang dilakukan ,misalnya bonus,tambahan gaji,upah lembur,atau hadiah . b)motivasi nonmaterial:merupakan dorongan terhadap hasil prestasi yang tidak berbentuk materi ;misalnya penghargaan tertulis atau tanda jasa. 10.karna orang akan lebih sungguh-sungguh untuk mencapai tujuannya dalam kesuksesan bekerja dengan usaha kerja kerasnya.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : antoni.chen@ymail.com
Name : Antoni Class : A/ 12 Ak 1
1. Sumber dalam merekrut SDM : a. Dari dalam perusahaan sendiri b. kantor penempatan tenaga kerja c. teman-teman pegawai perusahaan sendiri d. Orang-orang yang mencari pekerjaan e. Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja f. Lembaga-lembaga pendidikan g. Poster-poster surat edaran h. Keluarga dan para tetangga
2. Maksud dan tujuan pengelolaan SDM : a. untuk mendapatkan, membina dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas b. Untuk meningkatkan keativitas, inovatif, prestatif, dan keterampilan kerja karyawan c. Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antar karyawan secara horizontal maupun vertikal.
3. Penilaian pengelolaan SDM : a. Kegunaan penilaian: dalam rangka pelaksanaan promosi. b. Pendapat Roger Borrows: Penilaian sumber daya manusia adalah keryawan perusahaan yang dapat dipergunakan sebagai : 1. Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah bonus karyawan. 2. Alat pengawasan penugasan pekerjaan 3. Latihan dan pendidikan bekerja 4. Alat dalam pemberian tugas 5. Alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan.
4. Manfaat latihan dan pendidikan kerja : a. Meningkatkan keahlian b. Meningkatkan kemampuan kerja c. Memperbaiki kepribadian d. Meningkatkan keterampilan e. Menambah pengetahuan
5. Macam-macam motivasi : a. Motivasi semi material b. Motivasi intensif material Bentuk-bentuk motivasi : a. Penempatan pegawai yang tepat dalam jabatan yang tepat. b. Memberikan pelatihan pendidikan, penataan, kursus-kursus dan loka karya sistematis. c. Memberikan dan penyediaan fasilitas kerja. d. Memberikan pekerjaan dan jabatan yang cocok dengan keahlian karyawan.
6. Fungsi administrasi usaha : a. Menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan teratur. b. Mencatat alat-alat perlengkapan perusahaan dan kegiatan-kegiatan usaha ke dalam buku-buku administrasi. c. Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku. d. Memelihara buku-buku admnistrasi perusahaan dengan baik dan benar.
7. maksud dan tujuan administrasi usaha : a. Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha; b. Mangamankan jalannnya pelaksanaan kegiatan usaha; c. Mengevaluasi kegiatan-kegaiatan usaha; d. Menyusun program pengembangan kegiatan usaha; e. Menunjukkan adanya bukti-bukti kegiatan usaha; f. Mengambil keputusan dalam pengembangan dan pengendalian usaha.
8. a. Surat menyurat b. Perjanjian dagang. c. Pemesanan dan pengiriman produk. d. Pemasaran produk. e. Pembekalan / persediaan. f. Kepegawaian. g. Proses produksi h. Gudang.
9. Untuk mencatat pengiriman surat kepada pihak lain.
10.Perangkat administrasi usaha berupa formulir, kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen, diantaranya : buku produksi, buku penjualan, buku penerimaan, buku voucher, faktur penjualan, kuitansi, dan surat jalan.
to: djanggubenyaminpontianakblogspot.com from: dedy_priyanto15@yahoo.com name: dedy class/a/b: X ak 1/A answer:
1. - kurangnya modal - kurangnya bimbingan dari pemerintah - usaha atau bisnis didominasi oleh orang tionghoa - usaha atau bisnis didominasi oleh orang-orang bermodal kuat - usaha atau bisnis didominasi oleh modal orang asing
2. - mengadakan iklan atau promosi - bekerja sama dengan pengusaha lain untuk memajukan omset penjualan
3. informasi yang diperlukan dalam memecahkan masalah usaha harus lengkap, akurat dan dapat dipercaya
4. informasi dapat diperoleh dengan cara: interview, observasi, dan dokumentasi
5. informasi kuantitatif: masukan nilai yang dapat dihitung, misalnyaberat jumlah, tekanan, temperatur, dan sebagainya
6. - menyadari adanya masalah - mengkaji masalah dan merumuskan masalah - mengumpulkan data - pengambilan kesimpulan - aplikasi kesimpulan
7. - metode diskusi - metode pengembangan ide
8. - kelompok pertama berkaitan dengan produk dan pasar - kelompok kedua berkaitan denhan masalah finansial - kelompok ketiga berkaitan dengan masalah manajemen
9. - latar belakang usaha yang kurang memadai - kurangnya pengalaman dalam usaha - struktur ekonomi yang belum cocok dengan kondisi ekonomi dunia modern - hambatan nilai nilai usaha atau bisnis didalam masyarakat - latar belakang pendidikan para pengusaha yang kurang memadai
10. - kenalilah persoalanya secara umum - rumuskan persoalan dengan tepat dan benar - identifikasikan problem2 utama yg ingin dipecahkan secara terkait - tentukanlah fakta dan data penting yg berkaitan dgn masalah - carilah sebab2 pproblem rsb - pertimbngkanlah berbagai kemungkinana jalan keluar dr problem tsb - pilihlah jln keluar yg dpt dilaksanakan dgn baik - periksalah, apakah cara penyelesaian masalah tsb sudah tepat.
1.a)mau bekerja keras b)bekerja sama dengan orang lain c)penampilan yang baik d)mempunyai keyakinan e)pandai membuat keputusan
2.a)mulailah belajar berinovasi dari pengalaman b)manghargai karyawan yang memiliki gagasan inovasi c)berorientasi kepada tindakan untuk berinovasi d)menentukan tujuan dalam berinovasi e)buatlah produk dengan penuh inovasi dengan proses secara sederhana
3.a)kejadian yang tidak diharapkan b)ketidak harmonisan c)proses sesuai dengan kebutuhan d)perubahan pada industry dan pasar e)perubahan demografi
4.a)melihat sesuatu dengan cara yang tidak biasa b)keingin tahuan c)menerima dan menyesuaikan yang kelihatannya berlawanan d)percaya pada diri sendiri e)tekun
5.a)dengan mengembangkan daya kreatif,keberhasilan dalam persaingan dapat diperoleh b)kreativitas merupakan sumber yang berharga dan harus dipelihara dan jangan disia- siakan c)tantangan-tantangan baru selalu muncul dan harus dihadapi dengan kreativitas baru d)kreativitas adalah gagasan yeng tidak diramalkan datang dan perginya serta mempunyai keunikan tinggi
6.a)pemikiran kemungkinan(probabilitas) b)stereo type c)pemikiran lain d)mancari selamat
7.a)menciptakan struktur organisasi terbuka dan desentralisasi b)mendukung budaya yang memberi kesempatan atas percobaan c)mendorong sikap experimental d)memberikan hal-hal yang berhasil e)menekankan pada peran dari pemenang dan juara
8.a)dapat membuka wawasan atau cara berpikir yang luas b)memudahkan pelaksanaan tugas dengan baik untuk mendorong meningkatkan prestasi kerja c)menarik manfaat untuk meningkatkan prestasi kerja d)menambah dan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan e)meningkatkan kepercayaan diri serta profesionalisme
9.a)pembarian motivasi material; dorongan dengan cara memberikan sesuatu dalam bentuk benda,umumnya berupa imbalan atas prestasi yang dilakukan ,misalnya bonus,tambahan gaji,upah lembur,atau hadiah . b)motivasi nonmaterial:merupakan dorongan terhadap hasil prestasi yang tidak berbentuk materi ;misalnya penghargaan tertulis atau tanda jasa. 10.karna orang akan lebih sungguh-sungguh untuk mencapai tujuannya dalam kesuksesan bekerja dengan usaha kerja kerasnya.
to: djanggubenyaminpontianakblogspot.com from: cristinasari95@yahoo.com name: Cristina class/a/b: X ak 1/A answer:
1. - kurangnya modal - kurangnya bimbingan dari pemerintah - usaha atau bisnis didominasi oleh orang tionghoa - usaha atau bisnis didominasi oleh orang-orang bermodal kuat - usaha atau bisnis didominasi oleh modal orang asing
2. - mengadakan iklan atau promosi - bekerja sama dengan pengusaha lain untuk memajukan omset penjualan
3. informasi yang diperlukan dalam memecahkan masalah usaha harus lengkap, akurat dan dapat dipercaya
4. informasi dapat diperoleh dengan cara: interview, observasi, dan dokumentasi
5. informasi kuantitatif: masukan nilai yang dapat dihitung, misalnyaberat jumlah, tekanan, temperatur, dan sebagainya
6. - menyadari adanya masalah - mengkaji masalah dan merumuskan masalah - mengumpulkan data - pengambilan kesimpulan - aplikasi kesimpulan
7. - metode diskusi - metode pengembangan ide
8. - kelompok pertama berkaitan dengan produk dan pasar - kelompok kedua berkaitan denhan masalah finansial - kelompok ketiga berkaitan dengan masalah manajemen
9. - latar belakang usaha yang kurang memadai - kurangnya pengalaman dalam usaha - struktur ekonomi yang belum cocok dengan kondisi ekonomi dunia modern - hambatan nilai nilai usaha atau bisnis didalam masyarakat - latar belakang pendidikan para pengusaha yang kurang memadai
10. - kenalilah persoalanya secara umum - rumuskan persoalan dengan tepat dan benar - identifikasikan problem2 utama yg ingin dipecahkan secara terkait - tentukanlah fakta dan data penting yg berkaitan dgn masalah - carilah sebab2 pproblem rsb - pertimbngkanlah berbagai kemungkinana jalan keluar dr problem tsb - pilihlah jln keluar yg dpt dilaksanakan dgn baik - periksalah, apakah cara penyelesaian masalah tsb sudah tepat.
To : Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : viviyen_88890@ymail.com Name : Viviyen Dewi Frofencia Class : 12 AK2 (B)
Answer :
1)-.Faktor penggerak perubahan -.Pengaruh perubahan terhadap strategi menjalankan usaha -.Strategi pemetaan produk -.Strategi pemetaan kualitas dan harga pasar unutk mengetahui posisi produk di pasar -.Mengetahui teori permintaan dan penawaran -.Mengenal perilaku konsumen dalam menentukan strategi pemasaran dan promosi -.Daur hidup produk
2)- Faktor penentu yang menjadi penggerak perubahan driver of change yaitu : A. Perubahan yang didorong oleh faktor ekonomi, misalnya : 1.Tingkat pendapatan (income per capita ) 2.Pertumbuhan penduduk 3.Perubahan kurs mata uang terhadap mata uang asing 4.Krisis ekonomi dan moneter 5.Perubahan kebijakan pemerintah B.Perubahan yang didorong oleh faktor pasar, misalnya : 1.Perubahan pola persaingan 2.Perubahan gaya hidup dan perilaku pelanggan, termasuk tren kebutuhan pelanggan ( customer insight ) C. Perubahan yang digerakkan oleh faktor perkembangan teknologi. Contoh : perubahan karena perkembangan teknologi adalah telepon. D.Perubahan yang dipengaruhi oleh iklim dan cuaca. Kondisi cauca yang tidak dapat diprediksi mengharuskan perusahaan memiliki strategi khusus agar usahanya tetap berjalan tanpa terpengruh iklim dn cuaca. Perubahan iklim dan cuaca akan sangat berpengaruh pada industri pertanian ,perkebunan., dan juga mempengaruhi biaya-biaya operasional.
3)A.Perubahan akan menciptakan peluang atau kesempatan (opportunity) Perubahan dapat menghasilkan peluang bila anda memiliki intuisi , naluri dan hasrat untuk menemukannya. B.Perubahan akan menciptakan ancaman (threat) CAFTA (China-ASEAN Free Trade Area) dapat menjadi ancaman bagi industri , UKM atau perusahaan-perusahaan di indonesia . C.Perubahan dapat memperlemah daya saing dan kondisi perusahaan (weak) Perubahan strategi yang dapat dilakukan adalah dengan menerapkan market defense or innovative strategy. D.Perubahan Dapat memperkuat kondisi , daya saing dan strategi (strength) Perubahan seperti ini akan menyebabkan posisi produk dan perusahaan dipasar semakin baik dan populer.
4)1.Berdasarkan kategori produk terdapat warung nasi , warung bubur , took roti , dan warung mie. 2.Berdasarkan golongan atau kelas produk terdapat warung tegal (warteg) , restoran , warung nasi uduk kaki lima dan mall. 3.Berdasarkan jenis produk ada restoran seafood dan restoran fast food. 4.Berdasarkan ciri-ciri produk ada restoran ayam goreng dan restoran ayam baker. 5.Berdasarkan kesamaan produk ada restoran ayam goreng kalasan , ayam kremes , ayam goreng sambal lampung , dan ayam goreng pedas-panas.
5)-.Harga merupakan hasil (laba) dari keseimbangan tarik-menarik dipasar (penawaran dan permintaan) harga barang akan naik jika permintaan barang dari konsumen lebih besar dari barang yang ditawarkan oleh perusahaan dipasar begitu pula sebaliknya , bila permintaan barang melemah harga barang akan turun.
6)-.Hukum permintaan yaitu bila harga barang naik , jumlah barang yang diminta konsumen akan menurun , dengan kondisi ceteris paribus (semua faktor lain yang mempengaruhi permintaan adalah tidak berubah) begitu juag sebaliknya jika harga suatu barang turun , permintaan akan mengalami kenaikkan
7)-.Kepuasan setiap konsumen dapat diukur dengan uang atau satuan terukur lainnya seperti volume , berat , panjang , dan lain-lain pendekatan itu disebut dengan marginal utility. -.Tingkat kepuasan konsumen dapat lebih tinggi atau lebih rendah oleh karena itu pendekatan konsumen tidak bisa dipastikan atau diukur (indifference curves)
8).D = Y = 40 + 2,5 X S = Y = 120-1,5 X 120 - 1,5 X = 40 + 2,5 X 120 - 40 = 2,5 X + 1,5 X 80 = 4 X 80/40 = X 20 = X
Y = 120 - 1,5 (20) Y = 120 - 30 Y = 90
9).Faktor- faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen dalam membeli suatu barang : 1. Faktor budaya Faktor budaya dari target konsumen yang dibidik sangat penting untuk diketahui dalam proses pembuatan perencanaan strategi pemasaran. 2. Kelas sosial Budaya feodlisme yng diwariskan sejak zaman dahulu sulit dihilangkan dan menjadi permasalahan kelas sosial yang melekat dalam kebudayaan Indonesia. 3. Keluarga Keluarga juga dapat mempengaruhi perilaku pembelian seseorang. 4. Usia dan tahap siklus hidup Perilaku belanja seorang konsumen berusia muda akan berbeda dengan konsumen berusia tua. 5. Jenis pekerjaan Jenis pekerjaan juga mempengaruhi perilaku pembelian. 6. Kondisi ekonomi Kondisi juga mempengaruhi perilaku konsumsi seseorang. Orang yang kondisi ekonominya baik akan berbeda perilaku konsumsinya dengan orang yang kondisi ekonominya lemah.
10). 1. Pencetus ide (initiator), yaitu orang yang pertama kali mmengusulkan untuk membeli suatu barang atau jasa tertentu. 2. Pemberi pengaruh (influencer) , yaitu orang yang pendapatannya dapat mempengaruhi keputusan pembelian seseorang. 3. Pemgambil keputusan (decider), yaitu orang yang memutuskan untuk membeli atau input, pengaruh dan pemikiran sendiri. 4. Pembeli (buyer), yaitu orang yang melakukan pembelian aktual, baik bersifat administratif atau prosesnya. 5. Pemakai (user), yaitu orang yang mengunakan secara langsung suatu barang atau jasa tertentu dari proses keputusan membeli dan dapat memberikan feedback atau saran kepada keempat pemberi pengaruh di atas.
6. a.masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan factor manusia,kerusakan alat,atau kejadian diluar kendali system tetapi masih dapat dikendalikan b.masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan segera mungkin karena memengaruhi c.masalah yang bersifat tidak terkendali adalah masalah yang bersifat tiba-tiba.
7. 1. merumuskan masalah dengan melihat factor penyebabnya. 2. pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu. 3. membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya. 4. mengadakan riset,baik itu dalam bentuk audit (pemeriksaan) data atau penelususan di lapangan.
8. 1.pemecah masalah tunggal Langkah-langkah pemecahan masalah tunggal adalah sebagai berikut. a.mengindentifikasi masalah,apakah dianggap sebagai masalah,atau bukan masalah. b.tentukan factor penyebab. c.analisis dampak masalah tunggal tersebut terhadap system dan prosedur kerja,proses manajemen,kualitas produk,harga,aspek keuangan,sarana dan prasarana,mesin dan peralatan,dan dampak terhadap pihak luar (pelanggan). d.setelah di tentukan dampaknya,kemudian lakukan langkah perbaikan. e.melakukan langkah perbaikan. f.amati dampak lain dari pelaksanaan perbaikan dan lakukan perbaikan ulang jika di perlukan. g.buatlah catatan penting dari analisa pemecahan masalah tersebut untuk dijadikan dokumen yang suatu bias di perlukan 2.pemecahan masalah simultan tunggal (beruntun) caranya sama dengan pemecahan masalah tunggal,namun untuk analisis dampak dan indentifikasinya lebih panjang,lebih teliti,lebih detail,dan dilakukan secara sequensial (beruntun) sehingga masalah bias di selesaikan dengan tuntas dan di awasi secara saksama. 3.pemecahan masalah kompleks a. lebih focus dari masalah simultan tunggal b. lebih lama dampaknya c. lebih luas dampaknya d. lebih beresiko e. lebih besar biayanya bila terjadi kesalahan dalam pengambilan keputusan f. proses indentifikasi dan factor penyebab lebih kompleks g. analisa dampaknya lebih banyak dan kompleks h. proses langkah dengan baik dan saksama
9. a. bersikap tenang b. bersikap piker positif c. berpikir detail dan imajinasikan da mpaknya secara global (luas) d. melakukan uji dan riset di lapangan bila diperlukan e. berpikir kreatif dalam memecahkan masalah
10. a.pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis,terkendali,atau tidak terkendali b.pelajari apa dampak dari masalah tersebut berskala besar atau kecil,bersifat biasa atau luar biasa,lalu mulailah buat alur dari dampaknya. c.telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga factor-faktor penyebabnya. d.uraikan satu persatu factor penyebabnya dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing factor. e.temukan factor-faktor penyebabnya hingga bila di selesaikan akan berdampak bagaimana? Baik atau belum cukup baik?
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : selvilafransiska@yahoo.co.id Name : Selvila Fransiska Class : 12 AK 2 (B) Answer : 1. Karena pada kenyataannya , Lingkungan ekonomi selalu berubah, serta situasi dan kondisi lingkungan usaha yang tidak pasti oleh karena itulah hambatan yang dihadapi oleh seorang wirausaha harus selalu dievaluasi agar tetap bertahan di tengah ketatnya persaingan bisnis . Faktor-faktornya : a. Faktor penggerak perubahan b. Pengaruh perubahan terhadap strategi menjalankan usaha c. Strategi pemetaan produk ( Product Mapping ) d. Strategi pemetaan kualitas dan harga pasar untuk mengetahui posisi produk di pasar e. Mengetahui teori permintaan dan penawaran (Supply and Demand Theory) f. Mengenal perilaku konsumen dalam menentukan strategi pemasaran dan promosi 2. Faktor-faktor yang menggerakkan perubahan : a. Perubahan yang didorong oleh faktor ekonomi , misalnya : 1) Tingkat pendapatan ( income per capita ) , 2) Pertumbuhan penduduk , 3) Perubahan kurs mata uang terhadap mata uang asing , 4) Krisis ekonomi dan moneter , 5) Perubahan kebijakan pemerintah . Perubahan ekonomi yang terjadi harus diamati dan diantisipasi agar usaha tidak mudah gagal dan jatuh . b. Perubahan yang didorong oleh faktor pasar , misalnya : 1) Perubahan pola persaingan , 2) Perubahan gaya hidup dan perilaku pelanggan , termasuk tren kebutuhan pelanggan ( customer insight ) , 3) Perubahan karena pesaing melakukan inovasi dan menemukan produk baru ( invention ) , 4) Muncul pesaing baru dengan jaringan yang kuat dan terkenal ( invincible competitor ) sehingga mengubah peta persaingan di pasar ( driver of competition change , 5) Perubahan yang dimotori oleh pesaing yang memasuki bisnis secara serentak karena ketertarikan pertumbuhan pasar . c. Perubahan yang digerakkan oleh faktor perkembangan teknologi , Contoh : Bertahun-tahun yang lalu , keberadaan telepon tetap tidak memiliki pesaing, bahkan bisa dikatakan memonopoli bidang telekomunikasi . Seiring perkembangan teknologi , muncul pula radio panggil (pager), lalu diikuti dengan telepon selular yang menawarkan fasilitas jauh lebih lengkap dibandingkan telepon tetap. d. Perubahan yang dipengaruhi oleh iklim dan cuaca Perubahan iklim dan cuaca akan sangat berpengaruh pada industri pertanian, perkebunan, dan sebagainya. Selain itu juga akan mempengaruhi biaya-biaya yang terjadi selama operasional perusahaan berlangsung, misalnya pengaruh terhadap biaya pengiriman, biaya impor dan ekspor, biaya transportasi, dan lain-lain. 3. Perubahan strategi untuk disesuaikan dengan keadaan pesaing, permintaan, perilaku pembeli, dan lain-lain yang terjadi akan berdampak pada penerapan rencana dan strategi usaha yang diperlukan untuk menghadapi dampak perubahan yang sedang dan mungkin akan terjadi terhadap kelangsungan usahanya . Konsekuensi yaitu: a. Perubahan akan menciptakan peluang atau kesempatan (opportunity) b. Perubahan akan menciptakan ancaman (threat) c. Perubahan dapat memperlemah daya saing dan kondisi perusahaan (weak) d. Perubahan dapat memperkuat kondisi, daya saing dan strategi (strength) 4. Tingkatan pemetaan produk : a. Berdasarkan kategori produk terdapat warung nasi, warung bubur, toko roti dan warung mie . b. Berdasarkan golongan atau kelas produk terdapat warung tegal (warteg), restoran, warung nasi uduk kaki lima, mall . c. Berdasarkan jenis produk ada restoran seafood dan restoran fast food . d. Berdasarkan ciri-ciri produk ada restoran ayam goreng dan restoran ayam bakar . e. Berdasarkan kesamaan produk ada restoran ayam goreng kalasan, ayam kremes, ayam goreng sambal Lampung, dan ayam goreng pedas-panas .
5. Proses terjadinya tawar-menawar harga antara pihak konsumen dan produsen terhadap suatu barang untuk mencapai suatu kesepakatan harga yang dapat memenuhi kepuasan konsumen dan produsen yakni hasil (laba) dari keseimbangan tarik menarik di pasar (penawaran dan permintaan). Berlaku bila : Harga barang akan naik jika permintaan barang dari konsumen lebih besar dari barang yang ditawarkan oleh perusahaan di pasar. Begitu pula sebaliknya, apabila permintaan terhadap suatu barang melemah , maka harga barang tersebut akan turun. Itulah yang disebut dengan mekanisme harga yang dipengaruhi oleh perilaku konsumen. 6. Hukum permintaan yaitu bila harga barang naik, jumlah barang yang diminta konsumen akan menurun, dengan kondisi ceteris paribus atau semua faktor lain yang mempengaruhi permintaan adalah tidak berubah . Begitu juga sebaliknya jika harga suatu barang turun, permintaan akan mengalami kenaikan. 7. Dua tanggapan pokok untuk dapat mewujudkan hukum permintaan , yakni : a. Kepuasan setiap konsumen dapat diukur dengan uang atau satuan terukur lainnya seperti volume, berat, panjang, dan lain-lain. Pendekatan itu disebut dengan Marginal Utility. b. Tingkat kepuasan konsumen dapat lebih tinggi atau lebih rendah. Oleh karena itu, pendekatan konsumen tidak bisa dipastikan atau diukur (Indifference Curves).
8. Keseimbangan akan terjadi pada saat : Fungsi Penawaran ( S ) = Fungsi Permintaan ( D ) 120 – 1,5X = 40 + 2,5X 2,5 X + 1,5 X = 120 - 40 4 X = 80 X = 80 / 4 X = 20 Dengan nilai X = 20, maka harga keseimbangannya adalah Y = 120 – 1,5X Y = 120 – 1,5(20) Y = 120 – 30 Y = 90 PE = 90 9. Faktor utama yang mempengaruhi keputusan dalam membeli , sebagai berikut : a. Faktor Budaya Faktor budaya dari target konsumen yang dibidik sangat penting untuk diketahui dalam proses pembuatan dan perencanaan strategi pemasaran. Faktor ini sangat mendasar dalam menentukan perilaku pembelian. Contohnya: Bangsa Indonesia gemar daging sapi, berbeda dengan bangsa India yang mayoritas melarang untuk memakan daging sapi. b. Kelas Sosial Budaya feodalisme yang diwariskan sejak zaman dahulu sulit dihilangkan dan menjadi permasalahan kelas sosial yang melekat dalam kebudayaan Indonesia. Kelas sosial menentukan perilaku pembelian masyarakat, dimana anggota kelas sosial dibesarkan dengan sistem, tata karma, karakter dan gaya yang berbeda. c. Keluarga Keluarga juga dapat mempengaruhi perilaku pembelian seseorang. d. Usia dan Tahap Siklus Hidup Perilaku belanja seorang konsumen berusia muda akan berbeda dengan konsumen berusia tua. Oleh karena itu, terdapat produk yang digolongkan berdasarkan usia dan siklus hidupnya, seperti produk untuk balita dan anak-anak yang berbeda dengan gaya remaja, produk remaja dengan produk dewasa, dan produk dewasa dengan produk orang tua. e. Jenis Pekerjaan Jenis pekerjaan juga mempengaruhi perilaku pembelian. Perilaku belanja seorang dosen akan berbeda dengan seorang insinyur, perilaku belanja seorang dokter akan berbeda dengan seorang pengacara, dan seterusnya. f. Kondisi Ekonomi Kondisi ekonomi juga mempengaruhi perilaku konsumsi seseorang. Orang yang kondisi ekonominya baik akan berbeda perilaku konsumsinya dengan orang yang kondisi ekonominya rendah. g. Gaya Hidup Gaya hidup orang kota akan berbeda dengan orang desa. 10. 5 peran yang dimainkan orang dalam mengambil keputusan pembelian , yakni : a. Pencetus ide ( initiator ), yaitu orang yang pertama kali mmengusulkan untuk membeli suatu barang atau jasa tertentu. b. Pemberi pengaruh ( influencer ) , yaitu orang yang pendapatannya dapat mempengaruhi keputusan pembelian seseorang. c. Pemgambil keputusan ( decider ), yaitu orang yang memutuskan untuk membeli atau input, pengaruh dan pemikiran sendiri. d. Pembeli ( buyer ), yaitu orang yang melakukan pembelian aktual, baik bersifat administratif atau prosesnya. e. Pemakai ( user ), yaitu orang yang mengunakan secara langsung suatu barang atau jasa tertentu dari proses keputusan membeli dan dapat memberikan feedback atau saran kepada keempat pemberi pengaruh di atas.
6. a.masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan factor manusia,kerusakan alat,atau kejadian diluar kendali system tetapi masih dapat dikendalikan b.masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan segera mungkin karena memengaruhi c.masalah yang bersifat tidak terkendali adalah masalah yang bersifat tiba-tiba.
7. 1. merumuskan masalah dengan melihat factor penyebabnya. 2. pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu. 3. membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya. 4. mengadakan riset,baik itu dalam bentuk audit (pemeriksaan) data atau penelususan di lapangan.
8. 1.pemecah masalah tunggal Langkah-langkah pemecahan masalah tunggal adalah sebagai berikut. a.mengindentifikasi masalah,apakah dianggap sebagai masalah,atau bukan masalah. b.tentukan factor penyebab. c.analisis dampak masalah tunggal tersebut terhadap system dan prosedur kerja,proses manajemen,kualitas produk,harga,aspek keuangan,sarana dan prasarana,mesin dan peralatan,dan dampak terhadap pihak luar (pelanggan). d.setelah di tentukan dampaknya,kemudian lakukan langkah perbaikan. e.melakukan langkah perbaikan. f.amati dampak lain dari pelaksanaan perbaikan dan lakukan perbaikan ulang jika di perlukan. g.buatlah catatan penting dari analisa pemecahan masalah tersebut untuk dijadikan dokumen yang suatu bias di perlukan 2.pemecahan masalah simultan tunggal (beruntun) caranya sama dengan pemecahan masalah tunggal,namun untuk analisis dampak dan indentifikasinya lebih panjang,lebih teliti,lebih detail,dan dilakukan secara sequensial (beruntun) sehingga masalah bias di selesaikan dengan tuntas dan di awasi secara saksama. 3.pemecahan masalah kompleks a. lebih focus dari masalah simultan tunggal b. lebih lama dampaknya c. lebih luas dampaknya d. lebih beresiko e. lebih besar biayanya bila terjadi kesalahan dalam pengambilan keputusan f. proses indentifikasi dan factor penyebab lebih kompleks g. analisa dampaknya lebih banyak dan kompleks h. proses langkah dengan baik dan saksama
9. a. bersikap tenang b. bersikap piker positif c. berpikir detail dan imajinasikan da mpaknya secara global (luas) d. melakukan uji dan riset di lapangan bila diperlukan e. berpikir kreatif dalam memecahkan masalah
10. a.pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis,terkendali,atau tidak terkendali b.pelajari apa dampak dari masalah tersebut berskala besar atau kecil,bersifat biasa atau luar biasa,lalu mulailah buat alur dari dampaknya. c.telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga factor-faktor penyebabnya. d.uraikan satu persatu factor penyebabnya dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing factor. e.temukan factor-faktor penyebabnya hingga bila di selesaikan akan berdampak bagaimana? Baik atau belum cukup baik?
6. a. Inovasi harus berorientasi pasar b. inovasi harus mampu meningkatkan nilai tambah perusahaan c. terdapat unsur efisiensi dan efektivitas dalam satu inovasi d. inovasi harus sejalan dengan visi dan misi perusahaan e. inovasi harus bisa ditingkatkan lagi
7. 1. Tidak punya mimpi. 2. tidak punya prinsip hidup. Pinsip yang kuat dapat menjadi motivas i yang tinggi untuk berani melakukan hal atau pekerjaan-pekerjaan yang besar. 3.tidak punya visi/tujuan. 4.Tidak mengenali dirinya sendiri .Terkadang ada orang yang tidak mengenali dirinya sendiri, Kemampuan , dan kehebatannya.Jadi, kenali diri anda terlebih dahulu sebagai kunci memotivasi diri dan memberi semangat wirausaha yang kuat. 5.Minder bila orang lain tahu bahwa ia menjadi wirausaha.Seolah-olah pilihan menjadi wirausaha itu paling tidak populer, padahal wirausaha itu adalah seorang bos. 6.Tidak mau berubah.Sudah memutuskan untuk menjadi wirausaha tetapi tetap anti perubahan.Ini yang paling berisiko ,karena pilihan itu berarti hanya sekedar pelarian keterpaksaan saja. 7.Selalu terkenang kejayaan masa lalu yang sudah menjadi cerita (hystory ).Sudah menjadi wirausaha tetapi masih bercerita tentang kejayaan dan kehebatan prestasi.Hal ini cenderung menenggelamkan hasrat dan motivasi untuk menjadi wirausaha sukses dan semangat untuk maju pun jadi runtuh. 8.Sudah memutuskan tetapi tidak berkomitmen.Jelas komitmen sangat penting untuk mewujudkan impian,karena dengan adanya komitmen anda akan terus meraih kesuksesan. 9.Pikiran negatif, pasti tidak memiliki semangat.Motivasi akan sulit terwujud jika segala sesuatu selalu di lihat dengan pikiran negatif. 10.Lamban bergerak.Punya motivasi tetapi tidak berhasrat untuk mewujudkannya karena lamban bergerak sehingga banyak kehilangan peluang-peluang penting. 11.Malas dan ingin tahu beres .Kesuksesan tidak akan terwujud jika anda malas dan ingin tahu hasilnya saja. 12.Egois.Punya motivasi tetapi egois, sudah tentu akan membuat usahanya tidak di dukung oleh karyawan, teman ,klien, dan mitra usaha. 13.Tidak tahu di mana tingkat kebutuhannya saat ini.
8.1) Untuk menemukan gagasan,ide,peluang,dan inspirasi baru. 2)Untuk merubah masalah/kesulitan/kegagalan menjadi sebuah peluang/pemikiran yang cemerlang untuk langkah selanjutnya. 3)Untuk menemukan solusi yang inovatif. 4)Untuk menemukan suatu kejadian yang belum pernah dialami atau belum pernah ada hingga menjadi sebuah penemuan baru. 5)Untuk menemukan teknologi baru. 6)Untuk merubah keterbatasan/kelemahan menjadi sebuah kekuatan/keunggulan. 9.-Efisien adalah sebuah hasil yang telah dicapai,dilakukan,dan diwujudkan dari perencanaan dan pengelolaan yang optimal dengan mengutamakan alat yang tepat,biaya yang lebih rendah/sesuai rencana,dan waktu yang digunakan lebih cepat. -Efektif adalah prinsip kerja yang mengutamakan 4 hal: a. ketepatan(accuracy) b.kecepatan(speed) c.hemat(efficiency) d.keselamatan(safety)
10.a.ketepatan(accuracy) -tepat waktu,sasaran,kualitas,dan biaya yang direncanakan atau dianggarkan. b.kecepatan(speed) -cepat dalam proses pengerjaannya dan waktu yang digunakan dalam menyelesaikannya. c.hemat(efficiency) -hemat dalam biaya. d.keselamatan(safety) -bekerja,menghadapi atau menyelesaikan masalah tanpa menciptakan masalah baru(menjaga keselamatan).
To : Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : Deviechen@ymail.com Name : Devie Class : 12 AK2 (B)
Answer :
1.Seorang wirausaha harus selalu di evaluasi nagar tetap bertahan ditengah ketatnya persaingan bisnis. Faktor-faktor : I. Faktor penggerak perubahan II. Pengaruh perubahan terhadap strategi menjalankan usaha III. Strategi pemetaan produk ( product mapping ) IV. Strategi pemetaan kualitas dan harga pasar untuk mengetahui posisi produk dipasar V. Mengetau teori permintaan dan penawaran ( supply and demand theory 0 VI. Mengenal perilaku konsumen dalam menentukan strategi pemasaran dan promosi. VII. Daur hidup produk ( product life cycle/PLC )
2.* Perubahan yang di dorong oleh factor ekonomi 1 Tingkat pendapatan 2 Pertumbuhan penduduk 3 Perubahan kurs mata uang terhadap mata uang asing 4 Krisis ekonomi dean moneter 5 Perubahan kebijakan pemerintahan. * Perubahan yang di dorong oleh factor pasar : 1 perubahan pola persaingan 2 perubahan gaya hidup dan perilaku pelanggan termasuk tren kebutuhan pelanggan 9 customer insight ) 3 perubahan karena pesaing melakukan inovasi dan menemukan produk baru ( invension ) 4 muncul pesaing baru dengan jaringan yang kuat dan terkenal sehingga mengubah peta persaingan di pasar ( driver of competition change ) 5 perubahan yang di motori oleh pesaing yang memasuki bisnis secara serentak karena ketertarikan pertumbuhan pasar, seperti factor : a. Mudah membuatnya, sehingga menyebabkan harga sangat kompetitif. b. Mudah menjualnya, sehingga uswaha tidak memberikan keuntungan lagi. c. Mudah membangun bisnis tersebut. d. Mudah mendapat bahan baku. e. Modal yang tidak terlalu besar. f. Dorongtan dari pemerintah untuk membangun sector bisnis ini dan g. Usaha besar melakukan wara laba( fran chise ), sehingga usaha cepat menjamur *perubahan yang digerakkan oleh factor perkembangan teknologi: Seorang wirausaha harus jeli dalam mengamati perubahan teknologi yangn dapat mempengaruhi pasar dan perusahaan. Contoh : telepon. *perubahan yang di pengaruhi oleh iklim dan cuaca Kondisi cuaca yang tidak dapat di prediksi mengharuskan perusahaan memiliki strategi khusus agar usaha tetap berjalan tanpa terpengaruh iklim dan cuaca. Contoh : pertanian, perkebunan, dll.
3. *perubahan akan menciptakan peluang atau kesempatan (opportunty0 perubahan dapat menghasilkan peluang bila anda memili intusi, naliri dan hasrat untuk menemukannya. *perubahan akan menciptakan ancaman(threat) CAFTA (china – ASEAN Free Trade Area) dapat menjadi ancaman bagi industry,UKM atau perusahaan-perusaab di Indonesia. *perubahan dapat memperlemah daya saing dan kondisi perusahaan (weak0 perubahan strategi yang dapat di lakukan adalah de4ngan menerapkan market defense or innovative strategy. *perubahan dapar memperkuat kondisi, daya saing dan strategi perubahan seperti ini akan menyebabkan posisi produk dan perusahaan di pasar semakin baik dan popular. 4.*berdasarkan kategori prooduk terdapat warung nasi, warung bubur,took roti, dan warung mie. *berdasarkan golongan atau kelas produk terdapat warung tegel(warteg), restoran, warung nasi uduk kaki lima dan mall. *berdasarkan jenis produk ada restoran seafood dan restoran fast food *bardasarkan cirri-ciri produk ada restoran ayam goring dan restoran ayam bakar. *berdasarkan kemasan produk ada restoran ayam goring kalasan, ayam kremes, ayam goring sambal lampung, dan ayam goring pedas panas.
5. Harga merupakan hasil(laba) dari keseimbangan tarik-menarik di pasar (penawaran dan permintaan) harga barang akan naik jika permintaan barang dari konsumen lebih besar dari barang yang di tawarkan perusahaan di pasar begitu pula sebaliknya, bila permintaan barang melemah harga barang akan turun.
6.Hukum permintaan yaitu bila harga barang naik, jumlah barang yang diminta konsumen akan menurun, dengan kondisi ceteris paribus ( semua factor yang mempengaruhi permintaan adalah tidak berubah) begitu juga sebaliknya jika harga suatu barang turun,permintaan akan mengalami kenaikan.
6. Sebutkan faktor-faktor pendukung untuk tercapainya keberhasilan penerapan kemampuan inovatif menurut James Brian Quinn (1955) . Jawaban : a. inovasi harus berorientasi pasar b. inovasi harus mampu meningkatkan nilai tambahan perusahaan c. terdapat unsure efesien dan efektivitas dalam satu inovasi d. inovasi harus sejalan dengan visi dan misi perusahaan e. inovasi harus bias ditingkatkan lagi
7. Sebutkan jenis-jenis inovasi yang sering digunakan oleh wirausahawan yang cerdas dalam bisnis nya . jawaban : a. inovasi produk b. inovasi pemasaran c. inovasi proses d. inovasi teknis e. inovasi administras
8. Jelaskan bagaimana cara membangkitkan kemampuan kreatif dalam diri seseorang . jawaban : a. mulai berimajinasi b. berpikir berbeda darimorang lain atau berlawanan c. belajar berpikir optimis dan tidak pesimis d. selalu membuat konsep e. berpikir, melihat, dan memvisualisasikan hal dari segala aspek f. berpikir lebih detail g. melihat suatu produk, hal atau gambar lebih lama dari biasanya h. amati perubahan-perubahan yang terjadi i. gabungkan kotak pikiran anda j. selalu berpikir bahwa barang , perubahan, produk atau hal yang anda lihat belum sempurna
9. Sebutkan perbedaan konsep efisiensi dan efektivitas . jawaban : efesiensi adalah sebuah hasil yang telah dicapai, dilakukan , dan diwujudkan dari perencanaan dan pengolahan yang optimal dengan mengutumakan alat yang tepat , biaya yang lebih rendah sesuai rencana dan waktu yang lebih cepat sedangkan efektivitas adalah prinsip kerja yang mengutamakan ketepatan , kecepatan , hemat dan keselamatan .
10. Sebutkan dan jelaskan prinsip kerja yang efektif . jawaban : a. ketepatan tepat waktu , sasaran , kualitas , dan biaya yang direncanakan atau dianggarkan . b. kecepatan cepat dalam proses pengerjaan dan waktu yang digunakan dalam menyelesaikannya . c. hemat hemat dalam biaya d. keselamatan bekerja , menghadapi atau menyelesaikan masalah tanpa menciptakan masalah baru .
7.1.Kepuasan setiap konsumen dapat di ukur dengan uang atau satuan terukur lannya seperti volume, barat, panjang, dan lain-lain. Pendekatan itu di sebut dengan marginal utility. 2.tingkat kepuasan konsumen dapat lebih tinggi atau lebih rendah karena itu pendekatan konsumen tidak bsa di pastikan atau d ukur9indifference curves)
9.1.Faktor budaya Factor budaya darii target konsumen yang dibidik sangat penting untuk di ketahui dalam proses pembuatan dan perencanaan strategi pemasaran factor ini sangat mendasar dalam menentukan perilaku pembelian 2.kelas social Budaya feodalisme yang diwariskan sejak zaman dahulu suli di hilangkan dan menjadi permasalahan kelas social yang melekat dalam kebudayaan Indonesia 3.keluarga Keluarga juga dapat mempengaruhi perilaku pembelian seseorang 4.usia dan tahap siklus hidup Perilaku belanja seorang konsumen berusia muda akan berada dengan onsumen berusia tua. 5.jenis pekerjaan Jenis pekerjaan juga mempengaruhi perilaku pembelian 6.kondisi ekonomi Kondisi ekonomi juga mempengaruhi perilaku konsumse seseorang. 7.gaya hidup Gaya hidup orang kota akan berbeda dengan orang desa.
10.5.peran yang dimainkan orang dalam mengambil keputusan pembelian , yakni : a.Pencetus ide ( initiator ), yaitu orang yang pertama kali mmengusulkan untuk membeli suatu barang atau jasa tertentu. b.Pemberi pengaruh ( influencer ) , yaitu orang yang pendapatannya dapat mempengaruhi keputusan pembelian seseorang. c.Pemgambil keputusan ( decider ), yaitu orang yang memutuskan untuk membeli atau input, pengaruh dan pemikiran sendiri. d.Pembeli ( buyer ), yaitu orang yang melakukan pembelian aktual, baik bersifat administratif atau prosesnya. e.Pemakai ( user ), yaitu orang yang mengunakan secara langsung suatu barang atau jasa tertentu dari proses keputusan membeli dan dapat memberikan feedback atau saran kepada keempat pemberi pengaruh di atas.
-mau bekerja keras -bekerja sama dengan orang lain -ambisi untuk maju -penampilan yang baik / membuat keputusan -mau menambah pengetahuan -pandai berkomunikasi
2. cara-cara untuk meningkatkan kemampuan inovatif bidang produk dan pelayanan : -berorientasi kepada tindakan untuk berorientasi -menentukan tujuan dalam berinovasi
3.sumber penerapan inovasi -kejadian yang tidak diharapkan -konsep pengetahuan dasar
4.ciri-ciri manusia kreatif -melihat sesuatu dengan cara yang tidak biasa -keingin tahuan percaya pada diri sendiri -tekun -membutuhkan dan menerima otonomi -mau mengambil resiko yang telah diperhitungkan
5.alasan mengapa wirausahawan perlu melakukan kreativias -dengan mengembangkan daya kreatif, kebersiha dalam persaingan dapat diperoleh -kreativitas merupakan sumber yang berharga dan harus dipelihara dan jangan disia-sia kan -tantangan-tantangan baru selalu muncul dan harus dihadapi dengan kreativitas baru.
6.penghambat kreativitas wirausaha -pemikiran kemungkinan -stereotypw -pemikiran lain -mencari selamat
7.hal-hal yang dapat mengembangkan kreativitas -memberikan hal-hal yang berhasil -komunikasi efektif pada semua tingkatan -menciptakan struktur organisasi terbuka dan desentaralisasi
8.manfaat pemberian motivasi -dapat membuka wawasan atau cara berpikir yang luas -memudahkan pelaksanaan tugas dengan baik untuk mendorong meningkatkan prestasi kerja -meningkatkan jepercayaan diri sarta profesionalisme
9.kebutuhan para kerja yang berhubungan dengan motivasi -kebutuhan fidiologi ( makan, minum, tidur dsb -kebutuhan akan penghargaan akan kemampuan, kompetensi, dan percaya siri -kebutuhan rasa aman , bebas dari ancaman fisik danpsikis -kebutuhan potensi semaksimal mungjin
10.karena jika dengan kita menyenangi pekerjaan yang kita tekuni , kita bisa membuat suatu inovasi yang baru dan mencapai tujuan .
Nama : Silvia Kelas : X PM 1 No Absen : 36 Kelompok : A
6. a.masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan factor manusia,kerusakan alat,atau kejadian diluar kendali system tetapi masih dapat dikendalikan b.masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan segera mungkin karena memengaruhi c.masalah yang bersifat tidak terkendali adalah masalah yang bersifat tiba-tiba.
7. 1. merumuskan masalah dengan melihat factor penyebabnya. 2. pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu. 3. membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya. 4. mengadakan riset,baik itu dalam bentuk audit (pemeriksaan) data atau penelususan di lapangan.
8. 1.pemecah masalah tunggal Langkah-langkah pemecahan masalah tunggal adalah sebagai berikut. a.mengindentifikasi masalah,apakah dianggap sebagai masalah,atau bukan masalah. b.tentukan factor penyebab. c.analisis dampak masalah tunggal tersebut terhadap system dan prosedur kerja,proses manajemen,kualitas produk,harga,aspek keuangan,sarana dan prasarana,mesin dan peralatan,dan dampak terhadap pihak luar (pelanggan). d.setelah di tentukan dampaknya,kemudian lakukan langkah perbaikan. e.melakukan langkah perbaikan. f.amati dampak lain dari pelaksanaan perbaikan dan lakukan perbaikan ulang jika di perlukan. g.buatlah catatan penting dari analisa pemecahan masalah tersebut untuk dijadikan dokumen yang suatu bias di perlukan 2.pemecahan masalah simultan tunggal (beruntun) caranya sama dengan pemecahan masalah tunggal,namun untuk analisis dampak dan indentifikasinya lebih panjang,lebih teliti,lebih detail,dan dilakukan secara sequensial (beruntun) sehingga masalah bias di selesaikan dengan tuntas dan di awasi secara saksama. 3.pemecahan masalah kompleks a. lebih focus dari masalah simultan tunggal b. lebih lama dampaknya c. lebih luas dampaknya d. lebih beresiko e. lebih besar biayanya bila terjadi kesalahan dalam pengambilan keputusan f. proses indentifikasi dan factor penyebab lebih kompleks g. analisa dampaknya lebih banyak dan kompleks h. proses langkah dengan baik dan saksama
9. a. bersikap tenang b. bersikap piker positif c. berpikir detail dan imajinasikan da mpaknya secara global (luas) d. melakukan uji dan riset di lapangan bila diperlukan e. berpikir kreatif dalam memecahkan masalah
10. a.pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis,terkendali,atau tidak terkendali b.pelajari apa dampak dari masalah tersebut berskala besar atau kecil,bersifat biasa atau luar biasa,lalu mulailah buat alur dari dampaknya. c.telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga factor-faktor penyebabnya. d.uraikan satu persatu factor penyebabnya dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing factor. e.temukan factor-faktor penyebabnya hingga bila di selesaikan akan berdampak bagaimana? Baik atau belum cukup baik?
Tugas wirausaha Halaman 96 bagian B.uraian 1- 5 kelompok b Pertanyaan: 1.sebutkan dan jelaskan apa saja yang mendorong terjadinya inovasi 2.sebutkan prinsip- prinsip kewirausahaan 3.sebutkan faktor- faktor penyebab kegagalan seseorang memotivasi diri untuk mencapai puncak karir, baik itu berwirausaha ataupun berkerja 4.sebutkan faktor penyebab munculnya semangat kewirausahaan 5.sebutkan apa saja aspek pemikiran yang efektif Jawaban: 1.a.perbedaan (gap) antara permintaan (demand) dengan penawaran (supply) Di suatu Negara yang mempunyai budaya tertentu, bila penawaran barang/produk tidak sesuai dengan kondisi permintaan yang adamaka dapat memunculkan sutu inovasi Contohnya:peluncuran burger oleh mc Donald dari yang berisi daging sapi menjadi daging ayam dikarenakan penduduk Negara tersebut lebih menyukai daging ayam b.penciptaan permintaan karena adanya kecendrungan (tren) kecendrungan pola hidup masyarakat yang menyukai produk instan memunculkan produk produk lain yang mengikuti tren tersebut contohnya:tren mie instan yang di ikuti dan diantisipasi oleh the botol c.perubahan(change) setiap perubahan pasti diikuti oleh sang innovator untuk memanfaatkan perubahan , misalnya perubahn ekonomi,perubahn tekhnologi dan perubahan social contoh:perubahan peilaku masyarakat yang menggunaka handphone d.masalah yang belum terpecahkan dalam jangka waktu yang lama terkadang masalah yang diselesaikan dengan cara pemecahan masalah kreatif belum tentu bisa memecahkan masalah secara tuntas dalam jangka waktu yang lama dapat menghilangkan masalah. e.inovasi yang di tunjukan untuk mengganti inovasi produknya sendiri hampir sebagian besar indrustri berteknologi tinggi menggunakan prinsip agar produknya dapat digantikan dengan poduk yang baru di luncurkan sehingga masih bisa menjadi pemimpin pasar
2.prinsip-prinsip kewirausahan a.adanya tujuan dan mimpi (arah yang jelas)sebagai visi dan misi b.adanya unsure spirit,semangat dan gairah sebagai sumber emosi c.adanya unsur manajerial dalam melaksanakanya baik mengelolah risiko,memecahkan masalah ,atau mengoperasikan suatu usaha. d.adanya unsur kendali(control)terhadap kualitas,keuangan,proses,dan distribusi. e.adanya unsur kreativitas dan inovasi f.adanya unsur pola pikir yang lebih jauh ke depan g.adanya unsur komitmen terhadap tujuan awal sehingga ada kemauan untuk tidak mudah menyerah pada masalah yang sedang terjadi h.adanya unsur improvisasi (perbaikan )dalam prosesnya i.adanya perencanaan konsep,strategi,taktik,program,seperti perencanaan bisnis,dan perencanaan kegiatan sehari hari
3.faktor penyebab kegagalan dalam memotivasi diri a.tidak punya mimpi b.tidak punya prinsip hidup c.tidak punya visi atau tujuan d.tidak mengenal dirinya sendiri e.minder apabila orang lain tahu bahwa dia menjadi seorang wirausaha f.tidak mau berubah g.selalu terkenang cerita masa lalu yang sudah menjadi cerita h.sudah memutuskan tetapi tidak mau berkomitmen i.pikiran negative,pasti tidak memiliki semangat j.lamban bergerak k.malas dan ingin tahu beres l. egois m.tidak tahu di mana tingkat kebutuhanya selama ini
4. faktor- faktor penyebab munculnya semangat wirausaha a.keinginan meniru figur seseorang yang sukses b.rasa suka terhadap tantangan c.keinginan untuk tetap bertahan hidup d.keinginan untuk memperbaiki taraf hidup yang lebih baik lagi e.kegagalan yang dialami dalam meniti karir perkerjaan f.adanya cita cita untuk menjadi seorang pengusaha
5.aspek pemikiran yang efektif yaitu sebagai berikut a.kualitas yang baik(quality) b.waktu yang tepat(time) c. biaya yang optimal(cost) d.sistem yang benar e.mode kerja sesuai dengan standart mutu yang telah di terapkan SOP (standart operating procedure) f.alat yang digunakan tepat dan benar
NAMA:YULYSIA KELAS:10 PM1 SEKOLAH:SMK KRISTEN IMMANUEL II
6. a. Inovasi harus berorientasi pasar b. inovasi harus mampu meningkatkan nilai tambah perusahaan c. terdapat unsur efisiensi dan efektivitas dalam satu inovasi d. inovasi harus sejalan dengan visi dan misi perusahaan e. inovasi harus bisa ditingkatkan lagi
7. 1. Tidak punya mimpi. 2. tidak punya prinsip hidup. Pinsip yang kuat dapat menjadi motivas i yang tinggi untuk berani melakukan hal atau pekerjaan-pekerjaan yang besar. 3.tidak punya visi/tujuan. 4.Tidak mengenali dirinya sendiri .Terkadang ada orang yang tidak mengenali dirinya sendiri, Kemampuan , dan kehebatannya.Jadi, kenali diri anda terlebih dahulu sebagai kunci memotivasi diri dan memberi semangat wirausaha yang kuat. 5.Minder bila orang lain tahu bahwa ia menjadi wirausaha.Seolah-olah pilihan menjadi wirausaha itu paling tidak populer, padahal wirausaha itu adalah seorang bos. 6.Tidak mau berubah.Sudah memutuskan untuk menjadi wirausaha tetapi tetap anti perubahan.Ini yang paling berisiko ,karena pilihan itu berarti hanya sekedar pelarian keterpaksaan saja. 7.Selalu terkenang kejayaan masa lalu yang sudah menjadi cerita (hystory ).Sudah menjadi wirausaha tetapi masih bercerita tentang kejayaan dan kehebatan prestasi.Hal ini cenderung menenggelamkan hasrat dan motivasi untuk menjadi wirausaha sukses dan semangat untuk maju pun jadi runtuh. 8.Sudah memutuskan tetapi tidak berkomitmen.Jelas komitmen sangat penting untuk mewujudkan impian,karena dengan adanya komitmen anda akan terus meraih kesuksesan. 9.Pikiran negatif, pasti tidak memiliki semangat.Motivasi akan sulit terwujud jika segala sesuatu selalu di lihat dengan pikiran negatif. 10.Lamban bergerak.Punya motivasi tetapi tidak berhasrat untuk mewujudkannya karena lamban bergerak sehingga banyak kehilangan peluang-peluang penting. 11.Malas dan ingin tahu beres .Kesuksesan tidak akan terwujud jika anda malas dan ingin tahu hasilnya saja. 12.Egois.Punya motivasi tetapi egois, sudah tentu akan membuat usahanya tidak di dukung oleh karyawan, teman ,klien, dan mitra usaha. 13.Tidak tahu di mana tingkat kebutuhannya saat ini.
8.1) Untuk menemukan gagasan,ide,peluang,dan inspirasi baru. 2)Untuk merubah masalah/kesulitan/kegagalan menjadi sebuah peluang/pemikiran yang cemerlang untuk langkah selanjutnya. 3)Untuk menemukan solusi yang inovatif. 4)Untuk menemukan suatu kejadian yang belum pernah dialami atau belum pernah ada hingga menjadi sebuah penemuan baru. 5)Untuk menemukan teknologi baru. 6)Untuk merubah keterbatasan/kelemahan menjadi sebuah kekuatan/keunggulan. 9.-Efisien adalah sebuah hasil yang telah dicapai,dilakukan,dan diwujudkan dari perencanaan dan pengelolaan yang optimal dengan mengutamakan alat yang tepat,biaya yang lebih rendah/sesuai rencana,dan waktu yang digunakan lebih cepat. -Efektif adalah prinsip kerja yang mengutamakan 4 hal: a. ketepatan(accuracy) b.kecepatan(speed) c.hemat(efficiency) d.keselamatan(safety)
10.a.ketepatan(accuracy) -tepat waktu,sasaran,kualitas,dan biaya yang direncanakan atau dianggarkan. b.kecepatan(speed) -cepat dalam proses pengerjaannya dan waktu yang digunakan dalam menyelesaikannya. c.hemat(efficiency) -hemat dalam biaya. d.keselamatan(safety) -bekerja,menghadapi atau menyelesaikan masalah tanpa menciptakan masalah baru(menjaga keselamatan).
To : Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : Yantiindrawati@yahoo.com Name : Yanti Indrawati Class : 12 AK2 (A)
Answer :
1. sumber dalam merekrut SDM a. dari dalam perusahaan sendiri b. Kantor penempatan tenaga kerja c. Teman- teman pegawai perusahaan sendiri d. Orang-orang yang mencari pekerjaan e. Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja f. Lembaga- lembaga pendidikan g. Poster-poster surat edaran h. Keluaraga dan para tetangga
2. Maksud dan tujuan pengelolaan SDM a. Untuk mendapattkan, membina dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas b. Untuk meningkatkan kreativitas , inovatif, prestatif, dan keterampilan kerja karyawan c. Untukmenciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antar karyawan secara horizontal maupun vertical
3. Materi penilaian SDM a. Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah bonus karyawan b. Alat pengawasan penugasan pekerjaan c. Latihan dan pendidikan berkerja d. Alat dalam pemberian tugas e. Alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan
4. Manfaat yang diperoleh SDM degan adanya pelatihan a. Meningkatkan keahlian b. Meningkatkan kemampuan kerja c. Memperbaiki kepribadian d. Meningkatkan keterampilan e. Menambah pengetahuan
5. Macam- macam motivasi a. Pemberian insentif semi material Motivasi semi material adalah daya dorong yang diberikan kepada karyawan agar kegairahan kerja nya meningkat dan produktif yang tidak dalam bentuk pemberian uang. b. Pemberiann inisentif material Pemberiann inisentif material adalah daya dorong yang dinilai deengan pemberian uang misalnya pemberian gaji/upah/bonus yang memadai yang cukup untuk keperluan hidup nya.
6. Fungsi adminitrasi usaha a. menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku – buku adminitrasi perusahaan dengan baik dan teratur. b. Mencatat alat – alat perlengkapan perusahaan dan kegiatan – kegiatan usaha kedalam buku adminitrasi c. Mengerjakan buku – buku adminitrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku d. Memelihara buku – buku adminitrasi perusahan dengan baik bdan teratur
7. Maksud dan tujuan adminitrasi usaha a. Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha ; b. Mengamankan jalannya pelaksanaan usaha ; c. Mengefaluasi kegiatan – kegiatan usaha ; d. Menyusun program pengembangan kegiatan usaha ; e. Menunjukan adanmya bukti – bukti kegiatan usaha; f. Mengambil keputusan dalam pengembangan dan pengendalian usaha;
8. a. pencatatan produksi barang b. pencatatan persediaan barang c. pencatatan pembelian barang dan pengarsipan faktur d. pencatatan pengurusan retur vdan klaim e. pembuatan surat pesanan / order pembelian
9. 1. Untuk menjamin keselamatan surat-surat yang dikirimkan ke kantor yang dituju. 2. Untuk tanda bukti bagi pengantar surat, bahwa surat itu benar-benar disampaikan kepada yang bersangkutan 3. Untuk menghormati yang dikirim.
10. Perangkat adminitrasi usaha Perangkat adminitrasi usaha berupa formulir , kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen, dianataranya; buku produksi, buku penjualan, buku penerimaan, buku,buku vocer, faktur penjualan, kuitansi,dan surat jalan.
to: djanggubenyaminpontianakblogspot.com from: hengkicoll.123@yahoo.com name: hengki iskandar class/a/b: X ak 1/A answer:
1. - kurangnya modal - kurangnya bimbingan dari pemerintah - usaha atau bisnis didominasi oleh orang tionghoa - usaha atau bisnis didominasi oleh orang-orang bermodal kuat - usaha atau bisnis didominasi oleh modal orang asing
2. - mengadakan iklan atau promosi - bekerja sama dengan pengusaha lain untuk memajukan omset penjualan
3. informasi yang diperlukan dalam memecahkan masalah usaha harus lengkap, akurat dan dapat dipercaya
4. informasi dapat diperoleh dengan cara: interview, observasi, dan dokumentasi
5. informasi kuantitatif: masukan nilai yang dapat dihitung, misalnyaberat jumlah, tekanan, temperatur, dan sebagainya
6. - menyadari adanya masalah - mengkaji masalah dan merumuskan masalah - mengumpulkan data - pengambilan kesimpulan - aplikasi kesimpulan
7. - metode diskusi - metode pengembangan ide
8. - kelompok pertama berkaitan dengan produk dan pasar - kelompok kedua berkaitan denhan masalah finansial - kelompok ketiga berkaitan dengan masalah manajemen
9. - latar belakang usaha yang kurang memadai - kurangnya pengalaman dalam usaha - struktur ekonomi yang belum cocok dengan kondisi ekonomi dunia modern - hambatan nilai nilai usaha atau bisnis didalam masyarakat - latar belakang pendidikan para pengusaha yang kurang memadai
10. - kenalilah persoalanya secara umum - rumuskan persoalan dengan tepat dan benar - identifikasikan problem2 utama yg ingin dipecahkan secara terkait - tentukanlah fakta dan data penting yg berkaitan dgn masalah - carilah sebab2 pproblem rsb - pertimbngkanlah berbagai kemungkinana jalan keluar dr problem tsb - pilihlah jln keluar yg dpt dilaksanakan dgn baik - periksalah, apakah cara penyelesaian masalah tsb sudah tepat.
To : Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : yudiandri00@yahoo.com Name : Yudi Andri Class : 12 AK2 (B)
Answer :
(1)1.Faktor penggerak perubahan 2.Pengaruh perubahan terhadap strategi menjalankan usaha 3.Strategi pemetaan produk 4.Strategi pemetaan kualitas dan harga pasar unutk mengetahui posisi produk di pasar 5.Mengetahui teori permintaan dan penawaran 6.Mengenal perilaku konsumen dalam menentukan strategi pemasaran dan promosi 7.Daur hidup produk
(2)1.faktor ekonomi Contoh:pertumbuhan penduduk -2.faktor pasar Contoh:perubahan pola persaingan 3.faktor perkembangan teknologi Contoh:telepon 4.faktor iklim dan cuaca Contoh:perubahan cuaca
(3)A.Perubahan akan menciptakan peluang atau kesempatan (opportunity) Perubahan dapat menghasilkan peluang bila anda memiliki intuisi , naluri dan hasrat untuk menemukannya. B.Perubahan akan menciptakan ancaman (threat) CAFTA (China-ASEAN Free Trade Area) dapat menjadi ancaman bagi industri , UKM atau perusahaan-perusahaan di indonesia . C.Perubahan dapat memperlemah daya saing dan kondisi perusahaan (weak) Perubahan strategi yang dapat dilakukan adalah dengan menerapkan market defense or innovative strategy. D.Perubahan Dapat memperkuat kondisi , daya saing dan strategi (strength) Perubahan seperti ini akan menyebabkan posisi produk dan perusahaan dipasar semakin baik dan populer.
(4)a.Berdasarkan kategori produk terdapat warung nasi , warung bubur , took roti , dan warung mie. b.Berdasarkan golongan atau kelas produk terdapat warung tegal (warteg) , restoran , warung nasi uduk kaki lima dan mall. c.Berdasarkan jenis produk ada restoran seafood dan restoran fast food. d.Berdasarkan ciri-ciri produk ada restoran ayam goreng dan restoran ayam baker. e.Berdasarkan kesamaan produk ada restoran ayam goreng kalasan , ayam kremes , ayam goreng sambal lampung , dan ayam goreng pedas-panas.
(5).Harga merupakan hasil (laba) dari keseimbangan tarik-menarik dipasar (penawaran dan permintaan) harga barang akan naik jika permintaan barang dari konsumen lebih besar dari barang yang ditawarkan oleh perusahaan dipasar begitu pula sebaliknya , bila permintaan barang melemah harga barang akan turun.
(6).Hukum permintaan yaitu bila harga barang naik , jumlah barang yang diminta konsumen akan menurun , dengan kondisi ceteris paribus (semua faktor lain yang mempengaruhi permintaan adalah tidak berubah) begitu juag sebaliknya jika harga suatu barang turun , permintaan akan mengalami kenaikkan
(7).Kepuasan setiap konsumen dapat di ukur dengan uang atau satuan terukur lannya seperti volume, barat, panjang, dan lain-lain. Pendekatan itu di sebut dengan marginal utility. -tingkat kepuasan konsumen dapat lebih tinggi atau lebih rendah karena itu pendekatan konsumen tidak bsa di pastikan atau d ukur9indifference curves)
(9).1.Faktor budaya Factor budaya darii target konsumen yang dibidik sangat penting untuk di ketahui dalam proses pembuatan dan perencanaan strategi pemasaran factor ini sangat mendasar dalam menentukan perilaku pembelian 2.kelas social Budaya feodalisme yang diwariskan sejak zaman dahulu suli di hilangkan dan menjadi permasalahan kelas social yang melekat dalam kebudayaan Indonesia 3.keluarga Keluarga juga dapat mempengaruhi perilaku pembelian seseorang 4.usia dan tahap siklus hidup Perilaku belanja seorang konsumen berusia muda akan berada dengan onsumen berusia tua. 5.jenis pekerjaan Jenis pekerjaan juga mempengaruhi perilaku pembelian 6.kondisi ekonomi Kondisi ekonomi juga mempengaruhi perilaku konsumse seseorang. 7.gaya hidup Gaya hidup orang kota akan berbeda dengan orang desa.
10.5.peran yang dimainkan orang dalam mengambil keputusan pembelian , yakni : 1.Pencetus ide ( initiator ), yaitu orang yang pertama kali mmengusulkan untuk membeli suatu barang atau jasa tertentu. 2.Pemberi pengaruh ( influencer ) , yaitu orang yang pendapatannya dapat mempengaruhi keputusan pembelian seseorang. 3.Pemgambil keputusan ( decider ), yaitu orang yang memutuskan untuk membeli atau input, pengaruh dan pemikiran sendiri. 4.Pembeli ( buyer ), yaitu orang yang melakukan pembelian aktual, baik bersifat administratif atau prosesnya. 5.Pemakai ( user ), yaitu orang yang mengunakan secara langsung suatu barang atau jasa tertentu dari proses keputusan membeli dan dapat memberikan feedback atau saran kepada keempat pemberi pengaruh di atas.
1.sebutkan dan jelaskan apa saja yang mendorong terjadinya inovasi? a.perbedaan(gap)antara permintaan(demand)dengan penawaran(supply) di suatu negara yang mempunyai budaya tertentu,bila pebawaran barang/produk tidak sesuai dengan kondisi permintaan yang ada,dapat muncul sebuah inovasi. b.penciptaan permintaan karena adanya kecenderungan(tren) adanya kecenderungan pola hidup masyarakat di indonesiayang menyukai produk instan memunculkan produk-produk lain yang mengikuti tren. c.perubahan(change) setiap perubahan pasti diikuti oleh sang inovator untuk memanfaatkan perubahan,misalnya perubahan ekonomi,perubahan teknologi,perubahan sosial. d.masalah yang belum terpecahkan dalam jangka waktu yang lama terkadang masalah yang diselesaikan dengan cara pemecahan masalah kreatif belum tentu bisa memecahkan masalah secara tuntas dalam jangka waktu yang lama ataupun dapat menghilangkan masalah. e.inovasi yang ditujukan untuk mengganti inovasi produknya sendiri hampir sebagian besar industri berteknologi tinggi menggunakan prinsip ini agar produknya bisa digantikan dengan produk yang baru diluncurkan sehingga masih tetap bisa menjadi pemimpin pasar.
2.sebutkan prinsip-prinsip kewirausahaan? a.ada tujuan dan mimpi(arah yang jelas)sebagai vusi dan misi. b.ada unsur spirit,semangat,dan gairah sabagai sumber emosi c.ada unsur manajerial dalam melaksanakannya baik mengelola resiko,memecahkan masalah,atau mengoperasikan suatu usaha. d.ada unsur kendali(control)terhadap kualitas,keuangan,proses dan distribusi e.ada unsur kreatifivitas dan inovasi f.ada unsur pola pikir yang lebih jauh ke depan g.ada unsur komitmen terhadap tujuan awal sehingga ada kemauan untuk tidak mudah menyerah pada masalah yang sedang terjadi h.ada unsur improvisasi(perbaikan)dalam prosesnya i.ada perencanaan konsep,strategi,taktik,program,seperti perencanaan bisnis,dan perencanaan kegiatan sehari-hari.
3.sebutkan faktor-faktor penyebab kegagalan seseorang memotivasi diri untuk mencapai puncak karir,baik itu berwirausaha ataupun bekerja? a.tidak punya mimpi b.tidak punya prinsip hidup c.tidak punya visi/tujuan d.tidak mengenali dirinya sendiri e.minder bila orang lain tahu bahwa ia menjadi wirausaha f.tidak mau berubah,sudah memutuskan untuk menjadi wirausaha g.selalu terkenang kejayaan masa lalu yang sudah menjadi cerita h.sudah memutuskan tetapi tidak berkomitmen i.pikiran negatif, pasti tidak memiliki semangat j.lamban bergerak k.malas dan ingin tau beres l.egois m.tidak tau dimana tingkat kebutuhan nya saat ini
4.sebutkan faktor penyebab munculnya semangat kewirausahaan? 1.keinginan meniru figur seseorang yang sukses 2.rasa suka terhadap tantangan 3.keinginan untuk tetap bertahan hidup 4.keinginan untuk memperbaiki taraf hidup yang lebih baik lagi 5.kegagalan yang dialami dalam meniti karir pekerjaan 6.adanya cita-cita untuk menjadi pengusaha
5.sebutkan apa saja aspek pemikiran yang efektif? 1.kualitas yang baik 2.waktu yang tepat 3.biaya yang optimal 4.sistem yang benar 5.metode kerja sesuai dengan standar mutu yang telah diterapkan SOP 6.alat yang digunakan benar dan tepat
To : Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : nofita_s@yahoo.com Name : nofita sari Class : XII.AK.1 (A)
Answer: 1.a.Dari dalam perusahaan sendiri b.Kantor pnempatan tenaga kerja c.Teman-teman pegawai perusahaan sendiri d.Orang-orang yang mencari pekerjaan e.Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja f.Lembaga-lembaga pendidikan g.Poter-poter surat edaran h.Keluarga dan para tetangga.
2.a. Untuk mendapatkan,membina dan mendayagunakankariyawan yang berkualitas b.Untuk meningkatkan kreativitas, inovatif, prestatif, dan ketelampilan kerja kariyawan c.Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antar d.kariyawan secara horizontal maupun veltikal.
3.a.Kegunaan penilain : dalam rangka pelaksaan promosi b.Pendapat roger belows : Penilain sumber daya manusia adalah kariyawan perusahaan yang dapat di pergunakan sebagai : 1.Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah bonus kariyawan 2.Alat pengawasan penugasan pekerjaan 3.Latihan dan pendidikan bekerja 4.Alat dalam pemberian tugas 5.Alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan.
4.1.Meningkatkan keahliaan 2.Meningkatkan kemampuan kerja 3.Memperbaiki kepribadiaan 4.Meningkatkan ketelampilan 5.Menambah pengetahuan.
5.a. Pemberiaan insentif semi material b.Pemberian insentif material.
6.- Menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku-buku administrasi perusahaan yang baik - Mencatat alat-alat pelengkapan perusahaan dan kegiatan-kegiatan usaha kedalam buku-buku administrasi - Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku - Memelihara buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan benar.
7.1.Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha 2.Mengamankan jalan nya pelaksanaan kegiatan usaha 3.Mengevaluasi kegiatan – kegiatan usaha.
8.a.Surat menyurat b.Penjanjian dagang c.Pemesan dan pengiriman produk d.Pemasaran produk e.Pembekalan/persediaan f.Kepegawaian
9.Kegiatan – kegiatan yang perlu dicatat petugas administrasi adalah masuk keluarnya surat,sifat tanggal, proses surat, isi surat dan sebagainya.
10.Perangkat administrai usaha berupa formulir , kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen diataranya : buku produksi, buku penjualan, buku penerimaan, buku vocer, faktur.
6. a. Inovasi harus berorientasi pasar b. inovasi harus mampu meningkatkan nilai tambah perusahaan c. terdapat unsur efisiensi dan efektivitas dalam satu inovasi d. inovasi harus sejalan dengan visi dan misi perusahaan e. inovasi harus bisa ditingkatkan lagi
7. 1. Tidak punya mimpi. 2. tidak punya prinsip hidup. Pinsip yang kuat dapat menjadi motivas i yang tinggi untuk berani melakukan hal atau pekerjaan-pekerjaan yang besar. 3.tidak punya visi/tujuan. 4.Tidak mengenali dirinya sendiri .Terkadang ada orang yang tidak mengenali dirinya sendiri, Kemampuan , dan kehebatannya.Jadi, kenali diri anda terlebih dahulu sebagai kunci memotivasi diri dan memberi semangat wirausaha yang kuat. 5.Minder bila orang lain tahu bahwa ia menjadi wirausaha.Seolah-olah pilihan menjadi wirausaha itu paling tidak populer, padahal wirausaha itu adalah seorang bos. 6.Tidak mau berubah.Sudah memutuskan untuk menjadi wirausaha tetapi tetap anti perubahan.Ini yang paling berisiko ,karena pilihan itu berarti hanya sekedar pelarian keterpaksaan saja. 7.Selalu terkenang kejayaan masa lalu yang sudah menjadi cerita (hystory ).Sudah menjadi wirausaha tetapi masih bercerita tentang kejayaan dan kehebatan prestasi.Hal ini cenderung menenggelamkan hasrat dan motivasi untuk menjadi wirausaha sukses dan semangat untuk maju pun jadi runtuh. 8.Sudah memutuskan tetapi tidak berkomitmen.Jelas komitmen sangat penting untuk mewujudkan impian,karena dengan adanya komitmen anda akan terus meraih kesuksesan. 9.Pikiran negatif, pasti tidak memiliki semangat.Motivasi akan sulit terwujud jika segala sesuatu selalu di lihat dengan pikiran negatif. 10.Lamban bergerak.Punya motivasi tetapi tidak berhasrat untuk mewujudkannya karena lamban bergerak sehingga banyak kehilangan peluang-peluang penting. 11.Malas dan ingin tahu beres .Kesuksesan tidak akan terwujud jika anda malas dan ingin tahu hasilnya saja. 12.Egois.Punya motivasi tetapi egois, sudah tentu akan membuat usahanya tidak di dukung oleh karyawan, teman ,klien, dan mitra usaha. 13.Tidak tahu di mana tingkat kebutuhannya saat ini.
8.1) Untuk menemukan gagasan,ide,peluang,dan inspirasi baru. 2)Untuk merubah masalah/kesulitan/kegagalan menjadi sebuah peluang/pemikiran yang cemerlang untuk langkah selanjutnya. 3)Untuk menemukan solusi yang inovatif. 4)Untuk menemukan suatu kejadian yang belum pernah dialami atau belum pernah ada hingga menjadi sebuah penemuan baru. 5)Untuk menemukan teknologi baru. 6)Untuk merubah keterbatasan/kelemahan menjadi sebuah kekuatan/keunggulan. 9.-Efisien adalah sebuah hasil yang telah dicapai,dilakukan,dan diwujudkan dari perencanaan dan pengelolaan yang optimal dengan mengutamakan alat yang tepat,biaya yang lebih rendah/sesuai rencana,dan waktu yang digunakan lebih cepat. -Efektif adalah prinsip kerja yang mengutamakan 4 hal: a. ketepatan(accuracy) b.kecepatan(speed) c.hemat(efficiency) d.keselamatan(safety)
10.a.ketepatan(accuracy) -tepat waktu,sasaran,kualitas,dan biaya yang direncanakan atau dianggarkan. b.kecepatan(speed) -cepat dalam proses pengerjaannya dan waktu yang digunakan dalam menyelesaikannya. c.hemat(efficiency) -hemat dalam biaya. d.keselamatan(safety) -bekerja,menghadapi atau menyelesaikan masalah tanpa menciptakan masalah baru(menjaga keselamatan).
6. a. Inovasi harus berorientasi pasar b. inovasi harus mampu meningkatkan nilai tambah perusahaan c. terdapat unsur efisiensi dan efektivitas dalam satu inovasi d. inovasi harus sejalan dengan visi dan misi perusahaan e. inovasi harus bisa ditingkatkan lagi
7. 1. Tidak punya mimpi. 2. tidak punya prinsip hidup. Pinsip yang kuat dapat menjadi motivas i yang tinggi untuk berani melakukan hal atau pekerjaan-pekerjaan yang besar. 3.tidak punya visi/tujuan. 4.Tidak mengenali dirinya sendiri .Terkadang ada orang yang tidak mengenali dirinya sendiri, Kemampuan , dan kehebatannya.Jadi, kenali diri anda terlebih dahulu sebagai kunci memotivasi diri dan memberi semangat wirausaha yang kuat. 5.Minder bila orang lain tahu bahwa ia menjadi wirausaha.Seolah-olah pilihan menjadi wirausaha itu paling tidak populer, padahal wirausaha itu adalah seorang bos. 6.Tidak mau berubah.Sudah memutuskan untuk menjadi wirausaha tetapi tetap anti perubahan.Ini yang paling berisiko ,karena pilihan itu berarti hanya sekedar pelarian keterpaksaan saja. 7.Selalu terkenang kejayaan masa lalu yang sudah menjadi cerita (hystory ).Sudah menjadi wirausaha tetapi masih bercerita tentang kejayaan dan kehebatan prestasi.Hal ini cenderung menenggelamkan hasrat dan motivasi untuk menjadi wirausaha sukses dan semangat untuk maju pun jadi runtuh. 8.Sudah memutuskan tetapi tidak berkomitmen.Jelas komitmen sangat penting untuk mewujudkan impian,karena dengan adanya komitmen anda akan terus meraih kesuksesan. 9.Pikiran negatif, pasti tidak memiliki semangat.Motivasi akan sulit terwujud jika segala sesuatu selalu di lihat dengan pikiran negatif. 10.Lamban bergerak.Punya motivasi tetapi tidak berhasrat untuk mewujudkannya karena lamban bergerak sehingga banyak kehilangan peluang-peluang penting. 11.Malas dan ingin tahu beres .Kesuksesan tidak akan terwujud jika anda malas dan ingin tahu hasilnya saja. 12.Egois.Punya motivasi tetapi egois, sudah tentu akan membuat usahanya tidak di dukung oleh karyawan, teman ,klien, dan mitra usaha. 13.Tidak tahu di mana tingkat kebutuhannya saat ini.
8.1) Untuk menemukan gagasan,ide,peluang,dan inspirasi baru. 2)Untuk merubah masalah/kesulitan/kegagalan menjadi sebuah peluang/pemikiran yang cemerlang untuk langkah selanjutnya. 3)Untuk menemukan solusi yang inovatif. 4)Untuk menemukan suatu kejadian yang belum pernah dialami atau belum pernah ada hingga menjadi sebuah penemuan baru. 5)Untuk menemukan teknologi baru. 6)Untuk merubah keterbatasan/kelemahan menjadi sebuah kekuatan/keunggulan. 9.-Efisien adalah sebuah hasil yang telah dicapai,dilakukan,dan diwujudkan dari perencanaan dan pengelolaan yang optimal dengan mengutamakan alat yang tepat,biaya yang lebih rendah/sesuai rencana,dan waktu yang digunakan lebih cepat. -Efektif adalah prinsip kerja yang mengutamakan 4 hal: a. ketepatan(accuracy) b.kecepatan(speed) c.hemat(efficiency) d.keselamatan(safety)
10.a.ketepatan(accuracy) -tepat waktu,sasaran,kualitas,dan biaya yang direncanakan atau dianggarkan. b.kecepatan(speed) -cepat dalam proses pengerjaannya dan waktu yang digunakan dalam menyelesaikannya. c.hemat(efficiency) -hemat dalam biaya. d.keselamatan(safety) -bekerja,menghadapi atau menyelesaikan masalah tanpa menciptakan masalah baru(menjaga keselamatan).
TO :djanggubenyaminpontianak.blogspot.com FROM :mariani_xpm2@yahoo.com NAME :MARIANI CLASS: X PM2 SOAL: B
1. Menurut djarwanto (1989 -Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan -Massalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu binggung,cemas untuk memutuskan -Masalah adalah kesenjangan antara suatu yang diinginkan dengan kenyataan -Masalah adalah tindakan penyimpangan dari norma atau aturan yang berlaku -Masalah adalah kesulitan yang menggerakan orang untuk memecahkannya
2.-kemampuan mengatasi rasa takut salah satu penghalang untuk meraih kesuksesan,melangkah lebih lanjut,mecoba,menyelesaikan ugas,mengatasi masalah dan memutuskan untuk berhenti adalah rasa takut yang berlebihan. -kemampuan berpikir kreatif seseorang yang senang menggunakan otak kanan,memiliki tingkat rasa ingin tahu yang tinggi
3.a.takut ditertawakan orang namun berwirausaha sangat baik dari pada tidak bekerja. b.takut rugi.dengan demikian,berhati-hati dahulu dalam memulai usaha hindari gagabah atau bermodal nekat. c.takut bangkrut atau jauh miskin..hal itu terjadi bila anda lengah dan membiarkan usaha tidakdi kendalikan denganbaik serta kurang kreatif dan berinovasi. d.takut kelelahan. Jika begitu jangan ingin sukses karena sukses berngantung pada kerjakeras dan kerja cerdas e.takut stress. karena itu,pelajari terlebih dahulu cara mengatasi masalah f.takut terlihat bodoh.anda harus tetap belajar karena tidak ada kesuksesan yang tidak bekali oleh kemampuan belajar yang tinggi. g.takut mecoba.tidak ada sukses hanya karena sekali mencoba,coba dan terus mencoba hingga anda sukses
4.a.ketakutan itu hanya perpesi saja.coba anda lihat lebih detail lagi dan uraikan masalahnya. b.pelajari dari segala hal sehingga ketakutan anda berkurang c.ketakutan kadang mengada-ada saja,hal ini di karenakan gelapnya pikiran tidak tahu harus berbuat ap. d.masuklah kedalam rasa takut itu e.ketakutan itu ada karena tekanan mental dan psikologis anda akan kesempurnaan f.persiapan yang semakin baik akan membuat rasa takut kurang g.buatlah rasa takut itu sekeci; mungkin atau nyaris tidak ada artinya h.mulailah dari yang bias anda kerjakan.ciptakan kepercayaan diri terlebih dahulu baru anda mendapatkan keberanian.
5.Bukan masalah adalah masalah yang tidak berkaitan dengan hal-hal tugas, pekerjaan atau kegiatan yang di lakukan dapat di ambil manfaat masalah dan bukan masalah sangat berguna bagi perkembangan usaha.
6.a.Masalah yang bersifat terkendali b. masalah kritis c. masalah yang bersifat tidak terkendali
7.1.merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebabnya 2.Pengumpulan data riil dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu 3.membuat kerangka keputusan terlebih dahulu bes Erta solusinya 4.mengadakanriset,baik itu dalam bentukaudit data ata peneruskkan di lapangan
8.-pemecahkan masalah tunggal -pemecahkan masalah simultan tunggal -pemecahkan masalah kompleks
9.-bersikap tenang -berpikir positif -berpikir detail -melakukan uji dan risset di lapangan biladiperlukan -berpikir kreatif dalam memecahkan masalah -beroritentasi inovatif dalam mengambil langkah-langkah pemecahkan masalah
10.a.pelajari terlebih dahulu apakah jenis maslaah itu bersifat kritis terkendali atau tidak terkendali b.pelajari apadampakdari masalahtersebut c.telusuri masalah dariawal sampaiakhir hingga factor-faktor penyebabnya d.uraikan satu persatu factor penyebabnya dan mulailah menghubungkan berkaitan dari masing-masing factor. e. temukan factor-faktor penyebab hingga bila selesaikanakan berdampak bagaimana? Baik apa belum cukup baik
Nama : Linda Wati kelas : x AK 1 Tugas : Kewirausahaan (A) 1. - kurangnya modal - kurangnya bimbingan dari pemerintah - usaha atau bisnis didominasi oleh orang tionghoa - usaha atau bisnis didominasi oleh orang-orang bermodal kuat - usaha atau bisnis didominasi oleh modal orang asing
2. - mengadakan iklan atau promosi - bekerja sama dengan pengusaha lain untuk memajukan omset penjualan
3. informasi yang diperlukan dalam memecahkan masalah usaha harus lengkap, akurat dan dapat dipercaya
4. informasi dapat diperoleh dengan cara: interview, observasi, dan dokumentasi
5. informasi kuantitatif: masukan nilai yang dapat dihitung, misalnyaberat jumlah, tekanan, temperatur, dan sebagainya
6. - menyadari adanya masalah - mengkaji masalah dan merumuskan masalah - mengumpulkan data - pengambilan kesimpulan - aplikasi kesimpulan
7. - metode diskusi - metode pengembangan ide
8. - kelompok pertama berkaitan dengan produk dan pasar - kelompok kedua berkaitan denhan masalah finansial - kelompok ketiga berkaitan dengan masalah manajemen
9. - latar belakang usaha yang kurang memadai - kurangnya pengalaman dalam usaha - struktur ekonomi yang belum cocok dengan kondisi ekonomi dunia modern - hambatan nilai nilai usaha atau bisnis didalam masyarakat - latar belakang pendidikan para pengusaha yang kurang memadai
10. - kenalilah persoalanya secara umum - rumuskan persoalan dengan tepat dan benar - identifikasikan problem2 utama yg ingin dipecahkan secara terkait - tentukanlah fakta dan data penting yg berkaitan dgn masalah - carilah sebab2 pproblem rsb - pertimbngkanlah berbagai kemungkinana jalan keluar dr problem tsb - pilihlah jln keluar yg dpt dilaksanakan dgn baik - periksalah, apakah cara penyelesaian masalah tsb sudah tepat.
6. a. Inovasi harus berorientasi pasar b. inovasi harus mampu meningkatkan nilai tambah perusahaan c. terdapat unsur efisiensi dan efektivitas dalam satu inovasi d. inovasi harus sejalan dengan visi dan misi perusahaan e. inovasi harus bisa ditingkatkan lagi
7. 1. Tidak punya mimpi. 2. tidak punya prinsip hidup. Pinsip yang kuat dapat menjadi motivas i yang tinggi untuk berani melakukan hal atau pekerjaan-pekerjaan yang besar. 3.tidak punya visi/tujuan. 4.Tidak mengenali dirinya sendiri .Terkadang ada orang yang tidak mengenali dirinya sendiri, Kemampuan , dan kehebatannya.Jadi, kenali diri anda terlebih dahulu sebagai kunci memotivasi diri dan memberi semangat wirausaha yang kuat. 5.Minder bila orang lain tahu bahwa ia menjadi wirausaha.Seolah-olah pilihan menjadi wirausaha itu paling tidak populer, padahal wirausaha itu adalah seorang bos. 6.Tidak mau berubah.Sudah memutuskan untuk menjadi wirausaha tetapi tetap anti perubahan.Ini yang paling berisiko ,karena pilihan itu berarti hanya sekedar pelarian keterpaksaan saja. 7.Selalu terkenang kejayaan masa lalu yang sudah menjadi cerita (hystory ).Sudah menjadi wirausaha tetapi masih bercerita tentang kejayaan dan kehebatan prestasi.Hal ini cenderung menenggelamkan hasrat dan motivasi untuk menjadi wirausaha sukses dan semangat untuk maju pun jadi runtuh. 8.Sudah memutuskan tetapi tidak berkomitmen.Jelas komitmen sangat penting untuk mewujudkan impian,karena dengan adanya komitmen anda akan terus meraih kesuksesan. 9.Pikiran negatif, pasti tidak memiliki semangat.Motivasi akan sulit terwujud jika segala sesuatu selalu di lihat dengan pikiran negatif. 10.Lamban bergerak.Punya motivasi tetapi tidak berhasrat untuk mewujudkannya karena lamban bergerak sehingga banyak kehilangan peluang-peluang penting. 11.Malas dan ingin tahu beres .Kesuksesan tidak akan terwujud jika anda malas dan ingin tahu hasilnya saja. 12.Egois.Punya motivasi tetapi egois, sudah tentu akan membuat usahanya tidak di dukung oleh karyawan, teman ,klien, dan mitra usaha. 13.Tidak tahu di mana tingkat kebutuhannya saat ini.
8.1) Untuk menemukan gagasan,ide,peluang,dan inspirasi baru. 2)Untuk merubah masalah/kesulitan/kegagalan menjadi sebuah peluang/pemikiran yang cemerlang untuk langkah selanjutnya. 3)Untuk menemukan solusi yang inovatif. 4)Untuk menemukan suatu kejadian yang belum pernah dialami atau belum pernah ada hingga menjadi sebuah penemuan baru. 5)Untuk menemukan teknologi baru. 6)Untuk merubah keterbatasan/kelemahan menjadi sebuah kekuatan/keunggulan. 9.-Efisien adalah sebuah hasil yang telah dicapai,dilakukan,dan diwujudkan dari perencanaan dan pengelolaan yang optimal dengan mengutamakan alat yang tepat,biaya yang lebih rendah/sesuai rencana,dan waktu yang digunakan lebih cepat. -Efektif adalah prinsip kerja yang mengutamakan 4 hal: a. ketepatan(accuracy) b.kecepatan(speed) c.hemat(efficiency) d.keselamatan(safety)
10.a.ketepatan(accuracy) -tepat waktu,sasaran,kualitas,dan biaya yang direncanakan atau dianggarkan. b.kecepatan(speed) -cepat dalam proses pengerjaannya dan waktu yang digunakan dalam menyelesaikannya. c.hemat(efficiency) -hemat dalam biaya. d.keselamatan(safety) -bekerja,menghadapi atau menyelesaikan masalah tanpa menciptakan masalah baru(menjaga keselamatan).
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : lita4567@yahoo.com Name : Lita Class / A : 10 AK 1 Answer : 1. - kurangya modal - kurangnya bimbingan dari pemerintah - usaha atau bisnis didominasi oleh orang Tiong Hua - usaha atau bisnis didominasi oleh orang-orang bermodal kuat - usaha atau bisnis didominasi oleh orang asing
2. Kalau penjualan sedang menurun sebaiknya kita mulai menganalisis dulu,apakah yang menjadi penyebabnya.
3. informasi yang mengandung kepastian atau fakta dari masalah yang akan kita pecahkan, yang kebenarannya sudah teruji dan memang bias digunakan untuk memevahkan masalah yang ada.
4. informasi tersebut bisa di dapat dari hasil penyelidikan, hasil analisis, interview, observasi, dan dokumentasi.
5. Metode Kuantitatif adalah Ilmu & seni yang berkaitan dengan tata cara(metode) pengumpulan data, analisis data, dan interpretasi hasil analisis untuk mendapatkan informasi guna penarikan kesimpulan dan pengambilan keputusan.
6. - menyadari adanya masalah - mengkaji masalah dan merumuskan masalah - mengumpulkan data - pengambilan kesimpulan - aplikasi kesimpulan
7. - metode diskusi - metode pengembangan ide
8. - kelompok pertama berkaitan dengan produk dan pasar - kelompok kedua berkaitan dengan masalah financial - kelompok ketiga berkaitan dengan masalah manajemen
9. - kurangnya pemahaman usaha dan tempat usaha - kurangnya strategi dan pengalaman pemasaran - kurangnya pemahaman dalam pengadaan dan pemeliharaan bahan baku dan sarana - kurangnya kehandalan pengelolaan administasi dan keuangan - kurangnya kehandalan pengelolaan modal dan kendali kredit - kurangnya kehandalan SDM yang berwawasan wirausaha - kekurangan pemahaman perubahan teknologi
10. - kenalilah persoalan secara umum - rumuskan persoalan dengan tepat dan benar - identifikasikan problem-problem utama yang ingin dipecahkan secara terkait - tentukan fakta-fakta dan data penting yang berkaitan dengan masalah - carilah sebab-sebab problem tersebut - pertimbangkanlah berbagai kemungkinan jalan keluar dari problem tersebut - pilihlah jalan keluar yang dapat dilaksanakan dengan baik - periksalah, apakah cara penyelesaian masalah tersebut sudah tepat
To :Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From :Jemmyfadly@yahoo.com Name :Jemmy Fadly Buntara Class :X PM 2 (Kelompok A) Answer:
1.Mengembang kan semangat kerja kewirausahaan: a.Mau bekerja keras b.Bekerja sama dgn orang lain c.Penampilan yang baik d.Mempunyai keyakinan e.Pandai membuat keputusan f.Mau menambah pengetahuan g.Ambisi untuk maju h.Pandai berkomunikasi
2.Cara penerapan kemampuan inovasi: a.Mulailah belajar inovasi dari pengalaman b.Menghargai karyawan yang memiliki gagasan inovasi c.Berorientasi kepada tindakan untuk berinovasi d.Menentukan tujuan dalam berinovasi e.Buat lah produk dgn penuh inovasi dengan proses secara sederhana f.Mulai lah membuat produk dgn inovasi yang terkecil g.Menjalan kan uji coba dan merevisi nya h.Mengikuti jadwal yg sudah di tentukan dalam berinovasi i.Bekerja dengan semangat, mempunyai keyakinan dan dengan peneuh inovasi dan resiko
3.Sumber Penerapan kemampuan inovasi: Menurut Howel dan Heggins a.Kejadian yang tidak di harap kan b.Ketidakharmonisan c.Proses sesuai dengan kebutuhan d.Perubahan pada industry e.Perubahan demografi f.Perubahan persepsi g.Konsep pengetahuan dasar
4.Ciri-ciri manusia kreatif a.Melihat sesuatu dgn cara yg tidak biasa b.Keingintahuan c.Menerima dan menyesuai kan yang kelihatan nya berlawanan d.Percaya pada diri sendiri e.Tekun f.Dapat menerima perbadaan g.Keterbukaan pada pengalaman h.Independen dalam pertimbangan, pemikiran, dan tindakan i.Membutuhkan dan menerima otonomi j.Tidak hanya tunduk pada standard dan pengawasan k.Mau mengambil resiko yg telah di perhitungkan
5.Wirausahawan harus kreatif: a.Dengan mengembang kan daya kreatif, keberhasilan dalam persaingan dapat di peroleh. b.Kreativitas merupakan sumber yang berharga dan harus di pelihara dan jagan di sia-sia kan. c.Tantangan-tantangan baru selalu muncul dan harus di hadapi kreatifitas baru. d.Kreavitas adalah gagasan yg tidak di ramalkan datang dan pergi nya serta mempunyai keunikan tinggi.
6.Penghambat kreativitas wirausaha: a.Pemikiran lain b.Stereotype c.Pemikiran kemungkinan (probabilitas) d.Mencari selamat
7.Upaya mengembang kan kreativitas: a.Menciptakan strutur organisasi terbuka dan desentralisasi. b.Mendukung budaya yg memberi kesempatan atas pencobaan c.Medorong sikap eksperimental. d.Memberikan hal-hal yg berhasil. e.Menekan pada peran dari pemenang dan juara f.Memberikan kebebasan utk melakukan kesalahan g.Komunikasi efektif pada semua tingkatan. h.Tersedianya semua sumber atas sesuatu inisiatif bau. i.Singkirkan birokrasi dari proses pengalokasian sumber. j.Hindari mematiakn ide-ide baru k.Pemberian penghargaan atas sesuatu keberhasilan.
8.Manfaat pemberian motivasi: a.Dapat membuka wawasan atau cara berpikir yang luas. b.Memudah kan pelaksanaan tugas dan baik utk mendorong meningkat kan perstasi kerja. c.Menambah dan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan. d.Menarik manfaat utk meningkatkan prestasi kerja. e.Meningkat kan kepercayaan diri serta professionalisme.
9.Bentuk Pemberian motivasi: a.Motivasi material: Dorongan dengan cara memberikan sesuatu dalam bentuk benda, umumnya berupa imbalan atas prestasi yang di lakukan. Misal nya: bonus, tambahan gaji, upah lembur, atau hadiah
b.Motivasi nonmaterial: Merupakan dorongan terhadap hasil prestasi yang tidak berbentuk materi. Misal nya penghargaan tertulis, sertifikat, pujian, atau tanda jasa kenaikan pangkat.
10.Karena orang yang menyukai pekerjaan nya akan mendapat kepuasan tersendiri, sebalik nya perkerjaan yang kurang di senangi akan mengurangi rasa kepuasan. Dengan adanya motivasi akan mendorong orang untuk lebih efektif, efisien, dan produktif.
1.sebutkan dan jelaskan apa saja yang mendorong terjadinya inovasi? a.perbedaan(gap)antara permintaan(demand)dengan penawaran(supply) di suatu negara yang mempunyai budaya tertentu,bila pebawaran barang/produk tidak sesuai dengan kondisi permintaan yang ada,dapat muncul sebuah inovasi. b.penciptaan permintaan karena adanya kecenderungan(tren) adanya kecenderungan pola hidup masyarakat di indonesiayang menyukai produk instan memunculkan produk-produk lain yang mengikuti tren. c.perubahan(change) setiap perubahan pasti diikuti oleh sang inovator untuk memanfaatkan perubahan,misalnya perubahan ekonomi,perubahan teknologi,perubahan sosial. d.masalah yang belum terpecahkan dalam jangka waktu yang lama terkadang masalah yang diselesaikan dengan cara pemecahan masalah kreatif belum tentu bisa memecahkan masalah secara tuntas dalam jangka waktu yang lama ataupun dapat menghilangkan masalah. e.inovasi yang ditujukan untuk mengganti inovasi produknya sendiri hampir sebagian besar industri berteknologi tinggi menggunakan prinsip ini agar produknya bisa digantikan dengan produk yang baru diluncurkan sehingga masih tetap bisa menjadi pemimpin pasar.
2.sebutkan prinsip-prinsip kewirausahaan? a.ada tujuan dan mimpi(arah yang jelas)sebagai vusi dan misi. b.ada unsur spirit,semangat,dan gairah sabagai sumber emosi c.ada unsur manajerial dalam melaksanakannya baik mengelola resiko,memecahkan masalah,atau mengoperasikan suatu usaha. d.ada unsur kendali(control)terhadap kualitas,keuangan,proses dan distribusi e.ada unsur kreatifivitas dan inovasi f.ada unsur pola pikir yang lebih jauh ke depan g.ada unsur komitmen terhadap tujuan awal sehingga ada kemauan untuk tidak mudah menyerah pada masalah yang sedang terjadi h.ada unsur improvisasi(perbaikan)dalam prosesnya i.ada perencanaan konsep,strategi,taktik,program,seperti perencanaan bisnis,dan perencanaan kegiatan sehari-hari.
3.sebutkan faktor-faktor penyebab kegagalan seseorang memotivasi diri untuk mencapai puncak karir,baik itu berwirausaha ataupun bekerja? a.tidak punya mimpi b.tidak punya prinsip hidup c.tidak punya visi/tujuan d.tidak mengenali dirinya sendiri e.minder bila orang lain tahu bahwa ia menjadi wirausaha f.tidak mau berubah,sudah memutuskan untuk menjadi wirausaha g.selalu terkenang kejayaan masa lalu yang sudah menjadi cerita h.sudah memutuskan tetapi tidak berkomitmen i.pikiran negatif, pasti tidak memiliki semangat j.lamban bergerak k.malas dan ingin tau beres l.egois m.tidak tau dimana tingkat kebutuhan nya saat ini
4.sebutkan faktor penyebab munculnya semangat kewirausahaan? 1.keinginan meniru figur seseorang yang sukses 2.rasa suka terhadap tantangan 3.keinginan untuk tetap bertahan hidup 4.keinginan untuk memperbaiki taraf hidup yang lebih baik lagi 5.kegagalan yang dialami dalam meniti karir pekerjaan 6.adanya cita-cita untuk menjadi pengusaha
5.sebutkan apa saja aspek pemikiran yang efektif? 1.kualitas yang baik 2.waktu yang tepat 3.biaya yang optimal 4.sistem yang benar 5.metode kerja sesuai dengan standar mutu yang telah diterapkan SOP 6.alat yang digunakan benar dan tepat
To : Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : hie_giat@yahoo.com
Name : Hiegiat Dharmawan Class : 12ak1 (A)
Answer: 1.a.Dari dalam perusahaan sendiri b.Kantor pnempatan tenaga kerja c.Teman-teman pegawai perusahaan sendiri d.Orang-orang yang mencari pekerjaan e.Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja f.Lembaga-lembaga pendidikan g.Poter-poter surat edaran h.Keluarga dan para tetangga.
2.a. Untuk mendapatkan,membina dan mendayagunakankariyawan yang berkualitas b.Untuk meningkatkan kreativitas, inovatif, prestatif, dan ketelampilan kerja kariyawan c.Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antar d.kariyawan secara horizontal maupun veltikal.
3.a.Kegunaan penilain : dalam rangka pelaksaan promosi b.Pendapat roger belows : Penilain sumber daya manusia adalah kariyawan perusahaan yang dapat di pergunakan sebagai : 1.Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah bonus kariyawan 2.Alat pengawasan penugasan pekerjaan 3.Latihan dan pendidikan bekerja 4.Alat dalam pemberian tugas 5.Alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan.
4.1.Meningkatkan keahliaan 2.Meningkatkan kemampuan kerja 3.Memperbaiki kepribadiaan 4.Meningkatkan ketelampilan 5.Menambah pengetahuan.
5.a. Pemberiaan insentif semi material b.Pemberian insentif material.
6.- Menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku-buku administrasi perusahaan yang baik - Mencatat alat-alat pelengkapan perusahaan dan kegiatan-kegiatan usaha kedalam buku-buku administrasi - Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku - Memelihara buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan benar.
7.1.Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha 2.Mengamankan jalan nya pelaksanaan kegiatan usaha 3.Mengevaluasi kegiatan – kegiatan usaha.
8.a.Surat menyurat b.Penjanjian dagang c.Pemesan dan pengiriman produk d.Pemasaran produk e.Pembekalan/persediaan f.Kepegawaian
9.Kegiatan – kegiatan yang perlu dicatat petugas administrasi adalah masuk keluarnya surat,sifat tanggal, proses surat, isi surat dan sebagainya.
10.Perangkat administrai usaha berupa formulir , kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen diataranya : buku produksi, buku penjualan, buku penerimaan, buku vocer, faktur.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : verianicutez@yahoo.com Name : Veriani Class : X AK1 / B
Answer : 1. Menurut Djarwanto (1989) , pengertian masalah adalah sebagai berikut. - Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan - Masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu,binggung,cemas untuk memutuskannya - Masalah adalah kesenjangan antara sesuatu yang diinginkan dengan kenyataan - Masalah adalah tindakan penyimpangan dari norma atau aturan yang berlaku - Masalah adalah kesulitan yang menggerakkan orang untuk memecahkannya.
2. hal-hal yang perlu diperhatikan dalam teknik pemecahan masalah adalah - kemampuan mengatasi rasa takut teknik pemecahan masalah yang harus dilakukan pertama kali adalah kalahkan rasa takut anda yang ternyata hanya sebuah perasaan yang berlebihan.padahal kenyataannya, tidak seperti yang anda bayangkan. -kemampuan berpikir kreatif selalu berpikir mengapa suatu hal bisa terjadi,apa faktor penyebabnya,bagaimana proses terjadinya,dari mana sumbernya? pertanyaan itu akan selalu muncul di pikiran karena tidak cepat puas diri,pantang menyerah,dan haus akan ilmu pengetahuan baru. masalah dianggap sebagai sebuah bahan makanan yang harus diolah dengan kreativitasnya sehingga menjadi sebuah hasil yang lebih memuaskan.
3. jenis-jenis rasa takut ketika memulai berwirausaha a. takut ditertawakan orang b. takut rugi c. takut bangkrut atau jatuh miskin d. takut kelelahan e. takut stres f. takut terlihat bodoh g. takut mencoba
4. Cara mengalahkan rasa takut dalam memecahkan masalah: a. ketakutan itu hanya persepsi saja. coba anda lihat lebih detail lagi dan uraikan masalahnya b. pelajari dari segala hal sehingga ketakutan anda berkurang c. ketakutan terkadang mengada-ada saja, hal ini dikarenakan gelapnya pikiran,tidak tahu harus berbuat apa d. masuklah ke dalam rasa takut itu.ketakutan itu hanya tampak luarnya saja yang buruk tetapi tidak didalamnya e. ketakutan itu ada karena tekanan mental dan psikologis anda akan kesempurnaan. cobalah dengan ketidaksempurnaan dan biarkan anda mengenali masalah secara jelas dan jernih f. persiapan yang semakin baik akan membuat rasa takut berkurang. semakin anda mengetahui keadaan yang terjadi dan hal-hal apa yang menghambat,maka ketakutan itu akan menghilang dengan sendirinya g. buatlah rasa takut itu sekecil mungkin atau nyaris tidak ada h. mulailah dari yang bisa anda kerjakan.ciptakan kepercayaan diri terlebih dahulu baru anda mendapatkan keberanian
5. perbedaan antara masalah dan bukan masalah: dilihat dari segi keterkaitan dengan usaha/kegiatan dan persoalan saat itu : - masalah : langsung
-bukan masalah : tidak berkaitan langsung dilihat dari segi manfaat : -masalah : ada
-bukan masalah : belum ada (saat itu) dilihat dari segi apakah sudah pernah dialami sebelumnya? : -masalah : belum
-bukan masalah : bisa sudah dan bisa juga belum pernah dialami dilihat dari segi hasrat untuk menyelesaikan segera : -masalah : ada
-bukan masalah : belum tentu ada
6. jenis-jenis masalah dalam sebuah usaha : a. masalah yang bersifat terkendali masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan faktor manusia,kerusakan alat,atau kejadian diluar kendali sistem tetapi masih dapat dikendalikan b. masalah kritis masalah yang harus segera diselesaikan sesegera mungkin karena memengaruhi kelancaran dan kegiatan lainnya c. masalah yang bersifat tidak terkendali masalah yang bersifat tiba-tiba.anda tidak bisa mengendalikan faktor penyebabnya,yang bisa dilakukan tanpa melakukan antisipasi dan proaktif untuk meminimalkan dampak perubahannya
1. Pengertian masalah menurut Djarwanto: 1. Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan. 2. Masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu, bingung, cemas untuk memutuskannya. 3. Masalah adalah kesenjangan antara sesuatu yang diinginkan dengan kenyataan. 4. Masalah adalah tindakan penyimpangan dari norma atau aturan yang berlaku. 5. Masalah adalah kesulitan yang menggerakkan orang untuk memecahkannya.
2. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam teknik pemecahan masalah: 1. Kemampuan Mengatasi Rasa Takut 2. Kemampuan Berpikir Kreatif 3. Jenis-jenis rasa takut ketika memulai berwirausaha: a. Takut ditertawakan orang. b. Takut rugi. c. Takut bangkrut atau jatuh miskin. d. Takut kelelahan. e. Takut stress. f. Takut terlihat bodoh. g. Takut mencoba.
4. Cara mengalahkan rasa takut dalam memecahkan masalah: a. Ketakutan itu hanya persepsi saja. Coba Anda lihat lebih detail lagi dan uraikan masalahnya. b. Pelajari dari segala hal sehingga ketakutan Anda berkurang. c. Ketakutan terkadang mengada-ada saja, hal ini dikarenakan gelapnya pikiran, tidak tahu harus berbuat apa. d. Masuklah ke dalam rasa takut itu. Ketakutan itu hanya tampak luarnya saja yang buruk tetapi tidak di dalamnya. e. Ketakutan itu ada karena tekanan mental dan psikologis Anda akan kesempurnaan. Cobalah dengan ketidaksempurnaan dan biarkan Anda mengenali masalahnya secara jelas dan jernih. 5. Perbedaan antara masalah dan bukan masalah:
Masalah Bukan Masalah ·1 Keterkaitan dengan usaha/ kegiatan dan persoalan saat itu ·2 Langsung ·3 Tidak berkaitan langsung ·4 Manfaat ·5 Ada ·6 Belum ada (saat itu) ·7 Apakah sudah pernah dialami sebelumnya? ·8 Belum ·9 Bisa sudah dan bisa juga belum pernah dialami. ·10 Hasrat untuk menyelesaikan segera ·11 Ada ·12 Belum tentu ada
6. Jenis-jenis masalah dalam usaha: a. Masalah yang Bersifat Terkendali Masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan manusia, kerusakan alat, atau kejadian di luar kendali system tetapi masih dapat dikendalikan. b. Masalah Kritis Masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan sesegera mungkin karena memengaruhi kelancaran dari kegiatan lainnya. 7. Macam-macam cara mencari dan menentukan alternatif pemecahan masalah: 1. Merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebabnya. 2. Pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu. 3. Membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya. 4. Mengadakan riset, baik itu dalam bentuk audit (pemeriksaan) data atau penelusuran di lapangan.
8. Jenis alternatif pemecahan masalah: 1. Pemecahan Masalah Tunggal 2. Pemecahan Masalah Simultan Tunggal ( Beruntun) 3. Pemecahan Masalah Kompleks 9. Kunci sukses pemecahan masalah: a. Bersikap tenang. b. Berpikir positif. c. Berpikir detail dan imajinasikan dampaknya secara global (luas), agar bisa diketahui hal-hal yang akan terjadi di luar kendali. d. Melakukan uju dan riset di lapangan bila diperlukan. e. Berpikir kreatif dalam memecahkan masalah. 10. Cara mengidentifikasi masalah dan factor penyebabnya: a. Pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis, terkendali, atau tidak terkendali. b. Pelajari apa dampak dari masalah tersebut, berskala besar atau kecil, bersifat biasa atau luar biasa, lalu mulailah buat alur dari dampaknya. c. Telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga faktor-faktor penyebabnya.
7. cara dalam mencari dan menentukan alternatif pemecahan masalah , yaitu sebagai berikut : 1. merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebabnya 2. pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu 3. membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya 4. mengadakan riset, baik itu dalam bentuk audit(pemeriksaan) data atau penelusuran dilapangan
8. tiga jenis alternatif pemecahan masalah: 1. pemecahan masalah tunggal langkah-langkah pemecahan masalah tunggal adalah sebagai berikut: a. mengidentifikasi masalah b. tentukan faktor penyebab c. analisis dampak masalah tunggal tersebut terhadap sistem dan prosedur kerja, proses manajemen, kualitas produk, harga, aspek keuangan, sarana dan prasarana, mesin dan peralatan, dan dampak terhadap pihak luar (pelanggan) d. setelah ditentukan dampaknya, kemudian lakukan langkah keputusan perbaikan langsung langkah perbaikan bisa berupa: - surat keputusan manajemen tentang langkah perbaikan - perubahan kebijakan perusahaan - perubahan peraturan perusahaan - perubahan tata tertib - perbaikan prosedur kerja - pelatihan (training) dan pengarahan kembali dari supervisor,manajer,atau pimpinan perusahaan e. melakukan langkah perbaikan f. amati dampak lain dari pelaksanaan perbaikan dan lakukan perbaikan ulang jika diperlukan g. buatlah catatan penting dari analisa pemecahan masalah tersebut untuk dijadikan dokumen yang suatu saat bisa diperlukan. 2. pemecahan masalah simultan tunggal (beruntun) caranya sama dengan pemecahan masalah tunggal,namun untuk analisis dampak dan identifikasinya lebih panjang,lebih teliti,lebih detail,dan dilakukan secara sequensial(beruntun) sehingga masalah bisa diselesaikan dengan tuntas dan diawasi secara saksama 3. pemecahan masalah kompleks pemecahan masalah kompleks sedikit berbeda dengan masalah tunggal. perbedaannya adalah sebagai berikut - proses identifikasi dan faktor penyebabnya lebih kompleks. - analisa dampaknya lebih banyak dan kompleks - proses langkah identifikasinya,lebih diteliti dan dipelajari dengan baik dan saksama - proses pengambilan keputusan perlu dilakukan dalam rapat manajemen tingkat direksi dan manajer - lebih fokus dari masalah simultan tunggal - lebih lama waktunya - lebih luas dampaknya - lebih besar biayanya bila terjadi kesalahan dalam pengambilan keputusan - lebih beresiko
ANSWER: 1. Pengertian masalah menurut Djarwanto: 1. Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan. 2. Masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu, bingung, cemas untuk memutuskannya. 3. Masalah adalah kesenjangan antara sesuatu yang diinginkan dengan kenyataan.
2. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam teknik pemecahan masalah: 1. Kemampuan Mengatasi Rasa Takut 2. Kemampuan Berpikir Kreatif
3. Jenis-jenis rasa takut ketika memulai berwirausaha: a. Takut ditertawakan orang. b. Takut rugi. c. Takut bangkrut atau jatuh miskin.
4. Cara mengalahkan rasa takut dalam memecahkan masalah: a. Ketakutan itu hanya persepsi saja. Coba Anda lihat lebih detail lagi dan uraikan masalahnya. b. Pelajari dari segala hal sehingga ketakutan Anda berkurang. c. Ketakutan terkadang mengada-ada saja, hal ini dikarenakan gelapnya pikiran, tidak tahu harus berbuat apa. d. Masuklah ke dalam rasa takut itu. Ketakutan itu hanya tampak luarnya saja yang buruk tetapi tidak di dalamnya.
5. Perbedaan antara masalah dan bukan masalah:
Masalah Bukan Masalah • Keterkaitan dengan usaha/ kegiatan dan persoalan saat itu • Langsung • Tidak berkaitan langsung • Manfaat • Ada • Belum ada (saat itu) • Apakah sudah pernah dialami sebelumnya? • Belum • Bisa sudah dan bisa juga belum pernah dialami. • Hasrat untuk menyelesaikan segera • Ada • Belum tentu ada
6. Jenis-jenis masalah dalam usaha: a. Masalah yang Bersifat Terkendali b. Masalah Kritis 7. Macam-macam cara mencari dan menentukan alternatif pemecahan masalah: 1. Merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebabnya. 2. Pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu. 3. Membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya. 4. Mengadakan riset, baik itu dalam bentuk audit (pemeriksaan) data atau penelusuran di lapangan.
8. Jenis alternatif pemecahan masalah: 1. Pemecahan Masalah Tunggal 2. Pemecahan Masalah Simultan Tunggal ( Beruntun) 3. Pemecahan Masalah Kompleks 9. Kunci sukses pemecahan masalah: a. Bersikap tenang. b. Berpikir positif. c. Berpikir detail dan imajinasikan dampaknya secara global (luas), agar bisa diketahui hal-hal yang akan terjadi di luar kendali. d. Melakukan uju dan riset di lapangan bila diperlukan. e. Berpikir kreatif dalam memecahkan masalah.
10. Cara mengidentifikasi masalah dan factor penyebabnya: a. Pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis, terkendali, atau tidak terkendali. b. Pelajari apa dampak dari masalah tersebut, berskala besar atau kecil, bersifat biasa atau luar biasa, lalu mulailah buat alur dari dampaknya. c. Telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga faktor-faktor penyebabnya.
9. kunci sukses pemecahan masalah adalah: a. bersikap tenang b. berfikir positif c. berfikir detail dan imajinasikan dampaknya secara global agar bisa diketahui hal-hal yang akan terjadi diluar kendali d. melakukan uji dan riset dilapangan bila diperlukan e. berpikir kreatif dalam memecahkan masalah f. berorientasi inovatif dalam mengambil langkah-langkah pemecahan masalah untuk membuat terobosan yang kreatif sehingga masalah dapat dirubah menjadi peluang,gagasan,ide dan keungulan g. memperluas informasi,pengetahuan,dan wawasan yang berhubungan dengan analisa masalah tersebut sebelum mengambil keputusan h. mengusahakan bertanya pada orang yang berpengalaman dalam bisnis atau masalah tersebut i. mencari dan merekrut orang-orang yang kompeten untuk membantu proses pemecahan masalah j. hindari rasa malu bila terjadi masalah karena itu hal yang wajar k. percaya diri dan keyakinan diri yang kuat sebagai kunci sukses terakhir
10.cara mengidentifikasi masalah dan faktor penyebabnya adalah sebagai berikut: a. pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis,terkendali atau tidak terkendali b. pelajari apa dampak dari masalah tersebut, berskala besar atau kecil,bersifat biasa atau luar biasa,lalu mulailah buat alur dari dampaknya c. telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga faktor-faktor penyebabnya d. uraikan satu per satu faktor penyebabnya dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing faktor e. temukan faktor-faktor penyebabnya hingga bila diselesaikan akan berdampak bagaimana? baik atau belum cukup baik?
TO : djanggubenyaminpontianakblogspot.com FROM : stefintfint@yahoo.com NAME : Stefin wong CLASS : X AK 1 / B
ANSWER: 1. Pengertian masalah menurut Djarwanto: 1. Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan. 2. Masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu, bingung, cemas untuk memutuskannya.
2. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam teknik pemecahan masalah: 1. Kemampuan Mengatasi Rasa Takut Penyebab kegagalan seseorang dalam berwirausaha adalah besarnya rasa takut yang berlebihan. 2. Kemampuan Berpikir Kreatif Kreativitas adalah ilmu atau cara untuk mengolah sebuah masalah untuk dijadikan sebuah peluang, manfaat, penambahan ilmu pengetahuan, nilai tambah, pengalaman serta informasi yang berguna di kemudian hari.
3. Jenis-jenis rasa takut ketika memulai berwirausaha: a. Takut ditertawakan orang. b. Takut rugi.
4. Cara mengalahkan rasa takut dalam memecahkan masalah: a. Ketakutan itu hanya persepsi saja. Coba Anda lihat lebih detail lagi dan uraikan masalahnya. b. Pelajari dari segala hal sehingga ketakutan Anda berkurang. 5. Perbedaan antara masalah dan bukan masalah:
Masalah Bukan Masalah • Keterkaitan dengan usaha/ kegiatan dan persoalan saat itu • Langsung • Tidak berkaitan langsung • Manfaat • Ada • Belum ada (saat itu) • Apakah sudah pernah dialami sebelumnya? • Belum • Bisa sudah dan bisa juga belum pernah dialami. • Hasrat untuk menyelesaikan segera • Ada • Belum tentu ada
6. Jenis-jenis masalah dalam usaha: a. Masalah yang Bersifat Terkendali Masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan manusia, kerusakan alat, atau kejadian di luar kendali system b. Masalah Kritis Masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan sesegera mungkin karena memengaruhi kelancaran dari kegiatan lainnya.
7. Macam-macam cara mencari dan menentukan alternatif pemecahan masalah: 1. Merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebabnya. 2. Pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu. Data-data yang dikumpulkan berkaitan dengan: a. aliran (flow) proses keputusan manajemen, b. dampak kualitas, 3. Membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya.
8. Jenis alternatif pemecahan masalah: 1. Pemecahan Masalah Tunggal Langkah-langkah pemecahan masalah tunggal: a. Mengidentifikasi masalah, apakah dianggap sebagai masalah, atau bukan masalah. b. Tentukan faktor penyebab.
2. Pemecahan Masalah Simultan Tunggal ( Beruntun) Caranya sama dengan pemecahan masalah tunggal, namun untuk analisia dampak dan identifikasinya lebih panjang, lebih teliti, lebih detail, dan dilakukan secara sequensial (beruntun) sehingga masalah bisa diselesaikan dengan tuntas dan diawasi secara saksama.
3. Pemecahan Masalah Kompleks Pemecahan masalah kompleks sedikit berbeda dengan masalah tunggal. Perbedaannya adalah sebagai berikut: a. Proses identifikasi dan faktor penyebabnya lebih kompleks. Untuk itu, sebaiknya dibuat pohon masalah (decision tree) dan factor penyebabnya. b. Analisa dampaknya lebih banyak dan kompleks (contoh: kerusakan mesin).
9. Kunci sukses pemecahan masalah: a. Bersikap tenang. b. Berpikir positif.
10. Cara mengidentifikasi masalah dan factor penyebabnya: a. Pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis, terkendali, atau tidak terkendali. b. Pelajari apa dampak dari masalah tersebut, berskala besar atau kecil, bersifat biasa atau luar biasa, lalu mulailah buat alur dari dampaknya.
Name : merki Class : Xpm2 Type :B Answer: 1. Menurut Djaiwanto(1989), pengertian masalah adalah kesulitan dan hambatan yang harus dihadapi serta diselesiakan untuk mencapai tujuan. 2. –kemampuan mengatasi rasa takut -kemampuan berpikir kreatif 3. –takut ditawarkan orang -takut rugi - takut bangkrut atau jatuh miskin -takut kelelahan -takut stres -takut terlihat bodoh -takut mencoba 4.-katakutan itu hanya persepsi saja -pelajari dari segala hal sehingga ketakutan anda berkurang -ketakutan terkadang mengada-ngada saja. Hal ini di karenakan gelapnya pikiran -masuklah kedalam rasa takut itu -ketakutan itu ada karena tekanan mental dan psikologis anda akan kesempurnaan -persiapan yang semakin baik akan membuat rasa takut berkurang -buatlah rasa takut itu sekecil mungkin atau nyaris tidak artinya -mulailah dari yang bisa anda kerjakan 5. kalau masalah pasti iu belum di alami sebelumnya. Sedangkan bukan masalah bisa saja sudah dan bisa juga belum pernah dialami 6. jenis-jenis masalah : a.masalah yang bersifat terkendali. Masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karna suatu hal akibat kesalahan faktor manusia. b.masalah kritis adalah masalah yang harus segera di selesaikan sesegera mungkin karna mempengaruhi dengan cara dari kegiatan lainnya c. masalah bersifat tidak terkendali adalah masalah yang bersifat tiba-tiba 7. 1. Merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebab nya 2. pengumpulan data real dan faktor-faktor yang ada terlebih dahulu 3. membuat kerangka keputusan berserta solusinya. 4. mengadakan riset baik itu dalam bentuk audit data atau penelusuran dilapangan 8.-pemecahan masalah tunggal Salah satu langkah-langkah pemecahan masalah tunggal adalah tentukan faktor penyebabnya -pemecahan masalah simultan tunggal ( beruntun) Cara nya sama dengan pemecahan masalah tunggal, namun untuk analisis dampak identifikasinya lebih panjang -pemecahan masalah komplex Sedikit berbeda dengan pemecahan masalah kompleks. Salah satu perbedaanya adalah lebih lama waktunya. 9. a bersifat tenang B. berpikir positif C. berpikir detail D. melakukab uji da riset di lapangan bila diperlukan E. berpikir kreatif F. berorientasi inovatif dalam langkah-langkah G. memperluas informasi H. mengusahakan bertanya pada orang yang berpengalaman I .mencari dan merekut orang2 yang kompeten untuk membantu dalam proses pemecahan masalah J. hindari rasa malu bila terjadi masalah karna hal itu yang wajar K. percaya diri dan keyakinan dari yang kuat sebagai kunci sukses terakhir
10. –pelajari terlebih dahulu, apakah masalah itu bersifat kritis - pelajari apa dampak dari masalah tersebut -telesuri masalah dari awal hingga akhir -uraikan satu per satu faktor penyebab dan memulailah menghubungkan dengan keterkaitannya.
Nama : ARISANDI Kelas : X Pm 1 Absen : 4 Kelompok : B
1.sebutkan dan jelaskan apa saja yang mendorong terjadinya inovasi? a.perbedaan(gap)antara permintaan(demand)dengan penawaran(supply) di suatu negara yang mempunyai budaya tertentu,bila pebawaran barang/produk tidak sesuai dengan kondisi permintaan yang ada,dapat muncul sebuah inovasi. b.penciptaan permintaan karena adanya kecenderungan(tren) adanya kecenderungan pola hidup masyarakat di indonesiayang menyukai produk instan memunculkan produk-produk lain yang mengikuti tren. c.perubahan(change) setiap perubahan pasti diikuti oleh sang inovator untuk memanfaatkan perubahan,misalnya perubahan ekonomi,perubahan teknologi,perubahan sosial. d.masalah yang belum terpecahkan dalam jangka waktu yang lama terkadang masalah yang diselesaikan dengan cara pemecahan masalah kreatif belum tentu bisa memecahkan masalah secara tuntas dalam jangka waktu yang lama ataupun dapat menghilangkan masalah. e.inovasi yang ditujukan untuk mengganti inovasi produknya sendiri hampir sebagian besar industri berteknologi tinggi menggunakan prinsip ini agar produknya bisa digantikan dengan produk yang baru diluncurkan sehingga masih tetap bisa menjadi pemimpin pasar.
2.sebutkan prinsip-prinsip kewirausahaan? a.ada tujuan dan mimpi(arah yang jelas)sebagai vusi dan misi. b.ada unsur spirit,semangat,dan gairah sabagai sumber emosi c.ada unsur manajerial dalam melaksanakannya baik mengelola resiko,memecahkan masalah,atau mengoperasikan suatu usaha. d.ada unsur kendali(control)terhadap kualitas,keuangan,proses dan distribusi e.ada unsur kreatifivitas dan inovasi f.ada unsur pola pikir yang lebih jauh ke depan g.ada unsur komitmen terhadap tujuan awal sehingga ada kemauan untuk tidak mudah menyerah pada masalah yang sedang terjadi h.ada unsur improvisasi(perbaikan)dalam prosesnya i.ada perencanaan konsep,strategi,taktik,program,seperti perencanaan bisnis,dan perencanaan kegiatan sehari-hari.
3.sebutkan faktor-faktor penyebab kegagalan seseorang memotivasi diri untuk mencapai puncak karir,baik itu berwirausaha ataupun bekerja? a.tidak punya mimpi b.tidak punya prinsip hidup c.tidak punya visi/tujuan d.tidak mengenali dirinya sendiri e.minder bila orang lain tahu bahwa ia menjadi wirausaha f.tidak mau berubah,sudah memutuskan untuk menjadi wirausaha g.selalu terkenang kejayaan masa lalu yang sudah menjadi cerita h.sudah memutuskan tetapi tidak berkomitmen i.pikiran negatif, pasti tidak memiliki semangat j.lamban bergerak k.malas dan ingin tau beres l.egois m.tidak tau dimana tingkat kebutuhan nya saat ini
4.sebutkan faktor penyebab munculnya semangat kewirausahaan? 1.keinginan meniru figur seseorang yang sukses 2.rasa suka terhadap tantangan 3.keinginan untuk tetap bertahan hidup 4.keinginan untuk memperbaiki taraf hidup yang lebih baik lagi 5.kegagalan yang dialami dalam meniti karir pekerjaan 6.adanya cita-cita untuk menjadi pengusaha
5.sebutkan apa saja aspek pemikiran yang efektif? 1.kualitas yang baik 2.waktu yang tepat 3.biaya yang optimal 4.sistem yang benar 5.metode kerja sesuai dengan standar mutu yang telah diterapkan SOP 6.alat yang digunakan benar dan tepat
1.agar usahanya dapat berjalan lancer dan sukses,semua risiko yang timbul harus dianalisis untuk kemudian disusun suatu strategi yang tepat dalam menjalankan usaha
Faktor-faktor a.faktor pengerak perusahaan b.pengaruh perubahan terhadap strategi menjalankan usaha c.strategi pemetaan produk(product mapping) d.strategi pemetaan kualitas dan harga pasar untuk mengetahui posisi produk dipasar e.mengetahui teori permintaan dan penawaran (supply and denandtheory) f.mengenal perilaku konsumen dalam menentukan strategi pemasaran dan promosi g.jalur hidup produk(product life cycle)
2.-perubahan yang didorang oleh factor ekonomi ,contohnya: Tingkat pendapatan ,pertumbuhan penduduk.krisis ekonomi dan moneter -Perubahan yang didorong oleh factor pasar ,contohnya Pertumbuhan pola persaingan,perubahan gaya hidup ,dan perilaku pelangan dan inovasi,muncul persaingan baru -Perubahan yang dimotori oleh pesaing yang memasuki bisnis secara serenta kkarena ketertarikan pertumbuhanpasar contohnya Harga sangat kompetitif,usaha cepat menjamur. -perubahan yang digerakan oleh factor perkembangan teknologin contohnya Telepon -perubahan yang dipengaruhi oleh iklim dan cuaca contohnya; Perubahan iklim mempengaruhi biaya tranportasi
3.seorang wirausaha yang cerdas harus memperhatikan dampak perubahan yang sedang dan mungkin akan terjadi terhadap kelangsungan usahanya.oleh karena itu diperlukan perubahan strategi untuk disesuiakan dengan keadaan pesaing,permintaan,perilaku pembeli dan lain-lain.serat dalam menerapkan strategi penetrasi pasar.salah satu cara yang digunakan adalah menggencarkan kegiatan promosi. Konsekuensinya: Aperubahan akan menciptakan peluang atau kesempatan(opportunity) b.perubahan akan menciptakan ancaman (phleat) c.perubahan dapat memperlemah daya saing dan kondisi perubahan(weak) d.perubahan dapat memperkuat kondisi daya saing dan strategi(streinght)
4.penjelasannya mengunakan contoh kasus Seorang wirausahawan ingin membuka usaha ayam goring kremes di lokasi x. Berdasarkan analisis pasar,diperoleh data pesaing sebagai berikut: -ada penjual ayam goreng karasan -ada warung tegal -ada restoran cepat saji -ada restoran seafood -ada restoran soto ayam Jika ditinjau dari struktur jenis produk ,diperoleh tingkatan pemetaan produk sebagai berikut: -berdasarkan katergori produk terdapat warung nasi,warung bubur,took roti,warung mie -berdasarkan golongan terdapat warung tegal,restoran ,warung nasi uduk ,dan mall -berdasarkan jenis produk ada restoran seafoot,dan restoran fast foot -berdasarkan cirri-ciri produk ada restoran ayam goreng dan restoran ayam bakar -berdasarkan kesamaan produkada restoran ayam ngoreng kalasan,ayam kremes ,ayam goreng sambal lampung,dan gareng pedas manis.
Jadi pesaing paling potensial secara langsung dengan ayam goreng kerenes adalah pesaing yang memiliki kesamaan produk secara manfaat,tempat
1) Sebutkan dan jelaskan apa saja yang mendorong terjadi inovasi! a. Perbedaan (gap) antara permintaan (demand) dengan penewaran (supply) - Disuatu negara yang mempunyai budaya tertentu,bila penawaran barang/produk tidak sesuai dengan kondisi permintaan yang ada,dapat memunculkan sebuah inovasi. b. Penciptaan permintaan karena adanya kecenderungan (tren) - Adanya kecenderungan pola hidup masyarakat di indonesia yang menyukai produk instan memunculkan produk-produk lain yang mengikuti tren tersebut. c. Perubahan (change) - Setiap perubahan pasti diikuti oleh sang inovator untuk memanfaatkan perubahan, misalnya perubahan ekonomi,perubahan teknology,dan perubahan sosial. d. Masalah yang belum terpecahkan dalam jangka waktu yang lama. - Terkadang masalah yang diselesaikan dengan cara pemecahan masalah kreatif belum tentu bisa memecahkan masalah secara tuntas dalam jangka waktu yang lama atau dapat menghilangkan masalah. e. Inovasi yang ditujukan untuk mengganti inovasi produknya - Hampir sebagian besar industri berteknologi tinggi menggunakan prinsip ini agar produknya bisa digantikan
dengan produk yang baru diluncurkan sehingga masih tetap
bisa menjadi pemimpin pasar.
2) sebutkan prinsip – prinsip kewirausahaan ! 1. Ada tujuan dan mimpi (arah yang jelas) sebagai visi dan misi. 2. Ada unsur spirit,semangat,dan gairah sebagai sumber emosi. 3. Ada unsur manajerial dalam melaksanakannya baik mengelola risiko,memecahkan masalah,atau mengoperasikan suatu usaha . 4. Ada unsur kendali (control) terhadap kualitas,keuangan,proses,dan distribusi. 5. Ada unsur kreativitas dan inovasi. 6. Ada unsur pola pikir yang lebih jauh ke depan. 7. Ada unsur komitmen terhadap tujuan awal sehingga ada kemauan untuk tidak mudah menyerah pada masalah yang sedang terjadi. 8. Ada unsur improviasi (perbaikan) dalam prosesnya. 9. Ada perencanaan konsep,strategi,taktik,program,seperti perencanaan bisnis dan perencanaan kegiatan sehari- hari.
3) Sebutkan faktor- faktor penyebab kegagalan seseorang memotivasi diri untuk mencapai puncak karir,baik itu berwirausaha ataupun bekerja ! 1. Tidak punya mimpi. . 2. Tidak punya prinsip hidup 3. Tidak punya visi/tujuan. 4. Tidak mengenali dirinya sendiri. 5. Minder bila orang lain tahu bahwa ia menjadi wirausaha 6. Tidak mau berubah. 7. Selalu terkenang kejayaan masa lalu yang sudah menjadi cerita ( history ). 8. Sudah memutuskan tetapi tidak berkomitmen 9. Pikiran negatif,pasti tidak memiliki semangat. 10. Lamban bergerak. 11. Malas dan ingin tahu beres. 12. Egois. 13. Tidak tahu dimana tingkat kebutuhannya saat ini 4) Sebutkan faktor penyebab munculnya semangat kewirausahaan ! 1. Keinginan meniru figur seseorang yang sukses. 2. Rasa suka terhadap tantangan. 3. Keinginan untuk tetap bertahan hidup. 4. Keinginan untuk memperbaiki taraf hidup yang lebih baik lagi. 5. Kegagalan yang dialami dalam meniti karir pekerjaan. 6. Ada cita – cita untuk menjadi pengusaha. 5) Sebutkan apa saja aspek pemikiran yang efektif 1. Kualitas yang baik ( quality ). 2. Waktu yang tepat ( time ). 3. Biaya yang optimal ( cost ). 4. Sistem yang benar. 5. Metode kerja sesuai dengan standar mutu yang telah diterapkan sop ( standar operating procedure ) 6. Alat yang digunakan benar dan tepat. NAMA : TANDRI ARMANTO KELAS : X PM 1 paket b
TO : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com FROM : aliyantosmk@yahoo.com NAME : Aliyanto CLASS : X AK 1 / B
ANSWER: 1. Pengertian masalah menurut Djarwanto: 1. Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan. 2. Masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu, bingung, cemas untuk memutuskannya.
2. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam teknik pemecahan masalah: 1. Kemampuan Mengatasi Rasa Takut Penyebab kegagalan seseorang dalam berwirausaha adalah besarnya rasa takut yang berlebihan. 2. Kemampuan Berpikir Kreatif Kreativitas adalah ilmu atau cara untuk mengolah sebuah masalah untuk dijadikan sebuah peluang, manfaat, penambahan ilmu pengetahuan, nilai tambah, pengalaman serta informasi yang berguna di kemudian hari.
3. Jenis-jenis rasa takut ketika memulai berwirausaha: a. Takut ditertawakan orang. b. Takut rugi.
4. Cara mengalahkan rasa takut dalam memecahkan masalah: a. Ketakutan itu hanya persepsi saja. Coba Anda lihat lebih detail lagi dan uraikan masalahnya. b. Pelajari dari segala hal sehingga ketakutan Anda berkurang. 5. Perbedaan antara masalah dan bukan masalah:
Masalah Bukan Masalah • Keterkaitan dengan usaha/ kegiatan dan persoalan saat itu • Langsung • Tidak berkaitan langsung • Manfaat • Ada • Belum ada (saat itu) • Apakah sudah pernah dialami sebelumnya? • Belum • Bisa sudah dan bisa juga belum pernah dialami. • Hasrat untuk menyelesaikan segera • Ada • Belum tentu ada
6. Jenis-jenis masalah dalam usaha: a. Masalah yang Bersifat Terkendali Masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan manusia, kerusakan alat, atau kejadian di luar kendali system b. Masalah Kritis Masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan sesegera mungkin karena memengaruhi kelancaran dari kegiatan lainnya.
7. Macam-macam cara mencari dan menentukan alternatif pemecahan masalah: 1. Merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebabnya. 2. Pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu. Data-data yang dikumpulkan berkaitan dengan: a. aliran (flow) proses keputusan manajemen, b. dampak kualitas, 3. Membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya.
8. Jenis alternatif pemecahan masalah: 1. Pemecahan Masalah Tunggal Langkah-langkah pemecahan masalah tunggal: a. Mengidentifikasi masalah, apakah dianggap sebagai masalah, atau bukan masalah. b. Tentukan faktor penyebab.
2. Pemecahan Masalah Simultan Tunggal ( Beruntun) Caranya sama dengan pemecahan masalah tunggal, namun untuk analisia dampak dan identifikasinya lebih panjang, lebih teliti, lebih detail, dan dilakukan secara sequensial (beruntun) sehingga masalah bisa diselesaikan dengan tuntas dan diawasi secara saksama.
3. Pemecahan Masalah Kompleks Pemecahan masalah kompleks sedikit berbeda dengan masalah tunggal. Perbedaannya adalah sebagai berikut: a. Proses identifikasi dan faktor penyebabnya lebih kompleks. Untuk itu, sebaiknya dibuat pohon masalah (decision tree) dan factor penyebabnya. b. Analisa dampaknya lebih banyak dan kompleks (contoh: kerusakan mesin).
9. Kunci sukses pemecahan masalah: a. Bersikap tenang. b. Berpikir positif.
10. Cara mengidentifikasi masalah dan factor penyebabnya: a. Pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis, terkendali, atau tidak terkendali. b. Pelajari apa dampak dari masalah tersebut, berskala besar atau kecil, bersifat biasa atau luar biasa, lalu mulailah buat alur dari dampaknya.
Nama: Nicko Frianto Kelas: X PM 1 Immanuel 2 (paket A) 1. Sebutkan faktor-faktor pendukung untuk tercapainya keberhasilan penerapan kemampuan inovatif menurut James Brian Quinn (1955) . Isian : a. inovasi harus berorientasi pasar b. inovasi harus mampu meningkatkan nilai tambahan perusahaan c. terdapat unsure efesien dan efektivitas dalam satu inovasi d. inovasi harus sejalan dengan visi dan misi perusahaan e. inovasi harus bias ditingkatkan lagi
2. Sebutkan jenis-jenis inovasi yang sering digunakan oleh wirausahawan yang cerdas dalam bisnis nya . Isian : a. inovasi produk b. inovasi pemasaran c. inovasi proses d. inovasi teknis e. inovasi administras
3. Jelaskan bagaimana cara membangkitkan kemampuan kreatif dalam diri seseorang . Isian : komitmen dalam berwirausaha yang tinggi dapat bekerja efektif dan efisien dalam menjalankan bisnisnya.
4. Sebutkan perbedaan konsep efisiensi dan efektivitas . Isian : - konsep efesiensi adalah sebuah hasil yang telah dicapai, dilakukan , dan diwujudkan dari perencanaan dan pengolahan yang optimal dengan mengutumakan alat yang tepat , biaya yang lebih rendah sesuai rencana dan waktu yang lebih cepat . - efektivitas prinsip kerja yang mengutamakan ketepatan , kecepatan , hemat dan keselamatan .
5. Sebutkan dan jelaskan prinsip kerja yang efektif . Isian : a. ketepatan tepat waktu , sasaran , kualitas , dan biaya yang direncanakan atau dianggarkan . b. kecepatan cepat dalam proses pengerjaan dan waktu yang digunakan dalam menyelesaikannya . c. hemat hemat dalam biaya d. keselamatan bekerja , menghadapi atau menyelesaikan masalah tanpa menciptakan masalah baru .
1.sebutkan dan jelaskan apa saja yang mendorong terjadinya inovasi? a.perbedaan(gap)antara permintaan(demand)dengan penawaran(supply) di suatu negara yang mempunyai budaya tertentu,bila pebawaran barang/produk tidak sesuai dengan kondisi permintaan yang ada,dapat muncul sebuah inovasi. b.penciptaan permintaan karena adanya kecenderungan(tren) adanya kecenderungan pola hidup masyarakat di indonesiayang menyukai produk instan memunculkan produk-produk lain yang mengikuti tren. c.perubahan(change) setiap perubahan pasti diikuti oleh sang inovator untuk memanfaatkan perubahan,misalnya perubahan ekonomi,perubahan teknologi,perubahan sosial. d.masalah yang belum terpecahkan dalam jangka waktu yang lama terkadang masalah yang diselesaikan dengan cara pemecahan masalah kreatif belum tentu bisa memecahkan masalah secara tuntas dalam jangka waktu yang lama ataupun dapat menghilangkan masalah. e.inovasi yang ditujukan untuk mengganti inovasi produknya sendiri hampir sebagian besar industri berteknologi tinggi menggunakan prinsip ini agar produknya bisa digantikan dengan produk yang baru diluncurkan sehingga masih tetap bisa menjadi pemimpin pasar.
2.sebutkan prinsip-prinsip kewirausahaan? a.ada tujuan dan mimpi(arah yang jelas)sebagai vusi dan misi. b.ada unsur spirit,semangat,dan gairah sabagai sumber emosi c.ada unsur manajerial dalam melaksanakannya baik mengelola resiko,memecahkan masalah,atau mengoperasikan suatu usaha. d.ada unsur kendali(control)terhadap kualitas,keuangan,proses dan distribusi e.ada unsur kreatifivitas dan inovasi f.ada unsur pola pikir yang lebih jauh ke depan g.ada unsur komitmen terhadap tujuan awal sehingga ada kemauan untuk tidak mudah menyerah pada masalah yang sedang terjadi h.ada unsur improvisasi(perbaikan)dalam prosesnya i.ada perencanaan konsep,strategi,taktik,program,seperti perencanaan bisnis,dan perencanaan kegiatan sehari-hari.
3.sebutkan faktor-faktor penyebab kegagalan seseorang memotivasi diri untuk mencapai puncak karir,baik itu berwirausaha ataupun bekerja? a.tidak punya mimpi b.tidak punya prinsip hidup c.tidak punya visi/tujuan d.tidak mengenali dirinya sendiri e.minder bila orang lain tahu bahwa ia menjadi wirausaha f.tidak mau berubah,sudah memutuskan untuk menjadi wirausaha g.selalu terkenang kejayaan masa lalu yang sudah menjadi cerita h.sudah memutuskan tetapi tidak berkomitmen i.pikiran negatif, pasti tidak memiliki semangat j.lamban bergerak k.malas dan ingin tau beres l.egois m.tidak tau dimana tingkat kebutuhan nya saat ini
4.sebutkan faktor penyebab munculnya semangat kewirausahaan? 1.keinginan meniru figur seseorang yang sukses 2.rasa suka terhadap tantangan 3.keinginan untuk tetap bertahan hidup 4.keinginan untuk memperbaiki taraf hidup yang lebih baik lagi 5.kegagalan yang dialami dalam meniti karir pekerjaan 6.adanya cita-cita untuk menjadi pengusaha
5.sebutkan apa saja aspek pemikiran yang efektif? 1.kualitas yang baik 2.waktu yang tepat 3.biaya yang optimal 4.sistem yang benar 5.metode kerja sesuai dengan standar mutu yang telah diterapkan SOP 6.alat yang digunakan benar dan tepat
5)-.Harga merupakan hasil (laba) dari keseimbangan tarik-menarik dipasar (penawaran dan permintaan) harga barang akan naik jika permintaan barang dari konsumen lebih besar dari barang yang ditawarkan oleh perusahaan dipasar begitu pula sebaliknya , bila permintaan barang melemah harga barang akan turun.
6)-.Hukum permintaan yaitu bila harga barang naik , jumlah barang yang diminta konsumen akan menurun , dengan kondisi ceteris paribus (semua faktor lain yang mempengaruhi permintaan adalah tidak berubah) begitu juag sebaliknya jika harga suatu barang turun , permintaan akan mengalami kenaikkan
7)1.Kepuasan setiap konsumen dapat diukur dengan uang atau satuan terukur lainnya seperti volume , berat , panjang , dan lain-lain pendekatan itu disebut dengan marginal utility. 2.Tingkat kepuasan konsumen dapat lebih tinggi atau lebih rendah oleh karena itu pendekatan konsumen tidak bisa dipastikan atau diukur (indifference curves)
8. D = Y = 40 + 2,5 X S = Y = 120-1,5 X 120 - 1,5 X = 40 + 2,5 X 120 - 40 = 2,5 X + 1,5 X 80 = 4 X 80/40 = X 20 = X
Y = 120 - 1,5 (20) Y = 120 - 30 Y = 90
9)1.Faktor budaya Faktor budaya dari target konsumen yang dibidik sangat penting untuk diketahui dalam proses pembuatan dan perencanaan strategi pemasaran factor ini sangat mendasar dalam menentukan perilaku pembelian. 2.Kelas social Budaya feodalisme yang diwariskan sejak zaman dahulu sulit duhilangkan dan menjadi permasalahan kelas social yang melekat dalam kebudayaan Indonesia 3.KeluargaKeluarga juga dapat mempengaruhi perilaku pembelian seseorang. 4.Usia dan tahap siklus hidup Perilaku belanja seorang konsumen berusia muda akan berbeda dengan konsumen berusia tua. 5.Jenis Pekerjaan Jenis pekerjaan juga mempengaruhi perilaku pembelian. 6.Kondisi ekonomi Kondisi ekonomi juga mempengaruhi perilaku konsumsi seseorang. 7.Gaya hidup Gaya hidup orang kota akan berbeda dengan orang desa.
10)1.Pencetus ide (initiator) yaitu orang yang pertama kali mengusulkan untuk membeli suatu barang atau jasa tertentu. 2.Pemberi pengaruh (influencer) yaitu orang yang pendapata nya dapat mempengaruhi keputusan pembelian seseorang. 3.Pengambil keputusan (decider) yaitu orang yang memutuskan untuk membeli atas input , pengaruh , dan pemikirannya sendiri. 4.Pembeli (buyer) yaitu orang yang melakukan pembelian actual , baik bersifat administratif atau prosenya. 5.Pemakai (user) yaitu orang yang menggunakan secara langsung suatu barang atau jasa tertentu dari proses keputusan membeli dan dapat memberikan feedback atau saran kepada keempat pemberi pengaruh di atas.
TO : djanggubenyaminpontianakblogspot.com FROM : ekayanti66@ymail.com NAME : EKA YANTI CLASS : X AK 1 / B
ANSWER: 1. Pengertian masalah menurut Djarwanto: 1. Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan. 2. Masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu, bingung, cemas untuk memutuskannya. 3. Masalah adalah kesenjangan antara sesuatu yang diinginkan dengan kenyataan. 4. Masalah adalah tindakan penyimpangan dari norma atau aturan yang berlaku. 5. Masalah adalah kesulitan yang menggerakkan orang untuk memecahkannya.
2. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam teknik pemecahan masalah: 1. Kemampuan Mengatasi Rasa Takut 2. Kemampuan Berpikir Kreatif
3. Jenis-jenis rasa takut ketika memulai berwirausaha: a. Takut ditertawakan orang. b. Takut rugi. c. Takut bangkrut atau jatuh miskin. d. Takut kelelahan. e. Takut stress. f. Takut terlihat bodoh. g. Takut mencoba.
4. Cara mengalahkan rasa takut dalam memecahkan masalah: a. Ketakutan itu hanya persepsi saja. b. Pelajari dari segala hal sehingga ketakutan Anda berkurang. c. Ketakutan terkadang mengada-ada saja,
5. Perbedaan antara masalah dan bukan masalah:
Masalah
Bukan Masalah
* Keterkaitan dengan usaha/ kegiatan dan persoalan saat itu
* Langsung
* Tidak berkaitan langsung
* Manfaat
* Ada
* Belum ada (saat itu)
* Apakah sudah pernah dialami sebelumnya?
* Belum
* Bisa sudah dan bisa juga belum pernah dialami.
* Hasrat untuk menyelesaikan segera
* Ada
* Belum tentu ada
6. Jenis-jenis masalah dalam usaha: a. Masalah yang Bersifat Terkendali b. Masalah Kritis c. Masalah yang Bersifat Tidak Terkendali
7. Macam-macam cara mencari dan menentukan alternatif pemecahan masalah: 1. Merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebabnya. 2. Pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu. 3. Membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya. 4. Mengadakan riset, baik itu dalam bentuk audit (pemeriksaan) data atau penelusuran di lapangan.
8. Jenis alternatif pemecahan masalah: 1. Pemecahan Masalah Tunggal Langkah-langkah pemecahan masalah tunggal: a. Mengidentifikasi masalah, apakah dianggap sebagai masalah, atau bukan masalah. b. Tentukan faktor penyebab. c. Analisis dampak masalah tunggal tersebut terhadap sistem dan prosedur kerja, proses manajemen, kualitas produk, harga, aspek keuangan, sarana dan prasarana, mesin dan peralatan, dan dampak terhadap pihak luar (pelanggan) 2. Pemecahan Masalah Simultan Tunggal ( Beruntun) 3. Pemecahan Masalah Kompleks Pemecahan masalah kompleks sedikit berbeda dengan masalah tunggal. Perbedaannya adalah sebagai berikut:
9. Kunci sukses pemecahan masalah: a. Bersikap tenang. b. Berpikir positif. c. Berpikir detail dan imajinasikan dampaknya secara global (luas), agar bisa diketahui hal-hal yang akan terjadi di luar kendali. d. Melakukan uju dan riset di lapangan bila diperlukan. e. Berpikir kreatif dalam memecahkan masalah.
10. Cara mengidentifikasi masalah dan factor penyebabnya: a. Pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis, terkendali, atau tidak terkendali. b. Pelajari apa dampak dari masalah tersebut, berskala besar atau kecil, bersifat biasa atau luar biasa, lalu mulailah buat alur dari dampaknya. c. Telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga faktor-faktor penyebabnya.
ANSWER : 1.-Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan. -Masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu,binggung,cemas untuk memutuskannya. -Masalah adalah kesenjangan antara sesuatu yang diinginkan dengan kenyataan. -Masalah adalah tindakan penyimpangan dari norma atau aturan yang berlaku. -Masalah adalah kesulitan yang menggerakkan orang untuk memecahkannya.
2.a.ketakutan itu hanya persepsi saja. b. pelajari dari segala hal sehingga ketakutan anda berkurang. c.ketakutan terkadang mengada-ada saja,hal ini dikarenakan gelapnya pikiran, tidak tahu harus berbuat apa. d.masuklah kedalam rasa takud itu. e.ketakutan itu ada karena tekanan metal dan psikologis anda akan kesempurnaan. f.persiapan yang semakin baik akan membuat rasa takut berkurang. g.buatlah rasa takut itu sekecil mungkin atau nyaris tidak ada artinya. h.mulailah dari yang bias anda kerjakan.
3.a.takut di tertawakan orang. b.takut rugi. c.takut bangkrut atau jatuh miskin. d.takut kelelahan. e.takut stress. f.takut terlihat bodoh. g.takut mecoba.
4. 1.belajar dari segala media yang ada (buku,mentor,atau media informasi lain) Agar mulai mengetahui risiko dan factor penyebabnya. 2.berpikir bahwa risiko itu selalu ada tetapi harus di minimalisir dampaknya. 3.manfaatkan rasa takut anda untuk diubah menjadi kepercayaan diri.
5. Masalah adalah hamper setiap hari anda menghadapi banyak masalah Bukan Masalah adalah masalah yang tidak berkaitan dengan hal-hal,tugas,pekerjaan, Atau kegiatan yang di lakukan tetapi dapat diambil manfaatnya.
6.a.masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan factor manusia,kerusakan alat,atau kejadian diluar kendali system tetapi masih dapat dikendalikan b.masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan segera mungkin karena memengaruhi kelancaran dari kegiatan lainnya. c.masalah yang bersifat tidak terkendali adalah masalah yang bersifat tiba-tiba.
7.1.merumuskan masalah dengan melihat factor penyebabnya. 2.pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu. 3.membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya. 4.mengadakan riset,baik itu dalam bentuk audit (pemeriksaan) data atau penelususan di lapangan.
8.1.pemecah masalah tunggal Langkah-langkah pemecahan masalah tunggal adalah sebagai berikut. a.mengindentifikasi masalah,apakah dianggap sebagai masalah,atau bukan masalah. b.tentukan factor penyebab. c.analisis dampak masalah tunggal tersebut terhadap system dan prosedur kerja,proses manajemen,kualitas produk,harga,aspek keuangan,sarana dan prasarana,mesin dan peralatan,dan dampak terhadap pihak luar (pelanggan). d.setelah di tentukan dampaknya,kemudian lakukan langkah perbaikan. e.melakukan langkah perbaikan. f.amati dampak lain dari pelaksanaan perbaikan dan lakukan perbaikan ulang jika di perlukan. g.buatlah catatan penting dari analisa pemecahan masalah tersebut untuk dijadikan dokumen yang suatu bias di perlukan 2.pemecahan masalah simultan tunggal (beruntun) Caranya sama dengan pemecahan masalah tunggal,namun untuk analisis dampak dan indentifikasinya lebih panjang,lebih teliti,lebih detail,dan dilakukan secara sequensial (beruntun) sehingga masalah bias di selesaikan dengan tuntas dan di awasi secara saksama. 3.pemecahan masalah kompleks a.lebih focus dari masalah simultan tunggal b.lebih lama dampaknya c.lebih luas dampaknya d.lebih beresiko e.lebih besar biayanya bila terjadi kesalahan dalam pengambilan keputusan f.proses indentifikasi dan factor penyebab lebih kompleks g.analisa dampaknya lebih banyak dan kompleks h.proses langkah dengan baik dan saksama
9.a.bersikap tenang b.bersikap piker positif c.berpikir detail dan imajinasikan dampaknya secara global (luas) d.melakukan uji dan riset di lapangan bila diperlukan e.berpikir kreatif dalam memecahkan masalah
10.a.pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis,terkendali,atau tidak terkendali b.pelajari apa dampak dari masalah tersebut berskala besar atau kecil,bersifat biasa atau luar biasa,lalu mulailah buat alur dari dampaknya. c.telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga factor-faktor penyebabnya. d.uraikan satu persatu factor penyebabnya dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing factor. e.temukan factor-faktor penyebabnya hingga bila di selesaikan akan berdampak bagaimana? Baik atau belum cukup baik?
Nama : Joni Weirian Kelas: X pm 1 No Absen : 21 kelompok soal : B
1.sebutkan dan jelaskan apa saja yang mendorong terjadinya inovasi? a.perbedaan(gap)antara permintaan(demand)dengan penawaran(supply) di suatu negara yang mempunyai budaya tertentu,bila pebawaran barang/produk tidak sesuai dengan kondisi permintaan yang ada,dapat muncul sebuah inovasi. b.penciptaan permintaan karena adanya kecenderungan(tren) adanya kecenderungan pola hidup masyarakat di indonesiayang menyukai produk instan memunculkan produk-produk lain yang mengikuti tren. c.perubahan(change) setiap perubahan pasti diikuti oleh sang inovator untuk memanfaatkan perubahan,misalnya perubahan ekonomi,perubahan teknologi,perubahan sosial. d.masalah yang belum terpecahkan dalam jangka waktu yang lama terkadang masalah yang diselesaikan dengan cara pemecahan masalah kreatif belum tentu bisa memecahkan masalah secara tuntas dalam jangka waktu yang lama ataupun dapat menghilangkan masalah. e.inovasi yang ditujukan untuk mengganti inovasi produknya sendiri hampir sebagian besar industri berteknologi tinggi menggunakan prinsip ini agar produknya bisa digantikan dengan produk yang baru diluncurkan sehingga masih tetap bisa menjadi pemimpin pasar.
2.sebutkan prinsip-prinsip kewirausahaan? a.ada tujuan dan mimpi(arah yang jelas)sebagai vusi dan misi. b.ada unsur spirit,semangat,dan gairah sabagai sumber emosi c.ada unsur manajerial dalam melaksanakannya baik mengelola resiko,memecahkan masalah,atau mengoperasikan suatu usaha. d.ada unsur kendali(control)terhadap kualitas,keuangan,proses dan distribusi e.ada unsur kreatifivitas dan inovasi f.ada unsur pola pikir yang lebih jauh ke depan g.ada unsur komitmen terhadap tujuan awal sehingga ada kemauan untuk tidak mudah menyerah pada masalah yang sedang terjadi h.ada unsur improvisasi(perbaikan)dalam prosesnya i.ada perencanaan konsep,strategi,taktik,program,seperti perencanaan bisnis,dan perencanaan kegiatan sehari-hari.
3.sebutkan faktor-faktor penyebab kegagalan seseorang memotivasi diri untuk mencapai puncak karir,baik itu berwirausaha ataupun bekerja? a.tidak punya mimpi b.tidak punya prinsip hidup c.tidak punya visi/tujuan d.tidak mengenali dirinya sendiri e.minder bila orang lain tahu bahwa ia menjadi wirausaha f.tidak mau berubah,sudah memutuskan untuk menjadi wirausaha g.selalu terkenang kejayaan masa lalu yang sudah menjadi cerita h.sudah memutuskan tetapi tidak berkomitmen i.pikiran negatif, pasti tidak memiliki semangat j.lamban bergerak k.malas dan ingin tau beres l.egois m.tidak tau dimana tingkat kebutuhan nya saat ini
4.sebutkan faktor penyebab munculnya semangat kewirausahaan? 1.keinginan meniru figur seseorang yang sukses 2.rasa suka terhadap tantangan 3.keinginan untuk tetap bertahan hidup 4.keinginan untuk memperbaiki taraf hidup yang lebih baik lagi 5.kegagalan yang dialami dalam meniti karir pekerjaan 6.adanya cita-cita untuk menjadi pengusaha
5.sebutkan apa saja aspek pemikiran yang efektif? 1.kualitas yang baik 2.waktu yang tepat 3.biaya yang optimal 4.sistem yang benar 5.metode kerja sesuai dengan standar mutu yang telah diterapkan SOP 6.alat yang digunakan benar dan tepat
6. Sebutkan faktor-faktor pendukung untuk tercapainya keberhasilan penerapan kemampuan inovatif menurut James Brian Quinn (1955) . Jawaban : a. inovasi harus berorientasi pasar b. inovasi harus mampu meningkatkan nilai tambahan perusahaan c. terdapat unsure efesien dan efektivitas dalam satu inovasi d. inovasi harus sejalan dengan visi dan misi perusahaan e. inovasi harus bias ditingkatkan lagi
7. Sebutkan jenis-jenis inovasi yang sering digunakan oleh wirausahawan yang cerdas dalam bisnis nya . jawaban : a. inovasi produk b. inovasi pemasaran c. inovasi proses d. inovasi teknis e. inovasi administras8. Jelaskan bagaimana cara membangkitkan kemampuan kreatif dalam diri seseorang . jawaban : a. mulai berimajinasi b. berpikir berbeda darimorang lain atau berlawanan c. belajar berpikir optimis dan tidak pesimis d. selalu membuat konsep e. berpikir, melihat, dan memvisualisasikan hal dari segala aspek f. berpikir lebih detail g. melihat suatu produk, hal atau gambar lebih lama dari biasanya h. amati perubahan-perubahan yang terjadi i. gabungkan kotak pikiran andaj. selalu berpikir bahwa barang , perubahan, produk atau hal yang anda lihat belum sempurna
9. Sebutkan perbedaan konsep efisiensi dan efektivitas . jawaban : efesiensi adalah sebuah hasil yang telah dicapai, dilakukan , dan diwujudkan dari perencanaan dan pengolahan yang optimal dengan mengutumakan alat yang tepat , biaya yang lebih rendah sesuai rencana dan waktu yang lebih cepat sedangkan efektivitas adalah prinsip kerja yang mengutamakan ketepatan , kecepatan , hemat dan keselamatan .
10. Sebutkan dan jelaskan prinsip kerja yang efektif .jawaban : a. ketepatan tepat waktu , sasaran , kualitas , dan biaya yang direncanakan atau dianggarkan . b. kecepatan cepat dalam proses pengerjaan dan waktu yang digunakan dalam menyelesaikannya . c. hemat hemat dalam biaya d. keselamatan bekerja , menghadapi atau menyelesaikan masalah tanpa menciptakan masalah baru .
jwb : 1. Pengertian masalah menurut Djarwanto: 1. Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan. 2. Masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu, bingung, cemas untuk memutuskannya.
2. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam teknik pemecahan masalah: 1. Kemampuan Mengatasi Rasa Takut Penyebab kegagalan seseorang dalam berwirausaha adalah besarnya rasa takut yang berlebihan. 2. Kemampuan Berpikir Kreatif Kreativitas adalah ilmu atau cara untuk mengolah sebuah masalah untuk dijadikan sebuah peluang, manfaat, penambahan ilmu pengetahuan, nilai tambah, pengalaman serta informasi yang berguna di kemudian hari.
3. Jenis-jenis rasa takut ketika memulai berwirausaha: a. Takut ditertawakan orang. b. Takut rugi.
4. Cara mengalahkan rasa takut dalam memecahkan masalah: a. Ketakutan itu hanya persepsi saja. Coba Anda lihat lebih detail lagi dan uraikan masalahnya. b. Pelajari dari segala hal sehingga ketakutan Anda berkurang. 5. Perbedaan antara masalah dan bukan masalah:
Masalah Bukan Masalah • Keterkaitan dengan usaha/ kegiatan dan persoalan saat itu • Langsung • Tidak berkaitan langsung • Manfaat • Ada • Belum ada (saat itu) • Apakah sudah pernah dialami sebelumnya? • Belum • Bisa sudah dan bisa juga belum pernah dialami. • Hasrat untuk menyelesaikan segera • Ada • Belum tentu ada
6. Jenis-jenis masalah dalam usaha: a. Masalah yang Bersifat Terkendali Masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan manusia, kerusakan alat, atau kejadian di luar kendali system b. Masalah Kritis Masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan sesegera mungkin karena memengaruhi kelancaran dari kegiatan lainnya.
7. Macam-macam cara mencari dan menentukan alternatif pemecahan masalah: 1. Merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebabnya. 2. Pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu. Data-data yang dikumpulkan berkaitan dengan: a. aliran (flow) proses keputusan manajemen, b. dampak kualitas, 3. Membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya.
8. Jenis alternatif pemecahan masalah: 1. Pemecahan Masalah Tunggal Langkah-langkah pemecahan masalah tunggal: a. Mengidentifikasi masalah, apakah dianggap sebagai masalah, atau bukan masalah. b. Tentukan faktor penyebab.
2. Pemecahan Masalah Simultan Tunggal ( Beruntun) Caranya sama dengan pemecahan masalah tunggal, namun untuk analisia dampak dan identifikasinya lebih panjang, lebih teliti, lebih detail, dan dilakukan secara sequensial (beruntun) sehingga masalah bisa diselesaikan dengan tuntas dan diawasi secara saksama.
3. Pemecahan Masalah Kompleks Pemecahan masalah kompleks sedikit berbeda dengan masalah tunggal. Perbedaannya adalah sebagai berikut: a. Proses identifikasi dan faktor penyebabnya lebih kompleks. Untuk itu, sebaiknya dibuat pohon masalah (decision tree) dan factor penyebabnya. b. Analisa dampaknya lebih banyak dan kompleks (contoh: kerusakan mesin).
9. Kunci sukses pemecahan masalah: a. Bersikap tenang. b. Berpikir positif.
10. Cara mengidentifikasi masalah dan factor penyebabnya: a. Pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis, terkendali, atau tidak terkendali. b. Pelajari apa dampak dari masalah tersebut, berskala besar atau kecil, bersifat biasa atau luar biasa, lalu mulailah buat alur dari dampaknya.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : effendiak1@yahoo.com Name : effendi claas/A/B : 12 ak 1/B Answer: 1. Dalam membuka usaha Anda harus membuat surat izin usaha terdahulu karena surat izin usaha sangat penting dan diperlukan dalam kelangsungan usaha tersebut dan supaya bisa memasarkan produksi. 2. A. Surat izin tempat usaha adalah pemberian izin tempat usaha kepada seseorang atau badan usaha yang tidak menimbulkan gangguan atau kerusakan lingkungan di lokasi tertentu. B. Surat izin gangguan adalah pemberian izin tempat usaha kepada perusahaan atau badan dilokasi tertentu yang dapat menimbulkan bahaya, gangguan, atau kerusakan lingkungan. 3. 1. Membuat surat izin tetangga Prosedur untuk mendapatkan SITU (Surat Izin Tempat Usaha) pertama-tama adalah membuat surat pernyataan tidak keberatan dari tetangga terdekat kiri, kanan, depan, dan belakang (surat izin tetangga) yang diketahui RT/RW setempat , diteruskan ke kelurahan, kecamatan sampai kota madya/kabupaten. 2. Membuat surat keterangan domisili perusahaan lokasi, tempat, atau kantor anda harus didaftarkan ke lingkungan setempat untuk proses pembuatan surat izin usaha. Caranya adalah meminta formulir kekantor RT di lingkungan lokasi usaha anda berada, mengisi formulir tersebut, kemudian meminta pengesahan ke RT, RW, Kelurahan, dan kecamatan. 4. 1. Fotokopi KTP pemohon, 2. Foto pemohon ukuran 3x4 cm sebanyak 2 buah, 3. Formulir isian lengkap dan sudah ditanda tangani, 4. Fotokopi pelunasan PBB tahun berjalan, 5. Fotokopi IMB (Izin Mendirikan Bangunan), 6. Fotokopi sertifikat tanah/akta tanah, 7. Denah lokasi tempat usaha, 8. Surat pernyataan tidak keberatan dari tetangga (izin tetangga) yang diketahui RT/RW setempat, 9. Izin sewa/kontrak, 10. Surat keterangan domisili perusahaan, 11. Fotokopi akta pendirian perusahaan dari notaries, 12. Berita acara pemeriksaan lapangan. 5. Surat izin tetangga adalah surat pernyataan tidak keberatan dari tetangga terdekat kiri, kanan, depan, dan belakang yang diketahui RT/RW setempat. 6. A. Modal Sendiri : 1. Simpanan poko, 2. Simpanan wajib, 3. Dana cadangan, 4. Hibah B. Modal pinjaman: 1. Anggota dan calon anggota koperasi, 2. Koperasi lainnya atau anggota koperasi lain yang didasari perjanjian kerja antar koperasi, 3. Bank dan lembaga keuangan non-bank yang dilakukan berdasarkan ketentuan yang berlaku, 4. Penerbitan obligasi dan surat hutang, 5. Sumber-sumber lain yang sah. 7. A. Tingkat kepadatan penduduk Lokasi usaha yang memiliki tingkat kepadatan penduduk tinggi, mempunyai peluang lebih tinggi untuk kemajuan usahanya. B. Tingkat pendapatan masyarakat calon konsumen Ketahui dengan pasti tentangtingkat pendapatan atau penghalian penduduk diwilayah tersebut. Hal ini berhubungan dengan daya beli masyarakat terhadap produk. C. Banyaknya usaha lain ditempat tersebut Dilokasi pertokoan, tentu terdapat berbagai macam usaha. D. Pertimbangan ekonomis Wirausaha juga perlu melihat kembali prospek usaha di tempat tersebut. E. Traffic (lalu lintas) Lihat lalu lintasnya, apakah dilalui banyak orang atau banyak kendaraan bermotor/mobil, agar investasi usaha anda tidak sia-sia. F. Tingkat persaingan Apabila anda menemukan lokasi usaha yang ramai, namun usaha yang sejenis dengan anda sudah cukup banyak, jangan memaksakan diri anda untuk membuka usaha di lokasi tersebut. G. Keamanan dan akses parker Faktor keamanan sangat penting. Sebaiknya anda memilih tempat usaha yang aman.
8. Sumber dana intern adalah sumber dana yang diperoleh dari dalam perusahaan, yaitu: 1. Laba ditahan, yaitu dana yang diperoleh dari sisa laba yang tidak diambil oleh pemilik perusahaan. 2. Tabungan pribadi pemilik perusahaan. 9. 1. Sistem pencatatan secara kontinu (terus-menerus) Sistem pencatatan secara kontinu terdiri dari: A. Transaksi penjualan, pembelian, biaya, persediaan, produksi utang, setoran modal, dan deviden (pembagian keuntungan), B. Administrasi pajak dan surat menyurat 2. Sistem pencatatan secara periodik Sistem pencatatan secara periodik terdiri dari: A. Laporan laba rugi, laporan neraca B. Laporan perubahan modal C. Laporan keuangan perusahaan dan arus kas perusahaan D. Laporan piutang E. Laporang prediksi (fore cast) penjualan (semesteran dan tahunan) F. Laporan keuangan bank G. Laporan posisi kas perusahaan. 10. A. Mendapatkan informasi atas kegiatan usaha yang telah dilakukan oleh perusahaan. A. Memdapatkan data yang akutar dalam tujuan untuk mengambil keputusan strategis (strategic decision making process) seperti keputusan permodalan, keputusan investasi, keputusan efisiensi, dan keputusan penetapan harga. B. Menyusun program dalam rencana pengembangan usaha seperti waralaba (franchise) atau lisensi C. Mengetahui kinerja perusahaan dulu dan sekarang D. Memperlancar proses-proses antar bagian, departemen, dan divisi dalam menjalankan pekerjaannya.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : desisuryantismkima2.blogspot.com Name : Desi Suryanti Class : X1 AK 1 / B
Answer :
No 1 : - Prosedur pendiriannya relative rendah - Pembagian pekerjaan sesuai keahlian - Kebutuhan akan modal lebih mudah terpenuhi - Resiko kerugian dibagi bersama anggota - Kemampuan mencari kredit akan lebih besar - Kontinuitas perusahaan tidak tergantung pada seseorang
No 2 : - Badan usaha industri - Badan usaha perniagaan - Badan usaha agraris - Badan usaha ekstraktif - Badan usaha jasa
No 3 : Karena suatu perseroan yang memperoleh modalnya dengan mengeluarkan sero-sero (saham) , dimana setiap orang dapat memiliki satu atau lebih saham , serta bertanggung jawab sebesar modal yang di sertakan.
No 4 : Franchisee adalah hubungan kemitraan, pemberi waralaba memberikan hak penggunaan lisensi , merek dagang , saluran distribusi perusahaan kepada penerima waralaba dengan disertai bantuan bimbingan manajemen.
No 5 : - Keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka - Pengelolaan dilakukan secara demokratis - Pembagian SHU dilakukan secara adil sebanding dengan besarnya jasa usaha masing-masing anggota - Pemberian balas jasa yang terbatas terhadap modal - Kemandirian - Pendidikan perkoperasian - Kerja sama antarkoperasi
No 6 : - Dalam membuat perencanaan proses barang dan jasa - Penetapan skala proses - Langkah-langkah - Tujuan penetapan skala produksi - Memperhatikan skala produksi - Memikirkan dan menetapkan skala produksi - Tindakan pesaing
No 7 : - Perencanaa produksi barang dan jasa harus disesuaikan dengan tujuan usaha - Perencanaan kerja produksi barang dan jasa harus di sederhana, dimngerti dan dapat dilaksanakan - Perencanaan produksi barang dan jasa harus memberikan analisis dan klasifikasi kegiatan
No 8 : - Routing: menetapkan dan menentukan urutan-urutan proses produksi dari bahan mentah sampai menjadi produk akhir - Scheduling: menetapkan dan menentukan jadwal kegiatan operasi produksi yang disenergikan sebagai suatu keseatuan - Dispatching: menetapkan dan menentukan proses pemberian perintah untuk mulai melaksanakan operasi proses produksi yang sudah di rencanakan di dalam routing dan scheduling - Follow-up: menetapkan dan menentukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi penundaan dan mendorong terkoordinasikannya seluruh perencanaan operasi produksi
No 9 : - Untuk menjaga jangan sampai persediaan produk habis - Untuk menjaga jangan sampai usaha atau bisnis menghentikan kegiatannya atau aktivitasnya - Untuk menjaga jangan sampai usaha atau bisnis mengecewakan konsumen - Untuk menjaga jangan sampai jumlah persediaan produk berlebihan atau kekurangan
No 10 : - Mencatat tanggal penerimaan dan pengeluaran, serta kondisi hasil produksi yang disimpan di dalam gudang - Mencatat jenis dan nama produk yang disimpan di dalam gudang - Mencatat jurnal hasil produksi yang disimpan dan yang dikeluarkan di dalam gudang - Mencatat arus keluar masuk hasil produksi yang disimpan di dalam gudang
1. Pengertian masalah menurut Djarwanto: 1. Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan. 2. Masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu, bingung, cemas untuk memutuskannya.
2. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam teknik pemecahan masalah: 1. Kemampuan Mengatasi Rasa Takut Penyebab kegagalan seseorang dalam berwirausaha adalah besarnya rasa takut yang berlebihan. 2. Kemampuan Berpikir Kreatif Kreativitas adalah ilmu atau cara untuk mengolah sebuah masalah untuk dijadikan sebuah peluang, manfaat, penambahan ilmu pengetahuan, nilai tambah, pengalaman serta informasi yang berguna di kemudian hari.
3. Jenis-jenis rasa takut ketika memulai berwirausaha: a. Takut ditertawakan orang. b. Takut rugi.
4. Cara mengalahkan rasa takut dalam memecahkan masalah: a. Ketakutan itu hanya persepsi saja. Coba Anda lihat lebih detail lagi dan uraikan masalahnya. b. Pelajari dari segala hal sehingga ketakutan Anda berkurang. 5. Perbedaan antara masalah dan bukan masalah:
Masalah Bukan Masalah • Keterkaitan dengan usaha/ kegiatan dan persoalan saat itu • Langsung • Tidak berkaitan langsung • Manfaat • Ada • Belum ada (saat itu) • Apakah sudah pernah dialami sebelumnya? • Belum • Bisa sudah dan bisa juga belum pernah dialami. • Hasrat untuk menyelesaikan segera • Ada • Belum tentu ada
6. Jenis-jenis masalah dalam usaha: a. Masalah yang Bersifat Terkendali Masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan manusia, kerusakan alat, atau kejadian di luar kendali system b. Masalah Kritis Masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan sesegera mungkin karena memengaruhi kelancaran dari kegiatan lainnya.
7. Macam-macam cara mencari dan menentukan alternatif pemecahan masalah: 1. Merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebabnya. 2. Pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu. Data-data yang dikumpulkan berkaitan dengan: a. aliran (flow) proses keputusan manajemen, b. dampak kualitas, 3. Membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya.
8. Jenis alternatif pemecahan masalah: 1. Pemecahan Masalah Tunggal Langkah-langkah pemecahan masalah tunggal: a. Mengidentifikasi masalah, apakah dianggap sebagai masalah, atau bukan masalah. b. Tentukan faktor penyebab.
2. Pemecahan Masalah Simultan Tunggal ( Beruntun) Caranya sama dengan pemecahan masalah tunggal, namun untuk analisia dampak dan identifikasinya lebih panjang, lebih teliti, lebih detail, dan dilakukan secara sequensial (beruntun) sehingga masalah bisa diselesaikan dengan tuntas dan diawasi secara saksama.
3. Pemecahan Masalah Kompleks Pemecahan masalah kompleks sedikit berbeda dengan masalah tunggal. Perbedaannya adalah sebagai berikut: a. Proses identifikasi dan faktor penyebabnya lebih kompleks. Untuk itu, sebaiknya dibuat pohon masalah (decision tree) dan factor penyebabnya. b. Analisa dampaknya lebih banyak dan kompleks (contoh: kerusakan mesin).
9. Kunci sukses pemecahan masalah: a. Bersikap tenang. b. Berpikir positif.
10. Cara mengidentifikasi masalah dan factor penyebabnya: a. Pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis, terkendali, atau tidak terkendali. b. Pelajari apa dampak dari masalah tersebut, berskala besar atau kecil, bersifat biasa atau luar biasa, lalu mulailah buat alur dari dampaknya.
To : Djanggu Benyamin Pontianak From : metalaurenxpm2@yahoo.com Nama : Meta.Lauren Class : XPM2 SOAL : B 1.Masalah adalah kesulitan dan hambatan yang harusdi hadapi sertadi selesaikan untuk mencapai tujuan. 2.-kemampuan mengatasi rasa takut -Kemampuan berpikir kreatif 3.takut di tertawakan orang Takut rugi Takut nagkrut atau jatuh miskin Takut keleahan Takut stress Takut mencoba Takut terlihat bodoh 4.-ketakutan itu hanya persepsi saja -pelajari dari segala hal sehingga ketakutan anda berkurang -ketakutan kadang mengada-ada saja -mulailah dati yang bias anda kerjakan 5.masalah adalah bentuk awlas yang memiliki hasil berbeda yang di mana terjadi kegagalan atau berhenti mencoba dari kesuksesan sedangkan bukan masalah adalah suatu pekerjaan yang dapat kita selesaikan tanpa merugikan orang lain. 6.-masalah bersifat terkendali -masalah bersifat tidak terkendali -masalah kritis 7.-merumuskan masalah dengan melihat factor penyebabnya. -Pengumpulan data rill(nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahuku. -membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya. -mengadakan riset,baik itu dalam bentuk audit(pemeriksaan) data atau penelusuran di lapangan. 8.-pemecahan masalah tunggal -pemecahan masalah simultan tunggal (beruntun) -pemecahan masalah kompleks 9.-bersikap tenang -berpikir positif - berpikir kreatif dalam memecahkan masalah. - percaya diri dan keyakinan diri yang kuat sebagai kunci sukses terakhir. 10.-pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis,terkendali,atau tidak terkendali -Telusuri masalah dari awaslsampai akhir hingga factor-faktor penyebabnya. -uraikan satu persatu factor penyebabnya dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing factor.
To : Djanggu From : Desitok@yahoo.co.id Name : Desi class : Xpm2 Type :A
ANSWER
1. 1.ingin menambah pengetahuan 2.pandai berkomunikasi 3.memiliki sikap kerja yang keras 4.saling nekerja sama dengan orang lain 5.memiliki keyakinan 6.berpenampilan yang baik 7.ambisi untuk maju
2. 1.menjalankan uji coba dan merevisinya 2.menentukan tujuan dalam berinovasi 3.mulailah belajar berinovasi dari pengalaman 4.mulailah membuat produk dengan inovasi sari trekecil 5.bekerja dengan semangat, mempunyai keyakinan dan penuh inovasi dan resiko.
3. 1.proses yang sesuai dengan kebutuhan 2.perubahan pada industri dan pasar 3.perubahan pada demografi 4.ketidak harmonisan 5.kejadian yang tidak diharapkan 6perubahan pada persepsi 7.konsep pengetahuan yang dasar
4.-tidak hanya tunduk dengan standar dan pengawasan kelompok 1. indepeden dalam pertimbangan, pemikiran, dan tindakan 2. bisa menerima perbedaan 3. percaya dengan siri sendiri 4. melihat sesuatu dengan cara yang tiadk biasa keinginpengetahuan 5. menerima dan mnyesuaikan yang kelihatannya berlawanan 6.tekun 7. keterbukaan pada pengalaman 8. membutuhkan dan menerima otonomi 9. mau mengambil risiko yang sudah diperhitungkan 5.karena, jika dalam diri seorang wirausahawan tidak kreatif. Maka tidak dapat menciptakan sesuatu yang berbeda dalam berwirausaha dan akan menghambat dalam mencapai tujuan (kesuksesan ) 6. 1. pemikiran yang lain 2. pemikiran pada kemungkinan 3. stereotype 4. mencari selamat 7. 1. tersedia semua sumber atas sesuatu insidtif yang baru 2. singkirkan birokrasi dari proses pengalokasian sumber 3. hindari dan mematikan ide-ide baru 4. menciptakan struktur organisasi terbuka dan desentralisasi 5. komunikasi efektif pada semua tingkatan 6. memberikan hal-hal yang berhasil 7. Memberikan kebebasan untuk melakukan kesalahan 8. menekankan pada peran adri pemenang dan juara 9. mendukung budaya yang memberikan kesempatan atas percobaan 10. mendorong sikap eksperimental 11. pemberian penghargaan atas sesuatu keberhasilan 8. 1. menambah dan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan 2. menarik manfaat untuk meningkatkan prestasi kerja 3. memudahkan pelaksanaan tudas engan baik mendorong meningkatkan prestasi kerja 4. meningkatkan kepercyaan diri serta profedionalisme 5. dapat membuka membuka wawasan atau cara berpikir yang luas.
9. 1. kebutuhan akan penghargaan ( penghargaan akan kemampuan, kompetensi, dan percaya diri ) 2. kebutuhan fisiologis : makan, minum, istirahat, tidur, dan lain-lain. 3. kebutuhan akan rasa aman, bebas dari ancaman fisik dan psikis 4. kebutuhan untuk aktualisasi ( mengembangkan potensi semaksimal mungkin ) 10. orang yang menyenanggi pekerjaannya akan mendapatkan kepuasaan tersendiri, dan dapat menciptakan sesuatu yang baru dan dapat mengembangkan pekerjaannya untuk mencapai tujuan.
To : Djanggu From : evilita_92@yahoo.com Name : evilita class : Xpm2 Type :A
ANSWER
1.- ingin menambah pengetahuan -pandai berkomunikasi -memiliki sikap kerja yang keras -saling nekerja sama dengan orang lain -memiliki keyakinan -berpenampilan yang baik -ambisi untuk maju
2.-menjalankan uji coba dan merevisinya -menentukan tujuan dalam berinovasi -mulailah belajar berinovasi dari pengalaman -mulailah membuat produk dengan inovasi sari trekecil -bekerja dengan semangat, mempunyai keyakinan dan penuh inovasi dan resiko.
3.-proses yang sesuai dengan kebutuhan -perubahan pada industri dan pasar -perubahan pada demografi -ketidak harmonisan -kejadian yang tidak diharapkan -perubahan pada persepsi -konsep pengetahuan yang dasar
4.-tidak hanya tunduk dengan standar dan pengawasan kelompok -indepeden dalam pertimbangan, pemikiran, dan tindakan -bisa menerima perbedaan -percaya dengan siri sendiri -melihat sesuatu dengan cara yang tiadk biasa keinginpengetahuan -menerima dan mnyesuaikan yang kelihatannya berlawanan -tekun -keterbukaan pada pengalaman -membutuhkan dan menerima otonomi -mau mengambil risiko yang sudah diperhitungkan 5.karena, jika dalam diri seorang wirausahawan tidak kreatif. Maka tidak dapat menciptakan sesuatu yang berbeda dalam berwirausaha dan akan menghambat dalam mencapai tujuan (kesuksesan ) 6.-pemikiran yang lain -pemikiran pada kemungkinan -stereotype -mencari selamat 7.-tersedia semua sumber atas sesuatu insidtif yang baru -singkirkan birokrasi dari proses pengalokasian sumber -hindari dan mematikan ide-ide baru -menciptakan struktur organisasi terbuka dan desentralisasi -komunikasi efektif pada semua tingkatan -memberikan hal-hal yang berhasil -Memberikan kebebasan untuk melakukan kesalahan -menekankan pada peran adri pemenang dan juara -mendukung budaya yang memberikan kesempatan atas percobaan -mendorong sikap eksperimental -pemberian penghargaan atas sesuatu keberhasilan 8.-menambah dan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan -menarik manfaat untuk meningkatkan prestasi kerja -memudahkan pelaksanaan tudas engan baik mendorong meningkatkan prestasi kerja -meningkatkan kepercyaan diri serta profedionalisme -dapat membuka membuka wawasan atau cara berpikir yang luas.
9.-kebutuhan akan penghargaan ( penghargaan akan kemampuan, kompetensi, dan percaya diri ) -kebutuhan fisiologis : makan, minum, istirahat, tidur, dan lain-lain. -kebutuhan akan rasa aman, bebas dari ancaman fisik dan psikis -kebutuhan untuk aktualisasi ( mengembangkan potensi semaksimal mungkin ) 10. orang yang menyenanggi pekerjaannya akan mendapatkan kepuasaan tersendiri, dan dapat menciptakan sesuatu yang baru dan dapat mengembangkan pekerjaannya untuk mencapai tujuan.
Name : lilie wydia Class/b : x ak 1 1. • Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan • Masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu, bingung, cemas untuk memutuskan • Masalah adalah kesenjangan antara sesuatu yang di inginkan dengan kenyataan • Masalah adalah tindakan penyimpangan dari norma atau aturan yang berlaku • Masalah adalah kesulitan yang menggerakkan orang untuk memecahkan • Kemampuan Mengatasi Rasa Takut 2. Teknik pemecahan masalah yang harus dilakukan pertama kali adalah kalahkan rasa takut anda yang ternyata hanya sebuah perasaan yang berlebihan. Kemampuan Berpikir Kreatif Selalu berpikir mengapa suatu hal bisa terjadi apa faktor penyebabnya, bagaimana proses terjadinya, dan dari mana sumbernya 3. a. Takut ditertawakan orang b. takut rugi c. takut bangkrut atau jatuh miskin d. takut kelelahan e. takut stres f. takut terlihat bodoh g. takut mencoba 4 a. Ketakutan itu hanya persepsi saja b. pelajari dari segala hal sehingga ketakutan anda berkrang c. ketakutan terkadang mengada-gada saja, hal ini di karenakan gelapnya pikiran, tidak tahu harus berbuat apa. d. masuklah kedalam rasa takut itu. e. ketakutan itu ada karena tekanan mental dan psikologis anda akan kesempurnaan. f. persiapan yang semakin baik akan membuat rasa takut berkurang. g. buatlah rasa takut itu sekecil mungkin atau nyaris tidak ad artinya. h. mulailah dari yang bisa anda kerjakan. 5. Masalah Bukan masalah • Keterkaitan dengan usaha/ kegiatan dan persoalan saat itu. • Langsung • Tidak berkaitan langsung • Manfaat • Ada • Belum ada (saat itu) • Apakah sudah pernah dialami sebelumnya? • Belum • Bisa sudah dan bisa juga belum pernah dialami • Hasrat untuk menyelesaikan segera • Ada • Belum tentu ada
6. • Masalah yang bersifat terkendali • Masalah kritis • Masalah yang bersifat tak terkendali Masalah yang bersifat tiba-tiba 7. 1. Merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebab. 2. pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu. 3. membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya. 4. mengadakan riset, baik itu dalam bentuk audit (pemeriksaan) data atau penelusuran di lapangan. 8. • Pemecahan masalah tunggal • Pemecahan masalah simultan tunggal (beruntun) • Pemecahan masalah kompleks 9. a. Bersifat tenang. b. bersifat positif c. berfikir detail dan imajinasikan dampaknya secara global (luas), agar bisa diketahui hal-hal yang akan terjadi di luar kendali. d. melakukan uji dan riser di lapangan bila di perlukan. e. berfikir kreatif dalam memecahkan masalah. f. berorientasi inovatif dalam mengambil langkah-langkah pemecahan masalah untuk membuat terobosan yang kreatif sehingga masalah dapat dirubah menjadi peluang, gagasan, ide, dan keunggulan. 10. a. Pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis, terkendali, atau tidak terkendali. b. pelajari apa dampak dari masalah tersebut , berskala besar atau kecil, bersifat biasa atau luar biasa, lalu mulailah buat alur dari dampaknya. c. telesuri masalah dari awal sampai akhir hingga faktor-faktor penyebab.
TO : djanggubenyaminpontianakblogspot.com FROM : hengki_arianto93@yahoo.com NAME : HENGKI ARIANTO CLASS : X PM2
ANSWER: 1. Pengertian masalah menurut Djarwanto: 1. Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan. 2. Masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu, bingung, cemas untuk memutuskannya. 3. Masalah adalah kesenjangan antara sesuatu yang diinginkan dengan kenyataan. 4. Masalah adalah tindakan penyimpangan dari norma atau aturan yang berlaku. 5. Masalah adalah kesulitan yang menggerakkan orang untuk memecahkannya.
2. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam teknik pemecahan masalah: 1. Kemampuan Mengatasi Rasa Takut Penyebab kegagalan seseorang dalam berwirausaha adalah besarnya rasa takut yang berlebihan. Teknik pemecahan masalah yang harus dilakukan pertama kali adalah kalahkan rasa takut Anda yang ternyata hanya sebuah perasaan yang berlebihan.
2. Kemampuan Berpikir Kreatif Kreativitas adalah ilmu atau cara untuk mengolah sebuah masalah untuk dijadikan sebuah peluang, manfaat, penambahan ilmu pengetahuan, nilai tambah, pengalaman serta informasi yang berguna di kemudian hari. Betapa pentingnya kreativitas dalam teknik penyelesaian masalah, baik itu dalam kehidupan sehari-hari maupun ketika Anda bekerja atau berwirausaha.
3. Jenis-jenis rasa takut ketika memulai berwirausaha: a. Takut ditertawakan orang. b. Takut rugi. c. Takut bangkrut atau jatuh miskin. d. Takut kelelahan. e. Takut stress. f. Takut terlihat bodoh. g. Takut mencoba.
4. Cara mengalahkan rasa takut dalam memecahkan masalah: a. Ketakutan itu hanya persepsi saja. Coba Anda lihat lebih detail lagi dan uraikan masalahnya. b. Pelajari dari segala hal sehingga ketakutan Anda berkurang. c. Ketakutan terkadang mengada-ada saja, hal ini dikarenakan gelapnya pikiran, tidak tahu harus berbuat apa. d. Masuklah ke dalam rasa takut itu. Ketakutan itu hanya tampak luarnya saja yang buruk tetapi tidak di dalamnya. e. Ketakutan itu ada karena tekanan mental dan psikologis Anda akan kesempurnaan. Cobalah dengan ketidaksempurnaan dan biarkan Anda mengenali masalahnya secara jelas dan jernih. f. Persiapan yang semakin baik akan membuat rasa takut berkurang. Semakin Anda Mengetahui keadaan yang terjadi dan hal-hal apa yang menghambat, maka ketakutan itu akan menghilang dengan sendirinya. g. Buatlah rasa takut itu sekecil mungkin atau nyaris tidak ada artinya. h. Mulailah dari yang bisa Anda kerjakan. Ciptakan kepercayaan diri terlebih dahulu baru Anda mendapatkan keberanian.
5. Perbedaan antara masalah dan bukan masalah:
Masalah Bukan Masalah • Keterkaitan dengan usaha/ kegiatan dan persoalan saat itu • Langsung • Tidak berkaitan langsung • Manfaat • Ada • Belum ada (saat itu) • Apakah sudah pernah dialami sebelumnya? • Belum • Bisa sudah dan bisa juga belum pernah dialami. • Hasrat untuk menyelesaikan segera • Ada • Belum tentu ada
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : wendywijaya93@yahoo.com Name : Wendy Wijaya Class : 12 AK 1 (A)
1.sumber dalam merekrut SDM antara lain: a. Dari perusahaan sendiri. b. Kantor penempatan tenaga kerja. c. Teman-teman pegawai perusahaan sendiri. d. Orang-orang yang mencari pekerjaan. e. Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja. f. Lembaga-lembaga pendidikan. g. Poster-poster surat edaran. h. Keluarga dan para tetangga.
2.maksud dan tujuan pengelolaan SDM: a. Untuk mendapatkan, membina, dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas b. Untuk meningkatkan kreativitas, inovatif, prestatif dan keterampilan kerja karyawan. c. Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antar karyawan secara horizontal maupun vertikal.
3. Materi penilaian SDM: a. Dasar untuk menentukan pembayaran gaji / upah bonus karyawan. b. Alat pengawasan penugasan pekerjaan. c. Latihan dan pendidikan bekerja. d. Alat dalam pemberian tugas. e. Alat pembelian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan.
4. Manfaat yang diperoleh SDM dengan adanya pelatihan: a. Meningkatkan keahlian. b. Meningkatkan kemampuan kerja. c. Memperbaiki kepribadian. d. Meningkatkan keterampilan. e. Menambah pengetahuan.
5. Macam-macam motivasi dan bentuknya masing-masing yang dapat diberikan kepada karyawan: a. Pemberian insentif semi material - Penempatan pegawai yang tepat dalam jabatan yang tepat. - Memberikan pelatihan pendidikan, penataran, kursus-kursus dan lokakarya sistematis. - Memberikan dan penyediaan fasilitas kerja. - Memberikan pekerjaan dan jabatan yang cocok dengan keahlian karyawan. b. Pemberian insentif material - Upah / gaji / bonus yang memadai dan cukup untuk hidupnya.
6. fungsi administrasi usaha: a. Menyediakan dan melengkapi serta mengelolah buku-buku administrasi perushaan dengan baik. b. Mencatat alat-alat perlengkapan perusahaan dan kegiatan-kegiatan usaha kedalam buku-buku administrasi. c. Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan & peraturan yang berlaku. d. Memlihara buku-buku administrasi perusahaan dengan baik & benar.
7. Maksud dan tujuan wirausaha menyelenggarakan administrasi usaha: a. Memonitori kegiatan & Pengendalian usaha. b. Mengamankan jalannya pelaksanaan kegiatan usaha. c. Mengevaluasi kegiatan-kegiatan usaha. d. Menyusun program-program pengembangan kegiatan usaha. e. Menunjukkan adanya bukti-bukti kegiatan usaha. f. Mengambil keputusan dalam pengembangan & pengendalian usaha.
8. beberapa catatan kegiatan administrasi usaha yang diperlukan wirausaha: a. Surat menyurat. b. Perjanjian dagang. c. Pemesanan & pengiriman produk. d. Pemasaran produk. e. Perbekalan / persediaan. f. Kepergawaian. g. Proses produksi. h. Gudang.
9. Fungsi buku ekspedisi: Untuk mencatat pengiriman surat dari 1 pihak kepada pihak lainnya.
10. Perangkat administrasi usaha: Perangkat administrasi usaha adalah berupa formulir, kartu / buku untuk mencatat / membuat dokumen.
6. Jenis-jenis masalah dalam usaha: a. Masalah yang Bersifat Terkendali Masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan manusia, kerusakan alat, atau kejadian di luar kendali system tetapi masih dapat dikendalikan.
b. Masalah Kritis Masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan sesegera mungkin karena memengaruhi kelancaran dari kegiatan lainnya.
c. Masalah yang Bersifat Tidak Terkendali Masalah yang bersifat tidak terkendali adalah masalah yang bersifat tiba-tiba. Anda tidak bisa mengendalikan faktor penyebabnya, yang bisa dilakukan tanpa melakukan antisipasi dan proaktif untuk meminimalkan dampak perubahannya.
7. Macam-macam cara mencari dan menentukan alternatif pemecahan masalah: 1. Merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebabnya. 2. Pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu. Data-data yang dikumpulkan berkaitan dengan: a. aliran (flow) proses keputusan manajemen, b. dampak kualitas, c. aliran (flow) proses pekerjaan dan prosedur pekerjaan, d. pihak lain (suplier, pemasok, mitra, bank, dan pesaing), e. alat, mesin, dan sarana yang digunakan, f. sumber daya manusia (karakter operator, keterampilan pengguna, standar keahlian dengan pengetahuan pekerja, kriteria pendidikan yang disyaratkan, dan uraian pekerjaan), g. area, lokasi, lingkungan, dan tempat kerja, h. cuaca, iklim, dan situasi, i. pihak luar perusahaan (pesaing baru, perubahan pola persaingan, tren atau gaya persaingan, perubahan peraturanbaik dari pemerintah atau dunia, masalah pajak dan perijinan, masalah tuntutan sosial, dan dampak perusahaan terhadap lingkungan AMDAL (analisis mengenai dampak lingkungan). 3. Membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya. 4. Mengadakan riset, baik itu dalam bentuk audit (pemeriksaan) data atau penelusuran di lapangan.
8. Jenis alternatif pemecahan masalah: 1. Pemecahan Masalah Tunggal Langkah-langkah pemecahan masalah tunggal: a. Mengidentifikasi masalah, apakah dianggap sebagai masalah, atau bukan masalah. b. Tentukan faktor penyebab. c. Analisis dampak masalah tunggal tersebut terhadap sistem dan prosedur kerja, proses manajemen, kualitas produk, harga, aspek keuangan, sarana dan prasarana, mesin dan peralatan, dan dampak terhadap pihak luar (pelanggan). d. Setelah ditentukan dampaknya, kemudian lakukan langkah keputusan perbaikan langsung. Langkah perbaikan bisa berupa: •Surat keputusan manajemen tentang langkah perbaikan. •Perubahan kebijakan perusahaan. •Perubahan peraturan perusahaan. •Perubahan tata tertib. •Perbaikan prosedur kerja. •Pelatihan (training) dan pengarahan kembali dari supervisor, manajer, atau pimpinan perusahaan. e. Melakukan langkah perbaikan. f. Amati dampak lain dari pelaksanaan perbaikan dan lakukan perbaikan ulang jika diperlukan. g. Buatlah catatan penting dari analisa pemecahan masalah tersebut untuk dijadikan dokumen yang suatu saat bisa diperlukan.
2. Pemecahan Masalah Simultan Tunggal ( Beruntun) Caranya sama dengan pemecahan masalah tunggal, namun untuk analisia dampak dan identifikasinya lebih panjang, lebih teliti, lebih detail, dan dilakukan secara sequensial (beruntun) sehingga masalah bisa diselesaikan dengan tuntas dan diawasi secara saksama.
3. Pemecahan Masalah Kompleks Pemecahan masalah kompleks sedikit berbeda dengan masalah tunggal. Perbedaannya adalah sebagai berikut: a. Proses identifikasi dan faktor penyebabnya lebih kompleks. Untuk itu, sebaiknya dibuat pohon masalah (decision tree) dan factor penyebabnya. b. Analisa dampaknya lebih banyak dan kompleks (contoh: kerusakan mesin). c. Proses langkah identifikasinya, lebih teliti dan dipelajari dengan baik dan saksama. Bila perlu dilakukan riset dan uji coba ( trial) di lapangan secara langsung dan dicatat serta ditelusuri dampak-dampaknya. d. Proses pengambilan keputusan perlu dilakukan dalam rapat manajemen tingkat direksi dan manajer. e. Lebih focus dari masalah simultan tunggal. f. Lebih lama waktunya. g. Lebih luas dampaknya. h. Lebih besar biayanya bila terjadi kesalahan dalam pengambilan keputusan. i. Lebih berisiko.
9. Kunci sukses pemecahan masalah: a. Bersikap tenang. b. Berpikir positif. c. Berpikir detail dan imajinasikan dampaknya secara global (luas), agar bisa diketahui hal-hal yang akan terjadi di luar kendali. d. Melakukan uju dan riset di lapangan bila diperlukan. e. Berpikir kreatif dalam memecahkan masalah. f. Berorientasi inovatif dalam mengambil langkah-langkah pemecahan masalah untuk membuat terobosan yang kreatif sehingga masalah dapat dirubah menjadi peluang, gagasan, ide, dan keunggulan. g. Memperluas informasi, pengetahuan, dan wawasan yang berhubungan dengan analisa masalah tersebut sebelum mengambil keputusan. h. Mengusahakan bertanya pada orang yang berpengalaman dalam bisnis atau masalah tersebut. Gali pengetahuan sebanyak mungkin. i. Mencari dan merekrut orang-orang yang kompeten untuk membantu dalam proses pemecahan masalah. j. Hindari rasa malu bila terjadi masalah karena itu hal yang wajar. k. Percaya diri dan keyakinan diri yang kuat sebagai kunci sukses terakhir.
10. Cara mengidentifikasi masalah dan factor penyebabnya: a. Pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis, terkendali, atau tidak terkendali. b. Pelajari apa dampak dari masalah tersebut, berskala besar atau kecil, bersifat biasa atau luar biasa, lalu mulailah buat alur dari dampaknya. c. Telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga faktor-faktor penyebabnya.
1.- ingin menambah pengetahuan -pandai berkomunikasi -memiliki sikap kerja yang keras -saling nekerja sama dengan orang lain -memiliki keyakinan -berpenampilan yang baik -ambisi untuk maju
2.-menjalankan uji coba dan merevisinya -menentukan tujuan dalam berinovasi -mulailah belajar berinovasi dari pengalaman -mulailah membuat produk dengan inovasi sari trekecil -bekerja dengan semangat, mempunyai keyakinan dan penuh inovasi dan resiko.
3.-proses yang sesuai dengan kebutuhan -perubahan pada industri dan pasar -perubahan pada demografi -ketidak harmonisan -kejadian yang tidak diharapkan -perubahan pada persepsi -konsep pengetahuan yang dasar
4.-tidak hanya tunduk dengan standar dan pengawasan kelompok -indepeden dalam pertimbangan, pemikiran, dan tindakan -bisa menerima perbedaan -percaya dengan siri sendiri -melihat sesuatu dengan cara yang tiadk biasa keinginpengetahuan -menerima dan mnyesuaikan yang kelihatannya berlawanan -tekun -keterbukaan pada pengalaman -membutuhkan dan menerima otonomi -mau mengambil risiko yang sudah diperhitungkan
5.Agar dapat mempertahankan usahanya dan dapat memperoleh laba yang besar.
6.-pemikiran yang lain -pemikiran pada kemungkinan -stereotype -mencari selamat
7.-tersedia semua sumber atas sesuatu insidtif yang baru -singkirkan birokrasi dari proses pengalokasian sumber -hindari dan mematikan ide-ide baru -menciptakan struktur organisasi terbuka dan desentralisasi -komunikasi efektif pada semua tingkatan -memberikan hal-hal yang berhasil -Memberikan kebebasan untuk melakukan kesalahan -menekankan pada peran adri pemenang dan juara -mendukung budaya yang memberikan kesempatan atas percobaan -mendorong sikap eksperimental -pemberian penghargaan atas sesuatu keberhasilan
8.-menambah dan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan -menarik manfaat untuk meningkatkan prestasi kerja -memudahkan pelaksanaan tudas engan baik mendorong meningkatkan prestasi kerja -meningkatkan kepercyaan diri serta profedionalisme -dapat membuka membuka wawasan atau cara berpikir yang luas.
9.harus mencakup semua aspek kebutuhan para pekerja ,yaitu kebutuhan fisiologis, kebutuhan akan rasa aman, bebas dari ancaman fisik dan psikis, kebutuhan akan penghargaan, dan kebutuhan untuk aktualisasi diri.
10. Karena Dengan Menyenangi pekerjaannya , seseorang dapat memotivasi diri agar dapat menyelesaikan pekerjaan nya dengan cepat , tepat dan efisien , Sehingga ia akan memperoleh kepuasan tersendiri.
To: djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From: yevia@ymail.com Nama: Yevi Amelia Kelas:X AK 1 Paket B 1. A. masalah adalah kesulitan yang menggerakkan orang untuk memecahkannya b. masalah adalah kesenjangan antara sesuatu yang diinginkan dengan kenyataan c. masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan. d. masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu, bingung , cemas ,untuk memutuskannya. e. masalah adalah tindakan penyimpangan dari norma atau aturan aturan yang berlaku
2. Kemampuan mengatasi rasa takut dan kemampuan berpikir kreatif. 3. A. takut rugi b. takut ditertawakan orang c. takut kelelahan d. takut mencoba e. takut stress f. takut bangkrut atau jatuh miskin g. takut terlihad bodoh
4. a.ketakut terkadang mengada-ada saja, hal ini dikarenakan gelapnya pikiran. Tidak tahu soal berbuat apa. b.ketakutan itu hanya persepsi saja. Coba anda lihat lebih detail lagi dan uraikan masalahnya. c. pelajari dari segala hal sehingga ketakutan anda berkurang. d. masuklan kedalam rasa takut itu. Ketakutan itu hanya tampak luarnya saja yang buruk tapi tidak didalamnya. e.mulailah dari yang bias anda kerjakan, ciptakan kepercayaan diri terlebih dahulu baru anda mendapatkan keberanian.
5. masalah Bukan masalah Kegiatan dengan usaha/kegiatan dan persoalan saat itu Langsung Tidak berkaitan langsung Manfaat Ada Belum ada( saat itu ) Apakah sudah pernah dialami sebelumnya? Belum Bias sudah dan bias juga belum pernah dialami Hasrat untuk menyelesaikan segera Ada Belum tentu ada
6. a. masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan factor manusia, kerusakan alat, atau kejadian diluar kendali system tetapi masih dapat dikendalikan. b. masalah yang bersifat tidak terkendali adalah masalah yang bersifat tiba-tiba c.masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan segera mungkin karena memengaruhi kelancaran dari kegiatan lainnya.
7. a. merumuskan masalah dengan melihat factor penyebabnya. b. pengumpulan data riil dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu c. membuat kerangka keputusan terlebih dahuulu beserta solusinya d. mengadakan riset, baik itu dalam bentuk audit data atau penelusuran dilapangan.
8 a. pemecahan masalah tunggal b. pemecahan masalah kompleks. c. pemecahan masalah simultan tunggal.
9. a. percaya diri dan keyakinan diri yang kuat sebagai kunci sukses terakhir b.berpikir kreatif dalam memecahkan masalah. c.melakukan uji dan riset dilapangan bila diperlukan d. berpikir positif e.bersikap tenang f.hindari rasa malu bila terjadi masalah karena itu hal yang wajar.
10 a.pelajari apa dampak dari masalah tersebut, berskala besar atau kecil, bersifat biasa atau luar biasa, lalu mulailah buat alur dari dampaknya. b.telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga factor-faktor penyebabnya. c.pelajari terlebih dahuulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis, terkendali, atau tidak terkendali d.temukan factor-faktor penyebabnya hingga bila diselesaikan akan berdampak bagaimana? Baik atau belum cukup baik? e.uraikan satu per satu factor penyebabnya dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing factor.
Nama : Anne Margareth/089693226664 Kelas :XI AK I / Kelompok :B Answer : 1. Karena firma lebih menguntungkan 2. Dari segi sistem pengelolaannya a. Badan Usaha Industri Badan usaha yang mengolah bahan mentah menjadi barang siap dikomsumsi b. Badan Usaha Perniagaan Badan usaha yang pengelolaan usahanya membeli barang-barang untuk dijual kembali tanpa mengubah sifat barang c. Badan Usaha Agraris Badan usaha yang bergerak dalam pengelolaan tusaha tanah , misalnya pertanian , perkebunan , perikanan , kehutanan dan sebagainya .Badan usaha ini erat hubungannya dengan keadaan alam , misalnya : iklim , cuaca , keadaan tanah , air , dan sebagainya d. Badan Usaha Ekstraktif Badan usaha yang mengolah dan mengelola penggalian ,mengambil serta mengumpulkan kekayaan dari alam yang sudah tersedia sebelumnya . Contoh : pertambangan , pembuatan garam , pembuatan migas , dan sebagainya . e. Badan Usaha Jasa Badan usaha yang aktivitasnya bergerak dalam bidang pemberian atau pelayanan jasa kepada para konsumen. 1. Badan Usaha Jasa Financial : pemberian jasa yang berkaitan dengan uan ,misalnya ban , koperasi,asuransi dan sebagainya 2. Badan Usaha Jasa Nonfinansial : pemberian jasa di luar yang berkaitan dengan uang atau selain permodalan ,misalnya : persewaan,hiburan,profesi ( akutan public, dokter dan sebagainya ) , pertanggungan , dan sebagainya
3 Karena modal dalam PT berupa saham sehingga dapat dijual untuk menghasilkan laba. 4. Franchisee yaitu hubungan kemitraan , pemberi waralaba memberikan hak penggunaan lisensi , merek dagang , saluran distribusi perusahaan kepada penerima waralaba dengan disertai bantuan bimbingan manajemen. 5. Prinsip – prinsip koperasi Indonesia I. Keanggotaan bersifat sukarela dan terluka. II. Pengelolaan dilakukan secara demokratis. III. Pembagian SHU dilakukan secara adil sebanding dengan besarnya jasa usaha masing-masing anggota. IV. Pemberian balas jasa yang terbatas terhadap modal. V. Kemandirian . VI. Pendidikan perkoperasian. VII. Kerjasama antar Koperasi.
6. Faktor yang perlu diperhatikan dalam menyusun perencanaan proses produksi barang I. Manfaat produk bagu konsumen. II. Permintaan pasar terhadap produk. III. Potensi usaha seorang wirausaha untuk memperoleh keuntungan. IV. Fasilitas operasi proses produksi. V. Kekuatan persaingan dari perusahaan lain. VI. Kemampuan distribusinya. VII. Pengembangan produk pada masa yang akan datang.
7. Syarat perencanaan proses produksi barang dan jasa I. Perencanaan proses produksi barang dan jasa harus disesuaikan dengan tujuan usaha. II. Perencaan kerja proses produksi barang dan jasa harus sederhana , dimengerti dan dapat dilaksanakan . III. Perencanaan produksi barang dan jasa harus memberikan analisis dna klasifikasi kegiatan..
8. Tahapan-tahapan di dalam penetapan proses produksi barang dan jasa a. Routing : menetapkan dan menentukan urutan proses produksi dari bahan mentah sampai menjadi produk akhir. b. Schedulling : menetapkan dan menentukan jadwal kegiatan operasi proses produksi yang disinergikan sebagai suatu kesatuan. c. Dispatching : menetapkan dan menentukan proses pemberian perintah untuk mulai melaksanakan operasi proses produksi yang sudah direncanakan di dalam routing dan scheduling. d. Follow-up : menetapkan dan menentukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi penundaan dan mendorong terkoordinasinya seluruh perencanaan operasi produksi. 9. Fungsi persediaan antara lain : I. Fungsi Batch Stock atau Lot Size Inventing Disini ,persediaan berfungsi untuk mengurangi biaya per unti saat produksi maupun pembelian sumber daya , Perusahaan perlu melakukan penghematan karena perusahaan melakukan pembelian dalam kuantitas yang besar apabila dibandingkan dengan biaya yang timbul karena besarnya persediaan . Keuntungan dari batch stock adalah : a. Memperoleh potongan harga pembelian. b. Memerpoleh efisiensi produk karena proses produksi yang lebih lama. c. Penghematan biaya angkutan. II. Fungsi Decoupling Fungsi persediaan ini memungkingkan perusahaan untuk memenuhi permintaan pelanggan tanpa tergantung pada pemasok . Persediaan bahan mentah dimaksudkan agar perusahaan tidak tergantung pada pemasok dalam hal pengadaan kuantitas danwaktu pengiriman III. Fungsi Antisipasi Fungsi antisipasi dipersiapkan untuk menghadapi naik – turunnya permintaan , terutama yang bisa diperkirakan karena sudah terjadi sebelumnya . Selain itu ,untuk mengantisipasi ketidakpastian jangka waktu pengiriman dan permintaan barang dalam periode tertentu , perusahaan perlu memliki persediaan esktra yang dinamakan safety stock 10. Kegiatan yang berkaitan dengan adminitrasi penyimpanan a. Mencatat tanggal penerimaan dan pengeluaran , serta kondisi hasil produksi yang disimpan di dalam gudang. b. Mencatat jenis dan nama produk yang disimpan didalam gudang.. c. Mencatat jumlah hasil produksi yang disimpan dan yang dikeluarkan di dalam gudang. d. Mencatat arus keluar masuk hasil produksi yang disimpan di dalam gudang .
To :Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : irna_chan72@yahoo.com Name : silvana irna Class : Xpm2 Type :B Answer: 1. pengertian masalah adalah kesulitan dan hambatan yang harus dihadapi serta diselesiakan untuk mencapai tujuan.
2. *kemampuan mengatasi rasa takut *kemampuan berpikir kreatif
3. *takut rugi *takut tawarkan orang *takut stres *takut terlihat bodoh *takut mencoba
4.*pelajari dari segala hal sehingga ketakutan anda berkurang *ketakutan terkadang mengada-ngada saja. Hal ini di karenakan gelapnya pikiran *masuklah kedalam rasa takut itu *ketakutan itu ada karena tekanan mental dan psikologis anda akan kesempurnaan *mulailah dari yang bisa anda kerjakan *persiapan yang semakin baik akan membuat rasa takut berkurang
5. masalah yang belum pernah dialami sebelumnya. Akan tetapi bukan masalah bisa saja sudah dan bisa juga belum pernah dialami
6.*masalah yang bersifat terkendali. Masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karna suatu hal akibat kesalahan faktor manusia. * masalah bersifat tidak terkendali adalah masalah yang bersifat tiba-tiba *masalah kritis adalah masalah yang harus segera di selesaikan sesegera mungkin karna mempengaruhi dengan cara dari kegiatan lainnya
7. *Merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebab nya * pengumpulan data real dan faktor-faktor yang ada terlebih dahulu * membuat kerangka keputusan berserta solusinya. * mengadakan riset baik itu dalam bentuk audit data atau penelusuran dilapangan
8. *pemecahan masalah kompleks Sedikit berbeda dengan pemecahan masalah kompleks. Salah satu perbedaanya adalah lebih lama waktunya. *pemecahan masalah simultan tunggal ( beruntun ) Cara nya sama dengan pemecahan masalah tunggal, namun untuk analisis dampak identifikasinya lebih panjang *pemecahan masalah tunggal Salah satu langkah-langkah pemecahan masalah tunggal adalah tentukan faktor-faktor penyebabnya.
9.*berpikir positif *melakukan uji dan riset di lapangan bila diperlukan *berpikir kreatif *memperluas informasi *percaya diri dan keyakinan dari yang kuat sebagai kunci sukses terakhir *mengusahakan bertanya pada orang yang berpengalaman *hindari rasa malu bila terjadi masalah karna hal itu yang wajar
10. *pelajari terlebih dahulu, apakah masalah itu bersifat kritis * pelajari apa dampak dari masalah itu *telesuri masalah dari awal hingga akhir *uraikan satu-satu faktor penyebab & mulailah menghubungkan dengan keterkaitannya masalah itu.
1.1.masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan. 2.masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu,binggung,cemas untuk memutuskannya. 3.masalah adalah kesenjangan antara sesuatu yang diinginkan dengan kenyataan. 4.masalah adalah tindakan penyimpangan dari norma atau aturan yang berlaku. 5.masalah adalah kesulitan yang menggerakkan orang untuk memecahkannya.
2.kemampuan mengatasi rasa takut dan kemampuan berpikir kreatif.
3.1.takut di tertawakan orang namun,berwirausaha sangat baik dari pada tidak berkerja 2.takut rugi.dengan demikian,berhati-hati dahulu dalam memulai usaha,hindari gegabah atau bermodal nekat. 3.takut kelelahan,jika begitu jangan ingin sukses karena sukses bergantung pada keja keras dari kerja keras. 4.takut stres,untuk itu,pelajari terlebih dahulu cara mengatasi masalah. 5.takut mencoba.tidak ada sukses hanya karena sekali mencoba,coba dan terus mencoba hingga anda sukses.
4.kalahkan rasa takut anda yang ternyata hanya sebuah perasaan yang berlebihan.
5.Masalah adalah hamper setiap hari anda menghadapi banyak masalah Bukan Masalah adalah masalah yang tidak berkaitan dengan hal-hal,tugas,pekerjaan, Atau kegiatan yang di lakukan tetapi dapat diambil manfaatnya.
6.1.masalah yang berasal dari dalam organisasi:berkurangnya produktivitas tenaga kerja menurunnya omset penjualan produk perusaan,kerusakan mesin atau alat-alat produksi kurangnya anggaran untuk pengadaan mesin dan alat-alat kantor,hambatan komunikasi antara pimpinan dengan bawahan dan sebagainya yang biasanya terjadi di lingkungan intern perusahaan 2.masalah yang berasal dari luar organisasi perusahaan fluktuasi harga bahan baku dan pembantu,kebijakan pemerintah di bidang perdagangan,tingkat persaingan produk dipasar,gejolak ekonomi dan menener di suatu negara,hubungan dengan pelanggan konsumen dan relasi bisnis.
7.1.merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebabnya. 2.pengumpulan data riil ( nyata ) dan faktor-faktor yang ada terlebih dahulu. 3.membuat kerangka keputusan terlebih dahulu bersama solusinya. 4.mengadakan riset,baik itu dalam bentuk dudit ( pemeriksaan ) data atau penelusuran di lapangan.
8.1.pemecahan masalah tunggal 2.pemecahan masalah silmultan tunggal 3.pemecahan masalah kompleks
9.1.melakukan uji dan riset dilapangan bila diperlukan. 2.berpikir kreatif dalam memecahkan masalah. 3.merorientasi inovatif dalam mengambil langkah-langkah pemecahan masalah untuk membuat terobesan yang kreatif
10.1.pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kristis,terkendali,atau tidak terkendali. 2.pelajari apa dampak dari masalah tersebut ,berskala besar atau kecil,bersifat biasa atau luar biasa,lalu mulailah buat atur dari dampaknya. 3.telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga faktor-faktor penyebabnya. 4.uraikan satu per satu faktor penyebabnya dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing faktor. 5.temukan faktor-faktor penyebabnya hingga bila diselesaikan akan berdampak bagaimana? baik atau belum cukup baik.
To:djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From: andrexpmii@yahoo.co.id Name: Andre Kelas: X PM 2 Paket B 1. A. masalah adalah kesulitan yang menggerakkan orang untuk memecahkannya b. masalah adalah kesenjangan antara sesuatu yang diinginkan dengan kenyataan c. masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan. d. masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu, bingung , cemas ,untuk memutuskannya. e. masalah adalah tindakan penyimpangan dari norma atau aturan aturan yang berlaku
2. Kemampuan mengatasi rasa takut dan kemampuan berpikir kreatif. 3. A. takut rugi b. takut ditertawakan orang c. takut kelelahan d. takut mencoba e. takut stress f. takut bangkrut atau jatuh miskin g. takut terlihad bodoh
4. a.ketakut terkadang mengada-ada saja, hal ini dikarenakan gelapnya pikiran. Tidak tahu soal berbuat apa. b.ketakutan itu hanya persepsi saja. Coba anda lihat lebih detail lagi dan uraikan masalahnya. c. pelajari dari segala hal sehingga ketakutan anda berkurang. d. masuklan kedalam rasa takut itu. Ketakutan itu hanya tampak luarnya saja yang buruk tapi tidak didalamnya. e.mulailah dari yang bias anda kerjakan, ciptakan kepercayaan diri terlebih dahulu baru anda mendapatkan keberanian.
5. masalah Bukan masalah Kegiatan dengan usaha/kegiatan dan persoalan saat itu Langsung Tidak berkaitan langsung Manfaat Ada Belum ada( saat itu ) Apakah sudah pernah dialami sebelumnya? Belum Bias sudah dan bias juga belum pernah dialami Hasrat untuk menyelesaikan segera Ada Belum tentu ada
6. a. masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan factor manusia, kerusakan alat, atau kejadian diluar kendali system tetapi masih dapat dikendalikan. b. masalah yang bersifat tidak terkendali adalah masalah yang bersifat tiba-tiba c.masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan segera mungkin karena memengaruhi kelancaran dari kegiatan lainnya.
7. a. merumuskan masalah dengan melihat factor penyebabnya. b. pengumpulan data riil dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu c. membuat kerangka keputusan terlebih dahuulu beserta solusinya d. mengadakan riset, baik itu dalam bentuk audit data atau penelusuran dilapangan.
8 a. pemecahan masalah tunggal b. pemecahan masalah kompleks. c. pemecahan masalah simultan tunggal.
9. a. percaya diri dan keyakinan diri yang kuat sebagai kunci sukses terakhir b.berpikir kreatif dalam memecahkan masalah. c.melakukan uji dan riset dilapangan bila diperlukan d. berpikir positif e.bersikap tenang f.hindari rasa malu bila terjadi masalah karena itu hal yang wajar.
10 a.pelajari apa dampak dari masalah tersebut, berskala besar atau kecil, bersifat biasa atau luar biasa, lalu mulailah buat alur dari dampaknya. b.telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga factor-faktor penyebabnya. c.pelajari terlebih dahuulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis, terkendali, atau tidak terkendali d.temukan factor-faktor penyebabnya hingga bila diselesaikan akan berdampak bagaimana? Baik atau belum cukup baik? e.uraikan satu per satu factor penyebabnya dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing factor.
Nama:christy kim Class: Xpm2 Paket A 1. a. Mau bekerja keras(capacity forhard work) b. bekerja sama dengan orang lain(getting thing done with and thought people) c. penampilan yang baik(good appearance) d.mempunyai keinginan(self confidence) e.pandai membuat keputusan(making sound decision) f.mau menambah pengetahuan(college education) g.ambisi untuk maju(ambition drive) h.pandai berkomunikasi(ability communicate) 2. a.mulailah belajar inovasi dari pengalaman b.menghargai karyawan yang memiliki gagasan inovasi c.berorientasi kepada tindakan untuk berinovasi d.menentukan tujuan dalam berinovasi e.buatlah produk dengan penuh inovasi dengan proses secara sederhana f.mulailah membuat produk dengan inovasi yang terkecil g.menjalankan uji coba dan merevisinya h.mengikuti jadwal yang sudah ditentukan dalam berinovasi i.bekerja dengan semangat,mempunyai keyakinan dan dengan penuh inovasi dan risiko 3. a.kejadian yang tidak diharapkan misalnya usaha yg semula dicemooh / oleh orang banyak dikira gagal b.ketidakharmonisan misalnya yg semula tidak harmonis / ada jurang pemisah antara yang diharapkan dengan sebenarnya terjadi c.proses sosial dengan kebutuhan misalnya permintaan minyak goreng tanpa kolestrol/gula untuk penyakit diabetes d.perubahan pada industri dan pasar misalnya dengan meningkatnya kesadaran masyarakat yg ramah lingkungan,plastik yang merusak tanah didaur ulang e.perubahan demografi misalnya jumlah penduduk,umur,pengetahuan,pendidikan,pekerjaan,lokasi geografis,memberi inspirasi inovasi f.perubahan persepsi misalnya yg semula dianggap ganjil oleh masyarakat g.konsep pengetahuan dasar misalnya munculnya pengetahuan baru seperti komputer 4. a.melihat sesuatu dengan cara yang tidak bisa b.keingintahuan c.menerima & menyesuaikan yang kelihatannya berlawanan d.percaya pada diri sendiri e.tekun f.dapat menerima perbedaan g.keterbukaan pada pengalaman h.independen dalam pertimbangan , pemikiran dan tindakan i.membutuhkan dan menerima otonomi j.tidak hanya tunduk pada standar dan pengawasan kelompok k.mau mengambil risiko yg telah diperhitungkan 5. a.dengan mengembangkan daya kreatif,keberhasilan dalam persaingan dapat diperoleh b.kreativitas merupakan sumber yang berharga dan harus dipelihara dan jangan disia-siakan c.tantangan-tantangan baru selalu muncul dan harus dihadapi dengan kreativitas baru
6. a.pemikiran kemungkinan(probabilitas) guna memperoleh keamanan dalam membuat keputusan seorang wirausaha cenderung percaya pada teori kemungkinan b.stereotype dalam hal ini,sudah ada ketentuan /karakteristik tertentuuntuk suatu hal c.pemikiran lain sejalan dengan pesatnya perkembangan,kehidupan seseorang wirausaha banyak terpenuhi oleh hal-hal yg tidak pasti dan meragukan d.mencari selamat dalam mencari keselamatan dalam hidup, orang akan cenderung menghindari risiko,misalnya risiko kegagalan 7. a.menciptakan struktur organisasi terbuka dan desentralisasi b.mendukung budaya yg memberi kesempatan atas percobaan c.mendorong sikap eksperimental d.memberikan hal-hal yang berhasil e.menekankan pada peran dari pemenang dan juara f.memberikan kebebasan untuk melakukan kesalahan g.komunikasi efektif pada semua tingkatan h.tersediannya semua sumber atas sesuatu inisiatif baru i.hindari mematikan ide-ide baru j.singkirkan birokrasi dari proses pengalokasian sumber k.pemberian penghargaan atas sesuatu keberhasilan l.kurangi hal-hal yg bersifat administratif m.memberikan kebebasan n.tanpa batas waktu o.delegasikan tanggung jawab untuk mulai aktivitas baru 8. a.dapat membuka wawasan/cara berpikir yang luas b.memudahkan pelaksanaan tugas dengan baik untuk mendorong meningkatkan prestasi kerja c.menambah dan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan d.menarik manfaat untuk meningkatkan prestasi kerja e.meningkatkan kepercayaan diri serta profesionalisme 9. Dengan cara memberikan sesuatu dalam bentuk benda, umumnya berupa imbalan atas prestasi yg dilakukan , misalnya bonus
10. Karena Dengan Menyenangi pekerjaannya , seseorang dapat memotivasi diri agar dapat menyelesaikan pekerjaan nya dengan cepat , tepat dan efisien , Sehingga ia akan memperoleh kepuasan tersendiri.
To: Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From: doni_weirian@rocketmail.com Name: Doni Weirian Class: X PM 2 / A Answer:
1. A. Mau bekerja keras (capacity for hard work). B. Bekerja sama dengan orang lain (Getting thing done with and though people). C. Penampilan yang baik (Good appearance). D. Mempunyai keyakinan (Self confidence). E. Pandai membuat keputusan (Making sound decision). G. Mau menambah pengetahuan (College education). H. Pandai berkomunikasi (Ability communicate).
2. A. Iklim inovasi dan visi: visi yang singkat dan jelas akan mendukung terwujudnya suasana inovatif B. Orientasi pasar : inovasi di lakukan sesuai dengan kenyataan yang ada dipasar C. Organisasi yang tetap datar dan kecil : organisasi yang tetap datar, maksudnya tidak terlalu banyak jenjang, dan dengan tim proyek yang kecil D. Proses belajar interaktif : dalam perusahaan sebaiknya mengabaikan garis-garis fungsional yang membedakan antara bagian satu dengan lainnya agar tercipta iklim inovatif.
3. 1. Kejadian yang tidak di harapkan. 2. Ketidak harmonisan. 3. Proses sesuai dengan kebutuhan. 4. Perubahan pada industri dan pasar. 5. Perubahan demografi. 6. Perubahan persepsi. 7. Konsep pengetahuan dasar.
4. A. Melihat sesuatu dengan cara yang tidak biasa B. Keingintahuan C. Menerima dan menyesuaikan yang kelihatannya berlawanan D. Percaya pada diri sendiri E. Tekun F. Dapat menerima perbedaaan G. Keterbukaan pada pengalaman H. Independen dalam pertimbangan, Pemikiran, dan tindakan I. Membutuhkan dan menerima otonomi J. Tidak hanya tunduk pada standard dan pengawasan kelompok K. Mau mengambil risiko yang telah di perhitungan
5. Alasan mengapa wirausahawan perlu melakukan kreatifitas: - Dengan mengembangkan daya kreatifitas, keberhasilan dalam persaingan dapat di peroleh - Kreatifitas merupakan sumber yang berharga dan harus dipelihara dan jangan di sia-siakan - Tantangan-tantangan baru selalu muncul dan harus di hadapi dengan kreativitas baru - Kreativitas adalah gagasan yang tidak di ramalkan dating dan perginya serta mempunyai keunikan tinggi
6. A. Pemikiran kemungkinan (probabilitas) B. Stereotype C. Pemikiran lain D. Mencari selamat
7. A. Menciptakan struktur organisasi terbuka dan desentralisasi B. Mendukung budaya yang memberi kesempatan atas percobaan C. Mendorong sikap eksperimental D. Memberikan hal-hal yang berhasil E. Menekankan pada peran dari pemenang dan juara F. Memberikan kebebasan untuk melakukan kesalahan G. Komunikasi efektif pada semua tingkat H. Tersedianya semua sumber atas sesuatu inisiatif baru I . Hindari mematikan ide-ide baru J. Singkirkan birokrasi dari proses pengalokasian sumber K. Pemberian penghargaan atas sesuatu keberhasilan
8. A. Dapat membuka wawasan atau cara berpikir yang luas. B. Memudahkan pelaksanaan tugas dengan baik untuk mendorong meningkatkan perstasi kerja C. Menambah dan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan D. Menarik manfaat untuk meningkatkan prestasi kerja E. Meningkatkan kepercayaan diri serta profesionalisme
9. Motivasi material:dorongan dengan cara memberikan sesuatu dalam bentuk benda, umumnya berupa imbalan atas prestasi yang dilakukan, misalnya bonus, tambahan gaji, upah lembur, atau hadiah.
10. Karena dengan menyenangi pekerjaannya maka seseorang akan betah bekerja dalam suatu perusahaan, dan dapat menyelesaikan tugas dengan tepet dan benar sehingga di senangi oleh pimpinan perusahaan dan mendapat bonus atau penaikan gaji.
To :Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : Julian_immanuel@yahoo.com Name : Julian Class :XII AK 1 / A
Answer :
1.a.Dari dalam perusahaan sendiri b.Kantor pnempatan tenaga kerja c.Teman-teman pegawai perusahaan sendiri d.Orang-orang yang mencari pekerjaan e.Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja f.Lembaga-lembaga pendidikan g.Poter-poter surat edaran h.Keluarga dan para tetangga.
2.a.Untuk mendapatkan,membina dan mendayagunakankariyawan yang berkualitas b.Untuk meningkatkan kreativitas, inovatif, prestatif, dan ketelampilan kerja kariyawan c.Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antar d.kariyawan secara horizontal maupun veltikal.
3.a.Kegunaan penilain : dalam rangka pelaksaan promosi b.Pendapat roger belows : Penilain sumber daya manusia adalah kariyawan perusahaan yang dapat di pergunakan sebagai : 1.Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah bonus kariyawan 2.Alat pengawasan penugasan pekerjaan 3.Latihan dan pendidikan bekerja 4.Alat dalam pemberian tugas 5.Alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan.
4.Manfaatnya yaitu : 1.Meningkatkan keahliaan 2.Meningkatkan kemampuan kerja 3.Memperbaiki kepribadiaan 4.Meningkatkan ketelampilan 5.Menambah pengetahuan.
5.1.Pemberian intensif semi material Motivasi semi material adalah daya dorong yang diberikan kepada karyawan agar kegariahan kerjanya meningkat dan produktif yang dalam bentuk pemberian uang,diantaranya : a.Penempatan pegawai yang tepat dalam jabatan yang tepat b.Memberikan pelatihan pendidikan,peataran,kursus-kursus dan loka karya sistematis c.Memberikan dan penyediaan fasilitas kerja d.Memberikan pekerjaan dan jabatan yang cocok dengan keahlian karyawan 2.Pemberian insentif material Pemberian insentif material adalah segala daya dorong yang dinilai dengan pemberian uang,misalnya pemberian uang/gaji/bonus yang memadai yang cukup untuk keperluan hdupnya.
6.a.Menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan teratur b.Mencatat alat-alat perlengkapan perusahaan dan kegiatan-kegiatan usaha ke dalam buku-buku administrasi c.Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku d.Memelihara buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan benar.
7.a.Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha b.Mengamankan jalannya pelaksanaan kegiatan usaha c.Mengevaluasi kegiatan-kegiatan usaha d.Menyusun program pengembangan kegiatan usaha e.Menunjukkan adanya bukti-bukti kegiatan usaha f.Mengambil keputusan dalam pengembangan dan pengendalian usaha
8.1.Sistem pencatatan terus menerus 2.Sistem pencatatan secara periodik
9.aUntuk mencatat pengiriman surat kepada pihak lain b.Untuk menjamin keselamatan surat-surat yang dikirim ke kantor yang dituju c.Untuk sebagai tanda bukti bagi pengantar surat,bahwa surat itu benar-benar disampaikan.
10.Perangkat administrasi usaha berupa formulir,kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen,diantaranya : buku produksi,buku penjualan,buku penerimaan,buku voucher,faktur penjualan,kuitansi,dan surat jalan.
To :djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : talen_len@ymail.com Class : X PM2 Soal : A
1 . a . mau bekerja keras . b . penampilan yang baik . c . ambisi untuk maju . d , pandai berkomunikasi. 2 . - iklim inovasi dan visi : visi yang singkat dan jelas akan mendukung terwujudnya Suasana inovatif . - orientasi pasar : inovasi dilakukan sesuai dengan kenyataan yang ada pasar . - organisasi yang tetap datar dan kecil : organisasi yang tetap datar , maksudanya tidak terlalu banyak jenjang , dan dengan tim proyek yang kecil . 3 . – kejadian yang tidak di harapkan Misalnya usaha yang semula dicemooh atau oleh orang banyak di kira gagal . Contohnya : the botol sosro . - ketidakharmonisan misalnya yang semula tidak harmonis atau ada jurang pemisah antara yang diharapkan dengan sebenarnya terjadi . 4 . – melihat sesuatu dengan cara yang tidak biasa . - keingintahuan - menerima dan menyesuaikan yang kelihatannya berlawan . - percaya pada diri sendiri . - tekun . 5 . – pintar tetapi tidak harus brilian - berkemampuan dalam menjalankan ide-ide yang berbeda dalam waktu yang Yang singkat . - memiliki pandangan positif terhadap diri sendiri . - peka terhadap linkungan dan perasaan-perasaan orang lain yang ada di sekitatnya . 6 . – pemikiran kemungkinan ( probalititas ) Guna memperoleh keamanan dalam membuat keputusan , seorang wirausaha Cenderung percaya pada teori kemungkinan . - stereotype dalam hal ini , sudah ada ketentuan atau karakteristik tertentu untuk suatu hal - pemikiran lain sejalan dengan pesatnya perkembangan , kehidupan seseorang wirausaha banyak terpenuhi oleh hal-hal yang tidak pasti dan meragukan . 7.-tersedia semua sumber atas sesuatu insidtif yang baru -singkirkan birokrasi dari proses pengalokasian sumber -hindari dan mematikan ide-ide baru -menciptakan struktur organisasi terbuka dan desentralisasi -komunikasi efektif pada semua tingkatan -memberikan hal-hal yang berhasil -Memberikan kebebasan untuk melakukan kesalahan -menekankan pada peran adri pemenang dan juara -mendukung budaya yang memberikan kesempatan atas percobaan -mendorong sikap eksperimental -pemberian penghargaan atas sesuatu keberhasilan
8.-menambah dan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan -menarik manfaat untuk meningkatkan prestasi kerja -memudahkan pelaksanaan tudas engan baik mendorong meningkatkan prestasi kerja -meningkatkan kepercyaan diri serta profedionalisme -dapat membuka membuka wawasan atau cara berpikir yang luas.
9.harus mencakup semua aspek kebutuhan para pekerja ,yaitu kebutuhan fisiologis, kebutuhan akan rasa aman, bebas dari ancaman fisik dan psikis, kebutuhan akan penghargaan, dan kebutuhan untuk aktualisasi diri.
10. Karena Dengan Menyenangi pekerjaannya , seseorang dapat memotivasi diri agar dapat menyelesaikan pekerjaan nya dengan cepat , tepat dan efisien , Sehingga ia akan memperoleh kepuasan.
to : DjangguBenyaminPontianak.blogspot.com from : Lufina11ak1Immanuel.blogspot.com name : Lufina class/kelompok : XI AK 1 / B answer : 1. motivasi beberapa perusahaan perseorangan bersekutu menjadi firma adalah demi kemakmuran perusahaan dan diri sendiri. dalam perusahaan firma, resiko kerugian tidak ditanggung sendiri sehingga lebih ringan. selain itu dalam firma, kemampuan manajementnya lebih dikuasai oleh orang-orang yang ahli dibidangnya. dan modalpun lebih mudah terpenuhi dibanding dengan perusahaan perseorangan.
2. bentuk-bentuk bdana usaha dari segi sistem pengelolaan : - badan usaha industri - badan usaha perniagaan - badan usaha agraris - badan usaha ekstraktif - badan usaha jasa
3. PT relatif lebih mudah memperbesar modal karena PT mengeluarkan sero-sero (saham) yang dimana setiap orang dapat memiliki satu/lebih saham, serta bertanggung jawab sebesar modal yang disertakannya.
4. franchisee adalah hubungan kemitraan, pemberian waralaba memberikan hak penggunaan lisensi, merek dagang, saluran distribusi perusahaan kepada penerima waralaba dengan disertai bantuan bimbingan manajemen
5. prinsip-prinsip koperasi indonesia - keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka - pengelolaan dilakukan secara demokratis - pembagian SHU dilakukan secara adil sebanding dengan besarnya jasa usaha masing-masing anggota - pemberian balas jasa yang terbatas terhadap modal - kemandirian - pendidikan perkoperasian - kerja sama antar koperasi
6. faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam menyusun perencanaan proses produksi barang : - dalam membuat perencanaan proses barang dan jasa - penetapan skala proses produksi - langkah-langkah - tujuan penetapan skala produksi - memikirkan dan menetapkan skala produksi - tindakan pesaing
7.persyaratan perencanaan proses produksi barang dan jasa yang baik - harus disesuaikan dengan tujuan usaha - perencanaan kerja harus sederhana ,dimengerti dan dapat dilaksanakan - harus memberikan analisis dan klasifikasi kegiatan
8. tahapan dalam penetapan proses produksi barang dan jasa - Rounting : menetapkan dan menentukan urutan-urutan proses produksi dan bahan mentah sampai menjadi produk akhir - scheduling : menetapkan dan menentuka jadwal kegiatan operasi proses produksi yang disenergikan sebagai suatu kesatuan - Dispatching : menetapkan dan menentukan proses pemberian perintah untuk mulai melaksanakan operasi proses produksi yang sudah direncanakan di dalam routing dan scheduling. - Follow-up : menetapkan dan menentukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi penundaan dan mendorong terkoordinasinya seluruh perencanaan operasi produksi.
9. Fungsi persediaan antara lain : - Fungsi Batch Stock atau Lot Size Inventing : mengurangi biaya perunit saat produksi maupun pembelian sumber daya - Fungsi Decoupling : memungkingkan perusahaan untuk memenuhi permintaan pelanggan tanpa tergantung pada pemasok . - Fungsi Antisipasi : dipersiapkan untuk menghadapi naik – turunnya permintaan , terutama yang bisa diperkirakan karena sudah terjadi sebelumnya .
10. Kegiatan yang berkaitan dengan adminitrasi penyimpanan - Mencatat tanggal penerimaan dan pengeluaran , serta kondisi hasil produksi yang disimpan di dalam gudang. - Mencatat jenis dan nama produk yang disimpan didalam gudang.. - Mencatat jumlah hasil produksi yang disimpan dan yang dikeluarkan di dalam gudang. - Mencatat arus keluar masuk hasil produksi yang disimpan di dalam gudang .
1.sebutkan dan jelaskan apa saja yang mendorong terjadinya inovasi? a.perbedaan(gap)antara permintaan(demand)dengan penawaran(supply) di suatu negara yang mempunyai budaya tertentu,bila pebawaran barang/produk tidak sesuai dengan kondisi permintaan yang ada,dapat muncul sebuah inovasi. b.penciptaan permintaan karena adanya kecenderungan(tren) adanya kecenderungan pola hidup masyarakat di indonesiayang menyukai produk instan memunculkan produk-produk lain yang mengikuti tren. c.perubahan(change) setiap perubahan pasti diikuti oleh sang inovator untuk memanfaatkan perubahan,misalnya perubahan ekonomi,perubahan teknologi,perubahan sosial. d.masalah yang belum terpecahkan dalam jangka waktu yang lama terkadang masalah yang diselesaikan dengan cara pemecahan masalah kreatif belum tentu bisa memecahkan masalah secara tuntas dalam jangka waktu yang lama ataupun dapat menghilangkan masalah. e.inovasi yang ditujukan untuk mengganti inovasi produknya sendiri hampir sebagian besar industri berteknologi tinggi menggunakan prinsip ini agar produknya bisa digantikan dengan produk yang baru diluncurkan sehingga masih tetap bisa menjadi pemimpin pasar.
2.sebutkan prinsip-prinsip kewirausahaan? a.ada tujuan dan mimpi(arah yang jelas)sebagai vusi dan misi. b.ada unsur spirit,semangat,dan gairah sabagai sumber emosi c.ada unsur manajerial dalam melaksanakannya baik mengelola resiko,memecahkan masalah,atau mengoperasikan suatu usaha. d.ada unsur kendali(control)terhadap kualitas,keuangan,proses dan distribusi e.ada unsur kreatifivitas dan inovasi f.ada unsur pola pikir yang lebih jauh ke depan g.ada unsur komitmen terhadap tujuan awal sehingga ada kemauan untuk tidak mudah menyerah pada masalah yang sedang terjadi h.ada unsur improvisasi(perbaikan)dalam prosesnya i.ada perencanaan konsep,strategi,taktik,program,seperti perencanaan bisnis,dan perencanaan kegiatan sehari-hari.
3.sebutkan faktor-faktor penyebab kegagalan seseorang memotivasi diri untuk mencapai puncak karir,baik itu berwirausaha ataupun bekerja? a.tidak punya mimpi b.tidak punya prinsip hidup c.tidak punya visi/tujuan d.tidak mengenali dirinya sendiri e.minder bila orang lain tahu bahwa ia menjadi wirausaha f.tidak mau berubah,sudah memutuskan untuk menjadi wirausaha g.selalu terkenang kejayaan masa lalu yang sudah menjadi cerita h.sudah memutuskan tetapi tidak berkomitmen i.pikiran negatif, pasti tidak memiliki semangat j.lamban bergerak k.malas dan ingin tau beres l.egois m.tidak tau dimana tingkat kebutuhan nya saat ini
4.sebutkan faktor penyebab munculnya semangat kewirausahaan? 1.keinginan meniru figur seseorang yang sukses 2.rasa suka terhadap tantangan 3.keinginan untuk tetap bertahan hidup 4.keinginan untuk memperbaiki taraf hidup yang lebih baik lagi 5.kegagalan yang dialami dalam meniti karir pekerjaan 6.adanya cita-cita untuk menjadi pengusaha
5.sebutkan apa saja aspek pemikiran yang efektif? 1.kualitas yang baik 2.waktu yang tepat 3.biaya yang optimal 4.sistem yang benar 5.metode kerja sesuai dengan standar mutu yang telah diterapkan SOP 6.alat yang digunakan benar dan tepat
To: Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From: tantraleonardy@yahoo.co.id Name: Leonardy tantra Class: X PM 2 / A No.absen: 27
Jawaban :
1. A. Mau bekerja keras (capacity for hard work). B. Bekerja sama dengan orang lain (Getting thing done with and though people). C. Penampilan yang baik (Good appearance). D. Mempunyai keyakinan (Self confidence). E. Pandai membuat keputusan (Making sound decision). G. Mau menambah pengetahuan (College education). H. Pandai berkomunikasi (Ability communicate).
2. A. Iklim inovasi dan visi: visi yang singkat dan jelas akan mendukung terwujudnya suasana inovatif B. Orientasi pasar : inovasi di lakukan sesuai dengan kenyataan yang ada dipasar C. Organisasi yang tetap datar dan kecil : organisasi yang tetap datar, maksudnya tidak terlalu banyak jenjang, dan dengan tim proyek yang kecil D. Proses belajar interaktif : dalam perusahaan sebaiknya mengabaikan garis-garis fungsional yang membedakan antara bagian satu dengan lainnya agar tercipta iklim inovatif.
3. 1. Kejadian yang tidak di harapkan. 2. Ketidak harmonisan. 3. Proses sesuai dengan kebutuhan. 4. Perubahan pada industri dan pasar. 5. Perubahan demografi. 6. Perubahan persepsi. 7. Konsep pengetahuan dasar.
4. A. Melihat sesuatu dengan cara yang tidak biasa B. Keingintahuan C. Menerima dan menyesuaikan yang kelihatannya berlawanan D. Percaya pada diri sendiri E. Tekun F. Dapat menerima perbedaaan G. Keterbukaan pada pengalaman H. Independen dalam pertimbangan, Pemikiran, dan tindakan I. Membutuhkan dan menerima otonomi J. Tidak hanya tunduk pada standard dan pengawasan kelompok K. Mau mengambil risiko yang telah di perhitungan
5. Alasan mengapa wirausahawan perlu melakukan kreatifitas: - Dengan mengembangkan daya kreatifitas, keberhasilan dalam persaingan dapat di peroleh - Kreatifitas merupakan sumber yang berharga dan harus dipelihara dan jangan di sia-siakan - Tantangan-tantangan baru selalu muncul dan harus di hadapi dengan kreativitas baru - Kreativitas adalah gagasan yang tidak di ramalkan dating dan perginya serta mempunyai keunikan tinggi
6. A. Pemikiran kemungkinan (probabilitas) B. Stereotype C. Pemikiran lain D. Mencari selamat
7. A. Menciptakan struktur organisasi terbuka dan desentralisasi B. Mendukung budaya yang memberi kesempatan atas percobaan C. Mendorong sikap eksperimental D. Memberikan hal-hal yang berhasil E. Menekankan pada peran dari pemenang dan juara F. Memberikan kebebasan untuk melakukan kesalahan G. Komunikasi efektif pada semua tingkat H. Tersedianya semua sumber atas sesuatu inisiatif baru I . Hindari mematikan ide-ide baru J. Singkirkan birokrasi dari proses pengalokasian sumber K. Pemberian penghargaan atas sesuatu keberhasilan
8. A. Dapat membuka wawasan atau cara berpikir yang luas. B. Memudahkan pelaksanaan tugas dengan baik untuk mendorong meningkatkan perstasi kerja C. Menambah dan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan D. Menarik manfaat untuk meningkatkan prestasi kerja E. Meningkatkan kepercayaan diri serta profesionalisme
9. Motivasi material:dorongan dengan cara memberikan sesuatu dalam bentuk benda, umumnya berupa imbalan atas prestasi yang dilakukan, misalnya bonus, tambahan gaji, upah lembur, atau hadiah.
10. Agar dapat disenangi oleh pemimpin perusahaan, dan mendapatkan bonus maupun penaikan gaji ,bisa juga mendapatkan penaikan jabatan.
To: djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From: dessi.puspita98@yahoo.com Name: Dessy Puspita Sari Class: X PM 2 Kelompok: B
1. a. Masalah adlh suatu hambatan dalam pencapaian tujuan. b. masalah adlh suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu, bingung, cemas untuk memutuskannya. c. masalah adlh kesenjangan antara sesuatu yang diinginkan dgn kenyataan. d. masalah adlh tindakan penyimpangan dari norma atau aturan yang berlaku . e. masalah adalah kesulitan yang menggerakkan orang untuk memecahkannya .
2. a. kemampuan mengatasi rasa takut . penyebab kegagalan seseorang dalam berwirausaha adalah besarnya rasa takut yang kemudian mengubur semua kemampua kreativitas dan pengetahuannya sehingga tidak mau untuk mencoba menjadi wirausaha. hal yang terpenting dalam memecahkan masalah adalah mengalahkan rasa takut anda dengan cara sebagai berikut : 1 . ketakutan itu hanya persepsi saja . coba anda lihat lebih detail lagi dan uraikan masalahnya . 2 . pelajari dari segala hal sehingga ketakutan berkurang . 3 . ketakutan terkadang mengada ada saja . hal ini dikarenakan gelapnya pikiran, tidak tahu harus berbuat apa . 4 . masuklah kedalam rasa takut itu . ketakutan itu hanya tampak luarnya saja yang buruk , tetapi tidak didalamnya . 5 . buatlah rasa takut itu sekecil mungkin atau nyaris tidak ada artinya .
b . kemampuan berpikir kreatif kreativitas adlh ilmu atau cara untuk mengolah sebuah masalh sebuah untuk dijadikan untuk sebuah peluang , manfaat , menambahan ilmu pengetahuan, nilai tambah , pengalaman serta informasi yang berguna di kemudian hari . 1 . peran otak kiri dan otak kanan dalam memecahkan masalah . 2. pengetahuan adalah perkakas dan kreativitas adalah cara Memanfaatkanya.
3 . a . takut di tertawakan orang-orang . b . takut rugi . c . takut bangkrut . d , takut kelelahan . e . takut stres . f . takut terlihat bodoh . g. takut mencoba
4 a. ketakutan itu hanya perlu resepsi saja . coba anda lihat lebih detail lagi. Dan uraikan masalahnya . b. pelajari dari segala hal sehingga ketakutan anda berkurang c . ketakutan terkadang mengada ada saja . hal ini di karenakan gelapnya pikiran tidak tahu harus berbuat apa . d. masuklah kedalam rasa takut itu . ketakutan itu hanya tampak luar saja . yang buruk tetapi tidak didalamnya . e. ketakutan itu ada karena tekanan mental dan psikologis anda akan kesempurnaan . cobalah dengan ketidaksempurnaan . dan biarkan anda mengenali masalahnya secara jelas . 5. masalah Bukan masalah Kegiatan dengan usaha/kegiatan dan persoalan saat itu Langsung Tidak berkaitan langsung Manfaat Ada Belum ada( saat itu ) Apakah sudah pernah dialami sebelumnya? Belum Bias sudah dan bias juga belum pernah dialami Hasrat untuk menyelesaikan segera Ada Belum tentu ada
6. a. masalah yang bersifat terkendali Masalah yang bersifat terkendali adlh masalah yang timbul karena suatu hal Akibat kesalahan factor manusia, kerusakan alat, atau kejadian di luar kendali System tetapi masih dapat dikendalikan. b. masalah kritis masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan sesegera mungkin karena mempengaruhi kelancaran dari kegiatan lainnya. c. masalah yang bersifat tdk terkendali masalah yang bersifat tdk terkendali adlh masalah yang bersifat tiba-tiba.
7. 1. merumuskan masalah dgn melihat factor penyebabnya 2. pengumpulan data riil dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu 3. membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya 4. mengadakan riset, baik itu dalam bentuk audit data atau penulusuran di Lapangan.
8. a. pemecahan masalah tunggal b. pemecahan masalah kompleks. c. pemecahan masalah simultan tunggal.
9. a. percaya diri dan keyakinan diri yang kuat sebagai kunci sukses terakhir b.berpikir kreatif dalam memecahkan masalah c.melakukan uji dan riset dilapangan bila diperlukan d. berpikir positif e.bersikap tenang f.hindari rasa malu bila terjadi masalah karena itu hal yang wajar.
10. a. pelajari apa dampak dari masalah tersebut, berskala besar atau kecil, bersifat biasa atau luar biasa, lalu mulailah buat alur dari dampaknya. b. telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga factor-faktor penyebabnya. c. pelajari terlebih dahuulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis, terkendali, atau tidak terkendali d. temukan factor-faktor penyebabnya hingga bila diselesaikan akan berdampak bagaimana? Baik atau belum cukup baik? e. uraikan satu per satu factor penyebabnya dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing factor.
To: Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From: steven_qerard23@ymail.com Name: stevent Class: X PM 2 / A
Jawaban :
1. A. Mau bekerja keras (capacity for hard work). B. Bekerja sama dengan orang lain (Getting thing done with and though people). C. Penampilan yang baik (Good appearance). D. Mempunyai keyakinan (Self confidence). E. Pandai membuat keputusan (Making sound decision). G. Mau menambah pengetahuan (College education). H. Pandai berkomunikasi (Ability communicate).
2. A. Iklim inovasi dan visi: visi yang singkat dan jelas akan mendukung terwujudnya suasana inovatif B. Orientasi pasar : inovasi di lakukan sesuai dengan kenyataan yang ada dipasar C. Organisasi yang tetap datar dan kecil : organisasi yang tetap datar, maksudnya tidak terlalu banyak jenjang, dan dengan tim proyek yang kecil D. Proses belajar interaktif : dalam perusahaan sebaiknya mengabaikan garis-garis fungsional yang membedakan antara bagian satu dengan lainnya agar tercipta iklim inovatif.
3. 1. Kejadian yang tidak di harapkan. 2. Ketidak harmonisan. 3. Proses sesuai dengan kebutuhan. 4. Perubahan pada industri dan pasar. 5. Perubahan demografi. 6. Perubahan persepsi. 7. Konsep pengetahuan dasar.
4. A. Melihat sesuatu dengan cara yang tidak biasa B. Keingintahuan C. Menerima dan menyesuaikan yang kelihatannya berlawanan D. Percaya pada diri sendiri E. Tekun F. Dapat menerima perbedaaan G. Keterbukaan pada pengalaman H. Independen dalam pertimbangan, Pemikiran, dan tindakan I. Membutuhkan dan menerima otonomi J. Tidak hanya tunduk pada standard dan pengawasan kelompok K. Mau mengambil risiko yang telah di perhitungan
5. Alasan mengapa wirausahawan perlu melakukan kreatifitas: - Dengan mengembangkan daya kreatifitas, keberhasilan dalam persaingan dapat di peroleh - Kreatifitas merupakan sumber yang berharga dan harus dipelihara dan jangan di sia-siakan - Tantangan-tantangan baru selalu muncul dan harus di hadapi dengan kreativitas baru - Kreativitas adalah gagasan yang tidak di ramalkan dating dan perginya serta mempunyai keunikan tinggi
6. A. Pemikiran kemungkinan (probabilitas) B. Stereotype C. Pemikiran lain D. Mencari selamat
7. A. Menciptakan struktur organisasi terbuka dan desentralisasi B. Mendukung budaya yang memberi kesempatan atas percobaan C. Mendorong sikap eksperimental D. Memberikan hal-hal yang berhasil E. Menekankan pada peran dari pemenang dan juara F. Memberikan kebebasan untuk melakukan kesalahan G. Komunikasi efektif pada semua tingkat H. Tersedianya semua sumber atas sesuatu inisiatif baru I . Hindari mematikan ide-ide baru J. Singkirkan birokrasi dari proses pengalokasian sumber K. Pemberian penghargaan atas sesuatu keberhasilan
8. A. Dapat membuka wawasan atau cara berpikir yang luas. B. Memudahkan pelaksanaan tugas dengan baik untuk mendorong meningkatkan perstasi kerja C. Menambah dan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan D. Menarik manfaat untuk meningkatkan prestasi kerja E. Meningkatkan kepercayaan diri serta profesionalisme
9. Motivasi material:dorongan dengan cara memberikan sesuatu dalam bentuk benda, umumnya berupa imbalan atas prestasi yang dilakukan, misalnya bonus, tambahan gaji, upah lembur, atau hadiah.
10. Agar seseorang dalam bekerja di suatu perusahaan dapat bekerja dengan optimal dan mengerakan tugas pada tepat waktu.
To: djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From: dessi.puspita98@yahoo.com Name: Dessy Puspita Sari Class: X PM 2 Kelompok: B
1. a. Masalah adlh suatu hambatan dalam pencapaian tujuan. b. masalah adlh suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu, bingung, cemas untuk memutuskannya. c. masalah adlh kesenjangan antara sesuatu yang diinginkan dgn kenyataan. d. masalah adlh tindakan penyimpangan dari norma atau aturan yang berlaku . e. masalah adalah kesulitan yang menggerakkan orang untuk memecahkannya .
2. a. kemampuan mengatasi rasa takut . penyebab kegagalan seseorang dalam berwirausaha adalah besarnya rasa takut yang kemudian mengubur semua kemampua kreativitas dan pengetahuannya sehingga tidak mau untuk mencoba menjadi wirausaha. b . kemampuan berpikir kreatif kreativitas adlh ilmu atau cara untuk mengolah sebuah masalh sebuah untuk dijadikan untuk sebuah peluang , manfaat , menambahan ilmu pengetahuan, nilai tambah , pengalaman serta informasi yang berguna di kemudian hari .
3 . a . takut di tertawakan orang-orang . b . takut rugi . c . takut bangkrut . d , takut kelelahan . e . takut stres . f . takut terlihat bodoh . g. takut mencoba
4 a. ketakutan itu hanya perlu resepsi saja . coba anda lihat lebih detail lagi. Dan uraikan masalahnya . b. pelajari dari segala hal sehingga ketakutan anda berkurang c . ketakutan terkadang mengada ada saja . hal ini di karenakan gelapnya pikiran tidak tahu harus berbuat apa . d. masuklah kedalam rasa takut itu . ketakutan itu hanya tampak luar saja . yang buruk tetapi tidak didalamnya . e. ketakutan itu ada karena tekanan mental dan psikologis anda akan kesempurnaan . cobalah dengan ketidaksempurnaan . dan biarkan anda mengenali masalahnya secara jelas . 5. masalah Bukan masalah Kegiatan dengan usaha/kegiatan dan persoalan saat itu Langsung Tidak berkaitan langsung Manfaat Ada Belum ada( saat itu ) Apakah sudah pernah dialami sebelumnya? Belum Bias sudah dan bias juga belum pernah dialami Hasrat untuk menyelesaikan segera Ada Belum tentu ada
6. a. masalah yang bersifat terkendali b. masalah kritis c. masalah yang bersifat tdk terkendali
7. 1. merumuskan masalah dgn melihat factor penyebabnya 2. pengumpulan data riil dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu 3. membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya 4. mengadakan riset, baik itu dalam bentuk audit data atau penulusuran di Lapangan.
8. a. pemecahan masalah tunggal b. pemecahan masalah kompleks. c. pemecahan masalah simultan tunggal.
9. a. percaya diri dan keyakinan diri yang kuat sebagai kunci sukses terakhir b.berpikir kreatif dalam memecahkan masalah c.melakukan uji dan riset dilapangan bila diperlukan d. berpikir positif e.bersikap tenang f.hindari rasa malu bila terjadi masalah karena itu hal yang wajar.
10. a. pelajari apa dampak dari masalah tersebut, berskala besar atau kecil, bersifat biasa atau luar biasa, lalu mulailah buat alur dari dampaknya. b. telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga factor-faktor penyebabnya. c. pelajari terlebih dahuulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis, terkendali, atau tidak terkendali d. temukan factor-faktor penyebabnya hingga bila diselesaikan akan berdampak bagaimana? Baik atau belum cukup baik? e. uraikan satu per satu factor penyebabnya dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing factor.
To: Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From: Julian_Crazy@yahoo.com Name: Julian Class: X PM 2 / A
Jawaban :
1. A. Mau bekerja keras (capacity for hard work). B. Bekerja sama dengan orang lain (Getting thing done with and though people). C. Penampilan yang baik (Good appearance). D. Mempunyai keyakinan (Self confidence). E. Pandai membuat keputusan (Making sound decision). G. Mau menambah pengetahuan (College education). H. Pandai berkomunikasi (Ability communicate).
2. A. Iklim inovasi dan visi: visi yang singkat dan jelas akan mendukung terwujudnya suasana inovatif B. Orientasi pasar : inovasi di lakukan sesuai dengan kenyataan yang ada dipasar C. Organisasi yang tetap datar dan kecil : organisasi yang tetap datar, maksudnya tidak terlalu banyak jenjang, dan dengan tim proyek yang kecil D. Proses belajar interaktif : dalam perusahaan sebaiknya mengabaikan garis-garis fungsional yang membedakan antara bagian satu dengan lainnya agar tercipta iklim inovatif.
3. 1. Kejadian yang tidak di harapkan. 2. Ketidak harmonisan. 3. Proses sesuai dengan kebutuhan. 4. Perubahan pada industri dan pasar. 5. Perubahan demografi. 6. Perubahan persepsi. 7. Konsep pengetahuan dasar.
4. A. Melihat sesuatu dengan cara yang tidak biasa B. Keingintahuan C. Menerima dan menyesuaikan yang kelihatannya berlawanan D. Percaya pada diri sendiri E. Tekun F. Dapat menerima perbedaaan G. Keterbukaan pada pengalaman H. Independen dalam pertimbangan, Pemikiran, dan tindakan I. Membutuhkan dan menerima otonomi J. Tidak hanya tunduk pada standard dan pengawasan kelompok K. Mau mengambil risiko yang telah di perhitungan
5. Alasan mengapa wirausahawan perlu melakukan kreatifitas: - Dengan mengembangkan daya kreatifitas, keberhasilan dalam persaingan dapat di peroleh - Kreatifitas merupakan sumber yang berharga dan harus dipelihara dan jangan di sia-siakan - Tantangan-tantangan baru selalu muncul dan harus di hadapi dengan kreativitas baru - Kreativitas adalah gagasan yang tidak di ramalkan dating dan perginya serta mempunyai keunikan tinggi
6. A. Pemikiran kemungkinan (probabilitas) B. Stereotype C. Pemikiran lain D. Mencari selamat
7. A. Menciptakan struktur organisasi terbuka dan desentralisasi B. Mendukung budaya yang memberi kesempatan atas percobaan C. Mendorong sikap eksperimental D. Memberikan hal-hal yang berhasil E. Menekankan pada peran dari pemenang dan juara F. Memberikan kebebasan untuk melakukan kesalahan G. Komunikasi efektif pada semua tingkat H. Tersedianya semua sumber atas sesuatu inisiatif baru I . Hindari mematikan ide-ide baru J. Singkirkan birokrasi dari proses pengalokasian sumber K. Pemberian penghargaan atas sesuatu keberhasilan
8. A. Dapat membuka wawasan atau cara berpikir yang luas. B. Memudahkan pelaksanaan tugas dengan baik untuk mendorong meningkatkan perstasi kerja C. Menambah dan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan D. Menarik manfaat untuk meningkatkan prestasi kerja E. Meningkatkan kepercayaan diri serta profesionalisme
9. Motivasi material:dorongan dengan cara memberikan sesuatu dalam bentuk benda, umumnya berupa imbalan atas prestasi yang dilakukan, misalnya bonus, tambahan gaji, upah lembur, atau hadiah.
10. Agar seseorang dalam bekerja di suatu perusahaan dapat bekerja dengan optimal dan mengerakan tugas pada tepat waktu.
Nam :wenny cintia novi Class: Xak1 Kelompok : A Anwer
1. Contih masalah do bidang usaha : -kurangnya pengalaman dalam usaha -kesulotan dalam kehidupan sehari-hari dalam berbisnis -hambatan atau hal-hal yang merintangi suatu proses pekerjaan yang tidak bisa anda hindari
2. Mencari omset yang baru dan berkualitas agar produknya dapat dipromisikan, sehingga dapat meningkatkan omset penjualan. 3. Informasi yang diperlukan harus lengkap, akurat dan dapat dipercaya dan sumber informasi yang dapat memberikan informasi secara menyeluruh dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. 4. Informasi dapat diperoleh dari cara : interview, observasi dan dokumentasi. 5. Informasi kuantitatif merupakan masukan nilai yang adpat dihitung . contohnya : berat, jumlah,tekanan, temperatur ,dsg 6. Langkah-langkah teknik pemecahan masalah usaha : a. menyadari adanya masalah b. mengkaji masalah dan merumuskan masalah c. mengumpulkan data d. pengambilan kesimpulan e. aplikasi kesimpulan 7. metode yang dapat memecahkan masalah kelompok : a. metode diskusi, metode ini dipakai untuk memecahkan masalah yang terjadi dalam kelompok b. metode pengembangan ide 1. brain storming ( curah pendapat): metode ini di pakai untuk menyampaikan pendapat secara babas dalam membahas suatu maslah. 2. Brain writing :kebaikan metode ini adalah satiep orang yang dapat menyampaikan pendapatnya. 3. Synectic :teknik ii dipakai dengan menekankan aktivitas spontan dari otak dan sistem syaraf adlam mengadakan eksplorasi dan transformasi. 8. A. Adanya kesulitan yang harus dipecahkan. b.merupakan tantangan atau rintangan yang harus diatasi atau dilaluo c. Memenuhi unsur yang menggerakkan untuk membahasnya d. Bersifat penting dan realidtid e. Berguna untuk dipecahkan 9. A.kelompok pertama berkaitan dengan produk dan pasar : -timing peluncuran (launching) produk yang kurang tepat -desain produk yang tidak sesuao dengan keinginan konsumen -strategi distribusi produk yang tidak tepat b.kelompok kedua berkaitan dengan masalah finansia: -terlalu rendah dalam memperhitungkan kebutuhan dana -terlalu dini berutang dalam jumlah besar c.kelompok ketiga berkaitan dengan masalah manajemen : -terlalu bersikap nepotisme -sumber daya manusia yang lemah -tidak menggunakan konsep tim
10. –berusaha memahami masalah dengan saksama -menganalisis masalah dengan cermat -mencari data dan fakta maupun informasi yang memperkuat pemecahan masalah. -berkondultasi dengan orang atau lembaga yang berkompetensi untuk membantu memecahkan masalah -mengambil keputusan pemecahan masalah.
To: Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From: dsblackeyes@yahoo.com Name: Agus Budiaanto Class: X PM 2 / A
1 a. mau bekerja keras ( capacity for hard work ) b. bekerja sama dengan orang lain ( getting thing done with and thought people ) c. penampilan yang lebih baik ( good appearance ) d. pandai berkomunikasi ( ability communicate ) e. mau menambah pengetahuan ( college education ) f. pandai membuat keputusan ( ambition drive ) g. ambisi untuk maju ( ambition drive ) h. mempunyai keyakinan ( self confidence )
2 a. menjalankan uji coba dan merevisinya b. bekerja dengan semangat, mempunyai keyakinan dan dengan penuh inovasi & risiko c. menentukan tujuan dalam berinovasi. d. berorientasi kepaada tindakaan untuk berinovasi e. mulailaah belajar inovaasi dari pengalaman f. menghargai karyawan yang memiliki gagasaan inovasi. g. mulailaah membuat produk dengan inovasi yang terkecil
3 a. konsep pengetahuan dasar - misalnya muncul pengetahuan baru seperti komputer b. ketidak harmonisan - misalnya yang semula tidak harmonis atau ada juraang pemisah antara yang diharapkan dengan sebenarnya terjadi c. perubahan persepsi - misalnya yang semula dianggap ganjil oleh masyarakat. Contoh : pendidikan seks d. kejadian yang tidak diharapkan - misalnya usaha yang semula dicemooh atau oleh orang banyak dikira gagal contoh : teh botol sosro e. proses sesuai dengan kebutuhan. - misalnya dengan meningkatnya kesadaran masyarakat yang ramah lingkungan, plastic yang merusak tanah didaur ulang.
4 a. tekun b. keingintahuan c. percaya pada diri sendiri d. keterbukaan pada pengalaman e. membutuhkan dan menerima otonomi f. mau mengambil risiko yang di perhitungkan
5 karena jika dengan berkreatif maka akan muncul motivasi-motivasi yang baru yang memunculkan suatu barang atau produk yang terbaru atau belum ada sebelumnya.
6. a. mencari selamat b. pemikiran lain c. pemikiran kemungkinan ( probilitas ) d. sterotype
7. a.hindari mematikan ide-ide baru b.menciptakan struktur organisasi terbuka dan desentralisasi c. mendorong sikap ekspenimental d. memberikan hal-hal yang berhasil. e. memberikan kebebasan untuk melakukan kesalahan. f.menekankan pada peran dari pemenang dan juara g. pemberian penghargaaan atas suatu keberhasilan.
8. a. meningkatkan kepercayaan diri serta profesionalisme. b. menarik manfaat untuk meningkatkan prestasi kerja. c. dapat membuka wawasan atau cara berpikir yang luas. d. memudahkan pelaksanaan tugas dan baik untuk mendorong meningkatkan prestas\i kerja e. menambah dan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan.
9 a. motivasi material - dorongan dengan cara memberikan suatu dalam bentuk benda, umumnya berupa imbalan atas prestasi yang dilakukan, misalnya bonus, tambahan gaji, upah lembar atau hadiah
b. motivasi nonmaterial - merupakan dorongan terhadap hasil prestasi yang tidak berbentuk materi misalnya penghargaan tertulis, sertifikasi, pujian, atau tanda jasa kenaikan pangkat.
10. karena jika orang menyerangi pekerjaannya maka dia akan terus bekerja pada pekerjaannya dan memberikan hasil yang terbaik pada pekerjaan yang dialaminya.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : edy_a7x@ymail.com Name : Edy Agustianto Class : 12 AK 1 (B) Answer: 1.Izin usaha sangat diperlukan dalam mendirikan suatu usaha agar di kemudian hari tidak timbul masalah yang mempengaruhi kelangsungan usaha.
2.Surat Izin Tempat Usaha (SITU) merupakan pmberian izin tempat usha kepada seseorang atau badan usaha yang tidak menimbulkan gangguan atau kerusakan lingkungan di lokasi tertentu. Sedangkan Surat Izin Gangguan (HO) adalah pemberian izin tempat usaha kepada perusahaan atau badan di lokasi tertentu yang dapat menimbulkan bahaya, gangguan, atau kerusakan lingkungan.
3.a. Membuat surat izin tetangga Prosedur untuk mendapatkan SITU pertama-tama adalah membuat surat pernyataan tidak keberatan dari tetangga terdekat kiri, kanan, depan, dan belakang yang diketahui RT/RW setempat. b. Membuat surat keterangan domisili perusahaan Lokasi, tempat, atau kantor anda harus didaftarkan ke lingkungan setempat untuk proses pembuatan surat izin usaha.
4.1. Fotokopi KTP Pemohon 2. Foto pemohon ukuran 3 x 4 sebanyak 2 buah 3. Formulir isian lengkap dan sudah ditanda tangani 4. Fotokopi pelunasan PBB tahun berjalan 5. Fotokopi IMB 6. Fotokopi sertifikat tanah/akta tanah 7. Denah Lokasi tempat usaha 8. Surat pernyataan tidak keberatan dari tetangga 9. Izin Sewa/Kontrak. 10. Surat keterangan domisili perusahaan. 11. Fotokopi akta pendirian perusahaan dari notaris 12. Berita Acara pemeriksaan lapangan
5.Surat Izin Tetangga adalah Surat pernyataan tidak keberatan dari tetangga terdekat kiri, kanan, depan, dan belakang yang diketahui RT/RW setempat diteruskan ke kelurahan, kecamatan sampai kotamadya/kabupaten.
6.Koperasi memperoleh modal usaha yang bersumber dari modal sendiri dan modal pinjaman. Modal Sendiri adalah Sumber modal koperasi yang dapat diperoleh dari Simpanan Pokok, Simpanan Wajib, Dana Cadangan, dan Hibah. Modal Pinjaman adalah Sumber modal koperasi yang berasal dari anggota dan calon anggota koperasi, koperasi lainnya, bank dan lembaga keuangan non-bank, penerbit obligasi, dan sumber-sumber lain yang sah.
7.Pertimbangan dalam memilih lokasi pertokoan, yaitu 1. Tingkat kepadatan penduduk 2. Tingkat pendapatan masyarakat calon 3. Banyaknya usaha lain di tempat tersebut 4. Pertimbangan Ekonomi 5. Traffic (lalu lintas) 6. Tingkat Persaingan 7. Keamanan dan Akses parkir
8.Perseroan Terbatas (PT) memperoleh permodalan dari sumber dana intern dan ekstern Sumber dana intern adalah sumber dana yang diperoleh dari dalam perusahaan, yaitu: Laba di tahan dan tabungan pribadi pemilik perusahaan. Sumber dana ekstern adalah sumber dana yang diperoleh dari luar perusahaan, antara lain dari bank, lembaga keuangan non bank, dan modal ventura.
9.Sistem pencatatan yang digunakan dalam manajemen keuangan : 1. Sistem pencatatan secara kontinu (terus-menerus) Sistem pencatatan secara kontinu terdiri dari : a) Transaksi penjualan, pembelian, biaya, persediaan, produksi, utang, setoran modal, dan deviden. b) Administrasi pajak dan surat menyurat. 2. Sistem pencatatan secara periodik Sistem pencatatan secara periodik terdiri dari: a) Laporan laba/rugi, laporan neraca b) Laporan perubahan Modal c) Laporan posisi keuangan perusahaan dan arus kas perusahaan. d) Laporan Piutang e) Laporan prediksi penjualan f) Laporan keuangan Bank g) Laporan posisi kas perusahaan
10.Tujuan Penting diterapkannya administrasi yang baik : a. Mendapatkan informasi atas kegiatan usaha yang telah dilakukan oleh perusahaan. b. Mendapatkan data yang akurat dalam tujuan untuk mengambil keputusan strategis. c. Menyusun program dalam rencana pengembangan usaha seperti waralaba atau lisensi. d. Mengetahui kinerja perusahaan dulu dan sekarang. e. Memperlancar proses-proses antarbagian, departemen, dan divisi dalam menjalankan pekerjaannya.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : braendyimmanuel2.blogspot.com Nama : Braendy No. HP : 089693465797 Kelas/A/B : XI AK 1/ B
Answer : 1. 1. Kemampuan manajemennya terbatas 2. Resiko usaha ditanggung sendiri 3. Kecakapan dan keterampilan pimpinan sangat terbatas 4. Modalnya sangat terbatas dan kadang-kadang sangat sulit untuk menambahnya 5. Tanggung jawab pemilik tidak terbatas 6. Kelangsungan hidup badan usaha kurang terjamin 7. Keputusan kadang-kadang kurang tepat, karena hanya pertimbangan seorang saja
2. a. Badan usaha indrusti b. Badan usaha Perniagaan c. Badan usaha agraris d. Badan usaha eksekutif e. Badan usaha Jasa
3. Dengan mengeluarkan sero-sero ( saham ), dimana setiap orang dapat memiliki satu atau lebih saham, serta bertanggung jawab sebesar modal yang disertakan.
4. Franchise ( Waralaba ) adalah hubungan kemitraan, pemberi waralaba memberikan hak penggunaan lisensi, merek dagang, solutan distribusi perusahaan kepada penerima waralaba dengan disertai bantuan bimbingan manajemen.
5. a. Keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka b. Pengelolaan dilakukan secara demokratis c. Pembagian SHU dilakukan secara adil sebanding dengan besarnya jasa usaha masing-masing anggota d. Pemberian balas jasa yang terbatas terhadap modal e. Kemandirian f. Pendidikan perkoperasian g. Kerja sama antarkoperasi
6. a. Dalam membuat perencanaan proses barang dan jasa b. Penetapan skala proses produksi c. Langkah-langkah d. Tujuan penetapan skala produksi e. Memperhatikan skala produksi f. Memikirkan dan menetapkan skala produksi g. Tindakan pesaing
7 . a. Perencanaan produksi barang dan jasa harus disesuaikan dengan tujuan usaha b. Perencanaan kerja produksi barang dan jasa harus sederhana, dimengerti dan dapat dilaksanakan c. Perencanaan produksi barang dan jasa harus memberikan analisis dan klasifikasi kegiatan
8. Routing : Menetapkan dan menentukan urutan-urutan proses produksi dari bahan mentah sampai menjadi produk akhir Scheduling : Menetapka dan menentukan jadwal kegiatan operasi proses produksi yang disenergikan sebagai kesatuan Dispatching : Menetapkan dan menentukan perintah untuk mulai melaksanakan operasi proses produksi yang sudah direncanakan di dalam routing dan scheduling Follow-up : menetapkan dan menentukan berbagai kegiatan agar tidak menjadi penundaan dan mendorong terkoordinasikannya seluruh perencanaan operasi produksi
9 . 1. Untuk menghindari adanya kerusakan 2. Untuk tujuan spesikulasi di dalam usaha 3. Untuk menjaga kelancaran atau kontinuitas usaha 4. Untuk menghemat biaya dengan melakukan pembelian produk dalam jumlah besar
10. 1. Mencatat tanggal penerimaan dan pengeluaran, serta kondisi hasil produksi yang disimpan di dalam gudang 2. Mencatat jenis dan nama produk yang disimpan di dalam gudang 3. Mencatat jumlah hasil produksi yang disimpan dan yang dikeluarkan di dalam gudang 4. Mencatat arus keluar masuk hasil produksi yang disimpan di dalam gudang.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : albertliussmkimm2pontianak.blogspot.com Name : Albert lius Class : X1 AK 1 / B
Answer :
No 1 : - Prosedur pendiriannya relative rendah - Pembagian pekerjaan sesuai keahlian - Resiko kerugian dibagi bersama anggota - Kontinuitas perusahaan tidak tergantung pada seseorang
No 2 : - Badan usaha industri - Badan usaha perniagaan - Badan usaha agraris - Badan usaha ekstraktif - Badan usaha jasa
No 3 : Karena suatu perseroan yang memperoleh modalnya dengan mengeluarkan sero-sero (saham) , dimana setiap orang dapat memiliki satu atau lebih saham , serta bertanggung jawab sebesar modal yang di sertakan.
No 4 : Franchisee adalah hubungan kemitraan, pemberi waralaba memberikan hak penggunaan lisensi , merek dagang , saluran distribusi perusahaan kepada penerima waralaba dengan disertai bantuan bimbingan manajemen.
No 5 : - Keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka - Pengelolaan dilakukan secara demokratis - Pembagian SHU dilakukan secara adil sebanding dengan besarnya jasa usaha masing-masing anggota - Pemberian balas jasa yang terbatas terhadap modal - Kemandirian - Pendidikan perkoperasian - Kerja sama antarkoperasi
No 6 : - Dalam membuat perencanaan proses barang dan jasa - Penetapan skala proses - Langkah-langkah - Tujuan penetapan skala produksi - Memperhatikan skala produksi - Memikirkan dan menetapkan skala produksi - Tindakan pesaing
No 7 : - Perencanaa produksi barang dan jasa harus disesuaikan dengan tujuan usaha - Perencanaan kerja produksi barang dan jasa harus di sederhana, dimngerti dan dapat dilaksanakan - Perencanaan produksi barang dan jasa harus memberikan analisis dan klasifikasi kegiatan
No 8 : - Routing: menetapkan dan menentukan urutan-urutan proses produksi dari bahan mentah sampai menjadi produk akhir - Scheduling: menetapkan dan menentukan jadwal kegiatan operasi produksi yang disenergikan sebagai suatu keseatuan - Dispatching: menetapkan dan menentukan proses pemberian perintah untuk mulai melaksanakan operasi proses produksi yang sudah di rencanakan di dalam routing dan scheduling - Follow-up: menetapkan dan menentukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi penundaan dan mendorong terkoordinasikannya seluruh perencanaan operasi produksi
No 9 : - Untuk menjaga jangan sampai persediaan produk habis - Untuk menjaga jangan sampai usaha atau bisnis menghentikan kegiatannya atau aktivitasnya - Untuk menjaga jangan sampai usaha atau bisnis mengecewakan konsumen - Untuk menjaga jangan sampai jumlah persediaan produk berlebihan atau kekurangan
No 10 : - Mencatat tanggal penerimaan dan pengeluaran, serta kondisi hasil produksi yang disimpan di dalam gudang - Mencatat jenis dan nama produk yang disimpan di dalam gudang - Mencatat jurnal hasil produksi yang disimpan dan yang dikeluarkan di dalam gudang - Mencatat arus keluar masuk hasil produksi yang disimpan di dalam gudang
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : agustianimmanuel2.blogspot.com Name : Agustian Candra No. HP : 089693211418 Class/A/B : XI AK 1/ A
Answer : 1. a. untuk meningkatkan pendapatan b. untuk membuat perbedaan dan berkontribusi kepada masyarakat c. untuk menggali potensi dengan melakukan sesuatu yang disukai d. untukmenggunakan sumber daya yang tersedia . a. Core product – produk utama Tingkatan produk ini dapat langsung dimanfaatkan oleh konsumen dan menjadi alasan mereka untuk membeli produk yang ditawarkan. Contoh : permen menawarkan rasa manis. Rasa manis dari permen bisa langsung dinikmati (seperti tenaga kerja, lahan, dan uang) secara lebih efisien.
2. a. Perusahaan perorangan/kepemilikan tunggal (Sole proprietorship)
Biasanya jenis UMKM (Usaha Mikro Kecil Menengah) cenderung memilih usaha dalam bentuk ini. Sole proprietorship adalah usaha yang dimiliki dan dioperasikan oleh satu orang saja. b. Persekutuan (partnership) Jenis badan usaha ini lebih sering digunakan bila pendiri lebih dari satu orang. Dalam badan usaha ini ada pembagian tugas dan tanggung jawab serta kewajiban-kewajiban, baik dalam formal ataupun tidak. Persekutuan harus dilegalkan dalam bentuk nama perusahaan yang diatasnamakan salah satu sekutunya, contoh firma atau CV (persekutuan komanditer). c. Badan hukum dengan limit corporation atau perseroan terbatas (PT) Bentuk usaha ini lebih professional dibanding persekutuan. Kepemilikan tertentu oleh presentase saham yang dimiliki. d. Bussiness cooperative (co-op) atau kerja sama bisnis Struktur ini merupakan bentuk incorporation company atau yang sering disebut dengan ‘B2B’ (Bussiness to Bussiness). Ada 2 bentuk kerja sama bisnis ; 1). Kerja sama bisnis pemasaran atau marketing co-op, seperti broker, agen, jasa outsourcing 2). Kerja sama antara satu atau beberapa jenis pekerja atau Worker co-op
3. Struktur organisasi adalah kerangka dan susunan yang merupakan pola hubungan antarfungsi, bagian atau posisi, maupun orang-orang dalam organisasi perusahaan.
4. a. Ukuran organisasi b. Jumlah anggota/karyawan yang terlibat dalam suatu organisasi c. Teknologi yang digunakan d. Strategi untuk mencapai tujuan
5. Organisasi garis dan staf Organisasi garis dan staf adalah bentuk organisasi dengan pelimpahan wewenang secara vertical dan sepenuhnya dari pimpinan tertinggi ke kepala bagian dibawahnya. Diantara pimpinan tertinggi dan kepala bagian ditempatkan satu atau lebih staf yang berperan sebagai penasihat, misalnya mengenai masalah kearsipan, keuangan, personalia, dan sebagainya.
1). Ciri-ciri : a. Antara atasan dan bawahan tidak selalu terjadi hubungan secara langsung b. Jumlah karyawan banyak c. Bentuk organisasi besar d. Terdiri 2 kelompok kerja, sehingga perlu spesialisasi personel lini dan staf 2). Kelebihan : a. Adanya pembagian tugas kerja sama dan koordinasi yg jelas b. Kreatifitas anggota organisasi dapat berkembang baik c. Pemilihan staf dilakukan dengan prinsip The right man in the right place d. Bentuk organisasi ini fleksibel untuk di terapkan 3). Kekurangan : a. Solidaritas berkurang karena karyawan menjadi tidak saling mengenal b. Perintah mnjadi kabur dengan adanya nasihat dari staf, karena atasan dan af dapat membrikan perintah, padahal sebenarnya kewenangannya berbeda c. Kesatuan komando berkurang d. Koordinasi yg kurang baik ditingkat staf bisa menghambat pelaksanaan tugas
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : agustianimmanuel2.blogspot.com Name : Agustian Candra No. HP : 089693211418 Class/A/B : XI AK 1/ A
6. a. Core product – produk utama Tingkatan produk ini dapat langsung dimanfaatkan oleh konsumen dan menjadi alasan mereka untuk membeli produk yang ditawarkan. Contoh : permen menawarkan rasa manis. Rasa manis dari permen bisa langsung dinikmati konsumen.
b. Tangible product – produk nyata/berwujud Tingkatan produk ini melekat pada produk utama dan mendorong konsumen untuk membeli produk. Contoh : a) Kemasan menarik, menggiurkan, dan lain sebagainya. b) Nama merek (image atau citra) popular dan terkenal. c) Reputasi dan kekuatan merek. d) Fitur-fitur produk – warna memikat, dapat digengam, ringan, dan sebagainya. e) Kemudahan menggunakan produk.
c. Augmented product – produk tambahan Tingkatan produk ini merupakan tambahan, baik itu berupa jasa, pelayanan, keuntungan atau nilai lainnya yang ada pada suatu produk, agar menciptakan kesan kualitas yang kuat dimata konsumen. Contoh : 1. Pengiriman barang yang cepat dan tepat waktu. 2. Jaminan, seperti : jaminan kualitas, umur produk, waktu pemakaian, atau jaminan presisi hasilnya. 3. Layanan purna jual. 4. Gengsi dan status yang didapat oleh konsumen jika ia membeli produk tersebut.
7. a. Produk kebutuhan sehari-hari b. Produk belanja c. Produk khusus
8. Ciri-ciri jasa dan contohnya : 1) Tak berwujud Artinya jasa tidak bisa dilihat, didengar, dirasakan, diraba, atau dibaui sebelum jasa itu dibeli. Contohnya : ketika seseorang akan menggunakan jasa maspakai penerbangan, dia harus mengetahui harga, popularitas, dan kelengkapan yang dimiliki, sehingga bisa mengetahui kualitas dari maspakai itu untuk selanjutnya diputuskan akan menggunakan maspakai itu atau tidak. 2) Tak terpisahkan Artinya jasa tidak bisa dipisahkan hubungan antara prosuden dan konsumen. Contohnya : seseorang karyawan hotel termasuk dalam kategori produsen penyedia jasa. Sementara tamu hotel merupakan konsumen dari suatu jasa yang sekaligus bisa berperan serta dalam membantu meningkatkan kualitas dari produsen tersebut. Oleh karena itu, hubungan antara penyedia dan pelanggan jasa saling memengaruhi haisl dari suatu jasa. 3) Bervariasi Artinya kualitas jasa berbeda-beda tergantung dari siapa yang menyediakan jasa, kapan, dimana, dan bagaimana jasa itu disediakan. Contohnya : The Sunan Hotel merupakan hatel terbaik dikota Solo, namun ada kemungkinan diantara sekian banyak karyawan dihoel tersebut kurang mampu memberikan pelayanan yang berkualitas. 4) Dapat musnah Artinya jasa tidak dapat disimpan untuk dijual kembali dilain waktu. Contohnya : kursi yang tidak laku dipesawat terbang tidak bisa dijual pada penerbangan berikutnya. Pesawat akan tetap terbang meskipun ada beberapa kursi yang kosong.
9. Fungsi persediaan : a. Fungsi batch stock atau lot size investing Berfungsi untuk mengurangi biaya per unit saat produksi maupun pembelian sumber daya. b. Fungsi decoupling Berfungsi untuk memenuhi permintaan pelanggan tanpa tergantung pada pemasok. c. Fungsi antisipasi Berfungsi untuk menghadapi naik turunnya permintaan, terutama yang bisa diperkirakan karena sudah pernah terjadi sebelumnya.
10. Proses produksi : Proses produksi terus menerus (continous) Yaitu proses produksi yang mengerjakan barang yang selalu sama dan tidak pernah berganti. Proses produksi terus-menerus sering juga disebut proses produksi yang berfokus pada produk atau product focus, karena setiap produk memiliki fasilitas tersendiri yang diletakkan sesuai urutan proses produksi. Contoh : pabrik minuman kaleng akan memproduksi secara terus-menerus karena tidak bisa di buat sekali saja, karena butuh proses panjang dalam pembuatan.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : oktaviantosmkimm2pontianak.blogspot.com Name : Oktavianto Class : X1 AK 1 / B
Answer :
No 1 : - Prosedur pendiriannya relative rendah - Pembagian pekerjaan sesuai keahlian - Kontinuitas perusahaan tidak tergantung pada seseorang
No 2 : - Badan usaha industri - Badan usaha perniagaan - Badan usaha agraris - Badan usaha ekstraktif - Badan usaha jasa
No 3 : Karena suatu perseroan yang memperoleh modalnya dengan mengeluarkan sero-sero (saham) , dimana setiap orang dapat memiliki satu atau lebih saham , serta bertanggung jawab sebesar modal yang di sertakan.
No 4 : Franchisee adalah hubungan kemitraan, pemberi waralaba memberikan hak penggunaan lisensi , merek dagang , saluran distribusi perusahaan kepada penerima waralaba dengan disertai bantuan bimbingan manajemen.
No 5 : - Keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka - Pengelolaan dilakukan secara demokratis - Pembagian SHU dilakukan secara adil sebanding dengan besarnya jasa usaha masing-masing anggota - Pemberian balas jasa yang terbatas terhadap modal - Kemandirian - Pendidikan perkoperasian - Kerja sama antarkoperasi
No 6 : - Dalam membuat perencanaan proses barang dan jasa - Penetapan skala proses - Langkah-langkah - Tujuan penetapan skala produksi - Memperhatikan skala produksi - Memikirkan dan menetapkan skala produksi - Tindakan pesaing
No 7 : - Perencanaa produksi barang dan jasa harus disesuaikan dengan tujuan usaha - Perencanaan kerja produksi barang dan jasa harus di sederhana, dimngerti dan dapat dilaksanakan - Perencanaan produksi barang dan jasa harus memberikan analisis dan klasifikasi kegiatan
No 8 : - Routing: menetapkan dan menentukan urutan-urutan proses produksi dari bahan mentah sampai menjadi produk akhir - Scheduling: menetapkan dan menentukan jadwal kegiatan operasi produksi yang disenergikan sebagai suatu keseatuan - Dispatching: menetapkan dan menentukan proses pemberian perintah untuk mulai melaksanakan operasi proses produksi yang sudah di rencanakan di dalam routing dan scheduling - Follow-up: menetapkan dan menentukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi penundaan dan mendorong terkoordinasikannya seluruh perencanaan operasi produksi
No 9 : - Untuk menjaga jangan sampai persediaan produk habis - Untuk menjaga jangan sampai usaha atau bisnis menghentikan kegiatannya atau aktivitasnya - Untuk menjaga jangan sampai usaha atau bisnis mengecewakan konsumen - Untuk menjaga jangan sampai jumlah persediaan produk berlebihan atau kekurangan
No 10 : - Mencatat tanggal penerimaan dan pengeluaran, serta kondisi hasil produksi yang disimpan di dalam gudang - Mencatat jenis dan nama produk yang disimpan di dalam gudang - Mencatat jurnal hasil produksi yang disimpan dan yang dikeluarkan di dalam gudang - Mencatat arus keluar masuk hasil produksi yang disimpan di dalam gudang
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From :aryantoimanuel2.blogspot.com Nama : Aryanto Kelas/kelompok : 11ak1/A No. hp : 089693435903
Answer : 1) a) untuk meningkatkan pendapatan b) untuk membuat perbedaan dan berkontribusi kepada masyarakat c) untuk menggali potensi dengan melakukan sesuatu yang disukai d) untukmenggunakan sumber daya yang tersedia (seperti tenaga kerja, lahan, dan uang) secara lebih efisien.
2) a) Perusahaan perorangan/kepemilikan tunggal (Sole proprietorship)
Biasanya jenis UMKM (Usaha Mikro Kecil Menengah) cenderung memilih usaha dalam bentuk ini. Sole proprietorship adalah usaha yang dimiliki dan dioperasikan oleh satu orang saja. b) Persekutuan (partnership) Jenis badan usaha ini lebih sering digunakan bila pendiri lebih dari satu orang. Dalam badan usaha ini ada pembagian tugas dan tanggung jawab serta kewajiban-kewajiban, baik dalam formal ataupun tidak. Persekutuan harus dilegalkan dalam bentuk nama perusahaan yang diatasnamakan salah satu sekutunya, contoh firma atau CV (persekutuan komanditer). c) Badan hukum dengan limit corporation atau perseroan terbatas (PT) Bentuk usaha ini lebih professional dibanding persekutuan. Kepemilikan tertentu oleh presentase saham yang dimiliki. d) Bussiness cooperative (co-op) atau kerja sama bisnis Struktur ini merupakan bentuk incorporation company atau yang sering disebut dengan ‘B2B’ (Bussiness to Bussiness). Ada 2 bentuk kerja sama bisnis ; 1. Kerja sama bisnis pemasaran atau marketing co-op, seperti broker, agen, jasa outsourcing 2. Kerja sama antara satu atau beberapa jenis pekerja atau Worker co-op
3) Struktur organisasi adalah kerangka dan susunan yang merupakan pola hubungan antarfungsi, bagian atau posisi, maupun orang-orang dalam organisasi perusahaan. Struktur ini akan menunjukkan kedudukan dari suatu organisasi.
4) a) Ukuran organisasi b) Jumlah anggota/karyawan yang terlibat dalam suatu organisasi c) Teknologi yang digunakan d) Strategi untuk mencapai tujuan
5) Organisasi garis dan staf Adalah bentuk organisasi dengan pelimpahan wewenang secara vertical dan sepenuhnya dari pimpinan tertinggi ke kepala bagian dibawahnya. Diantara pimpinan tertinggi dan kepala bagian ditempatkan satu atau lebih staf yang berperan sebagai penasihat, misalnya mengenai masalah kearsipan, keuangan, personalia, dan sebagainya. Ciri-ciri : 1. Antara atasan dan bawahan tidak selalu terjadi hubungan secara langsung. 2. Jumlah karyawan banyak. 3. Bentuk organisasi besar. 4. Terdiri dari 2 kelompok kerja, sehingga perlu spesialisasi personel lini dan personel staf. Kelebihan : 1. Adanya pembagian tugas, kerja sama, dan koordinasi yang jelas. 2. Kreatifitas anggota organisasi dapat berkembang baik. 3. Pemilihan staf dilakukan dengan prinsip the right man in the right place. 4. Bentuk organisasi ini fleksibel untuk diterapkan. Kekurangan : 1. Solidaritas berkurang karena karyawan menjadi tidak saling mengenal. 2. Perintah menjadi kabur dengan adanya nasehat dari staf, karena atasan dan staf dapat memberikan perintah, padahal sebenarnya kewenangannya berbeda. 3. Kesatuan komando berkurang. 4. Koordinasi yang kurang baik di tingkat staf bisa menghambat pelaksanaan tugas.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From :aryantoimanuel2.blogspot.com Nama : Aryanto Kelas/kelompok : 11ak1/A No. hp : 089693435903 Answer :
6) (a) Core product – produk utama Tingkatan produk ini dapat langsung dimanfaatkan oleh konsumen dan menjadi alasan mereka untuk membeli produk yang ditawarkan. Contoh : permen menawarkan rasa manis. Rasa manis dari permen bisa langsung dinikmati konsumen.
(b) Tangible product – produk nyata/berwujud Tingkatan produk ini melekat pada produk utama dan mendorong konsumen untuk membeli produk. Contoh : 1. Kemasan menarik, menggiurkan, dan lain sebagainya. 2. Nama merek (image atau citra) popular dan terkenal. 3. Reputasi dan kekuatan merek. 4. Fitur-fitur produk – warna memikat, dapat digengam, ringan, dan sebagainya. 5. Kemudahan menggunakan produk.
(c) Augmented product – produk tambahan Tingkatan produk ini merupakan tambahan, baik itu berupa jasa, pelayanan, keuntungan atau nilai lainnya yang ada pada suatu produk, agar menciptakan kesan kualitas yang kuat dimata konsumen. Contoh : 1. Pengiriman barang yang cepat dan tepat waktu. 2. Jaminan, seperti : jaminan kualitas, umur produk, waktu pemakaian, atau jaminan presisi hasilnya. 3. Layanan purna jual. 4. Gengsi dan status yang didapat oleh konsumen jika ia membeli produk tersebut.
7) (a) Produk kebutuhan sehari-hari (b) Produk belanja (c) Produk khusus
8) Ciri-ciri jasa dan contohnya : Tak berwujud Artinya jasa tidak bisa dilihat, didengar, dirasakan, diraba, atau dibaui sebelum jasa itu dibeli. Contohnya : ketika seseorang akan menggunakan jasa maspakai penerbangan, dia harus mengetahui harga, popularitas, dan kelengkapan yang dimiliki, sehingga bisa mengetahui kualitas dari maspakai itu untuk selanjutnya diputuskan akan menggunakan maspakai itu atau tidak. Tak terpisahkan Artinya jasa tidak bisa dipisahkan hubungan antara prosuden dan konsumen. Contohnya : sseorang karyawan hotel termasuk dalam kategori produsen penyedia jasa. Sementara tamu hotel merupakan konsumen dari suatu jasa yang sekaligus bisa berperan serta dalam membantu meningkatkan kualitas dari produsen tersebut. Oleh karena itu, hubungan antara penyedia dan pelanggan jasa saling memengaruhi haisl dari suatu jasa. Bervariasi Artinya kualitas jasa berbeda-beda tergantung dari siapa yang menyediakan jasa, kapan, dimana, dan bagaimana jasa itu disediakan. Contohnya : The Sunan Hotel merupakan hatel terbaik dikota Solo, namun ada kemungkinan diantara sekian banyak karyawan dihoel tersebut kurang mampu memberikan pelayanan yang berkualitas. Dapat musnah Artinya jasa tidak dapat disimpan untuk dijual kembali dilain waktu. Contohnya : kursi yang tidak laku dipesawat terbang tidak bisa dijual pada penerbangan berikutnya. Pesawat akan tetap terbang meskipun ada beberapa kursi yang kosong.
9) Fungsi-fungsinya : Fungsi batch stock atau lot size investing Berfungsi untuk mengurangi biaya per unit saat produksi maupun pembelian sumber daya. Fungsi decoupling Berfungsi untuk memenuhi permintaan pelanggan tanpa tergantung pada pemasok. Fungsi antisipasi Berfungsi untuk menghadapi naik turunnya permintaan, terutama yang bisa diperkirakan karena sudah pernah terjadi sebelumnya.
10) Proses produksi : Proses produksi terus menerus Yaitu proses produksi yang mengerjakan barang yang selalu sama dan tidak pernah berganti. Contohnya : sesuatu yang berfokus pada produk. Proses produksi terputus-putus Biasanya digunakan untuk perusahaan yang mengerjakan bermacam-macam barang dengan jumlah variasi yang sedikit. Contohnya : sesuatu yang berfokus pada proses.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : cendiantoimmanuel2.blogspot.com Name : Cendianto Class : 11AK1 (A)
Answer : 1. a. untuk meningkatkan pendapatan b. untuk membuat perbedaan berkontribusi kepada masyarakat c. untuk menggali potensi dengan melakukan sesuatu yang di sukai d. untuk menggunakan sumber daya yang tersedia (seperti tenaga kerja, lahan dan uang) secara efisien
2. a. perusahaan perorangan/kepemilikan tunggal (sole praprietarship)
usaha yang di miliki dan di operasikan oleh satu orang saja b. persekutuan (partnership)
jenis badan usaha ini lebih sering di gunakan bila pendiri/pemilik usaha lebih dari satu orang c. perseroan terbatas (PT)
bentuk perusahaan ini lebih profesional di banding persekutuan, kepemilikan di tentukan oleh persentase saham yang di miliki d. bussiness coorporative (CO-OP)
struktur ini merupakan bentuk incarporation company atau yang sering di sebut dengan B2B (bussiness-to-bussiness)
3. struktur organisasi adalah kerangka dan susunan yang merupakan pola hubungan antar fungsi bagian atau posisi maupun orang-orang dalam organisasi/perusahaan
4. faktor-faktor organisasi : a. ukuran organisasi b. jumlah anggota/karyawan dan orang-orang yang terlibat dalam suatu organisasi c. teknologi yang di gunakan d. strategi untuk mencapai tujuan
5. organisasi dan staff karna pada struktur organisasi ini wewenang yang di pegang sesuai dengan jabatan dari yang tertinggi sampai yang terendah
6. tingkatan produk a. core product - produk utama (manfaat dan fungsi inti) tingkatan produk ini dapat langsung di manfaatkan oleh konsumen dan menjadi alasan mereka untuk membeli produk yang di tawarkan b. tangible product - produk nyata/berwujud tingkatan produk ini dapat mendorong konsumen untuk membeli produk c. augment product - produk tambahan tingkatan produk ini merupakan tambahan baik itu berupa jasa pelayanan atau nilai lainnya yang ada pada suatu produk agar menciptakan kesan kualitas yang kuat di mata konsumen
7. a. produk konsumen b. produk belanja c. produk khusus
8. a. dapat musnah (perishable) artinya jasa tidak dapat di simpan untuk di jual kembali di lain waktu contoh : kursi yang tidak laku di pesawat terbang, tidak bisa di jual pada penerbangan berikutnya b. bervariasi (variabel)artinya kualitas jasa berbeda-beda tergantung dari siapa yang menyediakan jasa kapan, dimana dan bagaimana jasa itu di sediakan contoh : the solihin hotel merupakan hotel di kota pontianak, namun diantara banyak karyawan ada beberapa yang kurang mampu memberikan pelayanan yang berkualitas c. tak berwujud (intangible) artinya jasa tidak bisa di lihat, didengar, dirasakan, diraba atau dibaui sebelum jasa itu di beli contoh : ketika seseorang akan menggunakan jasa maskapai penerbangan, dia harus mengetahui harga, popularitas, dan kelengkapan yang di miliki
9.a. fungsi batch stock : untuk mengurangi biaya perunit saat produksi maupun pembeliaan sumber daya b. fungsi decoupling : untuk memungkinkan perusahaan untuk memenuhi permintaan pelanggan tanpa tergantung pada pemasok c. fungsi antisipasi : untuk menghadapi naik turunnya permintaan
10. a. proses produksi terus-menerus (continous), yaitu proses produksi yang mengerjakan barang yang selalu sama dan tidak pernah berubah contoh : jika ada sebuah pabrik sendal, maka ia hanya memproduksi sendal saja tidak yang lain b. proses produksi terputus-putus biasanya , digunakan untuk perusahaan yang mengerjakan bermacam-macam produk dengan jumlah variasi yang sedikit contoh : jika ada perusahaan mobil mungkin perusahaan itu tidak hanya memproduksi mobil saja, ia juga memproduksi motor dan lain sebagainya
Nama : Monica Fransisca Kelas : 10AK1 Kelompok : B
Answer : 1. • Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan • Masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu, bingung, cemas untuk memutuskan • Masalah adalah kesenjangan antara sesuatu yang di inginkan dengan kenyataan • Masalah adalah tindakan penyimpangan dari norma atau aturan yang berlaku • Masalah adalah kesulitan yang menggerakkan orang untuk memecahkan Dari pengertian masalah diatas dapat disimpulkan bahwa: Masalah adalah kesulitan dan hambatan yang harus di hadapi serta di selesaika untuk mencapai tujuan, dan akibat yang terjadi jika kita tidak mematuhi aturan.
2. a. kemampuan mengatasi rasa takut. Salah satu penghalang kesuksesan ada ketakutan, harusnya kita memiliki kemampuan untuk mengatasi rasa takut agar kedepannya kita bias berhasil dan menjadi pribadi yang mempunyai mental yang baik. b. kemampuan berpikir kreatif. Masalah akan selalu terjadi, mungkin itu karena kinerja kita yang tidak bias di terima oleh masyarakat luas. Maka itu, kita harus berpikir kreatif, membuat suatu inovasi yang terbaru, agar masyarakat tidak bosan dan dapat menerima karya kita.
3. a. Takut ditertawakan orang b. takut rugi c. takut bangkrut atau jatuh miskin d. takut kelelahan e. takut stres f. takut terlihat bodoh g. takut mencoba
4 a. Ketakutan itu hanya persepsi saja b. pelajari dari segala hal sehingga ketakutan anda berkrang c. ketakutan terkadang mengada-gada saja, hal ini di karenakan gelapnya pikiran, tidak tahu harus berbuat apa. d. masuklah kedalam rasa takut itu. e. ketakutan itu ada karena tekanan mental dan psikologis anda akan kesempurnaan. f. persiapan yang semakin baik akan membuat rasa takut berkurang. g. buatlah rasa takut itu sekecil mungkin atau nyaris tidak ad artinya. h. mulailah dari yang bisa anda kerjakan.
5. Masalah Bukan masalah • Keterkaitan dengan usaha/ kegiatan dan persoalan saat itu. • Langsung • Tidak berkaitan langsung • Manfaat • Ada • Belum ada (saat itu) • Apakah sudah pernah dialami sebelumnya? • Belum • Bisa sudah dan bisa juga belum pernah dialami • Hasrat untuk menyelesaikan segera • Ada • Belum tentu ada
6. a. masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan factor manusia, kerusakan alat, atau kejadian di luar kendali manusia. b. masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan segera mungkin karena mempengaruhi kelancaran daeri kegitan lainnya. c. masalah yang bersifat tidak terkendali adalah masalah yang bersifat tiba-tiba
7. 1. Merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebab. 2. pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu. 3. membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya. 4. mengadakan riset, baik itu dalam bentuk audit (pemeriksaan) data atau penelusuran di lapangan.
8. a. pemecahan masalah tunggal adalah mengidentifikasi masalah, lalu menentukan factor penyebab, analisi terhadap dampak kemudian mengambil langkah keputusan perbaikan langsung. b. pemecahan masalah simultan tunggal (beruntun) caranya hamper sama dengan pemecahan masalah tunggal, tetapi sifat analisis dampak dan identifikasinya lebih panjang, lebih teliti, lebih detail, lebih panjang, lebih teliti dan dilakukan secara sequensial. c.pemecahan masalah kompleks adalah cara alternative pemecahan masalah yang pembahasannya kompleks.
9. a. Bersifat tenang. b. bersifat positif c. berfikir detail dan imajinasikan dampaknya secara global (luas), agar bisa diketahui hal-hal yang akan terjadi di luar kendali. d. melakukan uji dan riser di lapangan bila di perlukan. e. berfikir kreatif dalam memecahkan masalah. f. berorientasi inovatif dalam mengambil langkah-langkah pemecahan masalah untuk membuat terobosan yang kreatif sehingga masalah dapat dirubah menjadi peluang, gagasan, ide, dan keunggulan. g. memperluas informasi, pengetahuan , dan wawasan yang berhubungan dengan analisis masalah tersebut sebelum mengambil keputusan. h. mengusahakan bertanya pada orang yang berpenalaman dalam bisnis atau masalah tersebut. Gali pengetahuan sebanyak mungkin. i. mencari dan merekrut orang-orang yang kompeten untuk membantu dalam proses pemecahan masalah j. hindari rasa malu bila terjadi masalah karena itu hal yang wajar. k. percaya diri dan keyakinan diri yang kuat sebagai kunci sukses terakhir.
10. a. Pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis, terkendali, atau tidak terkendali. b. pelajari apa dampak dari masalah tersebut , berskala besar atau kecil, bersifat biasa atau luar biasa, lalu mulailah buat alur dari dampaknya. c. telesuri masalah dari awal sampai akhir hingga faktor-faktor penyebab. d. uraikan satu persatu faktor penyebab dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing faktor. e. temukan faktor-faktor penyebab hingga bila diselesaikan akan berdampak bagaimana? Baik atau belum cukup baik.
1.agar usahanya dapat berjalan lancer dan sukses,semua risiko yang timbul harus dianalisis untuk kemudian disusun suatu strategi yang tepat dalam menjalankan usaha
Faktor-faktor a.faktor pengerak perusahaan b.pengaruh perubahan terhadap strategi menjalankan usaha c.strategi pemetaan produk(product mapping) d.strategi pemetaan kualitas dan harga pasar untuk mengetahui posisi produk dipasar e.mengetahui teori permintaan dan penawaran (supply and denandtheory) f.mengenal perilaku konsumen dalam menentukan strategi pemasaran dan promosi g.jalur hidup produk(product life cycle)
2.-perubahan yang didorang oleh factor ekonomi ,contohnya: Tingkat pendapatan ,pertumbuhan penduduk.krisis ekonomi dan moneter -Perubahan yang didorong oleh factor pasar ,contohnya Pertumbuhan pola persaingan,perubahan gaya hidup ,dan perilaku pelangan dan inovasi,muncul persaingan baru -Perubahan yang dimotori oleh pesaing yang memasuki bisnis secara serenta kkarena ketertarikan pertumbuhanpasar contohnya Harga sangat kompetitif,usaha cepat menjamur. -perubahan yang digerakan oleh factor perkembangan teknologin contohnya Telepon -perubahan yang dipengaruhi oleh iklim dan cuaca contohnya; Perubahan iklim mempengaruhi biaya tranportasi
3.seorang wirausaha yang cerdas harus memperhatikan dampak perubahan yang sedang dan mungkin akan terjadi terhadap kelangsungan usahanya.oleh karena itu diperlukan perubahan strategi untuk disesuiakan dengan keadaan pesaing,permintaan,perilaku pembeli dan lain-lain.serat dalam menerapkan strategi penetrasi pasar.salah satu cara yang digunakan adalah menggencarkan kegiatan promosi. Konsekuensinya: Aperubahan akan menciptakan peluang atau kesempatan(opportunity) b.perubahan akan menciptakan ancaman (phleat) c.perubahan dapat memperlemah daya saing dan kondisi perubahan(weak) d.perubahan dapat memperkuat kondisi daya saing dan strategi(streinght)
4.penjelasannya mengunakan contoh kasus Seorang wirausahawan ingin membuka usaha ayam goring kremes di lokasi x. Berdasarkan analisis pasar,diperoleh data pesaing sebagai berikut: -ada penjual ayam goreng karasan -ada warung tegal -ada restoran cepat saji -ada restoran seafood -ada restoran soto ayam Jika ditinjau dari struktur jenis produk ,diperoleh tingkatan pemetaan produk sebagai berikut: -berdasarkan katergori produk terdapat warung nasi,warung bubur,took roti,warung mie -berdasarkan golongan terdapat warung tegal,restoran ,warung nasi uduk ,dan mall -berdasarkan jenis produk ada restoran seafoot,dan restoran fast foot -berdasarkan cirri-ciri produk ada restoran ayam goreng dan restoran ayam bakar -berdasarkan kesamaan produkada restoran ayam ngoreng kalasan,ayam kremes ,ayam goreng sambal lampung,dan gareng pedas manis.
Jadi pesaing paling potensial secara langsung dengan ayam goreng kerenes adalah pesaing yang memiliki kesamaan produk secara manfaat,tempat
5.mekanisme keseimbangan harga dipasar yang terjadi antara hokum permintaan(demana)dan hokum penawaran(supply)adalah sebagai berikut harga Hukum permintaan(1) Harga Keseimbangan(equilibrium)(3) Dari grik tiga ,diketahui telah terjadi keseimbangan(equilibrium)antara jumlah yang diminta oleh konsumen(QE)dengan jumlah yang ditawarkan oleh produsen(QE)(tidak ada kelebhan atau kekyurangan)dengan harga keseimbangan pasar(PE)dengan koordinat E(PE;QE).
6.hukum permintaan yaitu bila harga barang naik,jumlah barang yang diminta konsumen akan menurun,dengan kondisi cetens paribus(semua factor lain yang mempengaruhi permintaan adalah tidak berubah)begitu juga sebaliknaya jika harga suatu barang turun ,permintaan akan mengalami kenaiakan .
7.1.kepuasan setiap konsumen dapat diukur dengan uang atau satuan setruktur lainnya seperti volume,berat,panjang,dan lain-lain .pendekatan itu disebut dengan marginal utility. 2.tingkat kepuasan konsumen dapat lebih tinggi atau lebih rendah,oleh karena itu pendekatan konsumen tidak bisa dipastikan atau diukur(indifference curves)
Dengan nilai x=20 maka harga keseimbangannya adalah Y=40+2,5(20) Y=40+50 Y=90=pe 90
Grafik Harga p
9.1.tor budaya .faktor budaya dan target konsumen yang dibidik sangat penting untuk diketahui dalam proses pembuatan dan perencanaanegi pemasaran. 2.kelas sosial Merekam perilaku pembelian masyarkat dimana angota kelas social dibesarkan dengan system tata karma karakter dan gaya yang berbeda. 3.keluarga Keluarga juga dapat mempengaruhi perilaku pembelian seseorang 4.usia dan tahap siklus hidup Perilaku belanja seseorang konsumen berusia muda akan berbeda dengan konsumen berusia tua,maka dari itu produk harus digolongkan berdasarkan umur 5.jenis perkerjaan Jenis perkerjaan juga mempengruhi perilaku pembelian. 6.kondisi ekonomi Kondisi ekonomi juga mempengaruhi perilaku konsumen seseorang.konsumen yang ekonominya bagus maka akan berbeda dengan kalangan ekonomi rendah. 7.gaya hidup Gaya hidup orang kota akan berbeda dengan orang desa
10.1.pencetus ide(intiator)yaitu orang yang pertama kali mengusulkan untuk membeli suatu barang atau jasa tertentu. 2.pemberi pengaruh (influencer),yaitu orang yang pendapatannya dapat mempengaruhi keputusan pembeli seseorang. 3.pengambil keputusan(decider)yaitu orang yang memutuskan untuk membeli atas input,pengaruh,pemikirannya sendiri. 4.pembeli(buyer)yaitu orang yang melakukan pembelian actual baik bersifat administrative atau prosesnya. 5.pemakai(user)yaiyu orang yang mengunakan secara langsung suatu barang atau jasa tertentu dari proses keputusan membeli dan dapat memberikan feedback atau saran kepada keempat pemberi pengaruh di atas.
7. a. metode diskusi. adalah metode yang dipakaiuntuk memecahkan masalah yang terjadi dalam kelompok dan harus diambil keputusan atau alternatif pemecahan, maka masalah tersebut dipecahkan secara musyawarah atau jika tidak terjadi kesepakatan dapat diambil voting b. metode pengembangan ide yang terdiri dari : I. barain storming yaitu pemecahan masalah secara kelompok dengan memberikan kesempatan seluas-luasnya kepada anggota kelompokk untuk menyampaikan pendapat secara bebas dalam membahas suatu masalah. jangan ada usaha mengevaluasi gagasan selama curah pendapat berlangsung. II. barin writting yaitu pendapat dengan menyampaikan ide melalui tulisan diatas kertas. kebaikkan metode ini adalah setipa orang dapat menyampaikan pendapatnya. III. synectic yaitu teknik pemecahan masalah dengan menekankan aktivitas spontan dari otak dan sistem syarat dalam mengadakan eksplorasi dan transmormasi perusahaan. caranya : persoalan diberikan - analisis - perumusan ulan inti persoalan - pengembangan gagasan - menemukan jalan keluar.
8. a. kelompok pertama berkaitan dengan produk dan pasar - waktu peluncuran produk yang kurang tepat - desain produk yang tidak sesuai dengan keinginan konsumen -strategi distribusi produk yang tidak tepat - tidak mampu mendefinisikan usaha yang sedang dijalankan. b. kelompok kedua berkaitan dengan masalah finansial -terlalu rendah dalam memperhitungkan dana -terlalu dini berutang dalam jumlah besar c. kelompok ketiga berkaitan dengan masalah manajemen -terlalu bersikap nepotisme -sumberdaya manusia yang lemah -tidak menggunakan konsep tim
9. a. latar belakang usaha yang kurang memadai b. kurangnya pengalaman dalam usaha c. struktur ekonomi yang belum cocok dengan kondisi ekonomi dunia modern d. hambatan nilai-nilai usaha atau bisnis dalam usaha e. latar belakang pendidikan para pengusaha yang kurang memadai
10. Salah satu tanggung jawab terpenting para wirausahawan adalah berusaha memecahkan masalah secar ...
To :Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com From : wellyprayogo75@yahoo.co.id Name : welly.prayogo Class/A/B :11 ak 1/A Answer: 1. Alasannya adalah.. - Untuk meningkatkan pendapatan - Untuk membuat perbedaan dan berkontribusi kepada masyarakat - Untuk menggali potens dengan melakukan sesuatu yang disukai - Untuk menggunakan sumber daya yang tersedia 2. A. perusahaan perorangan/kepemilikan tunggal (sole propriertorsip) Sole propriertorsip adalah usaha yang dimiliki dan dioperasikan oleh satu orang saja. B. persekutuan(partnership) adalah badan usaha ini lebih sering digunakan bila sendiri/ pemilik usaha lebih dari satu orang. C. PT (perseroan terbatas) adalah perusahaan berbadan hokum dan terdapat pemisahan antara kekayaan perusahaan dengan kekayaan pribadipemiliknya. 3. struktur organisasi adalah kerangka dan susunan yang merupakan pola hubungan antarfungsi, bagian atau posisi, maupun orang-orang dalam organisasi/perusahaan. 4. A. ukuran organisasi B. jumlah anggota/ karyawan dan orang-orang yang terlibat dalam suatu organisasi C. teknologi yang diginakan D. strategi untuk mencapai tujuan. 5. A. organisasi lini/garis (line organization) adalah pada bentuk strukutur organisasi ini, masing-masing bawahan mendapat instruksi dari satu orang atasan. b. organisasi garis dan staf adalah bentuk organisasi dengan pelimpahan wewenang secara vertikaldan sepenuhnya dari pimpinan tinggi ke kepala bagian dibawahnya C. organisasi matriks adalah para spesialis di masing-masing bagian di kumpulkan menjadi satu untuk mengerjakan suatu proyek. D. organisasi komite yaitu tugas kepemimpinan dan tugas tertentu di laksanakan secara kolektif oleh sekelompok pejabat, yang kemudian di sebut komite atau dewan.
Answer : 1. • Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan • Masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu, bingung, cemas untuk memutuskan • Masalah adalah kesenjangan antara sesuatu yang di inginkan dengan kenyataan • Masalah adalah tindakan penyimpangan dari norma atau aturan yang berlaku • Masalah adalah kesulitan yang menggerakkan orang untuk memecahkan Dari pengertian masalah diatas dapat disimpulkan bahwa: Masalah adalah kesulitan dan hambatan yang harus di hadapi serta di selesaika untuk mencapai tujuan, dan akibat yang terjadi jika kita tidak mematuhi aturan.
2. a. kemampuan mengatasi rasa takut. Salah satu penghalang kesuksesan ada ketakutan, harusnya kita memiliki kemampuan untuk mengatasi rasa takut agar kedepannya kita bias berhasil dan menjadi pribadi yang mempunyai mental yang baik. b. kemampuan berpikir kreatif. Masalah akan selalu terjadi, mungkin itu karena kinerja kita yang tidak bias di terima oleh masyarakat luas. Maka itu, kita harus berpikir kreatif, membuat suatu inovasi yang terbaru, agar masyarakat tidak bosan dan dapat menerima karya kita.
3. a. Takut ditertawakan orang b. takut rugi c. takut bangkrut atau jatuh miskin d. takut kelelahan e. takut stres f. takut terlihat bodoh g. takut mencoba
4 a. Ketakutan itu hanya persepsi saja b. pelajari dari segala hal sehingga ketakutan anda berkrang c. ketakutan terkadang mengada-gada saja, hal ini di karenakan gelapnya pikiran, tidak tahu harus berbuat apa. d. masuklah kedalam rasa takut itu. e. ketakutan itu ada karena tekanan mental dan psikologis anda akan kesempurnaan. f. persiapan yang semakin baik akan membuat rasa takut berkurang. g. buatlah rasa takut itu sekecil mungkin atau nyaris tidak ad artinya. h. mulailah dari yang bisa anda kerjakan.
5. Masalah Bukan masalah • Keterkaitan dengan usaha/ kegiatan dan persoalan saat itu. • Langsung • Tidak berkaitan langsung • Manfaat • Ada • Belum ada (saat itu) • Apakah sudah pernah dialami sebelumnya? • Belum • Bisa sudah dan bisa juga belum pernah dialami • Hasrat untuk menyelesaikan segera • Ada • Belum tentu ada
6. a. masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan factor manusia, kerusakan alat, atau kejadian di luar kendali manusia. b. masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan segera mungkin karena mempengaruhi kelancaran daeri kegitan lainnya. c. masalah yang bersifat tidak terkendali adalah masalah yang bersifat tiba-tiba
pak...
BalasHapussoalnya mana pak ?
Px.Soalnya mana
BalasHapuspak.........
BalasHapussoal na mana pak??????????/
kq gx ada????????
tak ade soal'y neh
BalasHapussoal'y bkn di situ tp di blog yg ne... http://djanggubenyamin-pontianak.blogspot.com/
BalasHapuskalian anx SMK 3 kn??
pak mau kirim gimana sih..?????
BalasHapusclo mao cri blog nya tc yg ne http://djanggubenyamin-pontianak.blogspot.com
BalasHapuskalian ana9 SMK K IMMANUEL II qn ??
oh pak... cara kirim nya gimana sih... ???
BalasHapusMaaf pak, dari Aparatur www.hanyauntukanda123.blogspot.com, atas adanya penyebaran isi blog saya yang mengenai kami yang mungkin tidak diharapkan Bapak.
BalasHapusDan Kepada Orang yang sengaja menyebarkannya, tolong Jangan Melakukan penyebaran artikel blog kami ke blog Ini, tanpa pengetahuan dari Kami.
tertanda: t'deddy
Saya Kecewa atas tersebarnya postingan saya ke Blog Ini. Dengan salah arti, yang membuat kelas kami dipandang negatif yang padahal Blog tersebut akan menjadi Kenagan bagi kami saat kami tidak di Immanuel 2 lagi. Anda diperbolehkan mengunjungi dan memberi komentar di blog saya di www.hanyauntukanda123.blogspot.com dengan syarat Tidak menyebarkan Postingan saya ke blog ini tanpa seizin Kami.
BalasHapusMohon Maaf dan Trimakasih atas Pengertiannya.
pak tugasnya saya posting di blog saya.
BalasHapussaya tidak mengerti mengirim ke blog bpk.
blog saya :
http://Keziasmkn3pontianak.blogspot.com
NAME : 1.KEZIA DIAN WIENDARI
BalasHapus2.AZIZAH
3.MUTIARA WULANDARI
4.RETNO WAHYUNIARTI
5.RIZKY FAJAR RAHMAH
CLASS : XI AP 3
FROM : Kezia_xap3@yahoo.com
TO : djanggubenyamin-pontianak.blogspot.com
SUBJECT : TUGAS KELOMPOK KEWIRAUSAHAAN
ANSWER :
1). PENGERTIAN SALESMANSHIP :
a. ilmu menjual adalah suatu kemampuan atau kecakapan untuk mempengaruhi orang supaya merasa mau membeli barang –barang yang kita tawarkan dengan cara saling menguntungkan,meski sebelumnya tak terfikirkan oleh calon pembeli untuk membeli barang itu tetapi akhirnya tertarik untuk membelinya (J.S.KONOX)
b.ilmu menjual adalah pelayanan timbal balik,sehingga kedua belah pihak merasa puas dengan barang yang di terimanya (K.B.Haas dan E.C.Perry)
c.seni menjual adalah suatu usaha mencapai hasil yang diinginkan dengan jalan menggunakan kepandaian ilmu menjual.
2).KETERAMPILAN MENJUAL (M enurut Charles Atkinson)
a.Memiliki kemampuan menjual yang memuaskan para pembeli atau pelanggan.
b.Memiliki kebanggan memilih pekerjaan menjual .
c.Memelihara kebutuhan pribadinya dan kemerdekaan dalam menjual.
d.Tidak ketinggalan zaman karna selalu belajar dalam menjual .
e.Memiliki standar etika yang tinggi dalam menjual.
f.Terampil dalam menjual.
g.Benar bila berjanji dalam menjual.
h.Mengetahui pengetahuan luas dalam menjual.
i.Mengetahui pekerjaan menjual,artinya melayani .
3).ALASAN-ALASAN PEMBELIAN
BalasHapusa.produk motif : mau membeli karna adanya barang-barang tertentu.
b.patronage motive : mau membeli karena adanya penyalur atau penjual.
c.motif manfaat : mau membeli karena barang yang akan dibeli bermanfaat.
d.motif kebanggan : mau membeli karena bangga.
e.motif ingin meniru
f.motif kuatir dan takut
g.motif ingin tahu lebih mendalam
h.motif bersaing
i.motif iri hati
4). – SALESMENSHIP = seni menjual adalah suatu usaha mencapai hasil yang diinginkan dengan jalan menggunakan kepandaian ilmu menjual.
- PERSONAL SELLING = penyajian barang secara lisan kepada satu atau lebih calon pembeli dengan tujuan agar barang yang ditawarkan dapat terjual
- PATRONAGE = advertensi yang dapat memberikan informasi mengenai bidang usaha si pemasang iklan.
-PUBLIC SERVICE = menunjukkan bahwa si pemasang iklan sebagai warga negara yang baik.
-PROMOSI= memperkenalkan produk, meyakinkan serta mengingatkan kembali manfaat produk kepada pembeli agar mau membeli produk.
-ADVERTENSI= seruan berulang-ulang kepada khalayak agar mau membeli produk yang di tawarkan.
-CONFIDENCE= kepercayaan diri, /percaya diri.
5). Perbedaan personal selling dan promosi
Personal selling
a. Ruang lingkupnya sempit
b. Kegiatannya menawarkan barang secara langsung
c. Dalam melaksanakan kegiatannya tidak perlu menggunakan media
f. Dalam melaksanakan kegiatannya selalu bertatap muka langsung dengan konsumen
e. Dalam melaksanakan kegiatannya berusaha dengan mengadakan peragaan
d. Dalam melaksnakan promosi menitik beratkan unsur manusianya
PROMOSI
a. Ruang lingkupnya sangat luas
b. Tidak selamanya menawarkan barang secara langsung
c. Kegiatannya menggunakan media
d. Menitikberatkan keefektifan unsur medianya
e. Tidak selamanya memakai peragaan
f. Tidak perlu bertatap muka langsung dengan konsumen
6). PROMOTION MIX = bauran promosi yang meliputi.
BalasHapus1. advertensi = suatu bentuk penyajian gagasan barang atau jasa yang dibiayai oleh suatu sponsor tertentu yang bersifat nonpersonal. Media yang digunakan : majalah, surat kabar, radio, tv, dll.
2. personal selling = suatu bentuk penyajian secara lisan suatu pembicaraan dengan seseorang atau lebih calon pembeli dengan tujuan meningkatkan terwujudnya penjualan produk.
3. promosi penjualan (sales promotion)= segala kegiatan pemasaran, selain personal selling, advertensi dan publisitas untuk menunjang penjualan barang perusahaan.
4. publisitas (publicity) = kegiatan untuk merangsang permintaan dari suatu produk secara nonpersonal yang bersifat komersial.
7). HAL-HAL YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN DALAM MENGGUNAKAN MEDIA ADVERTENSI
hal-hal yang perlu dipertimbangkan dalam penggunaan media advertensi
a. Tujuan media advertensi bagi perusahaan
1. Untuk meningkatkan omset.
2. Memikat dan menarik konsumen.
3. Memperkenalkan dan menimbulkan kepercayaan pada merek.
4. Meningkatkan produksi perusahaan.
5. Meningkatkan keuntungan.
6. Agar produk perusahaan cepat dikenal.
b. Pembiayaan media advertensi
Pemilihan media advertensi harus dihubungkan dengan biaya yang dapat disediakan perusahaan. Faktor-faktor yang menentukan besarnya biaya media advertensi, diantaranya adalah sebagai berikut :
1. Kebijaksanaan perusahaan
Perusahaan yang menjual produk-produk dengan merek yang sudah terkenal, memerlukan biaya advertensi yang besar.
Perusahaan yang menjual produk-produk dengan merek yang belum terkenal, sangat memerlukan biaya yang besar.
Besar dan jenis produk yang dibuat perusahaan turut menetukan jumlah biaya untuk pelaksanaan advertensi.
2. perkembangan media advertensi
Perkembangan teknologi dan ekonomi ikut mempengaruhi jumlah untuk pelaksanaan advertensi.
TUGAS DISKO KEWIRAUSAHAAN (ENTREPRENENSHIP)
BalasHapusKetua : Kezia Dian Wiendari
Sekertaris : Azizah
Anggota :
1. Mutiara wulandari
2. Rizky fajar rahmah
3. Retno wahyuniarti
Kelas : XI Ap3
Smk negeri 3 pontianak
MATERI DISKO
A. TEKNIK-TEKNIK PROMOSI
1. PENGERTIAN
Promosi adalah setiap bentuk komunikasi yang di gunakan oleh perusahaan (pemasar) untuk memberi tahu (informasi), membujuk, atau mengingatkan orang mengenai produk, jasa, bayangan (image), gagasan (ide), atau keterlibatan perusahaan dan masyarakat dengan maksud agar orang dapat menerima dan melakukan perbuatan sebagaimana di kehendaki oleh perusahaan atau pemasar (suhardi sigit). Promosi adalah membujuk dan mengarahkan konsumen, agar dapat mewujudkan dan menciptakan pertukaran dalam pemasaran; atau dengan perkataan lain, promosi adalah memperkenalkan produk, meyakinkan serta mengingatkan kembali manfaat produk kepada para pembeli, agar mereka mau membeli produk.
2. TUJUAN PROMOSI
a. Mengubah tingkah laku dan pendapat konsumen
b. Memberitahu pasar yang di tuju tentang penawaran produk
c. Membujuk masyarakat konsumen akan manfaat produk
d. Mengingatkan masyarakat konsumen akan manfaat produk
3. KEUNTUNGAN PROMOSI
a. Dapat meningkatkan omset penjualan.
b. Dapat memperpendek piutang-piutang perusahaan.
c. Mengingatkan para pembeli tentang barang-barang yang akan di beli.
d. Membentuk produk motives dan patronage motives.
e. Meningkatkan barang-barang perusahaan menjadi terkenal.
f. Mempercepat perputaran modal kerja perusahaan
4. SASARAN PROMOSI
a. Seluruh masyarakat konsumen agar membeli produk.
b. para pembeli produk perusahaan tersebut.
c. Para pemakai produk pada waktu sekarang.
d. Mereka yang memiliki potensi untuk membeli produk.
e. Para distributor dan para agen yang bersedia menjualkan produk.
f. Para langganan yang setia.
g. Para pesaing dan para pedagang besar maupun kecil.
h. Pemerintah yang memerlukan produk dari perusahaan.
i. Mereka yang mempunyai kekuasaan dan dapat memerintahkan untuk membeli.
B. PEMBEDAAN FUNGSI ADVERTENSI DAN PROMOSI
1. PENGERTIAN ADVERTENSI
Advertensi: iklan, reklame. Re: berulang-ulang. Clamo: seruan, maksudnya: seruan berulang-ulang kepada khalayak agar mau membeli produk yang di tawarkan.
2. FUNGSI ADVERTENSI
a. Sebagai alat informasi dalam memperkenalkan produk baru.
b. Membantu perluasan pasar (ekspansi).
c. Meningkatkan penjualan produk.
d. Memperbanyak langganan.
e. Menunjang program personal selling.
f. Membentuk nama baik (good will)
g. Membantu para sales dalam penjualan produk.
h. Memperluas hubungan dagang.
i. Meningkatkan efisiensi kerja.
j. Mempromosikan produk perusahaan.
BalasHapusk. Memberi keterangan tentang produk kepada para pembeli.
l. Untuk mencapai para konsumen yang tidak bisa di kunjungi.
3. PEMBEDAAN ADVERTENSI
a. Berdasarkan macam atau jenis media yang digunakan
1. Advertensi cetak
2. Advertensi elektronik
3. Transit advertising: buletin,poster,sticker, dll.
4. Kiriman langsung: barang cetakan yang dikirim langsung dengan pos kepada calon pembeli.
5. Advertensi khusus: pemberian barang atau hadiah secara Cuma-Cuma.
6. Advertensi diluar rumah: papan, reklame, poster, dll.
b. Berdasarkan sifatnya
1. Presentasi publik: advertensi yang ditujukan untuk umum,sehingga penyajiannya harus bersifat umum.
2. Penembusan: advertensi yang dilakukan berulang-ulang, sehingga pesan yang di-informasikan dapat meresap konsumen.
3. Mengandung arti luas: advertensi yang memberikan kesempatan untuk menampilkan perusahaan dengan hasil produknya.
4. Tidak pribadi: advertensi yang hanya dapat menjalankan komunikasi searah dengan konsumen.
c. Berdasarkan tujuannya dan penggunaannya
1. Advertensi produk: advertensi yang dapat merangsang pasar atas kehadiran produk perusahaan.
a. Advertensi langsung: penjual mengharapkan tanggapan secepatnya langsung dari konsumen.
b. Advertensi tidak langsung: penjual merangsang permintaan secara tidak langsung dalam jangka panjang.
2. Advertensi nasional: advertensi yang untuk menciptakan produk yang dihasilkan dengan menggunakan mdi-sponsori oleh perusahaan industri edium yang memiliki sirkulasi tingkat nasional.
3. Advertensi lokal: advertensi yang di-sponsori oleh pedagang perantara atau pengecer, dan penekanannya adalah toko.
d. Advertensi kelembagaan
Advertensi kelembagaan adalah bentuk advertensi agar perusahaan mendapat nama baik dalam pandangan konsumen.
1. Public service: menunjukkan bahwa si pemasang iklan sebagai warga negara yang baik.
2. Public relation: advertensi yang memberikan informasi mengenai peranan si pemasang iklan di wilayah tersebut.
3. Patronage: advertensi yang dapat memberikan informasi mengenai bidang usaha si pemasang iklan.
C. LANGKAH-LANGKAH MENYUSUN ADVERTENSI
BalasHapus1. Menetapkan maksud dan tujuannya.
2. Menentukan siapa yang akan menggunakan produk yang akan di advertensikan.
3. Menetukan tempat, jumlah, kebiasaan-kebiasaan konsumen yang akan di tuju oleh advertensi.
4. Mempersiapkan kata-kata, gambar-gambar, layout, dan pengujian advertensi.
5. Memilih media yang akan digunakan.
6. Menyiapkan tenaga ahli yang akan menyusun.
7. Menyediakan biaya yang diperlukan.
8. Melaksanakan pengawasan.
9. Mengendalikan pelaksanaan advertensi.
D. MEDIA ADVERTENSI
1. Penggunaan media advertensi
Media yang dapat digunakan: radio,TV,surat kabar,majalah umum,majalah khusus,dll.
2. faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam memilih media advertensi
a. Biaya,
b. Produk,
c. Pesan,
d. Sifat media yang di tuju.
3. Persyaratan penyajian media advertensi
a. Harus dapat menimbulkan perhatian konsumen.
b. Harus dapat menarik konsumen.
c. Harus dapat menimbulkan keinginan mau membeli.
4. hal-hal yang perlu dipertimbangkan dalam penggunaan media advertensi
a. Tujuan media advertensi bagi perusahaan
1. Untuk meningkatkan omset.
2. Memikat dan menarik konsumen.
3. Memperkenalkan dan menimbulkan kepercayaan pada merek.
4. Meningkatkan produksi perusahaan.
5. Meningkatkan keuntungan.
6. Agar produk perusahaan cepat dikenal.
b. Pembiayaan media advertensi
Pemilihan media advertensi harus dihubungkan dengan biaya yang dapat disediakan perusahaan. Faktor-faktor yang menentukan besarnya biaya media advertensi, diantaranya adalah sebagai berikut :
1. Kebijaksanaan perusahaan
a. Perusahaan yang menjual produk-produk dengan merek yang sudah terkenal, memerlukan biaya advertensi yang besar.
b. Perusahaan yang menjual produk-produk dengan merek yang belum terkenal, sangat memerlukan biaya yang besar.
c. Besar dan jenis produk yang dibuat perusahaan turut menetukan jumlah biaya untuk pelaksanaan advertensi.
2. perkembangan media advertensi
Perkembangan teknologi dan ekonomi ikut mempengaruhi jumlah untuk pelaksanaan advertensi.
5. Cara pemasangan media advertensi
Cara pemasangan media advertensi dapat dilakukan sebagai berikut :
a. Media advertensi melalui surat kabar
Cara pemasangan media advertensi melalui surat kabar dapat ditetapkan: 2/3 halaman untuk satu kali dalam satu bulan, atau 2/4 halaman untuk 2 kali dalam satu bulan, atau 1/8 halaman untuk tiga kali.
b. Media advertensi melalui radio
Dalam menetapkan pemasangan media advertensi melalui radio dapat dipilih satu bulan terus menerus dengan siaran tiap hari satu kali, ½ bulan secara terus menerus dengan siaran tiap hari dua kali.
6. Pengukuran afektivitas media advertensi
Berhasil tidaknya pengukuran afektivitas media advertensi ditentukan oleh 4 faktor sebagai berikut :
1. Program yang disusun harus mempunyai sasaran yang jelas dan tepat.
2. Pengukuran hasil prestasi harus dilakukan secara berkala.
3. Hasil prestasi yang menyimpang perlu di analisis sebab-sebabnya.
4. Tindakan koreksi atau penyempurnaan terhadap penyimpangan antara sasaran dan hasil prestasi.
7. Menghitung biaya media advertensi
Untuk membuat barang sebanyak 1.000 unit
1. Biaya tetap (fixed cost): Rp. 1.000.000.00
2. Biaya tidak tetap (variable cost): Rp. 500,00 per-unit.
Barang dijual dengan harga jual per-unit: Rp. 2.000,00
Hitunglah laba yang diperoleh!
Jawab :
FC per-unit = Rp. 1.000.000 ; 1000= Rp. 1. 000,00
VC per-unit = Rp. 500,00
Harga pokok per-unit = Rp. 1.500,00
Laba yang diperoleh
Laba perunit = Rp. 2.000,00-Rp. 1.500,00=Rp500,00
Laba seluruhnya = 1000xRp. 500,00= Rp. 500,000,00
Setelah menggunakan media advertensi sebesar Rp. 200.000,00 permintaan bertambah 1.000 unit.
FC per unit = Rp. 2.000.00-Rp. 1.500,00 =Rp. 500,00
VC per unit = Rp. 500,00
Biaya advertensi per unit = Rp. 200,000:2000 = Rp. 100.00
Harga pokok per unit = Rp. 1.100,00
Harga jual per unit = Rp. 2000,00
Keuntungan per unit = Rp. 900,00
keterangan Jumlah barang dalam unit Keuntungan per- unit Jumlah laba
BalasHapusSebelum advertensi 1.000 Rp. 500,00 Rp. 500.000,00
Sesudah advertensi 2.000 Rp. 900,00 Rp. 1.800.000,00
E. Mempromosikan Barang Baru
Untuk mempromosikan barang baru perusahaan menitikberatkan pada barisan wiraniaga. Perusahaan sering menggunakan teknik promosi penjualan (sales promotion) seperti pameran dan peragaan barang. Selain itu ada juga atraksi-atraksi hiburan. Barang baru diperkenalkan melalui promosi penjualan dan media periklanan.
1. Cara mempromosikan barang baru
a. promosi penjualan
Cara yang dapat ditempuh dalam promosi penjualan di antaranya; pemberian kupon berhadiah, sampel barang, dan peragaan.
b. Media periklanan
Cara yang dapat ditempuh, diantaranya; membuat poster, brosur, katalog, folder, surat kabar, majalah, radio, televisi, film, spanduk, program sponsor, stiker, dan lain sebagainya.
2. Alasan barang baru perlu di promosikan
a. Agar para konsumen mau mencoba dan membeli barang baru.
b. Agar mendapatkan keuntungan dari barang baru.
c. Agar disenangi para konsumen.
d. Perusahaan ingin mengganti barang lama yang tidak laku dan tidak disenangi.
e. Agar omset meningkat dari penjualan barang baru.
3. faktor-faktor keberhasilan promosi barang baru
Berhasil tidaknya barang baru dipromosikan, bergantung pada:
a. Keberuntungan
b. Keahlian pembuatan barang baru
c. Penafsiran terhadap informasi pemasaran
d. Biaya, situasi, dan kondisi pemasaran dan perdagangan
e. Kebijaksanaan pemerintah
f. Persaingan
g. Efektif tidaknya promosi barang baru
h. Mutu, model, manfaat barang baru
i. Keinginan dan kebutuhan masyarakat konsumen
4. Mempromosikan barang baru industri
Untuk mempromosikan barang baru yang bersifat industri akan efektif dengan menggunakan kegiatan promosi melalui saluran perorangan atau pribadi seperti; personal selling dan sales promotion.
5. Mempromosi barang baru konsumsi
Untuk mempromosikan barang baru konsumsi, terutama yang termasuk convenience goods dengan menggunakan peralatan advertensi dan dealer display.
F. Personal Selling
1. Pengertian personal selling
Personal selling; penyajian barang secara lisan kepada satu atau lebih calon pembeli dengan tujuan agar barang yang ditawarkan dapat terjual.
2. Penggunaan personal selling
a. Menciptakan kepercayaan
b. Peragaan
c. Pembelian yang sifatnya sesekali
d. Produk yang mempunyai nilai per unit sangat tinggi
e. Produk yang di sediakan sesuai kebutuhan
3. ciri-ciri kegiatan personal selling
a. Hubungan langsung
b. Hubungan akrab
c. Adanya tanggapan
4. Fungsi personal selling
a. Menciptakan komunikasi dengan para pembeli
b. Mempromosikan barang-barang secara langsung
c. Memasarkan barang-barang secara langsung
d. Menjual barang secara langsung
e. Menganalisis kebutuhan para konsumen terhadap barang
f. Mendekati, mempengaruhi, membujuk para konsumen agar mau membeli barang
g. Meningkatkan persahabatan dengan para pembeli
5. Perbedaan personal selling dengan promosi
Personal selling
BalasHapusa. Ruang lingkupnya sempit
b. Kegiatannya menawarkan barang secara langsung
c. Dalam melaksanakan kegiatannya tidak perlu menggunakan media
d. Dalam melaksnakan promosi menitik beratkan unsur manusianya
e. Dalam melaksanakan kegiatannya berusaha dengan mengadakan peragaan
f. Dalam melaksanakan kegiatannya selalu bertatap muka langsung dengan konsumen
promosi
a. Ruang lingkupnya sangat luas
b. Tidak selamanya menawarkan barang secara langsung
c. Kegiatannya menggunakan media
d. Menitikberatkan keefektifan unsur medianya
e. Tidak selamanya memakai peragaan
f. Tidak perlu bertatap muka langsung dengan konsumen
Nama : RASMARA ANNISA
BalasHapusRENA MONNIKA
DEWI MARYANI
FAUZIAH
ISRA MIRATNA
CLASS : XI AP 3
FROM :
TO : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
SUBJECT : TUGAS KELOMPOK KEWIRAUSAHAAN
ANSWER :
1. a. Ilmu Menjual adalah:
Suatu kemampuan atau kecakapan untuk
mempengaruhi orang supaya mau membeli barang-
barang yang ditawarkan dengan cara saling
menguntungkan, meski sebelumnya tak
terpikirkan oleh calon pembeli untuk membeli
barang itu tetapi akhirnya tertarik untuk
pembeli ( J.S. Konox).
b. Ilmu Menjual adalah:
Pelayanan timbal balik, sehingga kedua belah
pihak merasa puas dengan barang yang
diterimanya ( K.B.Haas dan E.C. Perry).
c. Seni Menjual adalah:
suatu usaha mencapai hasil yang diinginkan
dalam menggunakan kepandaian ilmu menjual.
2.Keterampilan Teknik Menjual:
•Cara memperoleh perhatiann pembeli.
•Mendorong keiinginan untuk membeli.
•Tipe-tipe pembeli.
•Alasan-alasan pembeli.
•Cara menutup penjualan.
3.Alasan-alasan pembelian:
•Product Motives: mau membeli karna adanya
barang-barang tertentu.
•Patronage Motive: mau membeli karna adanya
penyalur dan penjual.
•Motif Manfaat: mau membeli karna barang yang
akan dibeli bermanfaat.
•Motif Kebanggan: mau membeli karna bangga.
•Motif Ingin Meniru.
•Motif Kuatir dan Takut.
•Motif Ingin Tahu Lebih Mendalam.
•Motif Bersaing.
•Motif Iri Hati.
4.-Salesmenship : Seni Menjual
-Personal Selling: penyajian barang secara
lisan kepada satu atau lebih calon pembeli
dengan tujuan agar barang barang yang
ditawarkan dapat terjual.
-Patronage: advertensi yang dapat memberikan
informasi mengenai bidang usaha si pemasang
iklan.
-Public Service: menunjukan bahwa si
pemasang ikalan sebagai warga negara yang baik.
-Promosi: memperkenalkan produk, meyakinkan,
serta mengingatkan kembali manfaat produk
kepada para pembeli, agar mereka mau membeli
produk.
-Advertensi: seruan berulang-ulang kepada
khalayak agar mau membeli produk yang
ditawarkan.
-Confidence: rasa kepercayaan diri.
5. Perbedaan antara :
Personal Selling Promsi
•Ruang lingkupnya sempit
•Kegiatan menawarkan barang secara langsung
•Dalam melaksanak kagiatannya tidak perlu
menggunakn media
•Dalam melaksanakn promosi menitikberatkan
unsur manusianya
•Dalam melaksanakan kegiatannya berusaha dengan
menggandakan oeragaan
•Dalam melaksanakan kegiatanya selalu betatap
muka langsung dengan konsumen
•Ruang lingkup nya sangat luas
•Tidak selamanya menawarkan barang secara
langsung
•Kegiatanya menggunakan media
•Menitikberatkan keefektifan unsur medianya
•Tidak selamanya memakai peragaan
•Tidak perlu bertatap muka langsung dengan
konsumen
6.* Advertensi adalah suatu buk penyajian
secara gagasan barang/jasa yang dibiayai
oleh suatu sponsor tertentu yang bersifat
nonpersonal.
* Personal Selling adalah suatu bentuk
penyajian secara lisan suatu pembicaraan
dengan seseorang atau lebih dengan calaon
pembeli bertujuan meningkatkan terwujudnya
penjualan produk.
* Promosi Penjualan (Seles Promotion) adalah
segala kagiatan pemasaran, selain personal
selling, advertensi, dan publisitas untuk
menunjang penjualan barang perusahaan.
* Publisitas ( Publicity) adalah kegiatan
untuk meransang permintaan dari suatu produk
secara nonpersonal yang bersifat komersial.
7.* tujuan media advertensi bagi perusahaan.
* Pembiayaan media advertensi.
pak tugasnya saya posting di blog saya
BalasHapussaya tdk mengerti krim k blog bpk
ini nama blog saya
http://nurulariyantismk3pontianak.blogspot.com
nama:nurul ariyanti
BalasHapusmulia muharani
shintia ervani
suci wulandari
widya sari
class:XI AP 2
from:
to:djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
subject:soal-soal enterprenenship
answer:
1.a.ilmu menjual adalah suatu kemampuan atau kecakapan untuk mempengaruhi
orang supaya merasa mau membeli barang yang kita tawarkan dengan
cara saling menguntungkan,meski sebelumnya tak terfikirkan oleh calon
pembeli untuk membeli barang itu. (J.S. KONOX )
b.ilmu menjual adalah pelayanan timbal balik,sehingga kedua belah pihak
merasa puas dengan barang yang diterimanya.( K.B.Haas dan E.C.Perry)
c seni menjual adalah suatu usaha mencapai hasil yang diinginkan dengan jalan
menggunakan kepandaian ilmu menjual.
2.keterampilan teknik menjual
a.cara memperoleh perhatian pembeli
b.mendorong keinginan untuk membeli.
c.tipe-tipe pembeli
d.cara-cara mendekati pembeli.
e.alasan-alasan pembelian.
f. cara menutup penjualan.
3.alasan-alasan pembelian
a.product motives:mau membeli karena adanya barang-barang tertentu.
b.patronage motive:mau membeli karena adanya penyalur atau penjual
c.motif manfaat: mau membeli karena barang yang dibeli bermanfaat.
d.motif kebanggan:mau membeli karena bangga.
e.motif ingin meniru
f. motif kuatir dan takut.
g.motif ingin tahu lebih mendalam.
h.motif bersaing.
i. motif iri hati
4.a.promosi adalah bentuk komunikasi yang digunakan oleh perusahaan (pemasar)
untuk memberi tahu (informasi) membujuk, atau mengingatkan orang mengenai
produk atau jasa.
b.advertensi adalah suatu bentuk penyajian gagasan atau jasa yang dibiayai oleh suatu
sponsor tertentu yang bersifat nonpersonal.
c.personal selling adalah suatu bentuk penyajian secara lisan suatu pembicaraan
dengan seseorang atau lebih calon pembeli dengan tujuan meningkatkan
terwujudnya penjualan produk.
d.public service:menunjukkan bahwa si pemasang iklan sebagai warga negara yang
baik.
e.patronage:advertensi yang dapat memberikan informasi mengenai bidang usaha si
pemasang iklan.
f.salesmanship:seni menjual untuk mencapai hasil yang diinginkan dengan jalan
menggunakan kepandaian ilmu menjual.
g.confidence adalah kepercayaan.
5.perbedaan personal selling dan promosi
Personal selling
promosi
a.ruang lingkupnya sempit
b.kegiatannya menawarkan barang secara langsung
c.dalam melaksanakan kegiatannya tdk perlu menggunakan media.
d.dalam melaksanakan promosi menitik beratkan unsur manusianya.
e.dalam melaksanakan kegiatannya berusaha dengan mengadakan peragaan.
f.dalam melksanakan kegiatannya selalu bertatapmuka langsung dengan konsumen.
a.ruang lingkupnya sangat luas
b.tidak selamanya menawarkan barang secara langsung
c.kegiatannya menggunakan media.
d.menitik beratkan keefektifan unsure medianya
e.tidak selamanya menggunakan peragaan.
f.tidak perlu bertatap muka langsung dengan konsumen.
6.promotion mix adalalah bauran promosi yang meliputi:
1.advertensi adalah suatu bentuk penyajian gagasan barang atau jasa yang dibiayai oleh
suatu sponsor tertentu yang bersifat nonpersonal.
2.personal selling : suatu bentuk penyajian secara lisan suatu pembicaraan dengan
seseorang atau lebih calon pembeli dengan tujuan meningkatkan terwujudnya
penjualan produk.
3.promosi penjualan (sales promotion)
segala kegiatan pemasaran, selain personal selling,advertensi, & puplisitas untuk
menunjang penjualan barang perusahaan.
4.puplisitas (puplicity)
kegiatan untuk merangsang permintaan dari suatu produk secara nonpersonal yang
bersifat komersial.
7.a.tujuan media advertensi bagi perusahaan.
b.pembiayaan media advertensi.
c.perkembangan media advertensi.
TUGAS DISKO KEWIRAUSAHAAN
BalasHapusKETUA : WIDYASARI
SEKERTARIS : SINTHIA ERVANI
ANGGOTA : 1. MULIA MUHARANI
2. NURUL ARIYANTI
3. SUCI WULANDARI
MATERI DISKO
A. TEKNIK – TEKNIK PROMOSI
1. Pengertian Promosi
Promosi adalah setiap bentuk komunikasi yang di gunakan oleh perusahaan (pemasar) untuk memberitahu (informasi), membujuk, atau mengingatkan orang mengenai produk, jasa, bayangan (image),gagasan (ide), atau keterlibatan perusahaan dan masyarakat dengan maksud agar orang dapat menerima dan melakukan perbuatan sebagaimana di kehendaki oleh perusahaan atau pemasar (Suhardi Sigit). Promosi adalah membujuk dan mengarahkan konsumen, agar dapat mewujudkan dan menciptakan pertukaran dalam pemasaran ; atau dengan perkataan lain, promosi adalah memperkenalkan produk, meyakinkan,serta mengingatkan kembali manfaat produk kepada para pembeli, agar mereka mau membeli produk.
2.Tujuan promosi
a. Mengubah tingkah laku dan pendapat konsumen.
b. Memberitahu pasar yang dituju tentang penawaran produk.
c. Membujuk masyarakat konsumen,agar menyenangi dan mendorong pembelian.
d. Mengingatkan masyarakat konsumen akan manfaat produk.
3.Keuntungan promosi
a. Dapat meningkatkan omset penjualan.
b. Dapat memperpendek piutang-piutang perusahaan.
c Mengingatkan para pembeli tentang barang-barang yang akan dibeli.
d. Membentuk produk motive dan patronage motives.
e. Meningkatkan barang-barang perusahaan menjadi terkenal.
f. Mempercepat perputaran model kerja perusahaan.
4.Sasaran promosi
a. Seluruh masyarakat konsumen agar membeli produk.
b. Para pembeli produk perusahaan tersebut.
c. Para pemakai produk pada waktu sekarang.
d. Mereka yang memiliki potensi untuk membeli produk.
e. Para distributor dan para agen yang bersedia menjualkan produk.
f. Para langganan yang setia.
g. Para pesaing dan para pedagang besar maupun kecil.
h. Pemerintah yang memerlukan produk dari perusahaan.
i. Mereka yang mempunyai kekuasaan dan dapat memerintahkan untuk membeli.
B. PEMBEDAAN FUNGSI ADVERTENSI DAN PROMOSI
1. Pengertian advertensi
Advertensi: iklan,reklame. Re: berulang-ulang. Clamo: seruan, maksudnya: seruan berulang-ulang kepada khalayak agar mau membeli produk yang ditawarkan.
2. Fungsi advertensi
a. Sebagai alat informasi dalam memperkenalkan produk baru.
b. Membantu perluasan pasar (ekspansi).
c. Meningkatkan penjualan produk.
d. Memperbanyak langganan.
e. Menunjang program personal selling.
f. Membentuk nama baik (goodwill).
g. Membantu para sales dalam penjualan produk.
h. Memperluas hubungan dagang.
i. Meningkatkan efisiensi kerja.
j. Mempromosikan merk produk perusahaan.
k. Memberi keterangan produk kepada para pembeli.
l. Untuk mencapai para konsumen yang tidak bisa dikunjungi.
3. Pembedaan advertensi
a. Berdasarkan macam atau jenis media yang digunakan
1) Advertensi cetak.
2) Advertensi elektronik.
3) Transit advertising: bulletin,poster,sticker dan lain-lain.
4) Kiriman langsung: barang cetakan yang dikirim langsung dengan pos kepada calon
pem-beli
5) Advertensi khusus: pemberian barang atau hadiah secara cuma-Cuma.
6) Advertensi di luar rumah: papan reklame,poster, dan lain-lain.
b. Berdasarkan sifatnya
BalasHapus1) Persentasi publik : advertensi yang ditujukan untuk umum, sehingga penyajiannya umum.
2) Penembusan : advertensi yang dilakukan berulang-ulang, sehingga pesan yang di-informasikan dapat meresap konsumen.
3) Mengandung arti yang luas : advertensi yang memberikan kesempatan untuk menampilkan perusahaan dengan hasil produknya.
4) Tidak pribadi : advertensi yang hanya dapat menjalankan komunikasi searah
dengan menjalankan komunikasi searah dengan konsumen.
c). Berdasarkan tujuannya dan penggunaannya
1) Advertensi produk : advertensi melalui yang dapat merangsang pasar atas
kehadiran produk perusahaan.
a) Advertensi langsung : penjual mengharapkan tanggapan secepatnya langsung dari pada konsumen.
b) Advertensi tidak langsung : penjual merangsang permintaan secara tidak langsung dalam jangka panjang.
2) Advertensi nasional : advertensi yang disponsori oleh perusahaan industri untuk menciptakan produk yang dihasilkan dengan menggunakan medium yang memiliki sirkulasi tingkat nasional.
3) Advertensi lokal : advertensi yang disponsori oleh pedagang perantara atau pengecer, dan penekanan nya adalah toko.
d). Advertensi kelembagaan
Advertensi kelembagaan adalah bentuk advertensi agar perusahaan mendapat nama baik dalam pandangan konsumen.
1) Public service : menunjukkan bahwa si pemasang iklan sebagai warga Negara yang baik.
2) Public relation : advertensi yang dapat memberikan informasi mengenai peranan si pemasang iklan di wilayah tersebut.
3) Patronage : advertensi yang dapat memberikan informasi mengenai bidang usaha si pemasang iklan.
C. LANGKAH – LANGKAH MENYUSUN ADVERTENSI
1. Menetapkan maksud dan tujuannya.
2. Menentukan siapa yang akan menggunakan produk yang akan diadvertensikan.
3. Menetukan tempat, jumlah, kebiasaan–kebiasaan konsumen yang akan dituju oleh advertensi.
4. Mempersiapkan kata-kata, gambar-gambar, layout, dan pengujian advertensi.
5. Memilih media yang akan di gunakan.
6. Menyiapkan tenaga ahli yang akan menyusun.
7. Menyediakan biaya yang diperlukan.
8. Melaksanakan pengawasan.
9. Mengendalikan pelaksana advertensi.
D. MEDIA ADVERTENSI
BalasHapus1. Penggunaan media advertensi
Media yang akan di gunakan : radio, TV, surat kabar, majalah umum, majalah khusus, dan lain-lain.
2. Faktor – faktor yang perlu dipertimbangkan dalam memilih media advertensi
a. biaya, c. pesan,
b. produk, d. sifat media yand dituju.
3. Persyaratan penyajian media advertensi
a. Harus dapat menimbulkan perhatian konsumen
b. Harus dapat menarik konsumen
c. Harus dapat menimbulkan keinginan mau membeli.
4. Hal-hal yang perlu dipertimbangkan dalam penggunaan media advertensi
a. Tujuan media advertensi bagi perusahaan
1) Untuk meningkatkan omzet.
2) Memikat dan menarik konsumen.
3) Memperkenalkan dan menimbulkan kepercayaan pada merek.
4) Meningkatkan produksi perusahaan.
5) Meningkatkan keuntungan
6) Agar produk perusahaan cepat di kenal.
b. Pembiayaan media advertensi
Pemilihan media advertensi harus di hubungkan dengan biaya yang dapat disediakan perusahaan. Faktor-faktor yang menentukan besarnya biaya media advertensi, diantaranya adalah sebagai berikut :
1) Kebijakkan perusahan.
a) Perusahaan yang menjual produk-produk dengan merek yang sudah terkenal, memerlukan biaya advertensi yang besar.
b) Perusahaan yang menjual produk-produk dengan merek yang belum terkenal, sangat memerlukan biaya yang besar.
c) Besarnya dan jenis produk yang di buat perusahaan turut menentukan jumlah biaya untuk pelaksanaan advertensi.
2) Perkembangan media advertensi
Perkembangan teknologi dan ekonomi ikut mempengaruhi jumlah untuk pelaksanaan advertensi.
5. Cara pemasangan media advertensi
Cara pemasangan media advertensi dapat dilakukan sebagai berikut : a. Media advertensi melalui surat kabar
Cara pemasangan media advertensi melalui surat kabar dapat ditetapkan: 2/3 halaman untuk satu kali dalam satu bulan, atau 2/4 halaman untuk dua kali dalam satu bulan, atau 1/8 halaman untuk tiga kali.
b. Media advertensi melalui radio
Dalam menetapkan pemasa ngan media advertensi melalui radio dapat dipilih : satu bulan terus menerus dengan siaran tiap hari satu kali, 1/2 bulan secara terus menerus dengan siaran tiap hari dua kali.
6. Pengukuran efektivitas media advertensi
Berhasil tidaknya pengukuran efektivitas media advertensi ditentukan oleh 4
faktor sebagai berikut .
a. Program yang disusun harus mempunyai sasaran yang jelas dan tepat.
b. Pengukuran hasil prestasi harus dilakukan secara berkala.
c. Hasil prestasi yang menyimpang perlu dianalisis sebab-sebabnya.
d. Tindakan koreksi atau penyempurnaan terhadap penyimpangan antara sasaran
dan hasil prestasi.
7. Menghitung biaya media advertensi
Untuk membuat barang sebanyak 1.000 unit
a. Biaya tetap (Fixed Cost) : Rp 1.000.000,00
b.Biaya tidak tetap (Variable Cost) : Rp 500,000 per unit.
Barang dijual dengan Harga Jual per unit : Rp 2.000,00
Hitunglah Laba yang diperoleh!
Jawab :
FC per unit =Rp1.000.000 : 1000 = Rp1.000,00
BalasHapusVC per unit =Rp 500,00
Harga Pokok Per unit =Rp1.500,00
========
Laba yang diperoleh
Laba per unit =Rp 2.000,00 – Rp 1.500,00 = Rp500,00
Laba seluruhnya = 1000 x Rp 500,00 = Rp 500.000,00
Setelah menggunakan media advertensi sebesar Rp 200.000,00 permintaan bertambah 1.000 unit.
FC per unit = Rp1.000.000 : 2000 =Rp 500,00
VC per unit =Rp 500,00
B iaya advertensi per unit = Rp200.000 : 2.000 =Rp 100,00
Harga Pokok per unit =Rp1.100,00
Harga Jual per unit =Rp2.000,00
Keuntungan per unit =Rp 900,00
=========
Keterangan
Jumlah barang dalam unit
Keuntunga per unit
Jumlah laba
Sebelum advertensi
Sesudah advertensi
1.000
2.000
Rp500,00
Rp900,00
Rp 500.000,00
Rp1.800.000,00
Peningkatan laba : Rp1.800.000,00 – Rp500.000,00 = Rp1.300.000,00
NAMA : YUNI MAWARTI
BalasHapusKELAS : XI AK 1
TUGAS : WIRAUSAHA
Rencana anggaran biaya (RAB)
Selama 1 tahun
“pabrik susu”
1. Bahan baku penolong
a. Bahan baku (susu sapi) Rp 300.000.000
b. Bahan pembantu (pemanis) Rp 150.000.000
c. Bahan penunjang produksi (kaleng) Rp 15.000.000 +
Rp 465.000.000
2. Gaji / upah
a. Pimpinan ( Rp 4.000.000 × 12) Rp 48.000.000
b. Tenaga Terampil ‘’smk’’(Rp 950.000 × 5 × 12) Rp 57.000.000
c. Tenaga biaya ( Rp 350.000×10×12) Rp 42.000.000+
Rp 147.000.000
3. Penyusutan
a. Bangunan 5% ( Rp 300.000.000 × 5% ) Rp 15.000.000
b. Mesin-mesin 10% (Rp 100.000.000 × 10%) Rp 10.000.000
c. Kendaraan dan ATK Rp 30.000.000+
Rp 55.000.000
4. Bunga Modal pinjaman
a. Pinjaman modal investasi Rp 150.000.000
b. Pinjaman modal kerja Rp 70.000.000
c. Bunga modal investasi (12/100×150.000.000 ) Rp 18.000.000+
Rp 238.000.000
5. Biaya lain-lain
Listrik ( Rp 150.000 x 12 ) Rp 1.800.000
Air ( Rp 100.000.000) Rp 1.200.000
Asuransi ( Rp 90.000.000) Rp 90.000.000
Pajak ( Rp 465.000.000 x 10 % ) Rp 46.500.000
Promosi ( Rp 7.500.000) Rp 7.500.000
Administrasi ( Rp 300.000.000) Rp 3.000.000
Perawatan gedung dan mesin Rp 2.700.000+
Rp 152.700.000+
jumlah seluruh anggaran biaya Rp 1.057.700.000
Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapusKomentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapusRencana Anggaran Biaya (RAB)
BalasHapusSelama 1 Tahun
PT Kelapa Makmur Jaya
(Pabrik Kelapa))
1. Bahan Baku Penolong
a. Bahan baku (kelapa) Rp 130.000.000
b. Bahan pembantu (pewarna, pengawet, pemanis) Rp 80.000.000
c. Bahan penunjang (kaleng, botol) Rp 55.000.000 +
Rp 265.000.000
2. Gaji / upah
a. Pimpinan (Rp3.250.000 x 12 bulan) Rp 39. 000.000
b. Tenaga terampil (Rp 750.000 x 12 bulan) Rp 63.000.000
c. Tenaga biasa (Rp 350.000 x 12 bulan x 20 orang ) Rp 84.000.000 +
Rp 186.000.000
3. Penyusutan
a. Bangunan 5% ( 5% x Rp 150.000.000) Rp 7.500.000
b. Mesin-mesin 10% ( 10% x Rp 65.000.000) Rp 6.500.000
c. Kendaraan dan ATK (mobil pick up 2, @ Rp 60.000.000) Rp 120.000.000 +
Rp 134.000.000
4. Bunga modal pinjaman
a. Pinjaman modal investasi dari Bank Lestari Rp 100.000.000
b. Pinjaman modal kerja Rp 50.000.000
c. Bunga modal investasi (Rp 1.500.000 x 12 bulan) Rp 18.000.000+
Rp 168.000.000
5. Biaya lain-lain
a. Listrik (Rp 350.000 x 12 bulan ) Rp 4.200.000
b. Air (Rp 200.000 x 12 bulan ) Rp 2.400.000
c. Asuransi ( Rp 500.000 x 12 bulan ) Rp 6.000.000
d. Pajak (10/100% x Rp 265.000.000) Rp 26.500.000
e. Promosi (Rp 150.000.000x 12 bulan ) Rp 1.800.000
f. Administrasi ( Rp 250.000 x 12 bulan ) Rp 3.000.000
g. Perawatan gedung dan mesin (10% xRp 150.000.000) Rp 15.000.000 +
Rp 58.900.000 + Jumlah seluruh anggaran biaya Rp 811.900.000
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : andrean_cool_boyzz@yahoo.com
Name : Andrean
Class /A : XII AK 1
Answer :
1. a. Dari dalam perusahaan sendiri.
b. Kantor penempatan tenaga kerja.
c. Teman-teman pegawai perusahaan sendiri.
d. Orang-orang yang mencari pekerjaan.
e. Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja.
f. Lembaga-lembaga pendidikan.
g. Poster-poster surat edaran.
h. Keluarga & para tetangga.
2. a. Untuk mendapatkan, membina, & mendayagunakan karyawan yang berkualitas
b. Untuk menigkatkan kreativitas, inovatif, prestatif & keterampilan kerja karyawan.
c. Untuk menciptakan suasana & hubungan kerja yang lebih baik, harmonis & serasi antarkaryawan secara horizontal & vertikal.
3. a. Dasar untuk menentukan pembayaran gaji / upah bonus karyawan.
b. Alat pengawasan penugasan pekerjaan.
c. Latihan & pendidikan bekerja.
d. Alat dalam pemberian tugas.
e. Alat pembelian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan.
4. a. Mengkatkan keahlian.
b. Meningkatkan kemampuan kerja.
c. Memperbaiki kepribadian.
d. Mengkatkan keterampilan.
e. Menambah pengetahuan.
5. a. Pemberian insentif semi material
- Penempatan pegawai yang tepat dalam jabatan yang tepat.
- Memberikan pelatihan pendidikan, penataran, kursus-kursus & lokakarya sistematis.
- Memberikan & penyediaan fasilitas kerja.
- Memberikan pekerjaan & jabatan yang cocok dengan keahlian karyawan.
b. Pemberian insentif material
- Upah / gaji / bonus yang memadai dan cukup untuk hidupnya.
6. a. Menyediakan & melengkapi serta mengelolah buku-buku administrasi perushaan dengan baik.
b. Mencatat alat-alat perlengkapan perusahaan & kegiatan-kegiatan usaha kedalam buku-buku administrasi.
c. Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan & peraturan yang berlaku.
d. Memlihara buku-buku administrasi perusahaan dengan baik & benar.
7. a. Memonitori kegiatan & Pengendalian usaha.
b. Mengamankan jalannya pelaksanaan kegiatan usaha.
c. Mengevaluasi kegiatan-kegiatan usaha.
d. Menyusun program-program pengembangan kegiatan usaha.
e. Menunjukkan adanya bukti-bukti kegiatan usaha.
f. Mengambil keputusan dalam pengembangan & pengendalian usaha.
8. a. Surat menyurat.
b. Perjanjian dagang.
c. Pemesanan & pengiriman produk.
d. Pemasaran produk.
e. Perbekalan / persediaan.
f. Kepergawaian.
g. Proses produksi.
h. Gudang.
9. Untuk mencatat pengiriman surat kepada pihak lain
10. Perangkat administrasi usaha adalah berupa formulir, kartu / buku intuk mencatat / membuat dokumen
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : s7even_seven@yahoo.co.id
Name : Steven Gunawan
Class : 12 Ak 2 ( A )
My Answer :
1.) a. Dari dalam perusahaan sendiri.
b. Kantor penetapan tenaga kerja.
c. Teman-teman pegawai perusahaan sendiri.
d. Orang-orang yang mencari pekerjaan.
e. Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja.
f. Lembaga-lembaga pendidikan.
g. Poster-poster surat edaran.
h. Keluarga dan para tetangga.
2.) a. Untuk mendapatkan, membina dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas.
b. Untuk meningkatkan kreativitas, inovatif, prestatif, dan keterampilan kerja karyawan.
c. Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antarkaryawan secara horizontal maupun vertikal.
3.) a. Kegunaan penilaian : dalam rangka pelaksanaan promosi.
b. Pendapat Roger Bellows :
Penilaian Sumber Daya Manusia adalah karyawan perusahaan yang dapat dipergunakan sebagai :
1.) Dasar untuk menentukan pembayaran gaji / upah bonus karyawan.
2.) Alat pengawasan penugasan pekerjaan.
3.) Latihan dan pendidikan bekerja.
4.) Alat dalam pemberian tugas.
5.) Alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan.
4.) 1.) Meningkatkan keahlian
2.) Meningkatkan kemampuan kerja.
3.) Memperbaiki kepribadian.
4.) Meningkatkan keterampilan.
5.) Menambah pengetahuan.
5.) 1.) Pemberian Insentif Semi Material.
Motivasi semi material adalah daya dorong yang diberikan kepada karyawan agar kegairahan kerjanya meningkat dan produktif yang tidak dalam bentuk pemberian uang.
+ Bentuknya :
a.) Penempatan pegawai yang tepat dalam jabatan yang tepat.
b.) Memberikan pelatihan pendidiakan, penataran, kursus-kursus dan loka karya sistematis.
c.) Memberikan dan penyediaan fasilitas kerja.
d.) Memberikan pekerjaan dan jabatan yang cocok dengan keahlian karyawan.
2.) Pemberian Insentif Material.
+ Bentuknya :
- Segala daya dorong yang dinilai dengan pemberian uang, misalnya pemberian upah / gaji / bonus yang memadai yang cukup untuk keperluan hidupnya.
6.) a. Menyediakan dan melengkapi serta mengelolah buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan teratur.
b. Mencatat alat-alat perlengkapan perusahaan dan kegiatan-kegiatan usaha ke dalam buku-buku adminitrasi.
c. Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku.
d. Memelihara buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan benar.
7.) a. Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha.
b. Mengamankan jalannya pelaksanaan kegiatan usaha.
c. Mengevaluasi kegiatan-kegiatan usaha.
d. Menyusun program pengembangan kegiatan usaha.
e. Menunjukkan adanya bukti-bukti kegiatan usaha.
f. Mengambil keputusan dalam pengembalian dan pengendalian usaha.
8.) a. Surat menyurat
b. Perjanjian dagang.
c. Pemesanan dan pengiriman produk.
d. Pemasaran produk.
e. Pembekalan / persediaan.
f. Kepegawaian.
g. Proses produksi
h. Gudang.
9.) + Untuk mencatat pengiriman surat kepada pihak lain.
+ Untuk menjamin keselamatan surat-surat yang dikirimkan ke kantor yang dituju.
+ Untuk sebagai tanda bukti bagi pengantar surat, bahwa surat itu benar-benar disampaikan kepada yang bersangkutan.
+ Untuk menghormati yang dikirim.
10.) Perangkat administrasi usaha berupa formulir, kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen, diantaranya : buku produksi, buku penjualan, buku penerimaan, buku voucher, faktur penjualan, kwitansi, dan surat jalan.
:D tersenyum lebar :P menjulurkan lidah:)) tertawaB-) keren/:) menaikkan alis
To : Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : Efendi_lee77@yahoo.com
Name : Efendi
Class : 12 AK2 (B)
Answer :
1)1.Faktor penggerak perubahan
2.Pengaruh perubahan terhadap strategi menjalankan usaha
3.Strategi pemetaan produk (product mapping)
4.Strategi pemetaan kualitas dan harga pasar unutk mengetahui posisi produk di pasar
5.Mengetahui teori permintaan dan penawaran (supply and demand theory)
6.Mengenal perilaku konsumen dalam menentukan strategi pemasaran dan promosi
7.Daur hidup produk (product life cycle/plc)
2)A.Perubahan yang didorong oleh faktor ekonomi , misalnya :
1.Tingkat pendapatan (income per capita)
2.Pertumbuhan penduduk
3.Perubahan kurs mata uang terhadap mata uang asing
4.Krisis ekonomi dan moneter
5.Perubahan kebijakan pemerintah
B.Perubahan yang didorong oleh factor pasar , misalnya :
1.Perubahan pola persaingan
2.Perubahan gaya hidup dan perilaku pelanggan , termasuk tren kebutuhan pelanggan (customer insight)
3.Perubahan Karena pesaing melakukan inovasi dan menemukan produk baru (invention)
4.Muncul pesaing baru dengan jaringan yang kuat dan terkenal(invincible competitor) sehingga mengubah peta persaingan dipasar (driver of competition change)
5.Perubahan yang dimotori oleh pesaing yang memasuki bisnis secara serentak karena ketertarikan pertumbuhan pasar
C.Perubahan yang digerakkan oleh factor perkembangan teknologi.
Contoh perubahan karena perkembangan teknologi adalah telepon
D.Perubahan yang dipengaruhi oleh iklim dan cuaca.
Kondisi cuaca yang tidak dapat diprediksi mengharuskan perusahaan memiliki strategi khusus agar usahanya tetap berjalan tanpa terpengaruh iklim dan cuaca.contoh nya : industri pertanian , perkebunan , dan sebagainya.
3)A.Perubahan akan menciptakan peluang atau kesempatan (opportunity)
Perubahan dapat menghasilkan peluang bila anda memiliki intuisi , naluri dan hasrat untuk menemukannya.
B.Perubahan akan menciptakan ancaman (threat)
CAFTA (China-ASEAN Free Trade Area) dapat menjadi ancaman bagi industri , UKM atau perusahaan-perusahaan di indonesia .
C.Perubahan dapat memperlemah daya saing dan kondisi perusahaan (weak)
Perubahan strategi yang dapat dilakukan adalah dengan menerapkan market defense or innovative strategy.
D.Perubahan Dapat memperkuat kondisi , daya saing dan strategi (strength)
Perubahan seperti ini akan menyebabkan posisi produk dan perusahaan dipasar semakin baik dan populer.
4)-.Berdasarkan kategori produk terdapat warung nasi , warung bubur , took roti , dan warung mie.
-.Berdasarkan golongan atau kelas produk terdapat warung tegal (warteg) , restoran , warung nasi uduk kaki lima dan mall.
-.Berdasarkan jenis produk ada restoran seafood dan restoran fast food.
-.Berdasarkan ciri-ciri produk ada restoran ayam goreng dan restoran ayam baker.
-.Berdasarkan kesamaan produk ada restoran ayam goreng kalasan , ayam kremes , ayam goreng sambal lampung , dan ayam goreng pedas-panas.
5)-.Harga merupakan hasil (laba) dari keseimbangan tarik-menarik dipasar (penawaran dan permintaan) harga barang akan naik jika permintaan barang dari konsumen lebih besar dari barang yang ditawarkan oleh perusahaan dipasar begitu pula sebaliknya , bila permintaan barang melemah harga barang akan turun.
6)-.Hukum permintaan yaitu bila harga barang naik , jumlah barang yang diminta konsumen akan menurun , dengan kondisi ceteris paribus (semua faktor lain yang mempengaruhi permintaan adalah tidak berubah) begitu juag sebaliknya jika harga suatu barang turun , permintaan akan mengalami kenaikkan
7)1.Kepuasan setiap konsumen dapat diukur dengan uang atau satuan terukur lainnya seperti volume , berat , panjang , dan lain-lain pendekatan itu disebut dengan marginal utility.
2.Tingkat kepuasan konsumen dapat lebih tinggi atau lebih rendah oleh karena itu pendekatan konsumen tidak bisa dipastikan atau diukur (indifference curves)
8)-.D = Y = 40 + 2,5 X
BalasHapusS = Y = 120-1,5 X
120 - 1,5 X = 40 + 2,5 X
120 - 40 = 2,5 X + 1,5 X
80 = 4 X
80/40 = X
20 = X
Y = 120 - 1,5 (20)
Y = 120 - 30
Y = 90
9)1.Faktor budaya
Faktor budaya dari target konsumen yang dibidik sangat penting untuk diketahui dalam proses pembuatan dan perencanaan strategi pemasaran factor ini sangat mendasar dalam menentukan perilaku pembelian.
2.Kelas social
Budaya feodalisme yang diwariskan sejak zaman dahulu sulit duhilangkan dan menjadi permasalahan kelas social yang melekat dalam kebudayaan Indonesia
3.KeluargaKeluarga juga dapat mempengaruhi perilaku pembelian seseorang.
4.Usia dan tahap siklus hidup
Perilaku belanja seorang konsumen berusia muda akan berbeda dengan konsumen berusia tua.
5.Jenis Pekerjaan
Jenis pekerjaan juga mempengaruhi perilaku pembelian.
6.Kondisi ekonomi
Kondisi ekonomi juga mempengaruhi perilaku konsumsi seseorang.
7.Gaya hidup
Gaya hidup orang kota akan berbeda dengan orang desa.
10)1.Pencetus ide (initiator) yaitu orang yang pertama kali mengusulkan untuk membeli suatu barang atau jasa tertentu.
2.Pemberi pengaruh (influencer) yaitu orang yang pendapata nya dapat mempengaruhi keputusan pembelian seseorang.
3.Pengambil keputusan (decider) yaitu orang yang memutuskan untuk membeli atas input , pengaruh , dan pemikirannya sendiri.
4.Pembeli (buyer) yaitu orang yang melakukan pembelian actual , baik bersifat administratif atau prosenya.
5.Pemakai (user) yaitu orang yang menggunakan secara langsung suatu barang atau jasa tertentu dari proses keputusan membeli dan dapat memberikan feedback atau saran kepada keempat pemberi pengaruh di atas.
To : Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : Bettykris84@yahoo.com
Name : Betty
Class : 12 AK 2 (A)
1.a. Dari dalam perusahaan sendiri
b.Kantor pnempatan tenaga kerja
c.Teman-teman pegawai perusahaan sendiri
d.Orang-orang yang mencari pekerjaan
e.Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja
f.Lembaga-lembaga pendidikan
g.Poter-poter surat edaran
h.Keluarga dan para tetangga.
2.a. Untuk mendapatkan,membina dan mendayagunakankariyawan yang berkualitas
b.Untuk meningkatkan kreativitas, inovatif, prestatif, dan ketelampilan kerja kariyawan
c.Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antar
d.kariyawan secara horizontal maupun veltikal.
3.a.Kegunaan penilain : dalam rangka pelaksaan promosi
b.Pendapat roger belows :
Penilain sumber daya manusia adalah kariyawan perusahaan yang dapat di pergunakan sebagai :
1.Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah bonus kariyawan
2.Alat pengawasan penugasan pekerjaan
3.Latihan dan pendidikan bekerja
4.Alat dalam pemberian tugas
5.Alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan.
4.1.Meningkatkan keahliaan
2.Meningkatkan kemampuan kerja
3.Memperbaiki kepribadiaan
4.Meningkatkan ketelampilan
5.Menambah pengetahuan.
5.a. Pemberiaan insentif semi material
b.Pemberian insentif material.
6.- Menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku-buku administrasi perusahaan yang baik
- Mencatat alat-alat pelengkapan perusahaan dan kegiatan-kegiatan usaha kedalam buku-buku administrasi
- Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku
- Memelihara buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan benar.
7.1.Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha
2.Mengamankan jalan nya pelaksanaan kegiatan usaha
3.Mengevaluasi kegiatan – kegiatan usaha.
8.a.Surat menyurat
b.Penjanjian dagang
c.Pemesan dan pengiriman produk
d.Pemasaran produk
e.Pembekalan/persediaan
f.Kepegawaian
9.Kegiata – kegiata yang perlu dicatat petugas daministrasi adalah masuk keluarnya surrat,sifat tanggal, proses surat, isi surat dan sebagainya.
10.Perangkat administrai usaha berupa formulir , kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen diataranya : buku produksi, buku penjualan, buku penerimaan, buku vocer, faktur.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : elnypratiwi@yahoo.com
Name : Elny Pratiwi
Class : 12 AK 2 (B)
Answer:
1.Karena pada kenyataan dunia usaha, tidak ada satu strategi usaha pun yang dapat menjadi patokan mutlak (absolut) untuk mencapai kesuksesan. Lingkungan ekonomi mikro dan makro yang selalu berubah, serta situasi dan kondisi lingkungan usaha yang tidak pasti merupakan alasan untuk hal ini. Hambatan yang dihadapi oleh seorang wirausaha harus selalu dievaluasi agar tetap bertahan di tengah ketatnya persaingan bisnis.
Faktor-faktornya adalah:
a.Faktor ekonomi
b.Faktor pasar
c.Faktor perkembangan teknologi
d.Faktor iklim dan cuaca
2.Faktor-faktor yang menggerakkan perubahan adalah:
a)Perubahan yang didorong oleh faktor ekonomi, misalnya:
1)Tingkat pendapatan (income per capita)
2)Pertumbuhan penduduk
3)Perubahan kurs mata uang terhadap mata uang asing
4)Krisis ekonomi dan moneter
5)Perubahan kebijakan pemerintah
b)Perubahan yang didorong oleh faktor pasar, misalnya:
1)Perubahan pola persaingan
2)Perubahan gaya hidup dan perilaku pelanggan, termasuk tren kebutuhan pelanggan (customer insight)
3)Perubahan karena pesaing melakukan inovasi dan menemukan produk baru (invention)
4)Muncul pesaing baru dengan jaringan yang kuat dan terkenal (invincible competitor) sehingga mengubah peta persaingan di pasar (driver of competition change)
5)Perubahan yang dimotori oleh pesaing yang memasuki bisnis secara serentak karena ketertarikan pertumbuhan pasar.
c)Perubahan yang digerakkan oleh faktor perkembangan teknologi, misalnya:
Bertahun-tahun yang lalu, keberadaan telepon tetap tidak memiliki pesaing, bahkan bisa dikatakan memonopoli bidang telekomunikasi. Seiring perkembangan teknologi, muncul pula radio panggil (pager), lalu diikuti dengan telepon selular yang menawarkan fasilitas jauh lebih lengkap dibandingkan telepon tetap.
d)Perubahan yang dipengaruhi oleh iklim dan cuaca
Perubahan iklim dan cuaca akan sangat berpengaruh pada industri pertanian, perkebunan, dan sebagainya. Selain itu juga akan mempengaruhi biaya-biaya yang terjadi selama operasional perusahaan berlangsung, misalnya pengaruh terhadap biaya pengiriman, biaya impor dan ekspor, biaya transportasi, dan lain-lain.
3.Seorang wirausaha yang cerdas harus memperhatikan dampak perubahan yang sedang dan mungkin akan terjadi terhadap kelangsungan usahanya. Oleh karena itu, diperlukan perubahan strategi untuk disesuaikan dengan keadaan pesaing, permintaan, perilaku pembeli, dan lain-lain. Perubahan yang terjadi akan berdampak pada penerapan rencana dan strategi usaha. Konsekuensi yaitu:
a)Perubahan akan menciptakan peluang atau kesempatan (opportunity)
b)Perubahan akan menciptakan ancaman (threat)
c)Perubahan dapat memperlemah daya saing dan kondisi perusahaan (weak)
d)Perubahan dapat memperkuat kondisi, daya saing dan strategi (strength)
4.Tingkatan pemetaan produk:
a)Berdasarkan kategori produk terdapat warung nasi, warung bubur, toko roti dan warung mie.
b)Berdasarkan golongan atau kelas produk terdapat warung tegal (warteg), restoran, warung nasi uduk kaki lima, mall.
c)Berdasarkan jenis produk ada restoran seafood dan restoran fast food.
d)Berdasarkan ciri-ciri produk ada restoran ayam goreng dan restoran ayam bakar.
e)Berdasarkan kesamaan produk ada restoran ayam goreng kalasan, ayam kremes, ayam goreng sambal Lampung, dan ayam goreng pedas-panas.
5.Mekanisme harga di pasar adalah proses yang terjadi karena adanya tarik-menarik antara konsumen yang ingin memiliki suatu produk yang ditawarkan produsen dengan harga yang membuat semua pihak merasa terpuaskan. Harga merupakan hasil (laba) dari keseimbangan tarik menarik di pasar (penawaran dan permintaan)
Harga barang akan naik jika permintaan barang dari konsumen lebih besar dari barang yang ditawarkan oleh perusahaan di pasar. Begitu pula sebaliknya, bila permintaan barang melemah harga barang akan turun. Itulah yang disebut dengan mekanisme harga yang dipengaruhi oleh perilaku konsumen.
6.Hukum permintaan yaitu bila harga barang naik, jumlah barang yang diminta konsumen akan menurun, dengan kondisi ceteris paribus (semua faktor lain yang mempengaruhi permintaan adalah tidak berubah). Begitu juga sebaliknya jika harga suatu barang turun, permintaan akan mengalami kenaikan.
BalasHapus7.2 anggapan pokok untuk mewujudkan hukum permintaan:
1.Kepuasan setiap konsumen dapat diukur dengan uang atau satuan terukur lainnya seperti volume, berat, panjang, dan lain-lain. Pendekatan itu disebut dengan Marginal Utility.
2.Tingkat kepuasan konsumen dapat lebih tinggi atau lebih rendah. Oleh karena itu, pendekatan konsumen tidak bisa dipastikan atau diukur (Indifference Curves).
8.Fungsi Penawaran (S) = Y = 120 – 1,5X
Fungsi Permintaan (D) = Y = 40 + 2,5X
Keseimbangan akan terjadi pada saat:
Fungsi Penawaran (S)=Fungsi Permintaan (D)
120 – 1,5X =40 + 2,5X
-1,5X – 2,5X =40 – 120
-4X =-80
X =20
Dengan nilai X = 20, maka titik equilibrium-nya adalah:
Y = 120 – 1,5X
Y = 120 – 1,5(20)
Y = 120 – 30
Y = 90 PE = 90
9.Faktor utama yang mempengaruhi keputusan dalam membeli:
1.Faktor Budaya
Faktor budaya dari target konsumen yang dibidik sangat penting untuk diketahui dalam proses pembuatan dan perencanaan strategi pemasaran. Faktor ini sangat mendasar dalam menentukan perilaku pembelian. Contohnya: Bangsa Indonesia gemar daging sapi, berbeda dengan bangsa India yang mayoritas melarang untuk memakan daging sapi.
2.Kelas Sosial
Budaya feodalisme yang diwariskan sejak zaman dahulu sulit dihilangkan dan menjadi permasalahan kelas sosial yang melekat dalam kebudayaan Indonesia. Kelas sosial menentukan perilaku pembelian masyarakat, dimana anggota kelas sosial dibesarkan dengan sistem, tata karma, karakter dan gaya yang berbeda.
3.Keluarga
Keluarga juga dapat mempengaruhi perilaku pembelian seseorang.
4.Usia dan Tahap Siklus Hidup
perilaku belanja seorang konsumen berusia muda akan berbeda dengan konsumen berusia tua. Oleh karena itu, terdapat produk yang digolongkan berdasarkan usia dan siklus hidupnya, seperti produk untuk balita dan anak-anak yang berbeda dengan gaya remaja, produk remaja dengan produk dewasa, dan produk dewasa dengan produk orang tua.
5.Jenis Pekerjaan
Jenis pekerjaan juga mempengaruhi perilaku pembelian. Perilaku belanja seorang dosen akan berbeda dengan seorang insinyur, perilaku belanja seorang dokter akan berbeda dengan seorang pengacara, dan seterusnya.
6.Kondisi Ekonomi
Kondisi ekonomi juga mempengaruhi perilaku konsumsi seseorang. Orang yang kondisi ekonominya baik akan berbeda perilaku konsumsinya dengan orang yang kondisi ekonominya rendah.
7.Gaya Hidup
Gaya hidup orang kota akan berbeda dengan orang desa.
10.5 peran yang dimainkan orang dalam mengambil keputusan pembelian:
a)Pencetus ide (initiator), yaitu orang yang pertama kali mengusulkan untuk membeli suatu barang atau jasa tertentu.
b)Pemberi pengaruh (influncer), yaitu orang yang pendapatnya dapat mempengaruhi keputusan pembelian seseorang.
c)Pengambil keputusan (decider), yaitu orang yang memutuskan untuk membeli atas input, pengaruh, dan pemikirannya sendiri.
d)Pembeli (buyer), yaitu orang yang melakukan pembelian actual, baik bersifat administratif atau prosesnya.
e)Pemakai (user), yaitu orang yang menggunakan secara langsung suatu barang atau jasa tertentu dari proses keputusan pembelu dan dapat memberikan feedback atau saran kepada keempat pemberi pengaruh di atas.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : dedi_cooljr@yahoo.co.id
Name : Dedi
Class : 12 AK 2 (A)
Answer:
1.Sumber dalam merekrut SDM adalah:
a)Dari dalam perusahaan sendiri
b)Kantor penempatan tenaga kerja
c)Teman-teman pegawai perusahaan sendiri
d)Orang-orang yang mencari pekerjaan
e)Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja
f)Lembaga-lembaga pendidikan
g)Poster-poster surat edaran
h)Keluarga dan para tetangga
2.Maksud dan tujuan pengelolaan SDM adalah:
a)Untuk mendapatkan, membina dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas.
b)Untuk meningkatkan kreativitas, inovatif, prestatif, dan keterampilan kerja karyawan.
c)Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antarkaryawan secara horizontal maupun vertikal.
3.Materi penilaian SDM adalah:
a)Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah bonus karyawan.
b)Alat pengawasan penugasan pekerjaan.
c)Latihan dan pendidikan bekerja.
d)Alat dalam pemberian tugas.
e)Alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan.
4.Manfaat yang diperoleh SDM dengan adanya pelatihan adalah:
a)Meningkatkan keahlian.
b)Meningkatkan kemampuan kerja.
c)Memperbaiki kepribadian.
d)Meningkatkan keterampilan.
e)Menambah pengetahuan.
5.Macam-macam motivasi dan bentuknya yang dapat diberikan kepada pegawai adalah:
a)Motivasi semi variabel, adalah daya dorong yang diberikan kepada karyawan agar kegairahan kerjanya meningkat dan produktif yang tidak dalam bentuk pemberian uang, di antaranya:
-Penempatan pegawai yang tepat dalam jabatan yang tepat.
-Memberikan pelatihan pendidikan, penataran, kursus-kursus dan loka karya sistematis.
-Memberikan dan penyediaan fasilitas kerja.
-Memberikan pekerjaan dan jabatan yang cocok dengan keahlian karyawan.
b)Motivasi material, adalah segala daya dorong yang dinilai dengan pemberian uang, misalnya pemberian upah/gaji/bonus yang memadai yang cukup untuk keperluan hidupnya.
6.Fungsi administrasi usaha adalah:
a)Menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan teratur.
b)Mencatat alat-alat perlengkapan perusahaan dan kegiatan-kegiatan usaha ke dalam buku-buku administrasi.
c)Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku.
d)Memelihara buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan benar.
7.Maksud dan tujuan wirausaha menyelenggarakan administrasi usaha adalah:
a)Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha.
b)Mengamankan jalannya pelaksanaan kegiatan usaha.
c)Mengevaluasi kegiatan-kegiatan usaha.
d)Menyusun program pengembangan kegiatan usaha.
e)Menunjukkan adanya bukti-bukti kegiatan usaha.
f)Mengambil keputusan dalam pengembangan dan pengendalian usaha.
8.Beberapa catatan kegiatan administrasi usaha yang diperlukan wirausaha adalah:
a)Surat-menyurat,
b)Perjanjian dagang,
c)Pemesan dan pengiriman produk,
d)Pemasaran produk,
e)Pembekalan/persediaan,
f)Kepegawaian,
g)Proses produksi,
h)Gudang.
9.Fungsi Buku Ekspedisi
untuk mencatat pengiriman surat kepada pihak lain. Orang yang melaksanakan pekerjaan ekspedisi disebut ekspeditur. Buku ekspedisi terbagi tiga, yaitu:
1.Buku ekspedisi extern (luar kota) ini digunakan untuk mengirim surat kepada kantor atau jawatan dengan melibatkan kantor pos.
2.Buku ekspedissi intern (dalam kota) ini digunakan untuk mengirim surat kepada kantor atau jawatan dalam kota saja.
3.Buku ekspedisi local yang digunakan untuk membagi surat di dalam kantor masing-masing pihak yang di dalam sebuah kantor.
10.Perangkat Administrasi usaha adalah suatu bukti-bukti pembantu dalam transaksi yang berkaitan dengan administrasi dalam menjalankan suatu usaha.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : ali.aliandi@yahoo.co.id
Name : Aliandi
Class : 12 AK 2 (A)
Answer :
1. a.Dari dalam perusahaan sendiri
b.Kantor penempatan tenaga kerja
c.Teman-teman pegawai perusahaan sendiri
d.Orang-orang yang mencari pekerjaan
e.Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja
f.Lembaga-lembaga pendidikan
g.Poster-poster surat edaran
h.Keluarga dan para tetangga
2. a.Untuk mendapatkan,membina dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas
b.Untuk meningkatkan kreativitas,inovatif,prestatif,dan keterampilan kerja karyawan
c.Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik,harmonis dan serasi antarkaryawan secara horizontal maupun vertical
3. 1)Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah,bonus karyawan
2)Alat pengawasan penugasan pekerjaan
3)Latihan dan pendidikan bekerja
4)Alat dalam pemberian tugas
5)Alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan
4. 1)Meningkatkan keahlian
2)Meningkatkan kemampuan kerja
3)Memperbaiki kepribadian
4)Meningkatkan keterampilan
5)Menambah pengetahuan
5. 1)Pemberian intensif semi material
Motivasi semi material adalah daya dorong yang diberikan kepada karyawan agar kegariahan kerjanya meningkat dan produktif yang dalam bentuk pemberian uang,diantaranya :
a.Penempatan pegawai yang tepat dalam jabatan yang tepat
b.Memberikan pelatihan pendidikan,peataran,kursus-kursus dan loka karya sistematis
c.Memberikan dan penyediaan fasilitas kerja
d.Memberikan pekerjaan dan jabatan yang cocok dengan keahlian karyawan
2)Pemberian insentif material
Pemberian insentif material adalah segala daya dorong yang dinilai dengan pemberian uang,misalnya pemberian uang/gaji/bonus yang memadai yang cukup untuk keperluan hdupnya
6. a.Menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan teratur
b.Mencatat alat-alat perlengkapan perusahaan dan kegiatan-kegiatan usaha ke dalam buku-buku administrasi
c.Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku
d.Memelihara buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan benar
7. a.Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha
b.Mengamankan jalannya pelaksanaan kegiatan usaha
c.Mengevaluasi kegiatan-kegiatan usaha
d.Menyusun program pengembangan kegiatan usaha
e.Menunjukkan adanya bukti-bukti kegiatan usaha
f.Mengambil keputusan dalam pengembangan dan pengendalian usaha
8. a.Surat-menyurat : kegiatan-kegitatan yang perlu dicatat petugas administrasi adalah masuk keluarnya surat,sifat,tanggal,proses surat,isi surat dan sebagainya
b.Perjanjian dagang : Yang perlu dicatat dengan siapa perjanjian dagang dibuat,waktu,isi perjanjian dan sebagainya
c.Pemesan dan pengiriman produk : Yang dicatat nama dan alamat,jumlah pemesanan/pengiriman,waktu pengiriman dan keterangan lainnya
d.Pemasaran produk : yang perlu dicatat nama-nama distributor/agen identitasnya,pemberian komisi,jadwal pengiriman produk dan sebagainya
e.Pembekalan/persediaan : yang perlu dicatat jenis,jumlah,arus keluar masuk barang dan kondisi barang
f.Kepegawaian : Yang perlu dicatat data dan identitas karyawan,jumlah,upah/gaji,prestasi kerja,mutasi,promosi dan sebagainya
g.Proses produksi : Yang perlu dicatat semua masalah yang berkaitan dengan kelancaran produksi
hGudang : Yang perlu dicatat jenis dan nama barang,jumlah barang,arus keluar masuk barang,tanggal dan kondisi barang
9.-Untuk mencatat pengiriman surat kepada pihak lain
-Untuk menjamin keselamatan surat-surat yang dikirim ke kantor yang dituju
-Untuk sebagai tanda bukti bagi pengantar surat,bahwa surat itu benar-benar disampaikan
10.Perangkat administrasi usaha berupa formulir,kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen,diantaranya : buku produksi,buku penjualan,buku penerimaan,buku voucher,faktur penjualan,kuitansi,dan surat jalan.
Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapusTo : Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : fitri_sagitarius92@yahoo.com
Name : fitri sagatariana
Class : 12 AK2 (B)
Answer :
1. Faktor – faktor seorang wirausaha harus selalu mengamati dan mengevaluasi strategi usaha :
1) Faktor penggerak perubahan
2) Pengaruh perubahan terhadap strategi menjalankan usaha
3) Strategi pemetaan produk ( product mapping )
4) Strategi pemetaan kualitas dan harga pasar untuk mengetahui posisi produk dipasar
5) Mengetahui teori permintaan dan penawaran (supply and demond theory)
6) Mengenal perilaku konsumen dalam menentukan strategi pemasaran dan promosi
7) Daur hidup produk (product life cycle / PLC)
2. Faktor penentu yang menjadi penggerak perubahan ( driver of change ), yaitu:
a. Perubahan yang didorong oleh faktor ekonomi, misalnya :
1.Tingkat pendapatan (income per capita )
2.Pertumbuhan penduduk
3.Perubahan kurs mata uang terhadap mata uang asing
4.Krisis ekonomi dan moneter
5.Perubahan kebijakan pemerintah
b. Perubahan yang didorong oleh faktor pasar, misalnya :
1.Perubahan pola persaingan
2.Perubahan gaya hidup dan perilaku pelanggan, termasuk tren kebutuhan pelanggan ( customer insight )
c. Perubahan yang digerakkan oleh faktor perkembangan teknologi.
Contoh : perubahan karena perkembangan teknologi adalah telepon.
d. Perubahan yang dipengaruhi oleh iklim dan cuaca.
Kondisi cauca yang tidak dapat diprediksi mengharuskan perusahaan memiliki strategi khusus agar usahanya tetap berjalan tanpa terpengruh iklim dn cuaca. Perubahan iklim dan cuaca akan sangat berpengaruh pada industri pertanian ,perkebunan., dan juga mempengaruhi biaya-biaya operasional.
3. Konsekuensi-Konsekuensi penerapan rencana dan strategi usaha :
a. Perubahan akan menciptakan peluang atau kesempatan ( opportunity )
Perubahan dapat menghasilkan peluang bila anda memiliki intuisi, naluri dan hasrat untuk menemukannya.
b. Perubahan akan menciptakan ancaman ( threat)
Strategi yang dapat digunakan adalah dengan market innovation and improvement strategy, misalnya dengan mencari pasar yang benar-benar baru.
c. Perubahan dapat memperlemah daya saing dan kondisi perusahaan (weak)
Perubahan strategi yang dapat dilakukan adalah dengan menerapkan market defense or innovative strategy.
d. Perubahan dapat memperkuat kondisi, daya saing dan strategi (strength)
Strategi yang sering digunakan adalah market penetration strategy atau strategi penetrasi pasar yang lebih dalam dan lebih luas lagi.
4. Tingkatan pemetaan produk sebagai berikut :
a. Berdasarkan kategori produk terdapat warung nasi, warung bubur, took roti, dan warung mie.
b. Berdasarkan golongan atau kelas produk terdapat warung tegal (warteg), restoran , warung nasi uduk kaki lima dan mall.
c. Berdasarkan jenis produk ada restoran seafood dan restoran fast food.
d. Berdasarkan ciri- ciri produk ada restoran ayam goreng dan restoran ayam bakar.
e. Berdasarkan kesamaan produk ada restoran ayam goreng kalasan, ayam goreng kremes, ayam goreng sambal lampung, dan ayam goreng pedas-panas.
5. Harga merupakan hasil (laba) dari keseimbangan tarik-menarik di pasar (penawaran dan permintaan).harga barang akan naik jika permintaan barang dari konsumen lebih besar dari barang yang di tawarkan oleh perusahaan di pasar. Begitu pula sebaliknya, bila permintaaan barang melemah harga barang akan turun.
6. Hukum permintaan, yaitu bila harga barang naik, jumlah barang yang diminta konsumen akan menurun, dengan kondisi ceteris paribus ( semua faktor lain yang mempengaruhi permintaan adalah tidak berubah ). Begitu juga sebaliknya jika harga suatu barang turun, permintaan akan mengalami kenaikan.
BalasHapus7. Dua tanggapan pokok untuk dapat mewujudkan hukum permintaan, yaitu :
1. Kepuasan setiap konsumen dapat diukur dengan uang atau sutuan terukur lainnya seperti volume, berat, panjang, dan lain-lain. Pendekatan itu disebut dengan marginal utility.
2. Tingkat kepuasan konsumen dapat lebih tinggi atau lebih rendah. Oleh karena itu, pendekatan konsumen tidak bias distikan atau diukur ( indifference curves).
8. D = Y = 40 + 2,5 X
S = Y = 120-1,5 X
120 - 1,5 X = 40 + 2,5 X
120 - 40 = 2,5 X + 1,5 X
80 = 4 X
80/40 = X
20 = X
Y = 120 - 1,5 (20)
Y = 120 - 30
Y = 90
9. Faktor- faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen dalam membeli suatu barang :
1. Faktor budaya
Faktor budaya dari target konsumen yang dibidik sangat penting untuk diketahui dalam proses pembuatan perencanaan strategi pemasaran.
2. Kelas sosial
Budaya feodlisme yng diwariskan sejak zaman dahulu sulit dihilangkan dan menjadi permasalahan kelas sosial yang melekat dalam kebudayaan Indonesia.
3. Keluarga
Keluarga juga dapat mempengaruhi perilaku pembelian seseorang.
4. Usia dan tahap siklus hidup
Perilaku belanja seorang konsumen berusia muda akan berbeda dengan konsumen berusia tua.
5. Jenis pekerjaan
Jenis pekerjaan juga mempengaruhi perilaku pembelian.
6. Kondisi ekonomi
Kondisi juga mempengaruhi perilaku konsumsi seseorang. Orang yang kondisi ekonominya baik akan berbeda perilaku konsumsinya dengan orang yang kondisi ekonominya lemah.
10. 5 peran keputusan pembeli
1. Pencetus ide (initiator), yaitu orang yang pertama kali mmengusulkan untuk membeli suatu barang atau jasa tertentu.
2. Pemberi pengaruh (influencer) , yaitu orang yang pendapatannya dapat mempengaruhi keputusan pembelian seseorang.
3. Pemgambil keputusan (decider), yaitu orang yang memutuskan untuk membeli atau input, pengaruh dan pemikiran sendiri.
4. Pembeli (buyer), yaitu orang yang melakukan pembelian aktual, baik bersifat administratif atau prosesnya.
5. Pemakai (user), yaitu orang yang mengunakan secara langsung suatu barang atau jasa tertentu dari proses keputusan membeli dan dapat memberikan feedback atau saran kepada keempat pemberi pengaruh di atas.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : sandiimmanuel@yahoo.co.id
Name : Sandi
Class : 12 AK 2 (A)
Answer :
1. a.Dari dalam perusahaan sendiri
b.Kantor penempatan tenaga kerja
c.Teman-teman pegawai perusahaan sendiri
d.Orang-orang yang mencari pekerjaan
e.Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja
f.Lembaga-lembaga pendidikan
g.Poster-poster surat edaran
h.Keluarga dan para tetangga
2. a.Untuk mendapatkan,membina dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas
b.Untuk meningkatkan kreativitas,inovatif,prestatif,dan keterampilan kerja karyawan
c.Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik,harmonis dan serasi antarkaryawan secara horizontal maupun vertical
3. 1)Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah,bonus karyawan
2)Alat pengawasan penugasan pekerjaan
3)Latihan dan pendidikan bekerja
4)Alat dalam pemberian tugas
5)Alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan
4. 1)Meningkatkan keahlian
2)Meningkatkan kemampuan kerja
3)Memperbaiki kepribadian
4)Meningkatkan keterampilan
5)Menambah pengetahuan
5. 1)Pemberian intensif semi material
Motivasi semi material adalah daya dorong yang diberikan kepada karyawan agar kegariahan kerjanya meningkat dan produktif yang dalam bentuk pemberian uang,diantaranya :
a.Penempatan pegawai yang tepat dalam jabatan yang tepat
b.Memberikan pelatihan pendidikan,peataran,kursus-kursus dan loka karya sistematis
c.Memberikan dan penyediaan fasilitas kerja
d.Memberikan pekerjaan dan jabatan yang cocok dengan keahlian karyawan
2)Pemberian insentif material
Pemberian insentif material adalah segala daya dorong yang dinilai dengan pemberian uang,misalnya pemberian uang/gaji/bonus yang memadai yang cukup untuk keperluan hdupnya
6. a.Menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan teratur
b.Mencatat alat-alat perlengkapan perusahaan dan kegiatan-kegiatan usaha ke dalam buku-buku administrasi
c.Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku
d.Memelihara buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan benar
7. a.Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha
b.Mengamankan jalannya pelaksanaan kegiatan usaha
c.Mengevaluasi kegiatan-kegiatan usaha
d.Menyusun program pengembangan kegiatan usaha
e.Menunjukkan adanya bukti-bukti kegiatan usaha
f.Mengambil keputusan dalam pengembangan dan pengendalian usaha
8. a.Surat-menyurat : kegiatan-kegitatan yang perlu dicatat petugas administrasi adalah masuk keluarnya surat,sifat,tanggal,proses surat,isi surat dan sebagainya
b.Perjanjian dagang : Yang perlu dicatat dengan siapa perjanjian dagang dibuat,waktu,isi perjanjian dan sebagainya
c.Pemesan dan pengiriman produk : Yang dicatat nama dan alamat,jumlah pemesanan/pengiriman,waktu pengiriman dan keterangan lainnya
d.Pemasaran produk : yang perlu dicatat nama-nama distributor/agen identitasnya,pemberian komisi,jadwal pengiriman produk dan sebagainya
e.Pembekalan/persediaan : yang perlu dicatat jenis,jumlah,arus keluar masuk barang dan kondisi barang
f.Kepegawaian : Yang perlu dicatat data dan identitas karyawan,jumlah,upah/gaji,prestasi kerja,mutasi,promosi dan sebagainya
g.Proses produksi : Yang perlu dicatat semua masalah yang berkaitan dengan kelancaran produksi
hGudang : Yang perlu dicatat jenis dan nama barang,jumlah barang,arus keluar masuk barang,tanggal dan kondisi barang
9.-Untuk mencatat pengiriman surat kepada pihak lain
-Untuk menjamin keselamatan surat-surat yang dikirim ke kantor yang dituju
-Untuk sebagai tanda bukti bagi pengantar surat,bahwa surat itu benar-benar disampaikan
10.Perangkat administrasi usaha berupa formulir,kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen,diantaranya : buku produksi,buku penjualan,buku penerimaan,buku voucher,faktur penjualan,kuitansi,dan surat jalan.
To : Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : ariyanto.yanto17@yahoo.co.id
Name : ariyanto
Class : 12 AK2 (B)
Answer :
1)1.Faktor penggerak perubahan
2.Pengaruh perubahan terhadap strategi menjalankan usaha
3.Strategi pemetaan produk
4.Strategi pemetaan kualitas dan harga pasar unutk mengetahui posisi produk di pasar
5.Mengetahui teori permintaan dan penawaran
6.Mengenal perilaku konsumen dalam menentukan strategi pemasaran dan promosi
7.Daur hidup produk
2)-faktor ekonomi
Contoh:pertumbuhan penduduk
-faktor pasar
Contoh:perubahan pola persaingan
-faktor perkembangan teknologi
Contoh:telepon
-faktor iklim dan cuaca
Contoh:perubahan cuaca
3)A.Perubahan akan menciptakan peluang atau kesempatan (opportunity)
Perubahan dapat menghasilkan peluang bila anda memiliki intuisi , naluri dan hasrat untuk menemukannya.
B.Perubahan akan menciptakan ancaman (threat)
CAFTA (China-ASEAN Free Trade Area) dapat menjadi ancaman bagi industri , UKM atau perusahaan-perusahaan di indonesia .
C.Perubahan dapat memperlemah daya saing dan kondisi perusahaan (weak)
Perubahan strategi yang dapat dilakukan adalah dengan menerapkan market defense or innovative strategy.
D.Perubahan Dapat memperkuat kondisi , daya saing dan strategi (strength)
Perubahan seperti ini akan menyebabkan posisi produk dan perusahaan dipasar semakin baik dan populer.
4)-.Berdasarkan kategori produk terdapat warung nasi , warung bubur , took roti , dan warung mie.
-.Berdasarkan golongan atau kelas produk terdapat warung tegal (warteg) , restoran , warung nasi uduk kaki lima dan mall.
-.Berdasarkan jenis produk ada restoran seafood dan restoran fast food.
-.Berdasarkan ciri-ciri produk ada restoran ayam goreng dan restoran ayam baker.
-.Berdasarkan kesamaan produk ada restoran ayam goreng kalasan , ayam kremes , ayam goreng sambal lampung , dan ayam goreng pedas-panas.
5)-.Harga merupakan hasil (laba) dari keseimbangan tarik-menarik dipasar (penawaran dan permintaan) harga barang akan naik jika permintaan barang dari konsumen lebih besar dari barang yang ditawarkan oleh perusahaan dipasar begitu pula sebaliknya , bila permintaan barang melemah harga barang akan turun.
6)-.Hukum permintaan yaitu bila harga barang naik , jumlah barang yang diminta konsumen akan menurun , dengan kondisi ceteris paribus (semua faktor lain yang mempengaruhi permintaan adalah tidak berubah) begitu juag sebaliknya jika harga suatu barang turun , permintaan akan mengalami kenaikkan
7)1.Kepuasan setiap konsumen dapat diukur dengan uang atau satuan terukur lainnya seperti volume , berat , panjang , dan lain-lain pendekatan itu disebut dengan marginal utility.
BalasHapus2.Tingkat kepuasan konsumen dapat lebih tinggi atau lebih rendah oleh karena itu pendekatan konsumen tidak bisa dipastikan atau diukur (indifference curves)
8. D = Y = 40 + 2,5 X
S = Y = 120-1,5 X
120 - 1,5 X = 40 + 2,5 X
120 - 40 = 2,5 X + 1,5 X
80 = 4 X
80/40 = X
20 = X
Y = 120 - 1,5 (20)
Y = 120 - 30
Y = 90
9)1.Faktor budaya
Faktor budaya dari target konsumen yang dibidik sangat penting untuk diketahui dalam proses pembuatan dan perencanaan strategi pemasaran factor ini sangat mendasar dalam menentukan perilaku pembelian.
2.Kelas social
Budaya feodalisme yang diwariskan sejak zaman dahulu sulit duhilangkan dan menjadi permasalahan kelas social yang melekat dalam kebudayaan Indonesia
3.KeluargaKeluarga juga dapat mempengaruhi perilaku pembelian seseorang.
4.Usia dan tahap siklus hidup
Perilaku belanja seorang konsumen berusia muda akan berbeda dengan konsumen berusia tua.
5.Jenis Pekerjaan
Jenis pekerjaan juga mempengaruhi perilaku pembelian.
6.Kondisi ekonomi
Kondisi ekonomi juga mempengaruhi perilaku konsumsi seseorang.
7.Gaya hidup
Gaya hidup orang kota akan berbeda dengan orang desa.
10)1.Pencetus ide (initiator) yaitu orang yang pertama kali mengusulkan untuk membeli suatu barang atau jasa tertentu.
2.Pemberi pengaruh (influencer) yaitu orang yang pendapata nya dapat mempengaruhi keputusan pembelian seseorang.
3.Pengambil keputusan (decider) yaitu orang yang memutuskan untuk membeli atas input , pengaruh , dan pemikirannya sendiri.
4.Pembeli (buyer) yaitu orang yang melakukan pembelian actual , baik bersifat administratif atau prosenya.
5.Pemakai (user) yaitu orang yang menggunakan secara langsung suatu barang atau jasa tertentu dari proses keputusan membeli dan dapat memberikan feedback atau saran kepada keempat pemberi pengaruh di atas.
Nama:LENNY OKTAVIA
BalasHapusKelas:XII PM I
kelompok:B
lks hal:56
Answer:
1.) a. Dari dalam perusahaan sendiri
b. Kantor penempatan tenaga kerja
c. Teman - teman pegawai
perusahaan sendiri
d. Orang - orang yang mencari pekerjaan
e. Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja
f. Lembaga - lembaga pendidikan
g. Poster - poster surat edaran
h. Keluarga dan para tetangga
2.) a. Untuk mendapatkan ,membina
dan mendayagunakan karyawan
yang berkualitas
b.Untuk meningkatkan kreativitas,inovatif
prestatif,dan keterampilan kerja karyawan
c.Untuk menciptakan suasana dan
hubungan kerja yang lebih
baik harmonis, dan serasi
antarkaryawan secara horizontal
maupun vertikal .
3.) a. kejujuran
b. tanggung jawab
c. keandalan dan kemahiran dalam bekerja
d. kualitas pekerjaan
e. inisiatif,inovatif,dan
prestatif karyawan
f. pemanfaatan waktu dalam bekerja
g. sikap terhadap perusahaan
h. pengetahuan
i. kehadiran dan kerajinan
4.) 1. Meningkatkan keahlian
2. Meningkatkan kemampuan kerja
3. Memperbaiki kepribadian
4. Meningkatkan keterampilan
5. Menambah pengetahuan
5.) 1.) Pemberian insentif semi material
motivasi semi material adalah
daya dorong yang diberikan
kepada karyawan agar kegairahan
kejanya meningkat dan produktif
yang tidak dalam bentuk pemberian
uang,diantaranya:
a.) Penempatan pegawai yang
tepat dalam jabatan yang tepat
b.) Memberikan pelatihan
pendidikan, penataran,
kursus-kursus,dan loka
karya sistematis
c.) Memberikan dan
penyediaan fasilitas kerja
d.) Memberikan pekerjaan dan
jabatan yang cocok
dengan keahlian karyawan
2.) Pemberian insentif material
pemberian insentif material
adalah segala daya dorong
yang dinilai dengan pemberian uang,
misalnya: pemberian upah/gaji/
bonus yang memadai yang cukup
untuk keperluan hidupnya .
6.) a. Menyediakan dan melengkapi
serta mengelola buku-buku
administrasi perusahaan dengan
baik dan teratur.
b. Mencatat alat-alat
perlengkapan perusahaan
dan kegiatan-kegiatan usaha
kedalam buku-buku
administrasi
c. Mengerjakan buku-buku
administrasi perusahaan sesuai
dengan ketentuan dan peraturan
yang berlaku
d. Memelihara buku-buku
administrasi perusahaan dengan
baik dan benar
7.) a. Memonitor kegiatan dan
pengendalian usaha
b. Mengamankan jalannya
pelaksanaan kegiatan usaha
c. Mengevaluasikan kegiatan -
kegiatan usaha
d. Menyusun program pengembangan
kegiatan usaha
e. Menunjukkan adanya bukti-
bukti kegiatan usaha
f. Mengambil keoutusan dalam
pengembangan dan pengendalian usaha
8.) a. surat menyurat
b. perjanjian dagang
c. pemesanan dan pengiriman produk
d. pemasaran produk
e. pembekalan/persediaan
f. kepegawaian
g. proses produksi
h..gudang
9.) 1. Untuk menjamin keselamatan
surat-surat yang dikirimkan
kekantor yang dituju
2. Untuk tanda bukti bagi pengantar
surat ,bahwa surat itu benar-benar
disampaikan pada yang bersangkutan
3. Untuk menghormati yang dikirim
10.) Berupa formulir,kartu,atau buku
untuk mencatat atau membuat
dokumen ,diantaranya
bukti produksi, buku penjualan,
buku penerimaan,buku,buku voucher,
faktur penjualan,kuitansi,dan
surat jalan.
To : Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : roberto_luis17@ymail.com
Name : Roberto Luis
Class : 12 AK 2 (A)
Answer:
1.a.Dari dalam perusahaan sendiri
b.Kantor pnempatan tenaga kerja
c.Teman-teman pegawai perusahaan sendiri
d.Orang-orang yang mencari pekerjaan
e.Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja
f.Lembaga-lembaga pendidikan
g.Poter-poter surat edaran
h.Keluarga dan para tetangga.
2.a. Untuk mendapatkan,membina dan mendayagunakankariyawan yang berkualitas
b.Untuk meningkatkan kreativitas, inovatif, prestatif, dan ketelampilan kerja kariyawan
c.Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antar
d.kariyawan secara horizontal maupun veltikal.
3.a.Kegunaan penilain : dalam rangka pelaksaan promosi
b.Pendapat roger belows :
Penilain sumber daya manusia adalah kariyawan perusahaan yang dapat di pergunakan sebagai :
1.Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah bonus kariyawan
2.Alat pengawasan penugasan pekerjaan
3.Latihan dan pendidikan bekerja
4.Alat dalam pemberian tugas
5.Alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan.
4.1.Meningkatkan keahliaan
2.Meningkatkan kemampuan kerja
3.Memperbaiki kepribadiaan
4.Meningkatkan ketelampilan
5.Menambah pengetahuan.
5.a. Pemberiaan insentif semi material
b.Pemberian insentif material.
6.- Menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku-buku administrasi perusahaan yang baik
- Mencatat alat-alat pelengkapan perusahaan dan kegiatan-kegiatan usaha kedalam buku-buku administrasi
- Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku
- Memelihara buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan benar.
7.1.Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha
2.Mengamankan jalan nya pelaksanaan kegiatan usaha
3.Mengevaluasi kegiatan – kegiatan usaha.
8.a.Surat menyurat
b.Penjanjian dagang
c.Pemesan dan pengiriman produk
d.Pemasaran produk
e.Pembekalan/persediaan
f.Kepegawaian
9.Kegiatan – kegiatan yang perlu dicatat petugas administrasi adalah masuk keluarnya surat,sifat tanggal, proses surat, isi surat dan sebagainya.
10.Perangkat administrai usaha berupa formulir , kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen diataranya : buku produksi, buku penjualan, buku penerimaan, buku vocer, faktur.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : johanschiffer@ymail.com
Name : Johan
Class : 12 Ak 2 ( A )
1. Sumber dalam merekrut SDM :
A. Dari dalam perusahaan sendiri
B. kantor penempatan tenaga kerja
C. teman-teman pegawai perusahaan sendiri
D. Orang-orang yang mencari pekerjaan
E. Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja
F. Lembaga-lembaga pendidikan
G. Poster-poster surat edaran
H. Keluarga dan para tetangga
2. Maksud dan tujuan pengelolaan SDM :
A. untuk mendapatkan, membina dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas
B. Untuk meningkatkan keativitas, inovatif, prestatif, dan keterampilan kerja karyawan
C. Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antar karyawan secara horizontal maupun vertikal.
3. Penilaian pengelolaan SDM :
A. Kegunaan penilaian dalam rangka pelaksanaan promosi
B. Pendapat Roger Borrows :
Penilaian sumber daya manusia adalah keryawan perusahaan yang dapat dipergunakan sebagai :
1. Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah bonus karyawan.
2. Alat pengawasan penugasan pekerjaan
3. Latihan dan pendidikan bekerja
4. Alat dalam pemberian tugas
5. Alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan.
4. Manfaat latihan dan pendidikan kerja :
a. Meningkatkan keahlian
b. Meningkatkan kemampuan kerja
c. Memperbaiki kepribadian
d. Meningkatkan keterampilan
e. Menambah pengetahuan
5. Macam-macam motivasi :
a. Motivasi semi material
b. Motivasi intensif material
Bentuk-bentuk motivasi :
a. Pemberian upah/gaji/bonus
b. Penempatan pegawai yang tepat dalam jabatan yang tepat
c. Memberikan pelatihan pendidikan, penataan, kursus-kursus dan loka karya sistematis
d. Memberika dan penyediaan fasilitas kerja
e. Memberika pekerjaan dan jabatan yang cocok dengan keahlian karyawan.
6. Fungsi administrasi usaha :
a. Menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan teratur
b. Mencatat alat-alat dan perlengkapan perusahaan dan kegiatan-kegiatan usaha kedalam buku-buku administrasi
c. Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku
d. Memelihara buku-buku admnistrasi perusahaan dengan baik dan benar
7. maksud dan tujuan administrasi usaha :
a. Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha
b. Mangamankan jalannnya pelaksanaa kegiatan usaha
c. Mengevaluasi kegiatan-kegaiatan usaha
d. Menyusun program pengembangan kegiatan usaha
e. Menunjukan adanya bukti-bukti kegiatan usaha
f. Mengambil keputusan dalam pengembangan dan pengendalian usaha
8.) a. Surat menyurat
b. Perjanjian dagang.
c. Pemesanan dan pengiriman produk.
d. Pemasaran produk.
e. Pembekalan / persediaan.
f. Kepegawaian.
g. Proses produksi
h. Gudang.
9.) - Untuk mencatat pengiriman surat kepada pihak lain.
- Untuk menjamin keselamatan surat-surat yang dikirimkan ke kantor yang dituju.
- Untuk sebagai tanda bukti bagi pengantar surat, bahwa surat itu benar-benar disampaikan kepada yang bersangkutan.
- Untuk menghormati yang dikirim.
10.) Perangkat administrasi usaha berupa formulir, kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen, diantaranya : buku produksi, buku penjualan, buku penerimaan, buku voucher, faktur penjualan, kwitansi, dan surat jalan.
nama : kartika
BalasHapuskelas : XPM1
Immanuel 2 (paket A)
1. Sebutkan faktor-faktor pendukung untuk tercapainya keberhasilan penerapan kemampuan inovatif menurut James Brian Quinn (1955) .
Isian :
a. inovasi harus berorientasi pasar
b. inovasi harus mampu meningkatkan nilai tambahan perusahaan
c. terdapat unsure efesien dan efektivitas dalam satu inovasi
d. inovasi harus sejalan dengan visi dan misi perusahaan
e. inovasi harus bias ditingkatkan lagi
2. Sebutkan jenis-jenis inovasi yang sering digunakan oleh wirausahawan yang cerdas dalam bisnis nya .
Isian :
a. inovasi produk
b. inovasi pemasaran
c. inovasi proses
d. inovasi teknis
e. inovasi administras
3. Jelaskan bagaimana cara membangkitkan kemampuan kreatif dalam diri seseorang .
Isian : komitmen dalam berwirausaha yang tinggi dapat bekerja efektif dan efisien dalam menjalankan bisnisnya.
4. Sebutkan perbedaan konsep efisiensi dan efektivitas .
Isian :
- konsep efesiensi adalah sebuah hasil yang telah dicapai, dilakukan , dan diwujudkan dari perencanaan dan pengolahan yang optimal dengan mengutumakan alat yang tepat , biaya yang lebih rendah sesuai rencana dan waktu yang lebih cepat .
- efektivitas prinsip kerja yang mengutamakan ketepatan , kecepatan , hemat dan keselamatan .
5. Sebutkan dan jelaskan prinsip kerja yang efektif .
Isian :
a. ketepatan
tepat waktu , sasaran , kualitas , dan biaya yang direncanakan atau dianggarkan .
b. kecepatan
cepat dalam proses pengerjaan dan waktu yang digunakan dalam menyelesaikannya .
c. hemat
hemat dalam biaya
d. keselamatan
bekerja , menghadapi atau menyelesaikan masalah tanpa menciptakan masalah baru .
NAMA : HANSEN TIONO
BalasHapusKELAS : XPM1
IMMANUEL 2 (PAKET A)
1. Sebutkan faktor-faktor pendukung untuk tercapainya keberhasilan penerapan kemampuan inovatif menurut James Brian Quinn (1955) .
Isian :
a. inovasi harus berorientasi pasar
b. inovasi harus mampu meningkatkan nilai tambahan perusahaan
c. terdapat unsure efesien dan efektivitas dalam satu inovasi
d. inovasi harus sejalan dengan visi dan misi perusahaan
e. inovasi harus bias ditingkatkan lagi
2. Sebutkan jenis-jenis inovasi yang sering digunakan oleh wirausahawan yang cerdas dalam bisnis nya .
Isian :
a. inovasi produk
b. inovasi pemasaran
c. inovasi proses
d. inovasi teknis
e. inovasi administras
3. Jelaskan bagaimana cara membangkitkan kemampuan kreatif dalam diri seseorang .
Isian : komitmen dalam berwirausaha yang tinggi dapat bekerja efektif dan efisien dalam menjalankan bisnisnya.
4. Sebutkan perbedaan konsep efisiensi dan efektivitas .
Isian :
- konsep efesiensi adalah sebuah hasil yang telah dicapai, dilakukan , dan diwujudkan dari perencanaan dan pengolahan yang optimal dengan mengutumakan alat yang tepat , biaya yang lebih rendah sesuai rencana dan waktu yang lebih cepat .
- efektivitas prinsip kerja yang mengutamakan ketepatan , kecepatan , hemat dan keselamatan .
5. Sebutkan dan jelaskan prinsip kerja yang efektif .
Isian :
a. ketepatan
tepat waktu , sasaran , kualitas , dan biaya yang direncanakan atau dianggarkan .
b. kecepatan
cepat dalam proses pengerjaan dan waktu yang digunakan dalam menyelesaikannya .
c. hemat
hemat dalam biaya
d. keselamatan
bekerja , menghadapi atau menyelesaikan masalah tanpa menciptakan masalah baru .
Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapusKomentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapusKomentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapusKomentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapusTo : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : sumardi.afuk@yahoo.com
Name : Sumardi
Class : XII AK 2 (A)
Answer :
1. Sumber – sumber dalam merekrut SDM
• Dari dalam perusahaan sendiri
• Kantor penempatan tenaga kerja
• Teman – teman pegawai perusahaan
• Orang – orang yang memcari pekerjaan
• Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja
• Lembaga – lembaga pendidikan
• Poster – poster surat edaran
• Keluarga dan para tetangga
2. Maksud dan tujuan pengelolahan SDM
a. Untuk mendapatkan, membina dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas.
b. Untuk meningkatkan kretivitas, inovatif, prestatif dam keterampilan kerja karyawan.
c. Untuk memciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antarkaryawan secara horizontal maupun vertikal.
3. Materi penilaian SDM
1. Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah bonus karyawan.
2. Alat pengawasan penugasan pekerjaan.
3. Latihan dan pendidikan bekerja.
4. Alat dalam pemberian tugas.
5. Alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan.
4. Manfaat latihan dan pendidikan kerja
a. Meningkatkan keahlian
b. Meningkatkan kemampuan
c. Meningkatkan kepribadian
d. Meningkatkan keterampilan
e. Menambah pengetahuan
5. Macam – macam motivasi dan bentuk – bentuknya :
1. Pemberian insentif semi material
Motivasi semi material adalah daya dorong yang diberikan kepada karyawan agar kegariahan kerjanya meningkat dan produktif yang dalam bentuk pemberian uang,diantaranya :
a. Penempatan pegawai yang tepat dalam jabatan yang tepat.
b. Memberikan pelatihan pendidikan,penataran,kursus-kursus dan loka karya sistematis.
c. Memberikan dan penyediaan fasilitas kerja.
d. Memberikan pekerjaan dan jabatan yang cocok dengan keahlian karyawan.
2. Pemberian insentif material
Pemberian insentif material adalah segala daya dorong yang dinilai dengan pemberian uang,misalnya pemberian uang/gaji/bonus yang memadai yang cukup untuk keperluan hidupnya.
6. Fungsi – fungsi administrasi :
a. Menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan teratur .
b. Mencatat alat-alat perlengkapan perusahaan dan kegiatan-kegiatan usaha ke dalam buku-buku administrasi.
c. Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku.
d. Memelihara buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan benar.
7. Maksud dan tujuan administrasi usaha :
BalasHapusa. Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha.
b. Mengamankan jalannya pelaksanaan kegiatan usaha.
c. Mengevaluasi kegiatan-kegiatan usaha.
d. Menyusun program pengembangan kegiatan usaha.
e. Menunjukkan adanya bukti-bukti kegiatan usaha.
f. Mengambil keputusan dalam pengembangan dan pengendalian usaha
8. Beberapa catatan kegiatan aministrasi usaha :
a. Surat-menyurat : kegiatan-kegitatan yang perlu dicatat petugas administrasi adalah masuk keluarnya surat,sifat,tanggal,proses surat,isi surat dan sebagainya.
b. Perjanjian dagang : Yang perlu dicatat dengan siapa perjanjian dagang dibuat,waktu,isi perjanjian dan sebagainya.
c. Pemesan dan pengiriman produk : Yang dicatat nama dan alamat,jumlah pemesanan/pengiriman,waktu pengiriman dan keterangan lainnya.
d. Pemasaran produk : yang perlu dicatat nama-nama distributor/agen identitasnya,pemberian komisi,jadwal pengiriman produk dan sebagainya.
e. Pembekalan/persediaan : yang perlu dicatat jenis,jumlah,arus keluar masuk barang dan kondisi barang.
f. Kepegawaian : Yang perlu dicatat data dan identitas karyawan,jumlah,upah/gaji,prestasi kerja,mutasi,promosi dan sebagainya.
g. Proses produksi : Yang perlu dicatat semua masalah yang berkaitan dengan kelancaran produksi Gudang : Yang perlu dicatat jenis dan nama barang,jumlah barang,arus keluar masuk barang,tanggal dan kondisi barang.
9. Fungsi – fungsi buku ekspedisi
- Untuk mencatat pengiriman surat kepada pihak lain.
- Untuk menjamin keselamatan surat-surat yang dikirim ke kantor yang dituju.
- Untuk sebagai tanda bukti bagi pengantar surat,bahwa surat itu benar-benar disampaikan tujuan.
10. Perangkat administrasi usaha berupa formulir,kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen,diantaranya : buku produksi,buku penjualan,buku penerimaan,buku voucher,faktur penjualan,kuitansi,dan surat jalan.
To :djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : herrywijaya39@yahoo.co.id
Name : Herri Wijaya
Class : 12 AK 1 (A)
Answer :
1. Sumber dalam merekrut SDM
a. Dari dalam perusahaan sendiri
b. Kantor penempatan tenaga kerja
c. Teman - teman pegawai perusahaan sendiri
d. Orang - orang yang mencari pekerjaan
e. Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja
f. Lembaga - lembaga pendidikan
g. Poster - poster surat edaran
h. Keluarga dan para tetangga
2. Maksud dan tujuan pengelolaan SDM
a. Untuk mendapatkan, membina dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas
b. Untuk meningkatkan kreativitas, inovatif, prestatif dan keterampilan kerja karyawan.
c. Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antarkaryawan secara horizontal maupun vertikal
3. Materi penilaian SDM
a. Kegunaan penilaian : dalam rangka pelaksanaan promosi
b. Pendapat Roger Bellows :
Penilaian sumber daya manusia adalah karyawan perusahaan yang dapat dipergunakan sebagai :
1) Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah bonus karyawan
2) Alat pengawasan penugasan pekerjaan
3) Latihan dan pendidikan bekerja
4) Alat dalam pemberian tugas
5) ALat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan
4. Manfaat yang diperoleh SDM
1) Meningkatkan keahlian
2) Meningkatkan kemampuan kerja
3) Memperbaiki kepribadian
4) Meningkatkan keterampilan
5) Menambah pengetahuan
5. Macam - macam motivasi dan bentuknya
1) Motivasi semi material
Bentuknya diberikan kepada karyawan yang tidak dalam bentuk pemberian uang
2) Pemberian intensif material
bentuknya diberikan kepada karyawan yang dinilai dengan pemberian uang
6. Fungsi administrasi usaha
a. menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku - buku administrasi perusahaan dengan baik dan teratur
b. Mencatat alat - alat perlengkapan perusahaan dan kegiatan - kegiatan usaha kedalam buku - buku administrasi
c. Mengerjakan buku - buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku
d. Memelihara buku - buku administrasi perusahaan dengan baik dan benar
7. Maksud dan tujuan administrasi usaha
a. Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha
b. Mengamankan jalannya pelaksanaan kegiatan usaha
c. Mengevaluasi kegiatan - kegiatan usaha
d. Menyusun program pengembangan kegiatan usaha
e. Menunjukkan adanya bukti - bukti kegiatan usaha
f. Mengambil keputusan dalam pengembangan dan pengendalian usaha
8. Beberapa catatan kegiatan administrasi usaha
a. Surat - menyurat
b. Perjanjian dagang
c. Pemesanan dan pengiriman produk
d. Pemasaran produk
e. Pembekalan / persediaan
f. Kepegawaian
g. Proses produksi
h. Gudang
9. Fungsi buku ekspedisi untuk mencatat kegiatan - kegiatan yang dilakukan petugas administrasi yang berupa masuk keluarnya surat, sifat, tanggal, proses surat, isi surat dan sebagainya.
10. Perangkat administrasi usaha berupa formulir, kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen.
To :djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : julitaaphing@yahoo.com
Name : Julita
Class : 12 AK 2 (A)
1. A. dari dalam perusahaan sendiri;
B. kantor penempatan tenaga kerja;
C. teman-teman pegawai perusahaan sendiri;
D. orang-orang yang mencari pekerjaan;
E. bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja;
F. lembaga-lembaga pendidikan;
G. poster-poster surat ederan;
H. keluarga dan para tetangga.
2. A. untuk mendapatkan, membina dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas.
B. untuk meningkatkan kreativitas, inovatif, prestatif, dan keterampilan kerja karyawan.
C. untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antar karyawan.
3. A. kegunaan penilaian : dalam rangka pelaksanaan promosi.
B. pendapat Roger Bellows :
Penilaian sumber daya manusia adalah karyawan perusahaan yang dapat dipergunakan sebagai :
1. Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/ upah bonus karyawan.
2. Alat pengawasan penugasan pekerjaan.
3. Latihan dan pendidikan bekerja.
4. Alat dalam pemberian tugas.
5. Alat pemberian perangsang dalam melakukan pekerjaan.
4. A. meningkatkan keahlian.
B. meningkatkan kemampuan kerja.
C. memperbaiki kepribadian
D. meningkatkan keterampilan.
E. menambah pengetahuan.
5. A. pemberian insentif semi material.
B. pemberian insentif material.
C. pengelolaan SDM melalui actuating.
6. A. menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan teratur.
B. mencatat alat-alat perlengkapan perusahaan dan kegiatan- kegiatan usaha kedalam buku-buku administrasi.
C. mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku.
D. memelihara buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan teratur.
7. A. memonitor kegiatan dan pengendalian usaha.
B. mengamankan jalannya pelaksanaan kegiatan usaha.
C. menyusun program pengembangan kegiatan usaha .
D. menyusun program pengembangan kegiatan usaha.
E. menunjukkan adanya bukti-bukti kegiatan usaha.
F. mengambil keputusan dalam pengembangan dan pengendalian usaha.
8. A. surat- menyurat : kegiatan-kegiatan yang perlu dicatat petugas administrasi adalah masuk keluarnya surat, sifat, tanggal, proses surat, isi surat dan sebagainya.
B. perjanjian dagang : yang perlu dicatat dengan siapa perjanjian dibuat, waktu, isi perjanjian dan sebagainya.
C. pemesan dan pengiriman produk: yang dicatat nama dan alamat, jumlah pemesanan/ pengiriman, waktu pengiriman dan keterangan lainnya.
D. pemasaran produk : yang perlu dicatat nama-nama distributor/ agen, identitasnya, pemberian komisi, jadwal pengiriman dan sebagainya.
E. pembekalan/ persediaan : yang perlu dicatata jenis, jumlah, arus keluar masuk barang dan kondisi barang.
F. kepegawaian : yang pelu dicatat data dan identitas karyawan, jumlah, upah/gaji, prestasi kerja, mutasi, promosi dan sebagainya.
G. proses produksi : yang perlu semua masalah yang berkaitan dengan kelancaran produksi.
H. gudang : yang perlu dicatat jenis dan nama barang, jumlah barang, arus keluar masuk barang, tanggal, dan kondisi barang.
9. A. Untuk mencatat pengiriman surat kepada pihak lain.
B. Untuk menjamin keselamatan surat-surat yang dikirimkan ke kantor yang dituju.
C. Untuk sebagai tanda bukti bagi pengantar surat, bahwa surat itu benar-benar disampaikan kepada yang bersangkutan.
D. Untuk menghormati yang dikirim.
10. Perangkat administrasi usaha adalah berupa formulir, kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen, diantaranya : buku produksi, buku penjualan, buku penerimaan, buku voucher, faktur penjualan, kuitansi dan surat jalan.
NAMA: SURYANA
BalasHapusKELAS : XAK1
Paket A ~
1. - kurangnya modal
- kurangnya bimbingan dari pemerintah
- usaha atau bisnis didominasi oleh orang tionghoa
- usaha atau bisnis didominasi oleh orang-orang bermodal kuat
- usaha atau bisnis didominasi oleh modal orang asing
2. - mengadakan iklan atau promosi
- bekerja sama dengan pengusaha lain untuk memajukan omset penjualan
3. informasi yang diperlukan dalam memecahkan masalah usaha harus lengkap, akurat dan dapat dipercaya
4. informasi dapat diperoleh dengan cara: interview, observasi, dan dokumentasi
5. informasi kuantitatif: masukan nilai yang dapat dihitung, misalnyaberat jumlah, tekanan, temperatur, dan sebagainya
6. - menyadari adanya masalah
- mengkaji masalah dan merumuskan masalah
- mengumpulkan data
- pengambilan kesimpulan
- aplikasi kesimpulan
7. - metode diskusi
- metode pengembangan ide
8. - kelompok pertama berkaitan dengan produk dan pasar
- kelompok kedua berkaitan denhan masalah finansial
- kelompok ketiga berkaitan dengan masalah manajemen
9. - latar belakang usaha yang kurang memadai
- kurangnya pengalaman dalam usaha
- struktur ekonomi yang belum cocok dengan kondisi ekonomi dunia modern
- hambatan nilai nilai usaha atau bisnis didalam masyarakat
- latar belakang pendidikan para pengusaha yang kurang memadai
10. - kenalilah persoalanya secara umum
- rumuskan persoalan dengan tepat dan benar
- identifikasikan problem2 utama yg ingin dipecahkan secara terkait
- tentukanlah fakta dan data penting yg berkaitan dgn masalah
- carilah sebab2 pproblem rsb
- pertimbngkanlah berbagai kemungkinana jalan keluar dr problem tsb
- pilihlah jln keluar yg dpt dilaksanakan dgn baik
- periksalah, apakah cara penyelesaian masalah tsb sudah tepat.
^^
BalasHapusKomentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapusTo : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : faritixaktwo@yahoo.co.id
Name : Fariti
Class : 12 AK 2 (A)
Answer:
1. Sumber dalam merekrut SDM:
a. Dari dalam perusahaan sendiri.
b. Kantor penempatan tenaga kerja.
c. Teman - teman pegawai perusahaan sendiri.
d. Orang - orang yang mencari pekerjaan.
e. Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja.
f. Lembaga - lembaga pendidikan.
g. Poster - poster surat edaran.
h. Keluarga dan para tetangga.
2. Maksud dan tujuan pengelolaan SDM :
a. Untuk mendapatkan, membina dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas.
b. Untuk meningkatkan kreativitas, inovatif, prestatif dan keterampilan kerja karyawan.
c. Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antarkaryawan secara horizontal maupun vertical.
3. Materi penilaian SDM:
a. Kegunaan penilaian : dalam rangka pelaksanaan promosi.
b. Pendapat Roger Bellows :
Penilaian sumber daya manusia adalah karyawan perusahaan yang dapat dipergunakan sebagai :
1) Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah bonus karyawan.
2) Alat pengawasan penugasan pekerjaan.
3) Latihan dan pendidikan bekerja.
4) Alat dalam pemberian tugas.
5) ALat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan.
4. Manfaat yang diperoleh SDM:
1) Meningkatkan keahlian.
2) Meningkatkan kemampuan kerja.
3) Memperbaiki kepribadian.
4) Meningkatkan keterampilan.
5) Menambah pengetahuan.
5. - Macam - macam motivasi:
a. Motivasi semi material
b. Motivasi insentif material
-Bentuk-bentuk motivasi:
a. Pemberian upah/gaji/bonus
b. Penempatan pegawai yang tepat dalam jabatan yang tepat
c. Memberikan pelatihan pendidikan, penataan, kursus-kursus dan loka karya sistematis
d. Memberika dan penyediaan fasilitas kerja
e. Memberika pekerjaan dan jabatan yang cocok dengan keahlian karyawan.
6. Fungsi Administrasi Usaha :
a. menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku - buku administrasi perusahaan dengan baik dan teratur.
b. Mencatat alat - alat perlengkapan perusahaan dan kegiatan - kegiatan usaha kedalam buku - buku administrasi.
c. Mengerjakan buku - buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku.
d. Memelihara buku - buku administrasi perusahaan dengan baik dan benar.
7. Maksud dan Tujuan wirausaha menyelenggarakan administrasi usaha:
a. memonitor kegiatan dan pengendalian usaha
b. mengamankan jalannya pelaksanaan kegiatan usaha
c. mengevaluasi kegiatan - kegiatan usaha
d. menyusun program pengembangan kegiatan usaha
e. menunjukkan adanya bukti - bukti kegiatan usaha
f. mengambil keputusan dalam pengembangan dan pengendalian usaha
8. Beberapa catatan kegiatan administrasi usaha:
a. Surat – menyurat: masuk keluarnya surat,sifat,tanggal,proses surat,isi surat dan sebagainya.
b. Perjanjian dagang: dengan siapa perjanjian dibuat,waktu,isi perjanjian.
c. Pemesanan dan pengiriman produk: nama,alamat,jumlah pemesanan/pengiriman,waktu pengiriman dan keterangan lainnya.
d. Pemasaran produk: nama distributor/agen,identitasnya,pemberian komisi,jadwal pengiriman produk dan sebagainya.
e. Pembekalan / persediaan: jenis,jumlah,arus keluar masuknya barang dan kondisi barang.
f. Kepegawaian: data dan identitas karyawan,jumlah, upah/gaji,prestasi kerja,mutasi,promosi dan sebagainya.
g. Proses produksi : semua masalah yang berkaitan dengan kelancaran produksi.
h. Gudang: jenis,nama,jumlah,arus keluar masuk,kondisi dan tanggal barang.
9. Fungsi buku ekspedisi :
1. Untuk menjamin keselamatan surat-surat yang dikirimkan ke kantor yang dituju.
2. Untuk tanda bukti bagi pengantar surat, bahwa surat itu benar-benar disampaikan kepada yang bersangkutan
3. Untuk menghormati yang dikirim.
10.Perangkat administrasi usaha berupa formulir, kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen, diantaranya : buku produksi, buku penjualan, buku penerimaan, buku voucher, faktur penjualan, kwitansi, dan surat jalan.
Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapusKomentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapusTo : Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : yeni.virgo@rocketmail.com
Nama : Yeni
Kelas : X AK 1 ( Kelompok A )
Answer :
1. a. tidak adanya perencanaan usaha yang tepat
b. kurangnya pengalaman dalam usaha
c. tidak cocok dalam memilih jenis usaha
d. keuangan atau permodalan usaha sangat kurang
e. tidak adanya interest pada bidang usaha yang sedang digeluti
f. tidak adanya keahlian dalam bidang usaha
g. tidak percaya pada kemampuan sendiri
h. tidak mempunyai semangat kewiraysahaan
i. tidak adanya dukungan dari pemerintah setempat
2. A. Kalau penjualan sedang menurun sebaiknya kita mulai menganalisis dulu,apakah yang menjadi penyebabnya. Secara garis besar penurunan penjualan diakibatkan karena 3 hal.
Pertama. Strategi atau kebijakan perusahaan, misalnya mutu produk yang menurun, kenaikan harga yang terlalu tinggi, sales promotion yang dihentikan, pengurangan dana iklan yang cukup drastis.Produk kebutuhan sehari-hari yang dijual melalui toko. Salesman hanya berperan di sell in (menjual ke toko), sedang sell out (penjualan keluar ke konsumen) diluar jangkauannya.Biasanya kontribusi salesman terhadap sell out melalui kegiatan pemajangan. Jadi kalau penyebaran produk ke toko sudah meluas tetapi produknya tidak jalan jelas bukan kesalahan salesman. Kalau dalam penjualan langsung baik barang industri atau produk kebutuhan sehari-hari berharga mahal. Kenaikan atau penurunan penjualan sangat dipengaruhi keberhasilan salesmannya. Hal ini berlaku untuk barang industri yang berupa mesin dan sejenisnya tetapi bukan untuk chemicals. Karena salesman tidak bisa menjual banyak jika pabrik yang menjadi pelanggannya juga sedang mengalami penurunan penjualan.
Kedua. keadaan pasar termasuk tingkat persaingan pada industri yang sejenis. Pasar bisa melemah karena beberapa hal: fluktuasi mata uang, kebijakan uang ketat, perubahan selera konsumen atau publisitas negatif terhadap suatu produk.Keadaan pasar juga bisa dipengaruhi oleh karena pesaing utama sedang melakukan program bonus , meluncurkan produk baru, meningkatkan dana iklan secara besar-besaran atau munculnya pesaing baru dari perusahaan multi nasional.
Ketiga.karena salesmannya.Ketika mereka mulai malas atau demotivasi, tidak konsentrasi pada pekerjaan, turunnya jumlah kunjungan maupun sebab-sebab lain.
Bagaimana menyimpulkan bahwa penurunan sales karena salah satu dari 3 sebab tersebut. Caranya sederhana saja, kalau penurunan sales terjadi pada hampir semua salesman apalagi jika prosentasenya signifikan, maka dapat dipastikan bukan factor salesman. Atau kalau perusahaan tidak melakukan perubahan strategi kebijakan maka penyebabnya bisa jadi keadaan pasar(persaingan).
B. Promosi penjualan yang berhasil muncul dari tangan “koki”yang cekatan mengolah bahan, pandai melihat situasi dan membaca selera konsumen. Memang benar promosi penjualan sering kali dipakai sebagai senjata pamungkas ketika penjualan menurun dan berniat untuk meningkatkan lagi.
Secara garis besar promosi penjualan dibagi dalam tiga jenis.
a. Consumer promotion, termasuk didalamnya antara lain pemberian sample secara gratis, pemberian kupon, pemberian hadiah, kontes dan sebagainya
b. Trade promotion, antara lain berupa potongan harga, pemberian produk secara gratis dalam jumlah tertentu, dealer sales contest dan sebagainya.
c. Salesforce promotion yang meliputi pemberian bonus, pemilihan salesman terbaik dan lain-lain.
Untuk melakukan program promosi penjualan yang efektif, perusahaan harus meninjau dan mempertimbangkan beberapa aspek antara lain:
- Banyaknya hadiah yang diberikan. Perusahaan harus dapat menentukan hadiah yang efektif ditinjau dari segi bentuk maupun harganya. Hadiah yang berlebihan belum tentu menarik jumlah pembeli yang sebanding. Beberapa perusahaan besar mempunyai sales promotion manager yang memonitor hubungan antara besarnya bonus dengan penjualan yang dihasilkan. Dari situ mereka berharap untuk mendapatkan patokan yang berguna bagi promosi penjualan yang berikutnya.
3. informasi yang diperlukan dalam memecahkan masalah harus lengkap, akurat, dan dapat dipercaya
BalasHapus4. informasi dapat diperoleh dengan cara interview, observasi, dan dokumentasi.
5. informasi kuantitatif artinya masukan nilai yang dapat dihitung. misalnya : berat suatu produk, jumlah produk yang di hasilkan, tekanan, temperatur dan sebagainya.
6. a. menyadari adanya masalah
b. mengkaji masalah dan merumuskan masalah
c. mengumpulkan data
d. pengambilan keputusan
e. aplikasi kesimpulan
7. a. metode diskusi. adalah metode yang dipakaiuntuk memecahkan masalah yang terjadi dalam kelompok dan harus diambil keputusan atau alternatif pemecahan, maka masalah tersebut dipecahkan secara musyawarah atau jika tidak terjadi kesepakatan dapat diambil voting
BalasHapusb. metode pengembangan ide yang terdiri dari :
I. barain storming yaitu pemecahan masalah secara kelompok dengan memberikan kesempatan seluas-luasnya kepada anggota kelompokk untuk menyampaikan pendapat secara bebas dalam membahas suatu masalah. jangan ada usaha mengevaluasi gagasan selama curah pendapat berlangsung.
II. barin writting yaitu pendapat dengan menyampaikan ide melalui tulisan diatas kertas. kebaikkan metode ini adalah setipa orang dapat menyampaikan pendapatnya.
III. synectic yaitu teknik pemecahan masalah dengan menekankan aktivitas spontan dari otak dan sistem syarat dalam mengadakan eksplorasi dan transmormasi perusahaan. caranya : persoalan diberikan - analisis - perumusan ulan inti persoalan - pengembangan gagasan - menemukan jalan keluar.
8. a. kelompok pertama berkaitan dengan produk dan pasar
- waktu peluncuran produk yang kurang tepat
- desain produk yang tidak sesuai dengan keinginan konsumen
-strategi distribusi produk yang tidak tepat
- tidak mampu mendefinisikan usaha yang sedang dijalankan.
b. kelompok kedua berkaitan dengan masalah finansial
-terlalu rendah dalam memperhitungkan dana
-terlalu dini berutang dalam jumlah besar
c. kelompok ketiga berkaitan dengan masalah manajemen
-terlalu bersikap nepotisme
-sumberdaya manusia yang lemah
-tidak menggunakan konsep tim
9. a. latar belakang usaha yang kurang memadai
b. kurangnya pengalaman dalam usaha
c. struktur ekonomi yang belum cocok dengan kondisi ekonomi dunia modern
d. hambatan nilai-nilai usaha atau bisnis dalam usaha
e. latar belakang pendidikan para pengusaha yang kurang memadai
10. Salah satu tanggung jawab terpenting para wirausahawan adalah berusaha memecahkan masalah secara ilmiah dalam usaha atau bisnis. Para wirausahawan hendaknya dapat menganalisis dengan mengumpulkan data-data, mengolahnya, dan menarik kesimpulan dari penganalisisan tersebut. Pemecahan masalah itu merupakan kegiatan yang amat penting di dalam usaha atau bisnis.
BalasHapusKeterampilan yang diperoleh para wirausahawan, akan menjadi bekal di dalam pemecahan masalah dalam kegiatan usaha atau bisnis. Meskipun banyak persoalan tidak mempunyai pemecahan masalah yang benar, namun keputusan terakhir untuk menentukan pemecahan masalah yang paling baik terserah kepada para wirausahawan sendiri. Pemecahan masalah dan cara penyelesaiannya dalam usaha atau bisnis, sebenarnya tidak begitu sukar jika seorang wirausahawan sudah banyak pengalaman di dalam lingkungan usaha atau bisnisnya. Jika persoalan-persoalan sudah ditentukan dan semua informasi serta data-data masalah sudah dikumpulkan, seorang wirausahawan harus mengidentifikasi semua cara pemecahan masalah yang dapat dilaksanakan. Seorang wirausahawan harus memandang sebuah permasalahan dari pelbagai sudut dan mencari cara baru untuk memecahkan masalahnya.
Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapusTo : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : selly_melina@yahoo.com
Name: Melina
Class: A/12 ak 1
Answer:
1 -sumber dalam merekrut SDM
a. dari dalam perusahaan sendiri
b. kantor penempatan tenaga kerja
c. teman-teman pegawai perusahaan sendiri
d. orang-orang yang mencari pekerjaan
e. bekas pegawai yang dahulu pernaha bekerja
f. lembaga-lembaga pendidikan
g. poster-poster surat edaran
h. keluarga dan para tetangga
2 – maksud dan tujuan pengelolaan SDM
a. untuk mendapatkan, membina dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas
b. untuk meningkatkan kreativitas, inovatif, pretatif, dan keterampilan kerja karyawan
c . untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antar karyawan secara horizontal maupun vertical.
3 – penilaian SDM
a. kegunaan penilaian: dalam rangka pelaksanaan promosi
b. pendapat Roger Bellows
penilaian sumber daya manusia adalah karyawan perusahaan yang dapat dipergunakan sebagai:
1 dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah bonid karyawan
2 atas pengawasan penugasan pekerjaan
3 latihan dan pendidikan bekerja
4 alat dalam pemberiaan tugas
5 alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan.
4 – manfaat latihan
1 meningkatkan keahlian
2 meningkatkan kemampuan kerja
3 memperbaiki kepribadian
4 menigkatkan keterampila
5 menambah pengetahuan
Menurut beberapa pendapat:
A. D. yoder
a. meningkatkan stabilitas pegawai
b. memperbaiki dan meningkatkan cara bekerja
5. 1). pemberian insetif semi material
Motivasi semi material adalah daya dorong yang diberikan kepada karyawan agar kegairahan kerjanya menigkatakan dan poduktif yang tidak dalam bentuk pemberiaan uang, diantaranya:
1. penempatan pegawai yang tepat dalam jabatab yang tepat
2. memberiakn pelatihan pendidikan, penataran
3. memberikan dan penyediaan fasilitas kerja
4. memberikan pekerjaan dan jabatab yang cocok
2) pemberiaan insentif material
Pemberiaan insentif material adalah segala daya dorong yang dinilai dengan pemberiaan uang, misalnya pemberiaan upah/gaji/bonuc yang memadai yang cukup untuk keprluan hidupnya.
6 fungsi administrasi
a. menyediakan dengan melengkapi serta mengelola buku-buku administasi perusahaan dengan baik dan teratur
b. mencatat alat-alat perlengkapan perusahaan dan kegiatan usaha kedalam buku administrasi
c. mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan benar.
7. maksud dan tujuan administrasi usaha:
a. memonitor kegiatan dan pengendalian usaha
b. mengamankan jalannya pelaksanaan kediatan usaha
c. mengevalusi kegiatan-kegiatan usaha
d. menyusun program pengembangan kegiatan usaha
e. menunjukkan adanya bukti-bukti kegiatan usaha
f. mengambil keputusan dalam pengembangan dan pengendalian udaha
8. beberapa catatan kegiatan administrasi udaha:
a. surat menyurat
b. perjanjian dagang
c, pemesan dan pengiriman
d. pemasaran produk
e. pembekalan/persediaan
f. kepegawaian
g. proses produksi
h. gudang
9. fungsi buku ekspedisi :
1. Untuk menjamin keselamatan surat-surat yang dikirimkan ke kantor yang dituju.
2. Untuk tanda bukti bagi pengantar surat, bahwa surat itu benar-benar disampaikan kepada yang bersangkutan
3.Untuk menghormati yang dikirim.
10. perangkat administrasi usaha yaiutu berupa formulir, kartu atatu buku untuk mencatat atau membuat dokumen, diantaranya bukuk produksi, buku penjualan, buku penerimaan, faktur penjualan, kuitansi dan surat jalan.
to: djanggubenyaminpontianakblogspot.com
BalasHapusname: saprianto pamungkas
class/a/b: X ak 1/A
answer:
1. - kurangnya modal
- kurangnya bimbingan dari pemerintah
- usaha atau bisnis didominasi oleh orang tionghoa
- usaha atau bisnis didominasi oleh orang-orang bermodal kuat
- usaha atau bisnis didominasi oleh modal orang asing
2. - mengadakan iklan atau promosi
- bekerja sama dengan pengusaha lain untuk memajukan omset penjualan
3. informasi yang diperlukan dalam memecahkan masalah usaha harus lengkap, akurat dan dapat dipercaya
4. informasi dapat diperoleh dengan cara: interview, observasi, dan dokumentasi
5. informasi kuantitatif: masukan nilai yang dapat dihitung, misalnyaberat jumlah, tekanan, temperatur, dan sebagainya
6. - menyadari adanya masalah
- mengkaji masalah dan merumuskan masalah
- mengumpulkan data
- pengambilan kesimpulan
- aplikasi kesimpulan
7. - metode diskusi
- metode pengembangan ide
8. - kelompok pertama berkaitan dengan produk dan pasar
- kelompok kedua berkaitan denhan masalah finansial
- kelompok ketiga berkaitan dengan masalah manajemen
9. - latar belakang usaha yang kurang memadai
- kurangnya pengalaman dalam usaha
- struktur ekonomi yang belum cocok dengan kondisi ekonomi dunia modern
- hambatan nilai nilai usaha atau bisnis didalam masyarakat
- latar belakang pendidikan para pengusaha yang kurang memadai
10. - kenalilah persoalanya secara umum
- rumuskan persoalan dengan tepat dan benar
- identifikasikan problem2 utama yg ingin dipecahkan secara terkait
- tentukanlah fakta dan data penting yg berkaitan dgn masalah
- carilah sebab2 pproblem rsb
- pertimbngkanlah berbagai kemungkinana jalan keluar dr problem tsb
- pilihlah jln keluar yg dpt dilaksanakan dgn baik
- periksalah, apakah cara penyelesaian masalah tsb sudah tepat.
Nama : Wandy Wijaya
BalasHapusKelas : X PM 1
No Absen : 42
Soal : A
ANSWER :
6. a.masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan factor manusia,kerusakan alat,atau kejadian diluar kendali system tetapi masih dapat dikendalikan
b.masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan segera mungkin karena memengaruhi
c.masalah yang bersifat tidak terkendali adalah masalah yang bersifat tiba-tiba.
7. 1. merumuskan masalah dengan melihat factor penyebabnya.
2. pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu.
3. membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya.
4. mengadakan riset,baik itu dalam bentuk audit (pemeriksaan) data atau penelususan di lapangan.
8. 1.pemecah masalah tunggal
Langkah-langkah pemecahan masalah tunggal adalah sebagai berikut.
a.mengindentifikasi masalah,apakah dianggap sebagai masalah,atau bukan masalah.
b.tentukan factor penyebab.
c.analisis dampak masalah tunggal tersebut terhadap system dan prosedur kerja,proses manajemen,kualitas produk,harga,aspek keuangan,sarana dan prasarana,mesin dan peralatan,dan dampak terhadap pihak luar (pelanggan).
d.setelah di tentukan dampaknya,kemudian lakukan langkah perbaikan.
e.melakukan langkah perbaikan.
f.amati dampak lain dari pelaksanaan perbaikan dan lakukan perbaikan ulang jika di perlukan.
g.buatlah catatan penting dari analisa pemecahan masalah tersebut untuk dijadikan dokumen yang suatu bias di perlukan
2.pemecahan masalah simultan tunggal (beruntun)
caranya sama dengan pemecahan masalah tunggal,namun untuk analisis dampak dan indentifikasinya lebih panjang,lebih teliti,lebih detail,dan dilakukan secara sequensial (beruntun) sehingga masalah bias di selesaikan dengan tuntas dan di awasi secara saksama.
3.pemecahan masalah kompleks
a. lebih focus dari masalah simultan tunggal
b. lebih lama dampaknya
c. lebih luas dampaknya
d. lebih beresiko
e. lebih besar biayanya bila terjadi kesalahan dalam pengambilan keputusan
f. proses indentifikasi dan factor penyebab lebih kompleks
g. analisa dampaknya lebih banyak dan kompleks
h. proses langkah dengan baik dan saksama
9. a. bersikap tenang
b. bersikap piker positif
c. berpikir detail dan imajinasikan da mpaknya secara global (luas)
d. melakukan uji dan riset di lapangan bila diperlukan
e. berpikir kreatif dalam memecahkan masalah
10. a.pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis,terkendali,atau tidak terkendali
b.pelajari apa dampak dari masalah tersebut berskala besar atau kecil,bersifat biasa atau luar biasa,lalu mulailah buat alur dari dampaknya.
c.telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga factor-faktor penyebabnya.
d.uraikan satu persatu factor penyebabnya dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing factor.
e.temukan factor-faktor penyebabnya hingga bila di selesaikan akan berdampak bagaimana? Baik atau belum cukup baik?
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : andika_imm2@yahoo.com
Name : Andika
Class : 11AK1 (B)
Answer :
1)a) Prosedur pendiriannya relatif rendah
b) Pembagian pekerjaan sesuai keahlian
c) Kebutuhan akan modal lebih mudah terpenuhi
d) Resiko kerugian di bagi bersama anggota
e) Kemampuan mencari kredit akan lebih besar
f) Kontinuitas perusahaan tidak tergantung pada seseorang
2)a) badan usaha industri
b) badan usaha perniagaan
c) badan usaha agraris
d) badan usaha jasa
3)Karena suatu perseroan yang memperoleh modalnya dengan mengeluarkan sero-sero(saham), di mana setiap orang memiliki satu atau lebih saham, serta bertanggung jawab sebesar modal yang di sertaka.
4)Franchinese(waralaba) adalah hubungan kemitraan, pemberi waralaba memberikan hak penggunaan lisensi, merek dagang, sluran distribusi perusahaan kepada penerima waralaba dengan disertai bantuan bimbingan manajemen.
5)a) Keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka
b) Pengeluaran dilakukan secara demokratis
c) Pembagian SHU dilakukan secara adil sebanding dengan basarnya jasa masing-masing anggota
d) Pemberian balas jasa yang terbatas terhadap modal
e) Kemandirian
f) Pendidikan perkoperasian
g) Kerja sama antar koperasi
6)a) Dalam membuat perencanaan proses barang
b)Penetapan skala proses produksi
c) Langkah-langkah
d) Tujuan penetapan skala produksi
e) Memperhatikan dan menetapkan skala produksi
g) Tindakan pesaing
7)a) Perencanaan produksi barang dan jasa harus disesuaikan dengan tujuan usaha
b) Perencanaan kerja produksi barang dan jasa harus sederhana, di mengerti dan dapat dilaksanakan
c) Perencanaan produksi barang dan jasa harus memberikan analisis dan klasifikasi kegiatan
8)* Routing : menetapkan dan menentukan urutan-urutan proses produksi dari bahan mentah sampai menjadi akhir
* Scheduling : menetapkan dan menentukan jadwal kegiatan operasi proses produksi yang disenergikan sebagai suatu kesatuan
* Dispatching : menetapkan dan menentukan proses pemberian perintah untuk mulai melaksanakan operasi proses produksi yang sudah di rencanakan di dalam routing dan scheduling
* Follow-up : menetapkan dan menentukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi penudaan dan mendorong terkoordinasikannya seluruh operasi produksi.
9)- untuk menjaga jangan sampai persediaan produk habis
- untuk menjaga jangan sampai usaha atau bisnis menghentikan kegiatannya atau aktivitasnya
- untuk menjaga jangan sampai usaha atau bisnis mengecewakan konsumen
- untuk menjaga jangan sampai jumlah persediaan produk berlebihan atau kekurangan.
10)1) Mencatat yang berkaitan dengan tanggal penerimaan dan pengeluaran, serta kondisi hasil produksi yang disimpan di dalam gudang.
2) Mencatat jenis dan nama produk yang disimpan di dalam gudang.
3) Mencatat jumlah hasil produksi yang disimpan dan yang dikeluarkan di dalam gudang.
4) Mencatat arus keluar masuk hasil produksi yang disimpan di dalam gudang.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusNama : Diky Suhendrix
Kelas :X PM 1
No Absen : 10
Soal : B
ANSWER
1.- Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan.
- Masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu,binggung,cemas untuk memutuskannya.
- Masalah adalah kesenjangan antara sesuatu yang diinginkan dengan kenyataan.
- Masalah adalah tindakan penyimpangan dari norma atau aturan yang berlaku.
- Masalah adalah kesulitan yang menggerakkan orang untuk memecahkannya.
2. a. ketakutan itu hanya persepsi saja.
b. pelajari dari segala hal sehingga ketakutan anda berkurang.
c. ketakutan terkadang mengada-ada saja,hal ini dikarenakan gelapnya pikiran,
tidak tahu harus berbuat apa.
d. masuklah kedalam rasa takud itu.
e. ketakutan itu ada karena tekanan metal dan psikologis anda akan kesempurnaan.
f. persiapan yang semakin baik akan membuat rasa takut berkurang.
g. buatlah rasa takut itu sekecil mungkin atau nyaris tidak ada artinya.
h. mulailah dari yang bias anda kerjakan.
3.a. takut di tertawakan orang.
b. takut rugi.
c. takut bangkrut (gulung tikar) atau jatuh miskin.
d. takut kelelahan/kecapean.
e. terlalu banyak pikiran (takut stress).
f. diremehkan orang laen (terlihat bodoh).
g. takut mecoba atau tidak mau berusaha.
4. 1. belajar dari segala media yang ada (buku,mentor,atau media informasi lain)
agar mulai mengetahui risiko dan factor penyebabnya.
2. berpikir bahwa risiko itu selalu ada tetapi harus di minimalisir dampaknya.
3. manfaatkan rasa takut anda untuk diubah menjadi kepercayaan diri.
5. Masalah adalah hamper setiap hari anda menghadapi banyak masalah
Bukan Masalah adalah masalah yang tidak berkaitan dengan hal-hal,tugas,pekerjaan,
Atau kegiatan yang di lakukan tetapi dapat diambil manfaatnya.
To : djanggubenyaminPontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom :HengkyIMM@Yahoo.co.id
Nama : Hengky Kristiawan
Class/A/B : XIAK1 / A
Answer :
1. a) Untuk meningkatkan pendapatan ataupun laba
b) Untuk membuat suatu perbedaan dan berkontribusi kepada masyarakat
c) Untuk menggali potensi dengan melakukan sesuatu yang disukai
d) Untuk menggunakan sumber daya tersedia ( seperti tenaga kerja, lahan, lading, dan uang) secara lebih efisien atau akurat.
2. a) Perusahaan perorangan/kepemilikan tunggal (sole proprietorship)
Bentuk badan usaha ini adalah usaha yang dimiliki dan idoperasikan oleh satu orang saja.
b) Persekutuan (partnership)
Jenis badan usaha ini lebih sering digunakan jika pendiri / pemilik usaha lebih dari satu orang.
c) Badan hukum dengan limit corporation atau perseroan terbatas (PT)
Bentuk usaha ini lebih professional dibanding persekutuan.
d) Bussiness cooperative (co-op) atau kerja sama bisnis
Struktur ini merupakan bentuk incorporation company atau yang sering disebut dengan ‘ B2B ‘ (Bussiness-to-Bussiness).
3. Struktur organisasi adalah kerangka dan susunan yang merupakan pola hubungan antarfungsi, bagian atau posisi, maupun orang-orang dalam organisasi / perusahaan.
4. a. Ukuran organisasi
b. Jumlah anggota / karyawan dan orang-orang yang terlibat dalam suatu organisasi
c. Teknologi yang digunakan
d. Strategi untuk mencapai tujuan.
5. Organisasi garis dan staf
Organisasi garis dan staf adalah bentuk organisasi dengan pelimpahan wewenang secara vertical dan sepenuhnya dari pimpinan tertinggi de kepala bagian di bawahnya.
6. a) Core product – produk utama (manfaat dan fungsi initi )
Tingkatan produk ini dapat langsung di manfaatkan oleh konsumen dan menjadi alasan mereka untuk membeli produk yang di tawarkan.
b) Tangible product – Produk nyata / berwujud
Tingkatan produk ini melekat pada produk utama dan mendorong konsumen untuk membeli produk.
c) Augmented product – Produk tambahan
Tingkatan produk ini merupakan tambahan, baik berupa jasa, pelayanan, keuntungan, atau nilai lainnya yang ada pada produk, agar menciptakan kesan kualitas yang kuat di mata konsumen.
7. a) Produk konsumen ( consumen product )
1. Produk kebutuhan sehari-hari ( convenience product )
2. Produk belanja ( shopping product )
3. Produk khusus (specialty product ).
b) Produk industri ( industrial product )
1. Bahan dan suku cadang
2. Barang-barang modal.
8. Ciri-ciri jasa:
a) Tak berwujud ( intangible ). Artinya, jasa tidak bisa dilihat, didengar, diraba atau dibaui sebelum jasa itu dibeli.
b) Tak terpisahkan ( inseparable ). Artinya, tidak bisa dipisahkan hubungan antara produsen dan konsumen.
c) Bervariasi ( variable ). Artinya, kualitas jasa berbeda-beda tergantung dari siapa yang menyediakan jasa, kapan, dimana, bagaimana disediakan.
d) Dapat musnah ( perishable ). Artinya, jasa tidak dapat disimpan untuk dijual kembali lain waktu.
Contoh-contoh jasa :
1. Slaon 2. Hotel 3. Penerbangan 4. Sekolah 5. Rumah makan.
9. 1) Fungsi batch stock atau lot size inventing
Dalam fungsi ini, persediaan berfungsi untuk mengurangi biaya per unit saat produksi maupun pembelian sumber daya.
2) Fungsi decoupling
Funsi persediaan ini memungkinkan perusahaan untuk memenuhi permintaan pelanggan tanpa tergantung pada pemasok.
3) Fungsi antisipasi
Fungsi antisipasi dipersiapkan untuk menghadapi naik turunnya permintaan, terutama yang bisa diperkirakan karena sudah pernah terjadi sebelumnya.
10. 1) Proses produksi terus-menerus ( continous ), yaitu proses produksi
yang mengerjakan barnag yang selalu sama dan tidak pernah berganti.
Contohnya: sebuah pabrik pembuatan susu. Pabrik tersebut akan terus memproduksi susu dan tidak akan berganti.
2) Proses produksi terputus-putus ( intermittent ), biasanya digunakan untuk perusahaan yang mengerjakan bermacam-macam barang dengan jumlah veriasi sedikit.
Contohnya: suatu perusahaan yang memproduksi minuman kaleng beserta minuman-minuman dalam bentuk saset / bungkusan, dengan merk yang berbeda, maupun barang produksi selain minuman.
to: djanggubenyaminpontianakblogspot.com
BalasHapusfrom: jacksonf43ymail.com
name: jackson
class/a/b: X ak 1/A
answer:
1. - kurangnya modal
- kurangnya bimbingan dari pemerintah
- usaha atau bisnis didominasi oleh orang tionghoa
- usaha atau bisnis didominasi oleh orang-orang bermodal kuat
- usaha atau bisnis didominasi oleh modal orang asing
2. - mengadakan iklan atau promosi
- bekerja sama dengan pengusaha lain untuk memajukan omset penjualan
3. informasi yang diperlukan dalam memecahkan masalah usaha harus lengkap, akurat dan dapat dipercaya
4. informasi dapat diperoleh dengan cara: interview, observasi, dan dokumentasi
5. informasi kuantitatif: masukan nilai yang dapat dihitung, misalnyaberat jumlah, tekanan, temperatur, dan sebagainya
6. - menyadari adanya masalah
- mengkaji masalah dan merumuskan masalah
- mengumpulkan data
- pengambilan kesimpulan
- aplikasi kesimpulan
7. - metode diskusi
- metode pengembangan ide
8. - kelompok pertama berkaitan dengan produk dan pasar
- kelompok kedua berkaitan denhan masalah finansial
- kelompok ketiga berkaitan dengan masalah manajemen
9. - latar belakang usaha yang kurang memadai
- kurangnya pengalaman dalam usaha
- struktur ekonomi yang belum cocok dengan kondisi ekonomi dunia modern
- hambatan nilai nilai usaha atau bisnis didalam masyarakat
- latar belakang pendidikan para pengusaha yang kurang memadai
10. - kenalilah persoalanya secara umum
- rumuskan persoalan dengan tepat dan benar
- identifikasikan problem2 utama yg ingin dipecahkan secara terkait
- tentukanlah fakta dan data penting yg berkaitan dgn masalah
- carilah sebab2 pproblem rsb
- pertimbngkanlah berbagai kemungkinana jalan keluar dr problem tsb
- pilihlah jln keluar yg dpt dilaksanakan dgn baik
- periksalah, apakah cara penyelesaian masalah tsb sudah tepat.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusNama : Ongky Suryadi
Kelas : X PM 1
No Absen : 32
Paket : A
ANSWER :
6. a.masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan factor manusia,kerusakan alat,atau kejadian diluar kendali system tetapi masih dapat dikendalikan
b.masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan segera mungkin karena memengaruhi
c.masalah yang bersifat tidak terkendali adalah masalah yang bersifat tiba-tiba.
7. 1. merumuskan masalah dengan melihat factor penyebabnya.
2. pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu.
3. membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya.
4. mengadakan riset,baik itu dalam bentuk audit (pemeriksaan) data atau penelususan di lapangan.
8. 1.pemecah masalah tunggal
Langkah-langkah pemecahan masalah tunggal adalah sebagai berikut.
a.mengindentifikasi masalah,apakah dianggap sebagai masalah,atau bukan masalah.
b.tentukan factor penyebab.
c.analisis dampak masalah tunggal tersebut terhadap system dan prosedur kerja,proses manajemen,kualitas produk,harga,aspek keuangan,sarana dan prasarana,mesin dan peralatan,dan dampak terhadap pihak luar (pelanggan).
d.setelah di tentukan dampaknya,kemudian lakukan langkah perbaikan.
e.melakukan langkah perbaikan.
f.amati dampak lain dari pelaksanaan perbaikan dan lakukan perbaikan ulang jika di perlukan.
g.buatlah catatan penting dari analisa pemecahan masalah tersebut untuk dijadikan dokumen yang suatu bias di perlukan
2.pemecahan masalah simultan tunggal (beruntun)
caranya sama dengan pemecahan masalah tunggal,namun untuk analisis dampak dan indentifikasinya lebih panjang,lebih teliti,lebih detail,dan dilakukan secara sequensial (beruntun) sehingga masalah bias di selesaikan dengan tuntas dan di awasi secara saksama.
3.pemecahan masalah kompleks
a. lebih focus dari masalah simultan tunggal
b. lebih lama dampaknya
c. lebih luas dampaknya
d. lebih beresiko
e. lebih besar biayanya bila terjadi kesalahan dalam pengambilan keputusan
f. proses indentifikasi dan factor penyebab lebih kompleks
g. analisa dampaknya lebih banyak dan kompleks
h. proses langkah dengan baik dan saksama
9. a. bersikap tenang
b. bersikap piker positif
c. berpikir detail dan imajinasikan da mpaknya secara global (luas)
d. melakukan uji dan riset di lapangan bila diperlukan
e. berpikir kreatif dalam memecahkan masalah
10. a.pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis,terkendali,atau tidak terkendali
b.pelajari apa dampak dari masalah tersebut berskala besar atau kecil,bersifat biasa atau luar biasa,lalu mulailah buat alur dari dampaknya.
c.telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga factor-faktor penyebabnya.
d.uraikan satu persatu factor penyebabnya dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing factor.
e.temukan factor-faktor penyebabnya hingga bila di selesaikan akan berdampak bagaimana? Baik atau belum cukup baik?
nama : Jono cahyadi
BalasHapuskelas : XPM1
Immanuel 2 (paket A)
1. Sebutkan faktor-faktor pendukung untuk tercapainya keberhasilan penerapan kemampuan inovatif menurut James Brian Quinn (1955) .
Isian :
a. inovasi harus berorientasi pasar
b. inovasi harus mampu meningkatkan nilai tambahan perusahaan
c. terdapat unsure efesien dan efektivitas dalam satu inovasi
d. inovasi harus sejalan dengan visi dan misi perusahaan
e. inovasi harus bias ditingkatkan lagi
2. Sebutkan jenis-jenis inovasi yang sering digunakan oleh wirausahawan yang cerdas dalam bisnis nya .
Isian :
a. inovasi produk
b. inovasi pemasaran
c. inovasi proses
d. inovasi teknis
e. inovasi administras
3. Jelaskan bagaimana cara membangkitkan kemampuan kreatif dalam diri seseorang .
Isian : komitmen dalam berwirausaha yang tinggi dapat bekerja efektif dan efisien dalam menjalankan bisnisnya.
4. Sebutkan perbedaan konsep efisiensi dan efektivitas .
Isian :
- konsep efesiensi adalah sebuah hasil yang telah dicapai, dilakukan , dan diwujudkan dari perencanaan dan pengolahan yang optimal dengan mengutumakan alat yang tepat , biaya yang lebih rendah sesuai rencana dan waktu yang lebih cepat .
- efektivitas prinsip kerja yang mengutamakan ketepatan , kecepatan , hemat dan keselamatan .
5. Sebutkan dan jelaskan prinsip kerja yang efektif .
Isian :
a. ketepatan
tepat waktu , sasaran , kualitas , dan biaya yang direncanakan atau dianggarkan .
b. kecepatan
cepat dalam proses pengerjaan dan waktu yang digunakan dalam menyelesaikannya .
c. hemat
hemat dalam biaya
d. keselamatan
bekerja , menghadapi atau menyelesaikan masalah tanpa menciptakan masalah baru .
To : djanggubenyaminpontianak.com
BalasHapusNama : Winarko
Kelas : X PM 1
No Absen : 43
Kelompok : A
ANSWER :
6. a.masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan factor manusia,kerusakan alat,atau kejadian diluar kendali system tetapi masih dapat dikendalikan
b.masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan segera mungkin karena memengaruhi
c.masalah yang bersifat tidak terkendali adalah masalah yang bersifat tiba-tiba.
7. 1. merumuskan masalah dengan melihat factor penyebabnya.
2. pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu.
3. membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya.
4. mengadakan riset,baik itu dalam bentuk audit (pemeriksaan) data atau penelususan di lapangan.
8. 1.pemecah masalah tunggal
Langkah-langkah pemecahan masalah tunggal adalah sebagai berikut.
a.mengindentifikasi masalah,apakah dianggap sebagai masalah,atau bukan masalah.
b.tentukan factor penyebab.
c.analisis dampak masalah tunggal tersebut terhadap system dan prosedur kerja,proses manajemen,kualitas produk,harga,aspek keuangan,sarana dan prasarana,mesin dan peralatan,dan dampak terhadap pihak luar (pelanggan).
d.setelah di tentukan dampaknya,kemudian lakukan langkah perbaikan.
e.melakukan langkah perbaikan.
f.amati dampak lain dari pelaksanaan perbaikan dan lakukan perbaikan ulang jika di perlukan.
g.buatlah catatan penting dari analisa pemecahan masalah tersebut untuk dijadikan dokumen yang suatu bias di perlukan
2.pemecahan masalah simultan tunggal (beruntun)
caranya sama dengan pemecahan masalah tunggal,namun untuk analisis dampak dan indentifikasinya lebih panjang,lebih teliti,lebih detail,dan dilakukan secara sequensial (beruntun) sehingga masalah bias di selesaikan dengan tuntas dan di awasi secara saksama.
3.pemecahan masalah kompleks
a. lebih focus dari masalah simultan tunggal
b. lebih lama dampaknya
c. lebih luas dampaknya
d. lebih beresiko
e. lebih besar biayanya bila terjadi kesalahan dalam pengambilan keputusan
f. proses indentifikasi dan factor penyebab lebih kompleks
g. analisa dampaknya lebih banyak dan kompleks
h. proses langkah dengan baik dan saksama
9. a. bersikap tenang
b. bersikap piker positif
c. berpikir detail dan imajinasikan da mpaknya secara global (luas)
d. melakukan uji dan riset di lapangan bila diperlukan
e. berpikir kreatif dalam memecahkan masalah
10. a.pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis,terkendali,atau tidak terkendali
b.pelajari apa dampak dari masalah tersebut berskala besar atau kecil,bersifat biasa atau luar biasa,lalu mulailah buat alur dari dampaknya.
c.telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga factor-faktor penyebabnya.
d.uraikan satu persatu factor penyebabnya dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing factor.
e.temukan factor-faktor penyebabnya hingga bila di selesaikan akan berdampak bagaimana? Baik atau belum cukup baik?
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : dewimasita77@yahoo.com
Name : DEWI MASITA
CLASS : 12 AK 1 ( A )
ANSWER
1. Sumber dalam merekrut SDM :
1) Dari dalam perusahaan
2) Kantor penempatan tenaga kerja
3) Teman-teman pegawai perusahaan sendiri
4) Orang- orang yang mencari pekerjaan
5) Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja
6) Lembaga-lembaga pendidikan
7) Poster-poster surat edaran
8) Keluarga dan para tetangga
2. Maksud dan tujuan pengelolan SDM :
1) Untuk mendapatkan, membina , dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas
2) Untuk meningkatkan kreatifitas, inovatif, pres tatif, dan keterampilan kerja karyawan
3) Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis, dan serasi antar karyawan secara horizontal maupun vertikal
3. Materi penilaian SDM :
a. Kegunaan penilaian : dalam arangka pelaksanaan promosi
b. Pendapat Roger Bellow :
Penilaian sumber daya manusia adalah karyawan perusahaan yang dapat dipergunakan sebagai:
1) Dasar untuk menentukan pembayaran gaji
2) Alat pengawan penugasan pekerjaan
3) Latihan dan pendidikan kerja
4) Alat dalam pemberian kerja
5) Alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pelatihan
4. Manfaat yang diperoleh SDM dengan adanya pelatihan :
1) Meningkatkan keahlian
2) Meningkatkan kemampuan kerja
3) Memperbaiki kepribadian
4) Meningkatkan keterampilan
5) Menambah pengetahuan
5. Macam- macam motitasi dan bentuknya masing-masing :
1) Motivasi semi material
Bentuknya :
a. Penempatan pegawai yang tepat dalam jabatan yang tepat
b. Memberikan pelatihan pendidikan, penataran, kursus-kursus, dan loka karya sistematis
c. Memberikan dan menyediakan fasilitas kerja
d. Memberikan pekerjaan dan jabatan yang cocok dengan keahlian karyawan
2) Motivasi insentif material
Bentuknya :
Berupa pemberian upah atau gaji atau bonus yang memadai yang cukup untuk keperluan hidupnya.
6. Fungsi administrasi usaha :
1) Menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku- buku administrasi perusahaan dengan baik dan teratur
2) Mencatat alat- alat perlengkapan perusahaan dan kegiatan- kegiatan usaha kedalam buku- buku administrasi
3) Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku
4) Memelihara buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan benar
7. Adapun maksud dan tujuan wirausaha menyelenggarakan administrasi usaha agar wirausaha sebagai pemilik perusahaan dapat :
1) Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha
2) Mengamankan jalannya pelaksanaan kegiatan usaha
3) Mengevaluasi kegiatan usaha
4) Menyusun program pengembangan kegiatan usaha
5) Menunjukkan adanya bukti-bukti kegiatan usaha
6) Mengambil keputusan dalam pengembangan dan pengendalian usaha
8. Catatan kegiatan administrasi usaha yang di perlukan perusahaan :
a. Surat -menyurat
b. Perjanjian dagang
c. Pemesanan dan pengiriman produk
d. Pemasaran produk
e. Pembekalan/persediaan
f. Kepegawaian
g. Proses produksi
h. Gudang
9. Fungsi buku ekspedisi : untuk menjamin keselamatan surat-surat yang dikirim ke kantor yang dituju dan sebagai tanda bukti bagi pengantar surat, bahwa surat itu benar-benar disampaikan kepada yang bersangkutan
10. Perangkat administrasi usaha adalah suatu perangka t yang berupa formulir, kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen, diantaranya : buku produksi, buku penjualan, buku penerimaan, buku, buku voucher, faktur penjualan, kuitansi, dan surat jalan.
NAMA:HERMENDI
BalasHapusKELAS:X PM 2 / (A)
ANSWER
1.a)mau bekerja keras(capacity for hard work)
b)bekerja sama dengan orang lain( getting thing done with and thought people)
c)penampilan yang baik(good appearance)
d)mempunyai keyakinan(self confidence)
e)pandai membuat keputusan(making sound decision)
f)mau menambah pengetahuan( college education)
g)ambisi untuk maju( ambition drive)
h)pandai berkomunikasi( ability communicate)
2.a)berorientasi kepada tindakan untuk berinovatif
b)buatlah produk dengan penuh inovasi dengan proses secara sederhana dan dapat dipahami serta dikerjakan
c)mulailah membuat produk dengan inovasi yang terkecil
d)menentukan tujuan dalam berinovasi
e)menjalankan uji coba dan merevisinya
f)mulailah belajar berinovasi dari pengalaman
g)mengikuti jadwal yang sudah ditentukan dalam berinovasi
h)manghargai karyawan yang memiliki gagasan inovatif
i)mempunyai keyakinan dan kerja dengan penuh inovasi dan resiko
3.a)kejadian yang tidak diharapkan
b)ketidak harmonisan
c)proses sesuai dengan kebutuhan
d)perubahan pada industry dan pasar
e)perubahan demografi
f)perubahan presepsi
g)konsep pengetahuan dasar
4.a)melihat sesuatu dengan cara yang tidak biasa
b)keingin tahuan
c)menerima dan menyesuaikan yang kelihatannya berlawanan
d)percaya pada diri sendiri
e)tekun
f)dapat menerima perbedaan
g)keterbukaan pada pengalaman
h)independen dalam pertimbangan, pemikiran,dan tindakan
i)membutuhkan dan menerima otonomi
j)tidak hanya tunduk pada standard dan pengawasan kelompok
k)mau mengambil resiko yang telah diperhitungkan
5.a)dengan mengembangkan daya kreatif,keberhasilan dalam persaingan dapat diperoleh
b)kreativitas merupakan sumber yang berharga dan harus dipelihara dan jangan disia- siakan
c)tantangan-tantangan baru selalu muncul dan harus dihadapi dengan kreativitas baru
d)kreativitas adalah gagasan yeng tidak diramalkan datang dan perginya serta mempunyai keunikan tinggi
6.a)pemikiran kemungkinan(probabilitas)
b)stereo type
c)pemikiran lain
d)mancari selamat
7.a)menciptakan struktur organisasi terbuka dan desentralisasi
b)mendukung budaya yang memberi kesempatan atas percobaan
c)mendorong sikap experimental
d)memberikan hal-hal yang berhasil
e)menekankan pada peran dari pemenang dan juara
f)memberikan kebebasan untuk melakukan kesalahan
g)komunikasi efektif pada semua tingkatan
h)tersedianya semua sumber atas sesuatu inisiatif baru
i)hindari mematikan ide-ide baru
j)singkirkan birokasi dari proses pengalokasian sumber
k)pemberian penghargaan atas sesuatu keberhasilan
l)kurangi hal-hal yang bersifat administratif
m)memberikan kebebasan
n)tanpa batas waktu
o)delegasikan tanggung jawab untuk mulai aktivitas baru
8.a)dapat membuka wawasan atau cara berpikir yang luas
b)memudahkan pelaksanaan tugas dengan baik untuk mendorong meningkatkan prestasi kerja
c)menarik manfaat untuk meningkatkan prestasi kerja
d)menambah dan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan
e)meningkatkan kepercayaan diri serta profesionalisme
9.pembarian motivasi material; dorongan dengan cara memberikan sesuatu dalam bentuk benda,umumnya berupa imbalan atas prestasi yang dilakukan ,misalnya bonus,tambahan gaji,upah lembur,atau hadiah .
10.karena dengan menyenangi pekerjaannya tersebut maka dapat memberikan motivasi yang lebih untuk terus mengembangkan pekerjaannya tersebut.
To : Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : Meice_lesmana@yahoo.com
Name : Meice Lesmana
Class : 12 Ak 2 ( A )
(1).-.Sumber dalam merekrut SDM :
a.Dari dalam perusahaan sendiri
b.kantor penempatan tenaga kerja
c.teman-teman pegawai perusahaan sendiri
d.Orang-orang yang mencari pekerjaan
e.Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja
f .Lembaga-lembaga pendidikan
g.Poster-poster surat edaran
h.Keluarga dan para tetangga
(2).-.Maksud dan tujuan pengelolaan SDM :
a.Untuk mendapatkan, membina dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas
b.Untuk meningkatkan keativitas, inovatif, prestatif, dan keterampilan kerja karyawan
c.Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antar karyawan secara horizontal maupun vertikal.
(3).-.Penilaian pengelolaan SDM :
a.Kegunaan penilaian dalam rangka pelaksanaan promosi
b.Pendapat Roger Borrows :
Penilaian sumber daya manusia adalah keryawan perusahaan yang dapat dipergunakan sebagai :
1.Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah bonus karyawan.
2.Alat pengawasan penugasan pekerjaan
3.Latihan dan pendidikan bekerja
4.Alat dalam pemberian tugas
5.Alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan.
(4).-.Manfaat latihan dan pendidikan kerja :
a.Meningkatkan keahlian
b.Meningkatkan kemampuan kerja
c.Memperbaiki kepribadian
d.Meningkatkan keterampilan
e.Menambah pengetahuan
(5).-.Macam-macam motivasi :
a.Motivasi semi material
b.Motivasi intensif material
Bentuk-bentuk motivasi :
a.Pemberian upah/gaji/bonus
b.Penempatan pegawai yang tepat dalam jabatan yang tepat
c.Memberikan pelatihan pendidikan, penataan, kursus-kursus dan loka karya sistematis
d.Memberika dan penyediaan fasilitas kerja
e.Memberika pekerjaan dan jabatan yang cocok dengan keahlian karyawan.
(6).-.Fungsi administrasi usaha :
a.Menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan teratur
b.Mencatat alat-alat dan perlengkapan perusahaan dan kegiatan-kegiatan usaha kedalam buku-buku administrasi
c.Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku
d.Memelihara buku-buku admnistrasi perusahaan dengan baik dan benar
(7).-.Maksud dan tujuan administrasi usaha :
a.Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha
b.Mangamankan jalannnya pelaksanaa kegiatan usaha
c.Mengevaluasi kegiatan-kegaiatan usaha
d.Menyusun program pengembangan kegiatan usaha
e.Menunjukan adanya bukti-bukti kegiatan usaha
f.Mengambil keputusan dalam pengembangan dan pengendalian usaha
(8).-.Beberapa catatan kegiatan administrasi usaha:
a.Surat menyurat
b.Perjanjian dagang.
c.Pemesanan dan pengiriman produk.
d.Pemasaran produk.
e.Pembekalan / persediaan.
f.Kepegawaian.
g.Proses produksi
h.Gudang.
(9).-.Fungsi buku ekspedisi :
a.Untuk mencatat pengiriman surat kepada pihak lain.
b.Untuk menjamin keselamatan surat-surat yang dikirimkan ke kantor yang dituju.
c.Untuk sebagai tanda bukti bagi pengantar surat, bahwa surat itu benar-benar disampaikan kepada yang bersangkutan.
d.Untuk menghormati yang dikirim.
(10).-.Perangkat administrasi usaha berupa formulir, kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen, diantaranya : buku produksi, buku penjualan, buku penerimaan, buku voucher, faktur penjualan, kwitansi, dan surat jalan.
to: djanggubenyaminpontianakblogspot.com
BalasHapusfrom: yuriusfirnandra.com
name: Yurius
class/a/b: X ak 1/A
answer:
1. - kurangnya modal
- kurangnya bimbingan dari pemerintah
- usaha atau bisnis didominasi oleh orang tionghoa
- usaha atau bisnis didominasi oleh orang-orang bermodal kuat
- usaha atau bisnis didominasi oleh modal orang asing
2. - mengadakan iklan atau promosi
- bekerja sama dengan pengusaha lain untuk memajukan omset penjualan
3. informasi yang diperlukan dalam memecahkan masalah usaha harus lengkap, akurat dan dapat dipercaya
4. informasi dapat diperoleh dengan cara: interview, observasi, dan dokumentasi
5. informasi kuantitatif: masukan nilai yang dapat dihitung, misalnyaberat jumlah, tekanan, temperatur, dan sebagainya
6. - menyadari adanya masalah
- mengkaji masalah dan merumuskan masalah
- mengumpulkan data
- pengambilan kesimpulan
- aplikasi kesimpulan
7. - metode diskusi
- metode pengembangan ide
8. - kelompok pertama berkaitan dengan produk dan pasar
- kelompok kedua berkaitan denhan masalah finansial
- kelompok ketiga berkaitan dengan masalah manajemen
9. - latar belakang usaha yang kurang memadai
- kurangnya pengalaman dalam usaha
- struktur ekonomi yang belum cocok dengan kondisi ekonomi dunia modern
- hambatan nilai nilai usaha atau bisnis didalam masyarakat
- latar belakang pendidikan para pengusaha yang kurang memadai
10. - kenalilah persoalanya secara umum
- rumuskan persoalan dengan tepat dan benar
- identifikasikan problem2 utama yg ingin dipecahkan secara terkait
- tentukanlah fakta dan data penting yg berkaitan dgn masalah
- carilah sebab2 pproblem rsb
- pertimbngkanlah berbagai kemungkinana jalan keluar dr problem tsb
- pilihlah jln keluar yg dpt dilaksanakan dgn baik
- periksalah, apakah cara penyelesaian masalah tsb sudah tepat.
NAMA:AMEN HERFIONO
BalasHapusKELAS:X PM 2 / (A)
ANSWER
1.a)mau bekerja keras
b)bekerja sama dengan orang lain
c)penampilan yang baik
d)mempunyai keyakinan
e)pandai membuat keputusan
2.a)mulailah belajar berinovasi dari pengalaman
b)manghargai karyawan yang memiliki gagasan inovasi
c)berorientasi kepada tindakan untuk berinovasi
d)menentukan tujuan dalam berinovasi
e)buatlah produk dengan penuh inovasi dengan proses secara sederhana
3.a)kejadian yang tidak diharapkan
b)ketidak harmonisan
c)proses sesuai dengan kebutuhan
d)perubahan pada industry dan pasar
e)perubahan demografi
4.a)melihat sesuatu dengan cara yang tidak biasa
b)keingin tahuan
c)menerima dan menyesuaikan yang kelihatannya berlawanan
d)percaya pada diri sendiri
e)tekun
5.a)dengan mengembangkan daya kreatif,keberhasilan dalam persaingan dapat diperoleh
b)kreativitas merupakan sumber yang berharga dan harus dipelihara dan jangan disia- siakan
c)tantangan-tantangan baru selalu muncul dan harus dihadapi dengan kreativitas baru
d)kreativitas adalah gagasan yeng tidak diramalkan datang dan perginya serta mempunyai keunikan tinggi
6.a)pemikiran kemungkinan(probabilitas)
b)stereo type
c)pemikiran lain
d)mancari selamat
7.a)menciptakan struktur organisasi terbuka dan desentralisasi
b)mendukung budaya yang memberi kesempatan atas percobaan
c)mendorong sikap experimental
d)memberikan hal-hal yang berhasil
e)menekankan pada peran dari pemenang dan juara
8.a)dapat membuka wawasan atau cara berpikir yang luas
b)memudahkan pelaksanaan tugas dengan baik untuk mendorong meningkatkan prestasi kerja
c)menarik manfaat untuk meningkatkan prestasi kerja
d)menambah dan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan
e)meningkatkan kepercayaan diri serta profesionalisme
9.a)pembarian motivasi material; dorongan dengan cara memberikan sesuatu dalam bentuk benda,umumnya berupa imbalan atas prestasi yang dilakukan ,misalnya bonus,tambahan gaji,upah lembur,atau hadiah .
b)motivasi nonmaterial:merupakan dorongan terhadap hasil prestasi yang tidak berbentuk materi ;misalnya penghargaan tertulis atau tanda jasa.
10.karna orang akan lebih sungguh-sungguh untuk mencapai tujuannya dalam kesuksesan bekerja dengan usaha kerja kerasnya.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : antoni.chen@ymail.com
Name : Antoni
Class : A/ 12 Ak 1
1. Sumber dalam merekrut SDM :
a. Dari dalam perusahaan sendiri
b. kantor penempatan tenaga kerja
c. teman-teman pegawai perusahaan sendiri
d. Orang-orang yang mencari pekerjaan
e. Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja
f. Lembaga-lembaga pendidikan
g. Poster-poster surat edaran
h. Keluarga dan para tetangga
2. Maksud dan tujuan pengelolaan SDM :
a. untuk mendapatkan, membina dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas
b. Untuk meningkatkan keativitas, inovatif, prestatif, dan keterampilan kerja karyawan
c. Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antar karyawan secara horizontal maupun vertikal.
3. Penilaian pengelolaan SDM :
a. Kegunaan penilaian: dalam rangka pelaksanaan promosi.
b. Pendapat Roger Borrows:
Penilaian sumber daya manusia adalah keryawan perusahaan yang dapat dipergunakan sebagai :
1. Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah bonus karyawan.
2. Alat pengawasan penugasan pekerjaan
3. Latihan dan pendidikan bekerja
4. Alat dalam pemberian tugas
5. Alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan.
4. Manfaat latihan dan pendidikan kerja :
a. Meningkatkan keahlian
b. Meningkatkan kemampuan kerja
c. Memperbaiki kepribadian
d. Meningkatkan keterampilan
e. Menambah pengetahuan
5. Macam-macam motivasi :
a. Motivasi semi material
b. Motivasi intensif material
Bentuk-bentuk motivasi :
a. Penempatan pegawai yang tepat dalam jabatan yang tepat.
b. Memberikan pelatihan pendidikan, penataan, kursus-kursus dan loka karya sistematis.
c. Memberikan dan penyediaan fasilitas kerja.
d. Memberikan pekerjaan dan jabatan yang cocok dengan keahlian karyawan.
6. Fungsi administrasi usaha :
a. Menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan teratur.
b. Mencatat alat-alat perlengkapan perusahaan dan kegiatan-kegiatan usaha ke dalam buku-buku administrasi.
c. Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku.
d. Memelihara buku-buku admnistrasi perusahaan dengan baik dan benar.
7. maksud dan tujuan administrasi usaha :
a. Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha;
b. Mangamankan jalannnya pelaksanaan kegiatan usaha;
c. Mengevaluasi kegiatan-kegaiatan usaha;
d. Menyusun program pengembangan kegiatan usaha;
e. Menunjukkan adanya bukti-bukti kegiatan usaha;
f. Mengambil keputusan dalam pengembangan dan pengendalian usaha.
8. a. Surat menyurat
b. Perjanjian dagang.
c. Pemesanan dan pengiriman produk.
d. Pemasaran produk.
e. Pembekalan / persediaan.
f. Kepegawaian.
g. Proses produksi
h. Gudang.
9. Untuk mencatat pengiriman surat kepada pihak lain.
10.Perangkat administrasi usaha berupa formulir, kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen, diantaranya : buku produksi, buku penjualan, buku penerimaan, buku voucher, faktur penjualan, kuitansi, dan surat jalan.
to: djanggubenyaminpontianakblogspot.com
BalasHapusfrom: dedy_priyanto15@yahoo.com
name: dedy
class/a/b: X ak 1/A
answer:
1. - kurangnya modal
- kurangnya bimbingan dari pemerintah
- usaha atau bisnis didominasi oleh orang tionghoa
- usaha atau bisnis didominasi oleh orang-orang bermodal kuat
- usaha atau bisnis didominasi oleh modal orang asing
2. - mengadakan iklan atau promosi
- bekerja sama dengan pengusaha lain untuk memajukan omset penjualan
3. informasi yang diperlukan dalam memecahkan masalah usaha harus lengkap, akurat dan dapat dipercaya
4. informasi dapat diperoleh dengan cara: interview, observasi, dan dokumentasi
5. informasi kuantitatif: masukan nilai yang dapat dihitung, misalnyaberat jumlah, tekanan, temperatur, dan sebagainya
6. - menyadari adanya masalah
- mengkaji masalah dan merumuskan masalah
- mengumpulkan data
- pengambilan kesimpulan
- aplikasi kesimpulan
7. - metode diskusi
- metode pengembangan ide
8. - kelompok pertama berkaitan dengan produk dan pasar
- kelompok kedua berkaitan denhan masalah finansial
- kelompok ketiga berkaitan dengan masalah manajemen
9. - latar belakang usaha yang kurang memadai
- kurangnya pengalaman dalam usaha
- struktur ekonomi yang belum cocok dengan kondisi ekonomi dunia modern
- hambatan nilai nilai usaha atau bisnis didalam masyarakat
- latar belakang pendidikan para pengusaha yang kurang memadai
10. - kenalilah persoalanya secara umum
- rumuskan persoalan dengan tepat dan benar
- identifikasikan problem2 utama yg ingin dipecahkan secara terkait
- tentukanlah fakta dan data penting yg berkaitan dgn masalah
- carilah sebab2 pproblem rsb
- pertimbngkanlah berbagai kemungkinana jalan keluar dr problem tsb
- pilihlah jln keluar yg dpt dilaksanakan dgn baik
- periksalah, apakah cara penyelesaian masalah tsb sudah tepat.
FROM:HENDRI
BalasHapusKELAS:X PM 2 / (A)
ANSWER
1.a)mau bekerja keras
b)bekerja sama dengan orang lain
c)penampilan yang baik
d)mempunyai keyakinan
e)pandai membuat keputusan
2.a)mulailah belajar berinovasi dari pengalaman
b)manghargai karyawan yang memiliki gagasan inovasi
c)berorientasi kepada tindakan untuk berinovasi
d)menentukan tujuan dalam berinovasi
e)buatlah produk dengan penuh inovasi dengan proses secara sederhana
3.a)kejadian yang tidak diharapkan
b)ketidak harmonisan
c)proses sesuai dengan kebutuhan
d)perubahan pada industry dan pasar
e)perubahan demografi
4.a)melihat sesuatu dengan cara yang tidak biasa
b)keingin tahuan
c)menerima dan menyesuaikan yang kelihatannya berlawanan
d)percaya pada diri sendiri
e)tekun
5.a)dengan mengembangkan daya kreatif,keberhasilan dalam persaingan dapat diperoleh
b)kreativitas merupakan sumber yang berharga dan harus dipelihara dan jangan disia- siakan
c)tantangan-tantangan baru selalu muncul dan harus dihadapi dengan kreativitas baru
d)kreativitas adalah gagasan yeng tidak diramalkan datang dan perginya serta mempunyai keunikan tinggi
6.a)pemikiran kemungkinan(probabilitas)
b)stereo type
c)pemikiran lain
d)mancari selamat
7.a)menciptakan struktur organisasi terbuka dan desentralisasi
b)mendukung budaya yang memberi kesempatan atas percobaan
c)mendorong sikap experimental
d)memberikan hal-hal yang berhasil
e)menekankan pada peran dari pemenang dan juara
8.a)dapat membuka wawasan atau cara berpikir yang luas
b)memudahkan pelaksanaan tugas dengan baik untuk mendorong meningkatkan prestasi kerja
c)menarik manfaat untuk meningkatkan prestasi kerja
d)menambah dan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan
e)meningkatkan kepercayaan diri serta profesionalisme
9.a)pembarian motivasi material; dorongan dengan cara memberikan sesuatu dalam bentuk benda,umumnya berupa imbalan atas prestasi yang dilakukan ,misalnya bonus,tambahan gaji,upah lembur,atau hadiah .
b)motivasi nonmaterial:merupakan dorongan terhadap hasil prestasi yang tidak berbentuk materi ;misalnya penghargaan tertulis atau tanda jasa.
10.karna orang akan lebih sungguh-sungguh untuk mencapai tujuannya dalam kesuksesan bekerja dengan usaha kerja kerasnya.
to: djanggubenyaminpontianakblogspot.com
BalasHapusfrom: cristinasari95@yahoo.com
name: Cristina
class/a/b: X ak 1/A
answer:
1. - kurangnya modal
- kurangnya bimbingan dari pemerintah
- usaha atau bisnis didominasi oleh orang tionghoa
- usaha atau bisnis didominasi oleh orang-orang bermodal kuat
- usaha atau bisnis didominasi oleh modal orang asing
2. - mengadakan iklan atau promosi
- bekerja sama dengan pengusaha lain untuk memajukan omset penjualan
3. informasi yang diperlukan dalam memecahkan masalah usaha harus lengkap, akurat dan dapat dipercaya
4. informasi dapat diperoleh dengan cara: interview, observasi, dan dokumentasi
5. informasi kuantitatif: masukan nilai yang dapat dihitung, misalnyaberat jumlah, tekanan, temperatur, dan sebagainya
6. - menyadari adanya masalah
- mengkaji masalah dan merumuskan masalah
- mengumpulkan data
- pengambilan kesimpulan
- aplikasi kesimpulan
7. - metode diskusi
- metode pengembangan ide
8. - kelompok pertama berkaitan dengan produk dan pasar
- kelompok kedua berkaitan denhan masalah finansial
- kelompok ketiga berkaitan dengan masalah manajemen
9. - latar belakang usaha yang kurang memadai
- kurangnya pengalaman dalam usaha
- struktur ekonomi yang belum cocok dengan kondisi ekonomi dunia modern
- hambatan nilai nilai usaha atau bisnis didalam masyarakat
- latar belakang pendidikan para pengusaha yang kurang memadai
10. - kenalilah persoalanya secara umum
- rumuskan persoalan dengan tepat dan benar
- identifikasikan problem2 utama yg ingin dipecahkan secara terkait
- tentukanlah fakta dan data penting yg berkaitan dgn masalah
- carilah sebab2 pproblem rsb
- pertimbngkanlah berbagai kemungkinana jalan keluar dr problem tsb
- pilihlah jln keluar yg dpt dilaksanakan dgn baik
- periksalah, apakah cara penyelesaian masalah tsb sudah tepat.
To : Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : viviyen_88890@ymail.com
Name : Viviyen Dewi Frofencia
Class : 12 AK2 (B)
Answer :
1)-.Faktor penggerak perubahan
-.Pengaruh perubahan terhadap strategi menjalankan usaha
-.Strategi pemetaan produk
-.Strategi pemetaan kualitas dan harga pasar unutk mengetahui posisi produk di pasar
-.Mengetahui teori permintaan dan penawaran
-.Mengenal perilaku konsumen dalam menentukan strategi pemasaran dan promosi
-.Daur hidup produk
2)- Faktor penentu yang menjadi penggerak perubahan driver of change yaitu :
A. Perubahan yang didorong oleh faktor ekonomi, misalnya :
1.Tingkat pendapatan (income per capita )
2.Pertumbuhan penduduk
3.Perubahan kurs mata uang terhadap mata uang asing
4.Krisis ekonomi dan moneter
5.Perubahan kebijakan pemerintah
B.Perubahan yang didorong oleh faktor pasar, misalnya :
1.Perubahan pola persaingan
2.Perubahan gaya hidup dan perilaku pelanggan, termasuk tren kebutuhan pelanggan ( customer insight )
C. Perubahan yang digerakkan oleh faktor perkembangan teknologi.
Contoh : perubahan karena perkembangan teknologi adalah telepon.
D.Perubahan yang dipengaruhi oleh iklim dan cuaca.
Kondisi cauca yang tidak dapat diprediksi mengharuskan perusahaan memiliki strategi khusus agar usahanya tetap berjalan tanpa terpengruh iklim dn cuaca. Perubahan iklim dan cuaca akan sangat berpengaruh pada industri pertanian ,perkebunan., dan juga mempengaruhi biaya-biaya operasional.
3)A.Perubahan akan menciptakan peluang atau kesempatan (opportunity)
Perubahan dapat menghasilkan peluang bila anda memiliki intuisi , naluri dan hasrat untuk menemukannya.
B.Perubahan akan menciptakan ancaman (threat)
CAFTA (China-ASEAN Free Trade Area) dapat menjadi ancaman bagi industri , UKM atau perusahaan-perusahaan di indonesia .
C.Perubahan dapat memperlemah daya saing dan kondisi perusahaan (weak)
Perubahan strategi yang dapat dilakukan adalah dengan menerapkan market defense or innovative strategy.
D.Perubahan Dapat memperkuat kondisi , daya saing dan strategi (strength)
Perubahan seperti ini akan menyebabkan posisi produk dan perusahaan dipasar semakin baik dan populer.
4)1.Berdasarkan kategori produk terdapat warung nasi , warung bubur , took roti , dan warung mie.
2.Berdasarkan golongan atau kelas produk terdapat warung tegal (warteg) , restoran , warung nasi uduk kaki lima dan mall.
3.Berdasarkan jenis produk ada restoran seafood dan restoran fast food.
4.Berdasarkan ciri-ciri produk ada restoran ayam goreng dan restoran ayam baker.
5.Berdasarkan kesamaan produk ada restoran ayam goreng kalasan , ayam kremes , ayam goreng sambal lampung , dan ayam goreng pedas-panas.
5)-.Harga merupakan hasil (laba) dari keseimbangan tarik-menarik dipasar (penawaran dan permintaan) harga barang akan naik jika permintaan barang dari konsumen lebih besar dari barang yang ditawarkan oleh perusahaan dipasar begitu pula sebaliknya , bila permintaan barang melemah harga barang akan turun.
6)-.Hukum permintaan yaitu bila harga barang naik , jumlah barang yang diminta konsumen akan menurun , dengan kondisi ceteris paribus (semua faktor lain yang mempengaruhi permintaan adalah tidak berubah) begitu juag sebaliknya jika harga suatu barang turun , permintaan akan mengalami kenaikkan
BalasHapus7)-.Kepuasan setiap konsumen dapat diukur dengan uang atau satuan terukur lainnya seperti volume , berat , panjang , dan lain-lain pendekatan itu disebut dengan marginal utility.
-.Tingkat kepuasan konsumen dapat lebih tinggi atau lebih rendah oleh karena itu pendekatan konsumen tidak bisa dipastikan atau diukur (indifference curves)
8).D = Y = 40 + 2,5 X
S = Y = 120-1,5 X
120 - 1,5 X = 40 + 2,5 X
120 - 40 = 2,5 X + 1,5 X
80 = 4 X
80/40 = X
20 = X
Y = 120 - 1,5 (20)
Y = 120 - 30
Y = 90
9).Faktor- faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen dalam membeli suatu barang :
1. Faktor budaya
Faktor budaya dari target konsumen yang dibidik sangat penting untuk diketahui dalam proses pembuatan perencanaan strategi pemasaran.
2. Kelas sosial
Budaya feodlisme yng diwariskan sejak zaman dahulu sulit dihilangkan dan menjadi permasalahan kelas sosial yang melekat dalam kebudayaan Indonesia.
3. Keluarga
Keluarga juga dapat mempengaruhi perilaku pembelian seseorang.
4. Usia dan tahap siklus hidup
Perilaku belanja seorang konsumen berusia muda akan berbeda dengan konsumen berusia tua.
5. Jenis pekerjaan
Jenis pekerjaan juga mempengaruhi perilaku pembelian.
6. Kondisi ekonomi
Kondisi juga mempengaruhi perilaku konsumsi seseorang. Orang yang kondisi ekonominya baik akan berbeda perilaku konsumsinya dengan orang yang kondisi ekonominya lemah.
10). 1. Pencetus ide (initiator), yaitu orang yang pertama kali mmengusulkan untuk membeli suatu barang atau jasa tertentu.
2. Pemberi pengaruh (influencer) , yaitu orang yang pendapatannya dapat mempengaruhi keputusan pembelian seseorang.
3. Pemgambil keputusan (decider), yaitu orang yang memutuskan untuk membeli atau input, pengaruh dan pemikiran sendiri.
4. Pembeli (buyer), yaitu orang yang melakukan pembelian aktual, baik bersifat administratif atau prosesnya.
5. Pemakai (user), yaitu orang yang mengunakan secara langsung suatu barang atau jasa tertentu dari proses keputusan membeli dan dapat memberikan feedback atau saran kepada keempat pemberi pengaruh di atas.
NAMA : HENDRIK
BalasHapusKELAS : X PM 1
KELOMPOK : A
6. a.masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan factor manusia,kerusakan alat,atau kejadian diluar kendali system tetapi masih dapat dikendalikan
b.masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan segera mungkin karena memengaruhi
c.masalah yang bersifat tidak terkendali adalah masalah yang bersifat tiba-tiba.
7. 1. merumuskan masalah dengan melihat factor penyebabnya.
2. pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu.
3. membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya.
4. mengadakan riset,baik itu dalam bentuk audit (pemeriksaan) data atau penelususan di lapangan.
8. 1.pemecah masalah tunggal
Langkah-langkah pemecahan masalah tunggal adalah sebagai berikut.
a.mengindentifikasi masalah,apakah dianggap sebagai masalah,atau bukan masalah.
b.tentukan factor penyebab.
c.analisis dampak masalah tunggal tersebut terhadap system dan prosedur kerja,proses manajemen,kualitas produk,harga,aspek keuangan,sarana dan prasarana,mesin dan peralatan,dan dampak terhadap pihak luar (pelanggan).
d.setelah di tentukan dampaknya,kemudian lakukan langkah perbaikan.
e.melakukan langkah perbaikan.
f.amati dampak lain dari pelaksanaan perbaikan dan lakukan perbaikan ulang jika di perlukan.
g.buatlah catatan penting dari analisa pemecahan masalah tersebut untuk dijadikan dokumen yang suatu bias di perlukan
2.pemecahan masalah simultan tunggal (beruntun)
caranya sama dengan pemecahan masalah tunggal,namun untuk analisis dampak dan indentifikasinya lebih panjang,lebih teliti,lebih detail,dan dilakukan secara sequensial (beruntun) sehingga masalah bias di selesaikan dengan tuntas dan di awasi secara saksama.
3.pemecahan masalah kompleks
a. lebih focus dari masalah simultan tunggal
b. lebih lama dampaknya
c. lebih luas dampaknya
d. lebih beresiko
e. lebih besar biayanya bila terjadi kesalahan dalam pengambilan keputusan
f. proses indentifikasi dan factor penyebab lebih kompleks
g. analisa dampaknya lebih banyak dan kompleks
h. proses langkah dengan baik dan saksama
9. a. bersikap tenang
b. bersikap piker positif
c. berpikir detail dan imajinasikan da mpaknya secara global (luas)
d. melakukan uji dan riset di lapangan bila diperlukan
e. berpikir kreatif dalam memecahkan masalah
10. a.pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis,terkendali,atau tidak terkendali
b.pelajari apa dampak dari masalah tersebut berskala besar atau kecil,bersifat biasa atau luar biasa,lalu mulailah buat alur dari dampaknya.
c.telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga factor-faktor penyebabnya.
d.uraikan satu persatu factor penyebabnya dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing factor.
e.temukan factor-faktor penyebabnya hingga bila di selesaikan akan berdampak bagaimana? Baik atau belum cukup baik?
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : selvilafransiska@yahoo.co.id
Name : Selvila Fransiska
Class : 12 AK 2 (B)
Answer :
1. Karena pada kenyataannya , Lingkungan ekonomi selalu berubah, serta situasi dan kondisi lingkungan usaha yang tidak pasti oleh karena itulah hambatan yang dihadapi oleh seorang wirausaha harus selalu dievaluasi agar tetap bertahan di tengah ketatnya persaingan bisnis .
Faktor-faktornya :
a. Faktor penggerak perubahan
b. Pengaruh perubahan terhadap strategi menjalankan usaha
c. Strategi pemetaan produk ( Product Mapping )
d. Strategi pemetaan kualitas dan harga pasar untuk mengetahui posisi produk di pasar
e. Mengetahui teori permintaan dan penawaran (Supply and Demand Theory)
f. Mengenal perilaku konsumen dalam menentukan strategi pemasaran dan promosi
2. Faktor-faktor yang menggerakkan perubahan :
a. Perubahan yang didorong oleh faktor ekonomi , misalnya :
1) Tingkat pendapatan ( income per capita ) ,
2) Pertumbuhan penduduk ,
3) Perubahan kurs mata uang terhadap mata uang asing ,
4) Krisis ekonomi dan moneter ,
5) Perubahan kebijakan pemerintah .
Perubahan ekonomi yang terjadi harus diamati dan diantisipasi agar usaha tidak mudah gagal dan jatuh .
b. Perubahan yang didorong oleh faktor pasar , misalnya :
1) Perubahan pola persaingan ,
2) Perubahan gaya hidup dan perilaku pelanggan , termasuk tren kebutuhan pelanggan ( customer insight ) ,
3) Perubahan karena pesaing melakukan inovasi dan menemukan produk baru ( invention ) ,
4) Muncul pesaing baru dengan jaringan yang kuat dan terkenal ( invincible competitor ) sehingga mengubah peta persaingan di pasar ( driver of competition change ,
5) Perubahan yang dimotori oleh pesaing yang memasuki bisnis secara serentak karena ketertarikan pertumbuhan pasar .
c. Perubahan yang digerakkan oleh faktor perkembangan teknologi , Contoh :
Bertahun-tahun yang lalu , keberadaan telepon tetap tidak memiliki pesaing, bahkan bisa dikatakan memonopoli bidang telekomunikasi . Seiring perkembangan teknologi , muncul pula radio panggil (pager), lalu diikuti dengan telepon selular yang menawarkan fasilitas jauh lebih lengkap dibandingkan telepon tetap.
d. Perubahan yang dipengaruhi oleh iklim dan cuaca
Perubahan iklim dan cuaca akan sangat berpengaruh pada industri pertanian, perkebunan, dan sebagainya. Selain itu juga akan mempengaruhi biaya-biaya yang terjadi selama operasional perusahaan berlangsung, misalnya pengaruh terhadap biaya pengiriman, biaya impor dan ekspor, biaya transportasi, dan lain-lain.
3. Perubahan strategi untuk disesuaikan dengan keadaan pesaing, permintaan, perilaku pembeli, dan lain-lain yang terjadi akan berdampak pada penerapan rencana dan strategi usaha yang diperlukan untuk menghadapi dampak perubahan yang sedang dan mungkin akan terjadi terhadap kelangsungan usahanya . Konsekuensi yaitu:
a. Perubahan akan menciptakan peluang atau kesempatan (opportunity)
b. Perubahan akan menciptakan ancaman (threat)
c. Perubahan dapat memperlemah daya saing dan kondisi perusahaan (weak)
d. Perubahan dapat memperkuat kondisi, daya saing dan strategi (strength)
4. Tingkatan pemetaan produk :
a. Berdasarkan kategori produk terdapat warung nasi, warung bubur, toko roti dan warung mie .
b. Berdasarkan golongan atau kelas produk terdapat warung tegal (warteg), restoran, warung nasi uduk kaki lima, mall .
c. Berdasarkan jenis produk ada restoran seafood dan restoran fast food .
d. Berdasarkan ciri-ciri produk ada restoran ayam goreng dan restoran ayam bakar .
e. Berdasarkan kesamaan produk ada restoran ayam goreng kalasan, ayam kremes, ayam goreng sambal Lampung, dan ayam goreng pedas-panas .
5. Proses terjadinya tawar-menawar harga antara pihak konsumen dan produsen terhadap suatu barang untuk mencapai suatu kesepakatan harga yang dapat memenuhi kepuasan konsumen dan produsen yakni hasil (laba) dari keseimbangan tarik menarik di pasar (penawaran dan permintaan). Berlaku bila : Harga barang akan naik jika permintaan barang dari konsumen lebih besar dari barang yang ditawarkan oleh perusahaan di pasar. Begitu pula sebaliknya, apabila permintaan terhadap suatu barang melemah , maka harga barang tersebut akan turun. Itulah yang disebut dengan mekanisme harga yang dipengaruhi oleh perilaku konsumen.
BalasHapus6. Hukum permintaan yaitu bila harga barang naik, jumlah barang yang diminta konsumen akan menurun, dengan kondisi ceteris paribus atau semua faktor lain yang mempengaruhi permintaan adalah tidak berubah . Begitu juga sebaliknya jika harga suatu barang turun, permintaan akan mengalami kenaikan.
7. Dua tanggapan pokok untuk dapat mewujudkan hukum permintaan , yakni :
a. Kepuasan setiap konsumen dapat diukur dengan uang atau satuan terukur lainnya seperti volume, berat, panjang, dan lain-lain. Pendekatan itu disebut dengan Marginal Utility.
b. Tingkat kepuasan konsumen dapat lebih tinggi atau lebih rendah. Oleh karena itu, pendekatan konsumen tidak bisa dipastikan atau diukur (Indifference Curves).
8. Keseimbangan akan terjadi pada saat :
BalasHapusFungsi Penawaran ( S ) = Fungsi Permintaan ( D )
120 – 1,5X = 40 + 2,5X
2,5 X + 1,5 X = 120 - 40
4 X = 80
X = 80 / 4
X = 20
Dengan nilai X = 20, maka harga keseimbangannya adalah
Y = 120 – 1,5X
Y = 120 – 1,5(20)
Y = 120 – 30
Y = 90 PE = 90
9. Faktor utama yang mempengaruhi keputusan dalam membeli , sebagai berikut :
a. Faktor Budaya
Faktor budaya dari target konsumen yang dibidik sangat penting untuk diketahui dalam proses pembuatan dan perencanaan strategi pemasaran. Faktor ini sangat mendasar dalam menentukan perilaku pembelian. Contohnya: Bangsa Indonesia gemar daging sapi, berbeda dengan bangsa India yang mayoritas melarang untuk memakan daging sapi.
b. Kelas Sosial
Budaya feodalisme yang diwariskan sejak zaman dahulu sulit dihilangkan dan menjadi permasalahan kelas sosial yang melekat dalam kebudayaan Indonesia. Kelas sosial menentukan perilaku pembelian masyarakat, dimana anggota kelas sosial dibesarkan dengan sistem, tata karma, karakter dan gaya yang berbeda.
c. Keluarga
Keluarga juga dapat mempengaruhi perilaku pembelian seseorang.
d. Usia dan Tahap Siklus Hidup
Perilaku belanja seorang konsumen berusia muda akan berbeda dengan konsumen berusia tua. Oleh karena itu, terdapat produk yang digolongkan berdasarkan usia dan siklus hidupnya, seperti produk untuk balita dan anak-anak yang berbeda dengan gaya remaja, produk remaja dengan produk dewasa, dan produk dewasa dengan produk orang tua.
e. Jenis Pekerjaan
Jenis pekerjaan juga mempengaruhi perilaku pembelian. Perilaku belanja seorang dosen akan berbeda dengan seorang insinyur, perilaku belanja seorang dokter akan berbeda dengan seorang pengacara, dan seterusnya.
f. Kondisi Ekonomi
Kondisi ekonomi juga mempengaruhi perilaku konsumsi seseorang. Orang yang kondisi ekonominya baik akan berbeda perilaku konsumsinya dengan orang yang kondisi ekonominya rendah.
g. Gaya Hidup
Gaya hidup orang kota akan berbeda dengan orang desa.
10. 5 peran yang dimainkan orang dalam mengambil keputusan pembelian , yakni :
a. Pencetus ide ( initiator ), yaitu orang yang pertama kali mmengusulkan untuk membeli suatu barang atau jasa tertentu.
b. Pemberi pengaruh ( influencer ) , yaitu orang yang pendapatannya dapat mempengaruhi keputusan pembelian seseorang.
c. Pemgambil keputusan ( decider ), yaitu orang yang memutuskan untuk membeli atau input, pengaruh dan pemikiran sendiri.
d. Pembeli ( buyer ), yaitu orang yang melakukan pembelian aktual, baik bersifat administratif atau prosesnya.
e. Pemakai ( user ), yaitu orang yang mengunakan secara langsung suatu barang atau jasa tertentu dari proses keputusan membeli dan dapat memberikan feedback atau saran kepada keempat pemberi pengaruh di atas.
NAMA : ANDY.WILLIAM
BalasHapusKELAS : X PM 1
KELOMPOK : A
6. a.masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan factor manusia,kerusakan alat,atau kejadian diluar kendali system tetapi masih dapat dikendalikan
b.masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan segera mungkin karena memengaruhi
c.masalah yang bersifat tidak terkendali adalah masalah yang bersifat tiba-tiba.
7. 1. merumuskan masalah dengan melihat factor penyebabnya.
2. pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu.
3. membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya.
4. mengadakan riset,baik itu dalam bentuk audit (pemeriksaan) data atau penelususan di lapangan.
8. 1.pemecah masalah tunggal
Langkah-langkah pemecahan masalah tunggal adalah sebagai berikut.
a.mengindentifikasi masalah,apakah dianggap sebagai masalah,atau bukan masalah.
b.tentukan factor penyebab.
c.analisis dampak masalah tunggal tersebut terhadap system dan prosedur kerja,proses manajemen,kualitas produk,harga,aspek keuangan,sarana dan prasarana,mesin dan peralatan,dan dampak terhadap pihak luar (pelanggan).
d.setelah di tentukan dampaknya,kemudian lakukan langkah perbaikan.
e.melakukan langkah perbaikan.
f.amati dampak lain dari pelaksanaan perbaikan dan lakukan perbaikan ulang jika di perlukan.
g.buatlah catatan penting dari analisa pemecahan masalah tersebut untuk dijadikan dokumen yang suatu bias di perlukan
2.pemecahan masalah simultan tunggal (beruntun)
caranya sama dengan pemecahan masalah tunggal,namun untuk analisis dampak dan indentifikasinya lebih panjang,lebih teliti,lebih detail,dan dilakukan secara sequensial (beruntun) sehingga masalah bias di selesaikan dengan tuntas dan di awasi secara saksama.
3.pemecahan masalah kompleks
a. lebih focus dari masalah simultan tunggal
b. lebih lama dampaknya
c. lebih luas dampaknya
d. lebih beresiko
e. lebih besar biayanya bila terjadi kesalahan dalam pengambilan keputusan
f. proses indentifikasi dan factor penyebab lebih kompleks
g. analisa dampaknya lebih banyak dan kompleks
h. proses langkah dengan baik dan saksama
9. a. bersikap tenang
b. bersikap piker positif
c. berpikir detail dan imajinasikan da mpaknya secara global (luas)
d. melakukan uji dan riset di lapangan bila diperlukan
e. berpikir kreatif dalam memecahkan masalah
10. a.pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis,terkendali,atau tidak terkendali
b.pelajari apa dampak dari masalah tersebut berskala besar atau kecil,bersifat biasa atau luar biasa,lalu mulailah buat alur dari dampaknya.
c.telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga factor-faktor penyebabnya.
d.uraikan satu persatu factor penyebabnya dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing factor.
e.temukan factor-faktor penyebabnya hingga bila di selesaikan akan berdampak bagaimana? Baik atau belum cukup baik?
Efendi
BalasHapus10 Pm 1
13
Jawaban:
6. a. Inovasi harus berorientasi pasar
b. inovasi harus mampu meningkatkan nilai tambah perusahaan
c. terdapat unsur efisiensi dan efektivitas dalam satu inovasi
d. inovasi harus sejalan dengan visi dan misi perusahaan
e. inovasi harus bisa ditingkatkan lagi
7. 1. Tidak punya mimpi.
2. tidak punya prinsip hidup. Pinsip yang kuat dapat menjadi motivas i yang tinggi untuk berani melakukan hal atau pekerjaan-pekerjaan yang besar.
3.tidak punya visi/tujuan.
4.Tidak mengenali dirinya sendiri .Terkadang ada orang yang tidak mengenali dirinya sendiri, Kemampuan , dan kehebatannya.Jadi, kenali diri anda terlebih dahulu sebagai kunci memotivasi diri dan memberi semangat wirausaha yang kuat.
5.Minder bila orang lain tahu bahwa ia menjadi wirausaha.Seolah-olah pilihan menjadi wirausaha itu paling tidak populer, padahal wirausaha itu adalah seorang bos.
6.Tidak mau berubah.Sudah memutuskan untuk menjadi wirausaha tetapi tetap anti perubahan.Ini yang paling berisiko ,karena pilihan itu berarti hanya sekedar pelarian keterpaksaan saja.
7.Selalu terkenang kejayaan masa lalu yang sudah menjadi cerita (hystory ).Sudah menjadi wirausaha tetapi masih bercerita tentang kejayaan dan kehebatan prestasi.Hal ini cenderung menenggelamkan hasrat dan motivasi untuk menjadi wirausaha sukses dan semangat untuk maju pun jadi runtuh.
8.Sudah memutuskan tetapi tidak berkomitmen.Jelas komitmen sangat penting untuk mewujudkan impian,karena dengan adanya komitmen anda akan terus meraih kesuksesan.
9.Pikiran negatif, pasti tidak memiliki semangat.Motivasi akan sulit terwujud jika segala sesuatu selalu di lihat dengan pikiran negatif.
10.Lamban bergerak.Punya motivasi tetapi tidak berhasrat untuk mewujudkannya karena lamban bergerak sehingga banyak kehilangan peluang-peluang penting.
11.Malas dan ingin tahu beres .Kesuksesan tidak akan terwujud jika anda malas dan ingin tahu hasilnya saja.
12.Egois.Punya motivasi tetapi egois, sudah tentu akan membuat usahanya tidak di dukung oleh karyawan, teman ,klien, dan mitra usaha.
13.Tidak tahu di mana tingkat kebutuhannya saat ini.
8.1) Untuk menemukan gagasan,ide,peluang,dan inspirasi baru.
2)Untuk merubah masalah/kesulitan/kegagalan menjadi sebuah peluang/pemikiran yang cemerlang untuk langkah selanjutnya.
3)Untuk menemukan solusi yang inovatif.
4)Untuk menemukan suatu kejadian yang belum pernah dialami atau belum pernah ada hingga menjadi sebuah penemuan baru.
5)Untuk menemukan teknologi baru.
6)Untuk merubah keterbatasan/kelemahan menjadi sebuah kekuatan/keunggulan.
9.-Efisien adalah sebuah hasil yang telah dicapai,dilakukan,dan diwujudkan dari perencanaan dan pengelolaan yang optimal dengan mengutamakan alat yang tepat,biaya yang lebih rendah/sesuai rencana,dan waktu yang digunakan lebih cepat.
-Efektif adalah prinsip kerja yang mengutamakan 4 hal:
a. ketepatan(accuracy)
b.kecepatan(speed)
c.hemat(efficiency)
d.keselamatan(safety)
10.a.ketepatan(accuracy)
-tepat waktu,sasaran,kualitas,dan biaya yang direncanakan atau dianggarkan.
b.kecepatan(speed)
-cepat dalam proses pengerjaannya dan waktu yang digunakan dalam menyelesaikannya.
c.hemat(efficiency)
-hemat dalam biaya.
d.keselamatan(safety)
-bekerja,menghadapi atau menyelesaikan masalah tanpa menciptakan masalah baru(menjaga keselamatan).
Sungai Raya,12-10-2011
EFENDI
To : Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : Deviechen@ymail.com
Name : Devie
Class : 12 AK2 (B)
Answer :
1.Seorang wirausaha harus selalu di evaluasi nagar tetap bertahan ditengah ketatnya persaingan bisnis.
Faktor-faktor :
I. Faktor penggerak perubahan
II. Pengaruh perubahan terhadap strategi menjalankan usaha
III. Strategi pemetaan produk ( product mapping )
IV. Strategi pemetaan kualitas dan harga pasar untuk mengetahui posisi produk dipasar
V. Mengetau teori permintaan dan penawaran ( supply and demand theory 0
VI. Mengenal perilaku konsumen dalam menentukan strategi pemasaran dan promosi.
VII. Daur hidup produk ( product life cycle/PLC )
2.* Perubahan yang di dorong oleh factor ekonomi
1 Tingkat pendapatan
2 Pertumbuhan penduduk
3 Perubahan kurs mata uang terhadap mata uang asing
4 Krisis ekonomi dean moneter
5 Perubahan kebijakan pemerintahan.
* Perubahan yang di dorong oleh factor pasar :
1 perubahan pola persaingan
2 perubahan gaya hidup dan perilaku pelanggan termasuk tren kebutuhan pelanggan 9 customer insight )
3 perubahan karena pesaing melakukan inovasi dan menemukan produk baru ( invension )
4 muncul pesaing baru dengan jaringan yang kuat dan terkenal sehingga mengubah peta persaingan di pasar ( driver of competition change )
5 perubahan yang di motori oleh pesaing yang memasuki bisnis secara serentak karena ketertarikan pertumbuhan pasar, seperti factor :
a. Mudah membuatnya, sehingga menyebabkan harga sangat kompetitif.
b. Mudah menjualnya, sehingga uswaha tidak memberikan keuntungan lagi.
c. Mudah membangun bisnis tersebut.
d. Mudah mendapat bahan baku.
e. Modal yang tidak terlalu besar.
f. Dorongtan dari pemerintah untuk membangun sector bisnis ini dan
g. Usaha besar melakukan wara laba( fran chise ), sehingga usaha cepat menjamur
*perubahan yang digerakkan oleh factor perkembangan teknologi:
Seorang wirausaha harus jeli dalam mengamati perubahan teknologi yangn dapat mempengaruhi pasar dan perusahaan.
Contoh : telepon.
*perubahan yang di pengaruhi oleh iklim dan cuaca
Kondisi cuaca yang tidak dapat di prediksi mengharuskan perusahaan memiliki strategi khusus agar usaha tetap berjalan tanpa terpengaruh iklim dan cuaca.
Contoh : pertanian, perkebunan, dll.
3. *perubahan akan menciptakan peluang atau kesempatan (opportunty0 perubahan dapat menghasilkan peluang bila anda memili intusi, naliri dan hasrat untuk menemukannya.
*perubahan akan menciptakan ancaman(threat) CAFTA (china – ASEAN Free Trade Area) dapat menjadi ancaman bagi industry,UKM atau perusahaan-perusaab di Indonesia.
*perubahan dapat memperlemah daya saing dan kondisi perusahaan (weak0 perubahan strategi yang dapat di lakukan adalah de4ngan menerapkan market defense or innovative strategy.
*perubahan dapar memperkuat kondisi, daya saing dan strategi perubahan seperti ini akan menyebabkan posisi produk dan perusahaan di pasar semakin baik dan popular.
4.*berdasarkan kategori prooduk terdapat warung nasi, warung bubur,took roti, dan warung mie.
*berdasarkan golongan atau kelas produk terdapat warung tegel(warteg), restoran, warung nasi uduk kaki lima dan mall.
*berdasarkan jenis produk ada restoran seafood dan restoran fast food
*bardasarkan cirri-ciri produk ada restoran ayam goring dan restoran ayam bakar.
*berdasarkan kemasan produk ada restoran ayam goring kalasan, ayam kremes, ayam goring sambal lampung, dan ayam goring pedas panas.
5. Harga merupakan hasil(laba) dari keseimbangan tarik-menarik di pasar (penawaran dan permintaan) harga barang akan naik jika permintaan barang dari konsumen lebih besar dari barang yang di tawarkan perusahaan di pasar begitu pula sebaliknya, bila permintaan barang melemah harga barang akan turun.
6.Hukum permintaan yaitu bila harga barang naik, jumlah barang yang diminta konsumen akan menurun, dengan kondisi ceteris paribus ( semua factor yang mempengaruhi permintaan adalah tidak berubah) begitu juga sebaliknya jika harga suatu barang turun,permintaan akan mengalami kenaikan.
Nama : Sansan Agustina
BalasHapusKelas : xpm1
paket A
6. Sebutkan faktor-faktor pendukung untuk tercapainya keberhasilan penerapan kemampuan inovatif menurut James Brian Quinn (1955) .
Jawaban :
a. inovasi harus berorientasi pasar
b. inovasi harus mampu meningkatkan nilai tambahan perusahaan
c. terdapat unsure efesien dan efektivitas dalam satu inovasi
d. inovasi harus sejalan dengan visi dan misi perusahaan
e. inovasi harus bias ditingkatkan lagi
7. Sebutkan jenis-jenis inovasi yang sering digunakan oleh wirausahawan yang cerdas dalam bisnis nya .
jawaban :
a. inovasi produk
b. inovasi pemasaran
c. inovasi proses
d. inovasi teknis
e. inovasi administras
8. Jelaskan bagaimana cara membangkitkan kemampuan kreatif dalam diri seseorang .
jawaban : a. mulai berimajinasi
b. berpikir berbeda darimorang lain atau berlawanan
c. belajar berpikir optimis dan tidak pesimis
d. selalu membuat konsep
e. berpikir, melihat, dan memvisualisasikan hal dari segala aspek
f. berpikir lebih detail
g. melihat suatu produk, hal atau gambar lebih lama dari biasanya
h. amati perubahan-perubahan yang terjadi
i. gabungkan kotak pikiran anda
j. selalu berpikir bahwa barang , perubahan, produk atau hal yang anda lihat belum sempurna
9. Sebutkan perbedaan konsep efisiensi dan efektivitas .
jawaban : efesiensi adalah sebuah hasil yang telah dicapai, dilakukan , dan diwujudkan dari perencanaan dan pengolahan yang optimal dengan mengutumakan alat yang tepat , biaya yang lebih rendah sesuai rencana dan waktu yang lebih cepat sedangkan efektivitas adalah prinsip kerja yang mengutamakan ketepatan , kecepatan , hemat dan keselamatan .
10. Sebutkan dan jelaskan prinsip kerja yang efektif .
jawaban :
a. ketepatan
tepat waktu , sasaran , kualitas , dan biaya yang direncanakan atau dianggarkan .
b. kecepatan
cepat dalam proses pengerjaan dan waktu yang digunakan dalam menyelesaikannya .
c. hemat
hemat dalam biaya
d. keselamatan
bekerja , menghadapi atau menyelesaikan masalah tanpa menciptakan masalah baru .
7.1.Kepuasan setiap konsumen dapat di ukur dengan uang atau satuan terukur lannya seperti volume, barat, panjang, dan lain-lain. Pendekatan itu di sebut dengan marginal utility.
BalasHapus2.tingkat kepuasan konsumen dapat lebih tinggi atau lebih rendah karena itu pendekatan konsumen tidak bsa di pastikan atau d ukur9indifference curves)
8.D=Y= 40+2.5X
S=Y=120-1.5X
120-1.5X=40+2.5X
120-40=2.5X+1.5X
80 = 4X
80/40=X
20=X
Y=120-30
Y=90
9.1.Faktor budaya
Factor budaya darii target konsumen yang dibidik sangat penting untuk di ketahui dalam proses pembuatan dan perencanaan strategi pemasaran factor ini sangat mendasar dalam menentukan perilaku pembelian
2.kelas social
Budaya feodalisme yang diwariskan sejak zaman dahulu suli di hilangkan dan menjadi permasalahan kelas social yang melekat dalam kebudayaan Indonesia
3.keluarga
Keluarga juga dapat mempengaruhi perilaku pembelian seseorang
4.usia dan tahap siklus hidup
Perilaku belanja seorang konsumen berusia muda akan berada dengan onsumen berusia tua.
5.jenis pekerjaan
Jenis pekerjaan juga mempengaruhi perilaku pembelian
6.kondisi ekonomi
Kondisi ekonomi juga mempengaruhi perilaku konsumse seseorang.
7.gaya hidup
Gaya hidup orang kota akan berbeda dengan orang desa.
10.5.peran yang dimainkan orang dalam mengambil keputusan pembelian , yakni :
a.Pencetus ide ( initiator ), yaitu orang yang pertama kali mmengusulkan untuk membeli suatu barang atau jasa tertentu.
b.Pemberi pengaruh ( influencer ) , yaitu orang yang pendapatannya dapat mempengaruhi keputusan pembelian seseorang.
c.Pemgambil keputusan ( decider ), yaitu orang yang memutuskan untuk membeli atau input, pengaruh dan pemikiran sendiri.
d.Pembeli ( buyer ), yaitu orang yang melakukan pembelian aktual, baik bersifat administratif atau prosesnya.
e.Pemakai ( user ), yaitu orang yang mengunakan secara langsung suatu barang atau jasa tertentu dari proses keputusan membeli dan dapat memberikan feedback atau saran kepada keempat pemberi pengaruh di atas.
name : windy viorika
BalasHapusclass : Xpm2
paket A
answer :
1. mengembangkan semangat kerja wirausaha :
-mau bekerja keras
-bekerja sama dengan orang lain
-ambisi untuk maju
-penampilan yang baik / membuat keputusan
-mau menambah pengetahuan
-pandai berkomunikasi
2. cara-cara untuk meningkatkan kemampuan inovatif bidang produk dan pelayanan :
-berorientasi kepada tindakan untuk berorientasi
-menentukan tujuan dalam berinovasi
3.sumber penerapan inovasi
-kejadian yang tidak diharapkan
-konsep pengetahuan dasar
4.ciri-ciri manusia kreatif
-melihat sesuatu dengan cara yang tidak biasa
-keingin tahuan
percaya pada diri sendiri
-tekun
-membutuhkan dan menerima otonomi
-mau mengambil resiko yang telah diperhitungkan
5.alasan mengapa wirausahawan perlu melakukan kreativias
-dengan mengembangkan daya kreatif, kebersiha dalam persaingan dapat diperoleh
-kreativitas merupakan sumber yang berharga dan harus dipelihara dan jangan disia-sia kan
-tantangan-tantangan baru selalu muncul dan harus dihadapi dengan kreativitas baru.
6.penghambat kreativitas wirausaha
-pemikiran kemungkinan
-stereotypw
-pemikiran lain
-mencari selamat
7.hal-hal yang dapat mengembangkan kreativitas
-memberikan hal-hal yang berhasil
-komunikasi efektif pada semua tingkatan
-menciptakan struktur organisasi terbuka dan desentaralisasi
8.manfaat pemberian motivasi
-dapat membuka wawasan atau cara berpikir yang luas
-memudahkan pelaksanaan tugas dengan baik untuk mendorong meningkatkan prestasi kerja
-meningkatkan jepercayaan diri sarta profesionalisme
9.kebutuhan para kerja yang berhubungan dengan motivasi
-kebutuhan fidiologi ( makan, minum, tidur dsb
-kebutuhan akan penghargaan akan kemampuan, kompetensi, dan percaya siri
-kebutuhan rasa aman , bebas dari ancaman fisik danpsikis
-kebutuhan potensi semaksimal mungjin
10.karena jika dengan kita menyenangi pekerjaan yang kita tekuni , kita bisa membuat suatu inovasi yang baru dan mencapai tujuan .
Nama : Silvia
BalasHapusKelas : X PM 1
No Absen : 36
Kelompok : A
6. a.masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan factor manusia,kerusakan alat,atau kejadian diluar kendali system tetapi masih dapat dikendalikan
b.masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan segera mungkin karena memengaruhi
c.masalah yang bersifat tidak terkendali adalah masalah yang bersifat tiba-tiba.
7. 1. merumuskan masalah dengan melihat factor penyebabnya.
2. pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu.
3. membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya.
4. mengadakan riset,baik itu dalam bentuk audit (pemeriksaan) data atau penelususan di lapangan.
8. 1.pemecah masalah tunggal
Langkah-langkah pemecahan masalah tunggal adalah sebagai berikut.
a.mengindentifikasi masalah,apakah dianggap sebagai masalah,atau bukan masalah.
b.tentukan factor penyebab.
c.analisis dampak masalah tunggal tersebut terhadap system dan prosedur kerja,proses manajemen,kualitas produk,harga,aspek keuangan,sarana dan prasarana,mesin dan peralatan,dan dampak terhadap pihak luar (pelanggan).
d.setelah di tentukan dampaknya,kemudian lakukan langkah perbaikan.
e.melakukan langkah perbaikan.
f.amati dampak lain dari pelaksanaan perbaikan dan lakukan perbaikan ulang jika di perlukan.
g.buatlah catatan penting dari analisa pemecahan masalah tersebut untuk dijadikan dokumen yang suatu bias di perlukan
2.pemecahan masalah simultan tunggal (beruntun)
caranya sama dengan pemecahan masalah tunggal,namun untuk analisis dampak dan indentifikasinya lebih panjang,lebih teliti,lebih detail,dan dilakukan secara sequensial (beruntun) sehingga masalah bias di selesaikan dengan tuntas dan di awasi secara saksama.
3.pemecahan masalah kompleks
a. lebih focus dari masalah simultan tunggal
b. lebih lama dampaknya
c. lebih luas dampaknya
d. lebih beresiko
e. lebih besar biayanya bila terjadi kesalahan dalam pengambilan keputusan
f. proses indentifikasi dan factor penyebab lebih kompleks
g. analisa dampaknya lebih banyak dan kompleks
h. proses langkah dengan baik dan saksama
9. a. bersikap tenang
b. bersikap piker positif
c. berpikir detail dan imajinasikan da mpaknya secara global (luas)
d. melakukan uji dan riset di lapangan bila diperlukan
e. berpikir kreatif dalam memecahkan masalah
10. a.pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis,terkendali,atau tidak terkendali
b.pelajari apa dampak dari masalah tersebut berskala besar atau kecil,bersifat biasa atau luar biasa,lalu mulailah buat alur dari dampaknya.
c.telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga factor-faktor penyebabnya.
d.uraikan satu persatu factor penyebabnya dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing factor.
e.temukan factor-faktor penyebabnya hingga bila di selesaikan akan berdampak bagaimana? Baik atau belum cukup baik?
Tugas wirausaha
BalasHapusHalaman 96 bagian B.uraian 1- 5
kelompok b
Pertanyaan:
1.sebutkan dan jelaskan apa saja yang mendorong terjadinya inovasi
2.sebutkan prinsip- prinsip kewirausahaan
3.sebutkan faktor- faktor penyebab kegagalan seseorang memotivasi diri untuk mencapai puncak karir, baik itu berwirausaha ataupun berkerja
4.sebutkan faktor penyebab munculnya semangat kewirausahaan
5.sebutkan apa saja aspek pemikiran yang efektif
Jawaban:
1.a.perbedaan (gap) antara permintaan (demand) dengan penawaran (supply)
Di suatu Negara yang mempunyai budaya tertentu, bila penawaran barang/produk tidak sesuai dengan kondisi permintaan yang adamaka dapat memunculkan sutu inovasi
Contohnya:peluncuran burger oleh mc Donald dari yang berisi daging sapi menjadi daging ayam dikarenakan penduduk Negara tersebut lebih menyukai daging ayam
b.penciptaan permintaan karena adanya kecendrungan (tren)
kecendrungan pola hidup masyarakat yang menyukai produk instan memunculkan produk produk lain yang mengikuti tren tersebut
contohnya:tren mie instan yang di ikuti dan diantisipasi oleh the botol
c.perubahan(change)
setiap perubahan pasti diikuti oleh sang innovator untuk memanfaatkan perubahan , misalnya perubahn ekonomi,perubahn tekhnologi dan perubahan social
contoh:perubahan peilaku masyarakat yang menggunaka handphone
d.masalah yang belum terpecahkan dalam jangka waktu yang lama
terkadang masalah yang diselesaikan dengan cara pemecahan masalah kreatif belum tentu bisa memecahkan masalah secara tuntas dalam jangka waktu yang lama dapat menghilangkan masalah.
e.inovasi yang di tunjukan untuk mengganti inovasi produknya sendiri
hampir sebagian besar indrustri berteknologi tinggi menggunakan prinsip agar produknya dapat digantikan dengan poduk yang baru di luncurkan sehingga masih bisa menjadi pemimpin pasar
2.prinsip-prinsip kewirausahan
a.adanya tujuan dan mimpi (arah yang jelas)sebagai visi dan misi
b.adanya unsure spirit,semangat dan gairah sebagai sumber emosi
c.adanya unsur manajerial dalam melaksanakanya baik mengelolah risiko,memecahkan masalah ,atau mengoperasikan suatu usaha.
d.adanya unsur kendali(control)terhadap kualitas,keuangan,proses,dan distribusi.
e.adanya unsur kreativitas dan inovasi
f.adanya unsur pola pikir yang lebih jauh ke depan
g.adanya unsur komitmen terhadap tujuan awal sehingga ada kemauan untuk tidak mudah menyerah pada masalah yang sedang terjadi
h.adanya unsur improvisasi (perbaikan )dalam prosesnya
i.adanya perencanaan konsep,strategi,taktik,program,seperti perencanaan bisnis,dan perencanaan kegiatan sehari hari
3.faktor penyebab kegagalan dalam memotivasi diri
a.tidak punya mimpi
b.tidak punya prinsip hidup
c.tidak punya visi atau tujuan
d.tidak mengenal dirinya sendiri
e.minder apabila orang lain tahu bahwa dia menjadi seorang wirausaha
f.tidak mau berubah
g.selalu terkenang cerita masa lalu yang sudah menjadi cerita
h.sudah memutuskan tetapi tidak mau berkomitmen
i.pikiran negative,pasti tidak memiliki semangat
j.lamban bergerak
k.malas dan ingin tahu beres
l. egois
m.tidak tahu di mana tingkat kebutuhanya selama ini
4. faktor- faktor penyebab munculnya semangat wirausaha
a.keinginan meniru figur seseorang yang sukses
b.rasa suka terhadap tantangan
c.keinginan untuk tetap bertahan hidup
d.keinginan untuk memperbaiki taraf hidup yang lebih baik lagi
e.kegagalan yang dialami dalam meniti karir perkerjaan
f.adanya cita cita untuk menjadi seorang pengusaha
5.aspek pemikiran yang efektif yaitu sebagai berikut
a.kualitas yang baik(quality)
b.waktu yang tepat(time)
c. biaya yang optimal(cost)
d.sistem yang benar
e.mode kerja sesuai dengan standart mutu yang telah di terapkan SOP (standart operating procedure)
f.alat yang digunakan tepat dan benar
NAMA:YULYSIA
KELAS:10 PM1
SEKOLAH:SMK KRISTEN IMMANUEL II
RENALDI SANDY
BalasHapus10 Pm 1
33
Jawaban:
6. a. Inovasi harus berorientasi pasar
b. inovasi harus mampu meningkatkan nilai tambah perusahaan
c. terdapat unsur efisiensi dan efektivitas dalam satu inovasi
d. inovasi harus sejalan dengan visi dan misi perusahaan
e. inovasi harus bisa ditingkatkan lagi
7. 1. Tidak punya mimpi.
2. tidak punya prinsip hidup. Pinsip yang kuat dapat menjadi motivas i yang tinggi untuk berani melakukan hal atau pekerjaan-pekerjaan yang besar.
3.tidak punya visi/tujuan.
4.Tidak mengenali dirinya sendiri .Terkadang ada orang yang tidak mengenali dirinya sendiri, Kemampuan , dan kehebatannya.Jadi, kenali diri anda terlebih dahulu sebagai kunci memotivasi diri dan memberi semangat wirausaha yang kuat.
5.Minder bila orang lain tahu bahwa ia menjadi wirausaha.Seolah-olah pilihan menjadi wirausaha itu paling tidak populer, padahal wirausaha itu adalah seorang bos.
6.Tidak mau berubah.Sudah memutuskan untuk menjadi wirausaha tetapi tetap anti perubahan.Ini yang paling berisiko ,karena pilihan itu berarti hanya sekedar pelarian keterpaksaan saja.
7.Selalu terkenang kejayaan masa lalu yang sudah menjadi cerita (hystory ).Sudah menjadi wirausaha tetapi masih bercerita tentang kejayaan dan kehebatan prestasi.Hal ini cenderung menenggelamkan hasrat dan motivasi untuk menjadi wirausaha sukses dan semangat untuk maju pun jadi runtuh.
8.Sudah memutuskan tetapi tidak berkomitmen.Jelas komitmen sangat penting untuk mewujudkan impian,karena dengan adanya komitmen anda akan terus meraih kesuksesan.
9.Pikiran negatif, pasti tidak memiliki semangat.Motivasi akan sulit terwujud jika segala sesuatu selalu di lihat dengan pikiran negatif.
10.Lamban bergerak.Punya motivasi tetapi tidak berhasrat untuk mewujudkannya karena lamban bergerak sehingga banyak kehilangan peluang-peluang penting.
11.Malas dan ingin tahu beres .Kesuksesan tidak akan terwujud jika anda malas dan ingin tahu hasilnya saja.
12.Egois.Punya motivasi tetapi egois, sudah tentu akan membuat usahanya tidak di dukung oleh karyawan, teman ,klien, dan mitra usaha.
13.Tidak tahu di mana tingkat kebutuhannya saat ini.
8.1) Untuk menemukan gagasan,ide,peluang,dan inspirasi baru.
2)Untuk merubah masalah/kesulitan/kegagalan menjadi sebuah peluang/pemikiran yang cemerlang untuk langkah selanjutnya.
3)Untuk menemukan solusi yang inovatif.
4)Untuk menemukan suatu kejadian yang belum pernah dialami atau belum pernah ada hingga menjadi sebuah penemuan baru.
5)Untuk menemukan teknologi baru.
6)Untuk merubah keterbatasan/kelemahan menjadi sebuah kekuatan/keunggulan.
9.-Efisien adalah sebuah hasil yang telah dicapai,dilakukan,dan diwujudkan dari perencanaan dan pengelolaan yang optimal dengan mengutamakan alat yang tepat,biaya yang lebih rendah/sesuai rencana,dan waktu yang digunakan lebih cepat.
-Efektif adalah prinsip kerja yang mengutamakan 4 hal:
a. ketepatan(accuracy)
b.kecepatan(speed)
c.hemat(efficiency)
d.keselamatan(safety)
10.a.ketepatan(accuracy)
-tepat waktu,sasaran,kualitas,dan biaya yang direncanakan atau dianggarkan.
b.kecepatan(speed)
-cepat dalam proses pengerjaannya dan waktu yang digunakan dalam menyelesaikannya.
c.hemat(efficiency)
-hemat dalam biaya.
d.keselamatan(safety)
-bekerja,menghadapi atau menyelesaikan masalah tanpa menciptakan masalah baru(menjaga keselamatan).
Sungai Raya,12-10-2011
Renaldi Sandy
pak post kemana pak.. bingung
BalasHapusTo : Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : Yantiindrawati@yahoo.com
Name : Yanti Indrawati
Class : 12 AK2 (A)
Answer :
1. sumber dalam merekrut SDM
a. dari dalam perusahaan sendiri
b. Kantor penempatan tenaga kerja
c. Teman- teman pegawai perusahaan sendiri
d. Orang-orang yang mencari pekerjaan
e. Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja
f. Lembaga- lembaga pendidikan
g. Poster-poster surat edaran
h. Keluaraga dan para tetangga
2. Maksud dan tujuan pengelolaan SDM
a. Untuk mendapattkan, membina dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas
b. Untuk meningkatkan kreativitas , inovatif, prestatif, dan keterampilan kerja karyawan
c. Untukmenciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antar karyawan secara horizontal maupun vertical
3. Materi penilaian SDM
a. Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah bonus karyawan
b. Alat pengawasan penugasan pekerjaan
c. Latihan dan pendidikan berkerja
d. Alat dalam pemberian tugas
e. Alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan
4. Manfaat yang diperoleh SDM degan adanya pelatihan
a. Meningkatkan keahlian
b. Meningkatkan kemampuan kerja
c. Memperbaiki kepribadian
d. Meningkatkan keterampilan
e. Menambah pengetahuan
5. Macam- macam motivasi
a. Pemberian insentif semi material
Motivasi semi material adalah daya dorong yang diberikan kepada karyawan agar kegairahan kerja nya meningkat dan produktif yang tidak dalam bentuk pemberian uang.
b. Pemberiann inisentif material
Pemberiann inisentif material adalah daya dorong yang dinilai deengan pemberian uang misalnya pemberian gaji/upah/bonus yang memadai yang cukup untuk keperluan hidup nya.
6. Fungsi adminitrasi usaha
a. menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku – buku adminitrasi perusahaan dengan baik dan teratur.
b. Mencatat alat – alat perlengkapan perusahaan dan kegiatan – kegiatan usaha kedalam buku adminitrasi
c. Mengerjakan buku – buku adminitrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku
d. Memelihara buku – buku adminitrasi perusahan dengan baik bdan teratur
7. Maksud dan tujuan adminitrasi usaha
a. Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha ;
b. Mengamankan jalannya pelaksanaan usaha ;
c. Mengefaluasi kegiatan – kegiatan usaha ;
d. Menyusun program pengembangan kegiatan usaha ;
e. Menunjukan adanmya bukti – bukti kegiatan usaha;
f. Mengambil keputusan dalam pengembangan dan pengendalian usaha;
8. a. pencatatan produksi barang
b. pencatatan persediaan barang
c. pencatatan pembelian barang dan pengarsipan faktur
d. pencatatan pengurusan retur vdan klaim
e. pembuatan surat pesanan / order pembelian
9. 1. Untuk menjamin keselamatan surat-surat yang dikirimkan ke kantor yang dituju.
2. Untuk tanda bukti bagi pengantar surat, bahwa surat itu benar-benar disampaikan kepada yang bersangkutan
3. Untuk menghormati yang dikirim.
10. Perangkat adminitrasi usaha
Perangkat adminitrasi usaha berupa formulir , kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen, dianataranya; buku produksi, buku penjualan, buku penerimaan, buku,buku vocer, faktur penjualan, kuitansi,dan surat jalan.
to: djanggubenyaminpontianakblogspot.com
BalasHapusfrom: hengkicoll.123@yahoo.com
name: hengki iskandar
class/a/b: X ak 1/A
answer:
1. - kurangnya modal
- kurangnya bimbingan dari pemerintah
- usaha atau bisnis didominasi oleh orang tionghoa
- usaha atau bisnis didominasi oleh orang-orang bermodal kuat
- usaha atau bisnis didominasi oleh modal orang asing
2. - mengadakan iklan atau promosi
- bekerja sama dengan pengusaha lain untuk memajukan omset penjualan
3. informasi yang diperlukan dalam memecahkan masalah usaha harus lengkap, akurat dan dapat dipercaya
4. informasi dapat diperoleh dengan cara: interview, observasi, dan dokumentasi
5. informasi kuantitatif: masukan nilai yang dapat dihitung, misalnyaberat jumlah, tekanan, temperatur, dan sebagainya
6. - menyadari adanya masalah
- mengkaji masalah dan merumuskan masalah
- mengumpulkan data
- pengambilan kesimpulan
- aplikasi kesimpulan
7. - metode diskusi
- metode pengembangan ide
8. - kelompok pertama berkaitan dengan produk dan pasar
- kelompok kedua berkaitan denhan masalah finansial
- kelompok ketiga berkaitan dengan masalah manajemen
9. - latar belakang usaha yang kurang memadai
- kurangnya pengalaman dalam usaha
- struktur ekonomi yang belum cocok dengan kondisi ekonomi dunia modern
- hambatan nilai nilai usaha atau bisnis didalam masyarakat
- latar belakang pendidikan para pengusaha yang kurang memadai
10. - kenalilah persoalanya secara umum
- rumuskan persoalan dengan tepat dan benar
- identifikasikan problem2 utama yg ingin dipecahkan secara terkait
- tentukanlah fakta dan data penting yg berkaitan dgn masalah
- carilah sebab2 pproblem rsb
- pertimbngkanlah berbagai kemungkinana jalan keluar dr problem tsb
- pilihlah jln keluar yg dpt dilaksanakan dgn baik
- periksalah, apakah cara penyelesaian masalah tsb sudah tepat.
Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapusTo : Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : yudiandri00@yahoo.com
Name : Yudi Andri
Class : 12 AK2 (B)
Answer :
(1)1.Faktor penggerak perubahan
2.Pengaruh perubahan terhadap strategi menjalankan usaha
3.Strategi pemetaan produk
4.Strategi pemetaan kualitas dan harga pasar unutk mengetahui posisi produk di pasar
5.Mengetahui teori permintaan dan penawaran
6.Mengenal perilaku konsumen dalam menentukan strategi pemasaran dan promosi
7.Daur hidup produk
(2)1.faktor ekonomi
Contoh:pertumbuhan penduduk
-2.faktor pasar
Contoh:perubahan pola persaingan
3.faktor perkembangan teknologi
Contoh:telepon
4.faktor iklim dan cuaca
Contoh:perubahan cuaca
(3)A.Perubahan akan menciptakan peluang atau kesempatan (opportunity)
Perubahan dapat menghasilkan peluang bila anda memiliki intuisi , naluri dan hasrat untuk menemukannya.
B.Perubahan akan menciptakan ancaman (threat)
CAFTA (China-ASEAN Free Trade Area) dapat menjadi ancaman bagi industri , UKM atau perusahaan-perusahaan di indonesia .
C.Perubahan dapat memperlemah daya saing dan kondisi perusahaan (weak)
Perubahan strategi yang dapat dilakukan adalah dengan menerapkan market defense or innovative strategy.
D.Perubahan Dapat memperkuat kondisi , daya saing dan strategi (strength)
Perubahan seperti ini akan menyebabkan posisi produk dan perusahaan dipasar semakin baik dan populer.
(4)a.Berdasarkan kategori produk terdapat warung nasi , warung bubur , took roti , dan warung mie.
b.Berdasarkan golongan atau kelas produk terdapat warung tegal (warteg) , restoran , warung nasi uduk kaki lima dan mall.
c.Berdasarkan jenis produk ada restoran seafood dan restoran fast food.
d.Berdasarkan ciri-ciri produk ada restoran ayam goreng dan restoran ayam baker.
e.Berdasarkan kesamaan produk ada restoran ayam goreng kalasan , ayam kremes , ayam goreng sambal lampung , dan ayam goreng pedas-panas.
(5).Harga merupakan hasil (laba) dari keseimbangan tarik-menarik dipasar (penawaran dan permintaan) harga barang akan naik jika permintaan barang dari konsumen lebih besar dari barang yang ditawarkan oleh perusahaan dipasar begitu pula sebaliknya , bila permintaan barang melemah harga barang akan turun.
(6).Hukum permintaan yaitu bila harga barang naik , jumlah barang yang diminta konsumen akan menurun , dengan kondisi ceteris paribus (semua faktor lain yang mempengaruhi permintaan adalah tidak berubah) begitu juag sebaliknya jika harga suatu barang turun , permintaan akan mengalami kenaikkan
Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapus(7).Kepuasan setiap konsumen dapat di ukur dengan uang atau satuan terukur lannya seperti volume, barat, panjang, dan lain-lain. Pendekatan itu di sebut dengan marginal utility.
BalasHapus-tingkat kepuasan konsumen dapat lebih tinggi atau lebih rendah karena itu pendekatan konsumen tidak bsa di pastikan atau d ukur9indifference curves)
(8).D=Y= 40+2.5X
S=Y=120-1.5X
120-1.5X=40+2.5X
120-40=2.5X+1.5X
80 = 4X
80/40=X
20=X
Y=120-30
Y=90
(9).1.Faktor budaya
Factor budaya darii target konsumen yang dibidik sangat penting untuk di ketahui dalam proses pembuatan dan perencanaan strategi pemasaran factor ini sangat mendasar dalam menentukan perilaku pembelian
2.kelas social
Budaya feodalisme yang diwariskan sejak zaman dahulu suli di hilangkan dan menjadi permasalahan kelas social yang melekat dalam kebudayaan Indonesia
3.keluarga
Keluarga juga dapat mempengaruhi perilaku pembelian seseorang
4.usia dan tahap siklus hidup
Perilaku belanja seorang konsumen berusia muda akan berada dengan onsumen berusia tua.
5.jenis pekerjaan
Jenis pekerjaan juga mempengaruhi perilaku pembelian
6.kondisi ekonomi
Kondisi ekonomi juga mempengaruhi perilaku konsumse seseorang.
7.gaya hidup
Gaya hidup orang kota akan berbeda dengan orang desa.
10.5.peran yang dimainkan orang dalam mengambil keputusan pembelian , yakni :
1.Pencetus ide ( initiator ), yaitu orang yang pertama kali mmengusulkan untuk membeli suatu barang atau jasa tertentu.
2.Pemberi pengaruh ( influencer ) , yaitu orang yang pendapatannya dapat mempengaruhi keputusan pembelian seseorang.
3.Pemgambil keputusan ( decider ), yaitu orang yang memutuskan untuk membeli atau input, pengaruh dan pemikiran sendiri.
4.Pembeli ( buyer ), yaitu orang yang melakukan pembelian aktual, baik bersifat administratif atau prosesnya.
5.Pemakai ( user ), yaitu orang yang mengunakan secara langsung suatu barang atau jasa tertentu dari proses keputusan membeli dan dapat memberikan feedback atau saran kepada keempat pemberi pengaruh di atas.
Nama : Merie Regesti
BalasHapusKelas : xpm1
paket B
1.sebutkan dan jelaskan apa saja yang mendorong terjadinya inovasi?
a.perbedaan(gap)antara permintaan(demand)dengan penawaran(supply)
di suatu negara yang mempunyai budaya tertentu,bila pebawaran barang/produk tidak sesuai dengan kondisi permintaan yang ada,dapat muncul sebuah inovasi.
b.penciptaan permintaan karena adanya kecenderungan(tren)
adanya kecenderungan pola hidup masyarakat di indonesiayang menyukai produk instan memunculkan produk-produk lain yang mengikuti tren.
c.perubahan(change)
setiap perubahan pasti diikuti oleh sang inovator untuk memanfaatkan perubahan,misalnya perubahan ekonomi,perubahan teknologi,perubahan sosial.
d.masalah yang belum terpecahkan dalam jangka waktu yang lama
terkadang masalah yang diselesaikan dengan cara pemecahan masalah kreatif belum tentu bisa memecahkan masalah secara tuntas dalam jangka waktu yang lama
ataupun dapat menghilangkan masalah.
e.inovasi yang ditujukan untuk mengganti inovasi produknya sendiri
hampir sebagian besar industri berteknologi tinggi menggunakan prinsip ini agar produknya bisa digantikan dengan produk yang baru diluncurkan sehingga masih tetap
bisa menjadi pemimpin pasar.
2.sebutkan prinsip-prinsip kewirausahaan?
a.ada tujuan dan mimpi(arah yang jelas)sebagai vusi dan misi.
b.ada unsur spirit,semangat,dan gairah sabagai sumber emosi
c.ada unsur manajerial dalam melaksanakannya baik mengelola resiko,memecahkan masalah,atau mengoperasikan suatu usaha.
d.ada unsur kendali(control)terhadap kualitas,keuangan,proses dan distribusi
e.ada unsur kreatifivitas dan inovasi
f.ada unsur pola pikir yang lebih jauh ke depan
g.ada unsur komitmen terhadap tujuan awal sehingga ada kemauan untuk tidak mudah menyerah pada masalah yang sedang terjadi
h.ada unsur improvisasi(perbaikan)dalam prosesnya
i.ada perencanaan konsep,strategi,taktik,program,seperti perencanaan bisnis,dan perencanaan kegiatan sehari-hari.
3.sebutkan faktor-faktor penyebab kegagalan seseorang memotivasi diri untuk mencapai puncak karir,baik itu berwirausaha ataupun bekerja?
a.tidak punya mimpi
b.tidak punya prinsip hidup
c.tidak punya visi/tujuan
d.tidak mengenali dirinya sendiri
e.minder bila orang lain tahu bahwa ia menjadi wirausaha
f.tidak mau berubah,sudah memutuskan untuk menjadi wirausaha
g.selalu terkenang kejayaan masa lalu yang sudah menjadi cerita
h.sudah memutuskan tetapi tidak berkomitmen
i.pikiran negatif, pasti tidak memiliki semangat
j.lamban bergerak
k.malas dan ingin tau beres
l.egois
m.tidak tau dimana tingkat kebutuhan nya saat ini
4.sebutkan faktor penyebab munculnya semangat kewirausahaan?
1.keinginan meniru figur seseorang yang sukses
2.rasa suka terhadap tantangan
3.keinginan untuk tetap bertahan hidup
4.keinginan untuk memperbaiki taraf hidup yang lebih baik lagi
5.kegagalan yang dialami dalam meniti karir pekerjaan
6.adanya cita-cita untuk menjadi pengusaha
5.sebutkan apa saja aspek pemikiran yang efektif?
1.kualitas yang baik
2.waktu yang tepat
3.biaya yang optimal
4.sistem yang benar
5.metode kerja sesuai dengan standar mutu yang telah diterapkan SOP
6.alat yang digunakan benar dan tepat
To : Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : nofita_s@yahoo.com
Name : nofita sari
Class : XII.AK.1 (A)
Answer:
1.a.Dari dalam perusahaan sendiri
b.Kantor pnempatan tenaga kerja
c.Teman-teman pegawai perusahaan sendiri
d.Orang-orang yang mencari pekerjaan
e.Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja
f.Lembaga-lembaga pendidikan
g.Poter-poter surat edaran
h.Keluarga dan para tetangga.
2.a. Untuk mendapatkan,membina dan mendayagunakankariyawan yang berkualitas
b.Untuk meningkatkan kreativitas, inovatif, prestatif, dan ketelampilan kerja kariyawan
c.Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antar
d.kariyawan secara horizontal maupun veltikal.
3.a.Kegunaan penilain : dalam rangka pelaksaan promosi
b.Pendapat roger belows :
Penilain sumber daya manusia adalah kariyawan perusahaan yang dapat di pergunakan sebagai :
1.Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah bonus kariyawan
2.Alat pengawasan penugasan pekerjaan
3.Latihan dan pendidikan bekerja
4.Alat dalam pemberian tugas
5.Alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan.
4.1.Meningkatkan keahliaan
2.Meningkatkan kemampuan kerja
3.Memperbaiki kepribadiaan
4.Meningkatkan ketelampilan
5.Menambah pengetahuan.
5.a. Pemberiaan insentif semi material
b.Pemberian insentif material.
6.- Menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku-buku administrasi perusahaan yang baik
- Mencatat alat-alat pelengkapan perusahaan dan kegiatan-kegiatan usaha kedalam buku-buku administrasi
- Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku
- Memelihara buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan benar.
7.1.Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha
2.Mengamankan jalan nya pelaksanaan kegiatan usaha
3.Mengevaluasi kegiatan – kegiatan usaha.
8.a.Surat menyurat
b.Penjanjian dagang
c.Pemesan dan pengiriman produk
d.Pemasaran produk
e.Pembekalan/persediaan
f.Kepegawaian
9.Kegiatan – kegiatan yang perlu dicatat petugas administrasi adalah masuk keluarnya surat,sifat tanggal, proses surat, isi surat dan sebagainya.
10.Perangkat administrai usaha berupa formulir , kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen diataranya : buku produksi, buku penjualan, buku penerimaan, buku vocer, faktur.
Dessy ratna sari
BalasHapus10 Pm 1
7
Jawaban:
6. a. Inovasi harus berorientasi pasar
b. inovasi harus mampu meningkatkan nilai tambah perusahaan
c. terdapat unsur efisiensi dan efektivitas dalam satu inovasi
d. inovasi harus sejalan dengan visi dan misi perusahaan
e. inovasi harus bisa ditingkatkan lagi
7. 1. Tidak punya mimpi.
2. tidak punya prinsip hidup. Pinsip yang kuat dapat menjadi motivas i yang tinggi untuk berani melakukan hal atau pekerjaan-pekerjaan yang besar.
3.tidak punya visi/tujuan.
4.Tidak mengenali dirinya sendiri .Terkadang ada orang yang tidak mengenali dirinya sendiri, Kemampuan , dan kehebatannya.Jadi, kenali diri anda terlebih dahulu sebagai kunci memotivasi diri dan memberi semangat wirausaha yang kuat.
5.Minder bila orang lain tahu bahwa ia menjadi wirausaha.Seolah-olah pilihan menjadi wirausaha itu paling tidak populer, padahal wirausaha itu adalah seorang bos.
6.Tidak mau berubah.Sudah memutuskan untuk menjadi wirausaha tetapi tetap anti perubahan.Ini yang paling berisiko ,karena pilihan itu berarti hanya sekedar pelarian keterpaksaan saja.
7.Selalu terkenang kejayaan masa lalu yang sudah menjadi cerita (hystory ).Sudah menjadi wirausaha tetapi masih bercerita tentang kejayaan dan kehebatan prestasi.Hal ini cenderung menenggelamkan hasrat dan motivasi untuk menjadi wirausaha sukses dan semangat untuk maju pun jadi runtuh.
8.Sudah memutuskan tetapi tidak berkomitmen.Jelas komitmen sangat penting untuk mewujudkan impian,karena dengan adanya komitmen anda akan terus meraih kesuksesan.
9.Pikiran negatif, pasti tidak memiliki semangat.Motivasi akan sulit terwujud jika segala sesuatu selalu di lihat dengan pikiran negatif.
10.Lamban bergerak.Punya motivasi tetapi tidak berhasrat untuk mewujudkannya karena lamban bergerak sehingga banyak kehilangan peluang-peluang penting.
11.Malas dan ingin tahu beres .Kesuksesan tidak akan terwujud jika anda malas dan ingin tahu hasilnya saja.
12.Egois.Punya motivasi tetapi egois, sudah tentu akan membuat usahanya tidak di dukung oleh karyawan, teman ,klien, dan mitra usaha.
13.Tidak tahu di mana tingkat kebutuhannya saat ini.
8.1) Untuk menemukan gagasan,ide,peluang,dan inspirasi baru.
2)Untuk merubah masalah/kesulitan/kegagalan menjadi sebuah peluang/pemikiran yang cemerlang untuk langkah selanjutnya.
3)Untuk menemukan solusi yang inovatif.
4)Untuk menemukan suatu kejadian yang belum pernah dialami atau belum pernah ada hingga menjadi sebuah penemuan baru.
5)Untuk menemukan teknologi baru.
6)Untuk merubah keterbatasan/kelemahan menjadi sebuah kekuatan/keunggulan.
9.-Efisien adalah sebuah hasil yang telah dicapai,dilakukan,dan diwujudkan dari perencanaan dan pengelolaan yang optimal dengan mengutamakan alat yang tepat,biaya yang lebih rendah/sesuai rencana,dan waktu yang digunakan lebih cepat.
-Efektif adalah prinsip kerja yang mengutamakan 4 hal:
a. ketepatan(accuracy)
b.kecepatan(speed)
c.hemat(efficiency)
d.keselamatan(safety)
10.a.ketepatan(accuracy)
-tepat waktu,sasaran,kualitas,dan biaya yang direncanakan atau dianggarkan.
b.kecepatan(speed)
-cepat dalam proses pengerjaannya dan waktu yang digunakan dalam menyelesaikannya.
c.hemat(efficiency)
-hemat dalam biaya.
d.keselamatan(safety)
-bekerja,menghadapi atau menyelesaikan masalah tanpa menciptakan masalah baru(menjaga keselamatan).
Sungai Raya,12-10-2011
Dessy ratna sari
ellen
BalasHapus10 Pm 1
14
Jawaban:
6. a. Inovasi harus berorientasi pasar
b. inovasi harus mampu meningkatkan nilai tambah perusahaan
c. terdapat unsur efisiensi dan efektivitas dalam satu inovasi
d. inovasi harus sejalan dengan visi dan misi perusahaan
e. inovasi harus bisa ditingkatkan lagi
7. 1. Tidak punya mimpi.
2. tidak punya prinsip hidup. Pinsip yang kuat dapat menjadi motivas i yang tinggi untuk berani melakukan hal atau pekerjaan-pekerjaan yang besar.
3.tidak punya visi/tujuan.
4.Tidak mengenali dirinya sendiri .Terkadang ada orang yang tidak mengenali dirinya sendiri, Kemampuan , dan kehebatannya.Jadi, kenali diri anda terlebih dahulu sebagai kunci memotivasi diri dan memberi semangat wirausaha yang kuat.
5.Minder bila orang lain tahu bahwa ia menjadi wirausaha.Seolah-olah pilihan menjadi wirausaha itu paling tidak populer, padahal wirausaha itu adalah seorang bos.
6.Tidak mau berubah.Sudah memutuskan untuk menjadi wirausaha tetapi tetap anti perubahan.Ini yang paling berisiko ,karena pilihan itu berarti hanya sekedar pelarian keterpaksaan saja.
7.Selalu terkenang kejayaan masa lalu yang sudah menjadi cerita (hystory ).Sudah menjadi wirausaha tetapi masih bercerita tentang kejayaan dan kehebatan prestasi.Hal ini cenderung menenggelamkan hasrat dan motivasi untuk menjadi wirausaha sukses dan semangat untuk maju pun jadi runtuh.
8.Sudah memutuskan tetapi tidak berkomitmen.Jelas komitmen sangat penting untuk mewujudkan impian,karena dengan adanya komitmen anda akan terus meraih kesuksesan.
9.Pikiran negatif, pasti tidak memiliki semangat.Motivasi akan sulit terwujud jika segala sesuatu selalu di lihat dengan pikiran negatif.
10.Lamban bergerak.Punya motivasi tetapi tidak berhasrat untuk mewujudkannya karena lamban bergerak sehingga banyak kehilangan peluang-peluang penting.
11.Malas dan ingin tahu beres .Kesuksesan tidak akan terwujud jika anda malas dan ingin tahu hasilnya saja.
12.Egois.Punya motivasi tetapi egois, sudah tentu akan membuat usahanya tidak di dukung oleh karyawan, teman ,klien, dan mitra usaha.
13.Tidak tahu di mana tingkat kebutuhannya saat ini.
8.1) Untuk menemukan gagasan,ide,peluang,dan inspirasi baru.
2)Untuk merubah masalah/kesulitan/kegagalan menjadi sebuah peluang/pemikiran yang cemerlang untuk langkah selanjutnya.
3)Untuk menemukan solusi yang inovatif.
4)Untuk menemukan suatu kejadian yang belum pernah dialami atau belum pernah ada hingga menjadi sebuah penemuan baru.
5)Untuk menemukan teknologi baru.
6)Untuk merubah keterbatasan/kelemahan menjadi sebuah kekuatan/keunggulan.
9.-Efisien adalah sebuah hasil yang telah dicapai,dilakukan,dan diwujudkan dari perencanaan dan pengelolaan yang optimal dengan mengutamakan alat yang tepat,biaya yang lebih rendah/sesuai rencana,dan waktu yang digunakan lebih cepat.
-Efektif adalah prinsip kerja yang mengutamakan 4 hal:
a. ketepatan(accuracy)
b.kecepatan(speed)
c.hemat(efficiency)
d.keselamatan(safety)
10.a.ketepatan(accuracy)
-tepat waktu,sasaran,kualitas,dan biaya yang direncanakan atau dianggarkan.
b.kecepatan(speed)
-cepat dalam proses pengerjaannya dan waktu yang digunakan dalam menyelesaikannya.
c.hemat(efficiency)
-hemat dalam biaya.
d.keselamatan(safety)
-bekerja,menghadapi atau menyelesaikan masalah tanpa menciptakan masalah baru(menjaga keselamatan).
Sungai Raya,12-10-2011
ellen
TO :djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFROM :mariani_xpm2@yahoo.com
NAME :MARIANI
CLASS: X PM2
SOAL: B
1. Menurut djarwanto (1989
-Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan
-Massalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu binggung,cemas untuk memutuskan
-Masalah adalah kesenjangan antara suatu yang diinginkan dengan kenyataan
-Masalah adalah tindakan penyimpangan dari norma atau aturan yang berlaku
-Masalah adalah kesulitan yang menggerakan orang untuk memecahkannya
2.-kemampuan mengatasi rasa takut salah satu penghalang untuk meraih kesuksesan,melangkah lebih lanjut,mecoba,menyelesaikan ugas,mengatasi masalah dan memutuskan untuk berhenti adalah rasa takut yang berlebihan.
-kemampuan berpikir kreatif seseorang yang senang menggunakan otak kanan,memiliki tingkat rasa ingin tahu yang tinggi
3.a.takut ditertawakan orang namun berwirausaha sangat baik dari pada tidak bekerja.
b.takut rugi.dengan demikian,berhati-hati dahulu dalam memulai usaha hindari gagabah atau bermodal nekat.
c.takut bangkrut atau jauh miskin..hal itu terjadi bila anda lengah dan membiarkan usaha tidakdi kendalikan denganbaik serta kurang kreatif dan berinovasi.
d.takut kelelahan. Jika begitu jangan ingin sukses karena sukses berngantung pada kerjakeras dan kerja cerdas
e.takut stress. karena itu,pelajari terlebih dahulu cara mengatasi masalah
f.takut terlihat bodoh.anda harus tetap belajar karena tidak ada kesuksesan yang tidak bekali oleh kemampuan belajar yang tinggi.
g.takut mecoba.tidak ada sukses hanya karena sekali mencoba,coba dan terus mencoba hingga anda sukses
4.a.ketakutan itu hanya perpesi saja.coba anda lihat lebih detail lagi dan uraikan masalahnya.
b.pelajari dari segala hal sehingga ketakutan anda berkurang
c.ketakutan kadang mengada-ada saja,hal ini di karenakan gelapnya pikiran tidak tahu harus berbuat ap.
d.masuklah kedalam rasa takut itu
e.ketakutan itu ada karena tekanan mental dan psikologis anda akan kesempurnaan
f.persiapan yang semakin baik akan membuat rasa takut kurang
g.buatlah rasa takut itu sekeci; mungkin atau nyaris tidak ada artinya
h.mulailah dari yang bias anda kerjakan.ciptakan kepercayaan diri terlebih dahulu baru anda mendapatkan keberanian.
5.Bukan masalah adalah masalah yang tidak berkaitan dengan hal-hal tugas, pekerjaan atau kegiatan yang di lakukan dapat di ambil manfaat masalah dan bukan masalah sangat berguna bagi perkembangan usaha.
6.a.Masalah yang bersifat terkendali
b. masalah kritis
c. masalah yang bersifat tidak terkendali
7.1.merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebabnya
2.Pengumpulan data riil dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu
3.membuat kerangka keputusan terlebih dahulu bes
Erta solusinya
4.mengadakanriset,baik itu dalam bentukaudit data ata peneruskkan di lapangan
8.-pemecahkan masalah tunggal
-pemecahkan masalah simultan tunggal
-pemecahkan masalah kompleks
9.-bersikap tenang
-berpikir positif
-berpikir detail
-melakukan uji dan risset di lapangan biladiperlukan
-berpikir kreatif dalam memecahkan masalah
-beroritentasi inovatif dalam mengambil langkah-langkah pemecahkan masalah
10.a.pelajari terlebih dahulu apakah jenis maslaah itu bersifat kritis terkendali atau tidak terkendali
b.pelajari apadampakdari masalahtersebut
c.telusuri masalah dariawal sampaiakhir hingga factor-faktor penyebabnya
d.uraikan satu persatu factor penyebabnya dan mulailah menghubungkan berkaitan dari masing-masing factor.
e. temukan factor-faktor penyebab hingga bila selesaikanakan berdampak bagaimana? Baik apa belum cukup baik
Nama : Linda Wati
BalasHapuskelas : x AK 1
Tugas : Kewirausahaan (A)
1. - kurangnya modal
- kurangnya bimbingan dari pemerintah
- usaha atau bisnis didominasi oleh orang tionghoa
- usaha atau bisnis didominasi oleh orang-orang bermodal kuat
- usaha atau bisnis didominasi oleh modal orang asing
2. - mengadakan iklan atau promosi
- bekerja sama dengan pengusaha lain untuk memajukan omset penjualan
3. informasi yang diperlukan dalam memecahkan masalah usaha harus lengkap, akurat dan dapat dipercaya
4. informasi dapat diperoleh dengan cara: interview, observasi, dan dokumentasi
5. informasi kuantitatif: masukan nilai yang dapat dihitung, misalnyaberat jumlah, tekanan, temperatur, dan sebagainya
6. - menyadari adanya masalah
- mengkaji masalah dan merumuskan masalah
- mengumpulkan data
- pengambilan kesimpulan
- aplikasi kesimpulan
7. - metode diskusi
- metode pengembangan ide
8. - kelompok pertama berkaitan dengan produk dan pasar
- kelompok kedua berkaitan denhan masalah finansial
- kelompok ketiga berkaitan dengan masalah manajemen
9. - latar belakang usaha yang kurang memadai
- kurangnya pengalaman dalam usaha
- struktur ekonomi yang belum cocok dengan kondisi ekonomi dunia modern
- hambatan nilai nilai usaha atau bisnis didalam masyarakat
- latar belakang pendidikan para pengusaha yang kurang memadai
10. - kenalilah persoalanya secara umum
- rumuskan persoalan dengan tepat dan benar
- identifikasikan problem2 utama yg ingin dipecahkan secara terkait
- tentukanlah fakta dan data penting yg berkaitan dgn masalah
- carilah sebab2 pproblem rsb
- pertimbngkanlah berbagai kemungkinana jalan keluar dr problem tsb
- pilihlah jln keluar yg dpt dilaksanakan dgn baik
- periksalah, apakah cara penyelesaian masalah tsb sudah tepat.
Agung heaven wijaya
BalasHapus10 Pm 1
1
Jawaban:
6. a. Inovasi harus berorientasi pasar
b. inovasi harus mampu meningkatkan nilai tambah perusahaan
c. terdapat unsur efisiensi dan efektivitas dalam satu inovasi
d. inovasi harus sejalan dengan visi dan misi perusahaan
e. inovasi harus bisa ditingkatkan lagi
7. 1. Tidak punya mimpi.
2. tidak punya prinsip hidup. Pinsip yang kuat dapat menjadi motivas i yang tinggi untuk berani melakukan hal atau pekerjaan-pekerjaan yang besar.
3.tidak punya visi/tujuan.
4.Tidak mengenali dirinya sendiri .Terkadang ada orang yang tidak mengenali dirinya sendiri, Kemampuan , dan kehebatannya.Jadi, kenali diri anda terlebih dahulu sebagai kunci memotivasi diri dan memberi semangat wirausaha yang kuat.
5.Minder bila orang lain tahu bahwa ia menjadi wirausaha.Seolah-olah pilihan menjadi wirausaha itu paling tidak populer, padahal wirausaha itu adalah seorang bos.
6.Tidak mau berubah.Sudah memutuskan untuk menjadi wirausaha tetapi tetap anti perubahan.Ini yang paling berisiko ,karena pilihan itu berarti hanya sekedar pelarian keterpaksaan saja.
7.Selalu terkenang kejayaan masa lalu yang sudah menjadi cerita (hystory ).Sudah menjadi wirausaha tetapi masih bercerita tentang kejayaan dan kehebatan prestasi.Hal ini cenderung menenggelamkan hasrat dan motivasi untuk menjadi wirausaha sukses dan semangat untuk maju pun jadi runtuh.
8.Sudah memutuskan tetapi tidak berkomitmen.Jelas komitmen sangat penting untuk mewujudkan impian,karena dengan adanya komitmen anda akan terus meraih kesuksesan.
9.Pikiran negatif, pasti tidak memiliki semangat.Motivasi akan sulit terwujud jika segala sesuatu selalu di lihat dengan pikiran negatif.
10.Lamban bergerak.Punya motivasi tetapi tidak berhasrat untuk mewujudkannya karena lamban bergerak sehingga banyak kehilangan peluang-peluang penting.
11.Malas dan ingin tahu beres .Kesuksesan tidak akan terwujud jika anda malas dan ingin tahu hasilnya saja.
12.Egois.Punya motivasi tetapi egois, sudah tentu akan membuat usahanya tidak di dukung oleh karyawan, teman ,klien, dan mitra usaha.
13.Tidak tahu di mana tingkat kebutuhannya saat ini.
8.1) Untuk menemukan gagasan,ide,peluang,dan inspirasi baru.
2)Untuk merubah masalah/kesulitan/kegagalan menjadi sebuah peluang/pemikiran yang cemerlang untuk langkah selanjutnya.
3)Untuk menemukan solusi yang inovatif.
4)Untuk menemukan suatu kejadian yang belum pernah dialami atau belum pernah ada hingga menjadi sebuah penemuan baru.
5)Untuk menemukan teknologi baru.
6)Untuk merubah keterbatasan/kelemahan menjadi sebuah kekuatan/keunggulan.
9.-Efisien adalah sebuah hasil yang telah dicapai,dilakukan,dan diwujudkan dari perencanaan dan pengelolaan yang optimal dengan mengutamakan alat yang tepat,biaya yang lebih rendah/sesuai rencana,dan waktu yang digunakan lebih cepat.
-Efektif adalah prinsip kerja yang mengutamakan 4 hal:
a. ketepatan(accuracy)
b.kecepatan(speed)
c.hemat(efficiency)
d.keselamatan(safety)
10.a.ketepatan(accuracy)
-tepat waktu,sasaran,kualitas,dan biaya yang direncanakan atau dianggarkan.
b.kecepatan(speed)
-cepat dalam proses pengerjaannya dan waktu yang digunakan dalam menyelesaikannya.
c.hemat(efficiency)
-hemat dalam biaya.
d.keselamatan(safety)
-bekerja,menghadapi atau menyelesaikan masalah tanpa menciptakan masalah baru(menjaga keselamatan).
Sungai Raya,12-10-2011
Agung heaven wijaya
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : lita4567@yahoo.com
Name : Lita
Class / A : 10 AK 1
Answer :
1. - kurangya modal
- kurangnya bimbingan dari pemerintah
- usaha atau bisnis didominasi oleh orang Tiong Hua
- usaha atau bisnis didominasi oleh orang-orang bermodal kuat
- usaha atau bisnis didominasi oleh orang asing
2. Kalau penjualan sedang menurun sebaiknya kita mulai menganalisis dulu,apakah yang menjadi penyebabnya.
3. informasi yang mengandung kepastian atau fakta dari masalah yang akan kita pecahkan, yang kebenarannya sudah teruji dan memang bias digunakan untuk memevahkan masalah yang ada.
4. informasi tersebut bisa di dapat dari hasil penyelidikan, hasil analisis, interview, observasi, dan dokumentasi.
5. Metode Kuantitatif adalah Ilmu & seni yang berkaitan dengan tata cara(metode) pengumpulan data, analisis data, dan interpretasi hasil analisis untuk mendapatkan informasi guna penarikan kesimpulan dan pengambilan keputusan.
6. - menyadari adanya masalah
- mengkaji masalah dan merumuskan masalah
- mengumpulkan data
- pengambilan kesimpulan
- aplikasi kesimpulan
7. - metode diskusi
- metode pengembangan ide
8. - kelompok pertama berkaitan dengan produk dan pasar
- kelompok kedua berkaitan dengan masalah financial
- kelompok ketiga berkaitan dengan masalah manajemen
9. - kurangnya pemahaman usaha dan tempat usaha
- kurangnya strategi dan pengalaman pemasaran
- kurangnya pemahaman dalam pengadaan dan pemeliharaan bahan baku dan sarana
- kurangnya kehandalan pengelolaan administasi dan keuangan
- kurangnya kehandalan pengelolaan modal dan kendali kredit
- kurangnya kehandalan SDM yang berwawasan wirausaha
- kekurangan pemahaman perubahan teknologi
10. - kenalilah persoalan secara umum
- rumuskan persoalan dengan tepat dan benar
- identifikasikan problem-problem utama yang ingin dipecahkan secara terkait
- tentukan fakta-fakta dan data penting yang berkaitan dengan masalah
- carilah sebab-sebab problem tersebut
- pertimbangkanlah berbagai kemungkinan jalan keluar dari problem tersebut
- pilihlah jalan keluar yang dapat dilaksanakan dengan baik
- periksalah, apakah cara penyelesaian masalah tersebut sudah tepat
Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapusTo :Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom :Jemmyfadly@yahoo.com
Name :Jemmy Fadly Buntara
Class :X PM 2 (Kelompok A)
Answer:
1.Mengembang kan semangat kerja kewirausahaan:
a.Mau bekerja keras
b.Bekerja sama dgn orang lain
c.Penampilan yang baik
d.Mempunyai keyakinan
e.Pandai membuat keputusan
f.Mau menambah pengetahuan
g.Ambisi untuk maju
h.Pandai berkomunikasi
2.Cara penerapan kemampuan inovasi:
a.Mulailah belajar inovasi dari pengalaman
b.Menghargai karyawan yang memiliki gagasan inovasi
c.Berorientasi kepada tindakan untuk berinovasi
d.Menentukan tujuan dalam berinovasi
e.Buat lah produk dgn penuh inovasi dengan proses secara sederhana
f.Mulai lah membuat produk dgn inovasi yang terkecil
g.Menjalan kan uji coba dan merevisi nya
h.Mengikuti jadwal yg sudah di tentukan dalam berinovasi
i.Bekerja dengan semangat, mempunyai keyakinan dan dengan peneuh inovasi dan resiko
3.Sumber Penerapan kemampuan inovasi:
Menurut Howel dan Heggins
a.Kejadian yang tidak di harap kan
b.Ketidakharmonisan
c.Proses sesuai dengan kebutuhan
d.Perubahan pada industry
e.Perubahan demografi
f.Perubahan persepsi
g.Konsep pengetahuan dasar
4.Ciri-ciri manusia kreatif
a.Melihat sesuatu dgn cara yg tidak biasa
b.Keingintahuan
c.Menerima dan menyesuai kan yang kelihatan nya berlawanan
d.Percaya pada diri sendiri
e.Tekun
f.Dapat menerima perbadaan
g.Keterbukaan pada pengalaman
h.Independen dalam pertimbangan, pemikiran, dan tindakan
i.Membutuhkan dan menerima otonomi
j.Tidak hanya tunduk pada standard dan pengawasan
k.Mau mengambil resiko yg telah di perhitungkan
5.Wirausahawan harus kreatif:
a.Dengan mengembang kan daya kreatif, keberhasilan dalam persaingan dapat di peroleh.
b.Kreativitas merupakan sumber yang berharga dan harus di pelihara dan jagan di sia-sia kan.
c.Tantangan-tantangan baru selalu muncul dan harus di hadapi kreatifitas baru.
d.Kreavitas adalah gagasan yg tidak di ramalkan datang dan pergi nya serta mempunyai keunikan tinggi.
6.Penghambat kreativitas wirausaha:
a.Pemikiran lain
b.Stereotype
c.Pemikiran kemungkinan (probabilitas)
d.Mencari selamat
7.Upaya mengembang kan kreativitas:
a.Menciptakan strutur organisasi terbuka dan desentralisasi.
b.Mendukung budaya yg memberi kesempatan atas pencobaan
c.Medorong sikap eksperimental.
d.Memberikan hal-hal yg berhasil.
e.Menekan pada peran dari pemenang dan juara
f.Memberikan kebebasan utk melakukan kesalahan
g.Komunikasi efektif pada semua tingkatan.
h.Tersedianya semua sumber atas sesuatu inisiatif bau.
i.Singkirkan birokrasi dari proses pengalokasian sumber.
j.Hindari mematiakn ide-ide baru
k.Pemberian penghargaan atas sesuatu keberhasilan.
8.Manfaat pemberian motivasi:
a.Dapat membuka wawasan atau cara berpikir yang luas.
b.Memudah kan pelaksanaan tugas dan baik utk mendorong meningkat kan perstasi kerja.
c.Menambah dan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan.
d.Menarik manfaat utk meningkatkan prestasi kerja.
e.Meningkat kan kepercayaan diri serta professionalisme.
9.Bentuk Pemberian motivasi:
a.Motivasi material:
Dorongan dengan cara memberikan sesuatu dalam bentuk benda, umumnya berupa imbalan atas prestasi yang di lakukan. Misal nya: bonus, tambahan gaji, upah lembur, atau hadiah
b.Motivasi nonmaterial:
Merupakan dorongan terhadap hasil prestasi yang tidak berbentuk materi. Misal nya penghargaan tertulis, sertifikat, pujian, atau tanda jasa kenaikan pangkat.
10.Karena orang yang menyukai pekerjaan nya akan mendapat kepuasan tersendiri, sebalik nya perkerjaan yang kurang di senangi akan mengurangi rasa kepuasan. Dengan adanya motivasi akan mendorong orang untuk lebih efektif, efisien, dan produktif.
Sungai Raya, 13 Oktober 2011
Jemmy Fadly Buntara
Nama : Chelsy
BalasHapusKelas : xpm1
paket B
1.sebutkan dan jelaskan apa saja yang mendorong terjadinya inovasi?
a.perbedaan(gap)antara permintaan(demand)dengan penawaran(supply)
di suatu negara yang mempunyai budaya tertentu,bila pebawaran barang/produk tidak sesuai dengan kondisi permintaan yang ada,dapat muncul sebuah inovasi.
b.penciptaan permintaan karena adanya kecenderungan(tren)
adanya kecenderungan pola hidup masyarakat di indonesiayang menyukai produk instan memunculkan produk-produk lain yang mengikuti tren.
c.perubahan(change)
setiap perubahan pasti diikuti oleh sang inovator untuk memanfaatkan perubahan,misalnya perubahan ekonomi,perubahan teknologi,perubahan sosial.
d.masalah yang belum terpecahkan dalam jangka waktu yang lama
terkadang masalah yang diselesaikan dengan cara pemecahan masalah kreatif belum tentu bisa memecahkan masalah secara tuntas dalam jangka waktu yang lama
ataupun dapat menghilangkan masalah.
e.inovasi yang ditujukan untuk mengganti inovasi produknya sendiri
hampir sebagian besar industri berteknologi tinggi menggunakan prinsip ini agar produknya bisa digantikan dengan produk yang baru diluncurkan sehingga masih tetap
bisa menjadi pemimpin pasar.
2.sebutkan prinsip-prinsip kewirausahaan?
a.ada tujuan dan mimpi(arah yang jelas)sebagai vusi dan misi.
b.ada unsur spirit,semangat,dan gairah sabagai sumber emosi
c.ada unsur manajerial dalam melaksanakannya baik mengelola resiko,memecahkan masalah,atau mengoperasikan suatu usaha.
d.ada unsur kendali(control)terhadap kualitas,keuangan,proses dan distribusi
e.ada unsur kreatifivitas dan inovasi
f.ada unsur pola pikir yang lebih jauh ke depan
g.ada unsur komitmen terhadap tujuan awal sehingga ada kemauan untuk tidak mudah menyerah pada masalah yang sedang terjadi
h.ada unsur improvisasi(perbaikan)dalam prosesnya
i.ada perencanaan konsep,strategi,taktik,program,seperti perencanaan bisnis,dan perencanaan kegiatan sehari-hari.
3.sebutkan faktor-faktor penyebab kegagalan seseorang memotivasi diri untuk mencapai puncak karir,baik itu berwirausaha ataupun bekerja?
a.tidak punya mimpi
b.tidak punya prinsip hidup
c.tidak punya visi/tujuan
d.tidak mengenali dirinya sendiri
e.minder bila orang lain tahu bahwa ia menjadi wirausaha
f.tidak mau berubah,sudah memutuskan untuk menjadi wirausaha
g.selalu terkenang kejayaan masa lalu yang sudah menjadi cerita
h.sudah memutuskan tetapi tidak berkomitmen
i.pikiran negatif, pasti tidak memiliki semangat
j.lamban bergerak
k.malas dan ingin tau beres
l.egois
m.tidak tau dimana tingkat kebutuhan nya saat ini
4.sebutkan faktor penyebab munculnya semangat kewirausahaan?
1.keinginan meniru figur seseorang yang sukses
2.rasa suka terhadap tantangan
3.keinginan untuk tetap bertahan hidup
4.keinginan untuk memperbaiki taraf hidup yang lebih baik lagi
5.kegagalan yang dialami dalam meniti karir pekerjaan
6.adanya cita-cita untuk menjadi pengusaha
5.sebutkan apa saja aspek pemikiran yang efektif?
1.kualitas yang baik
2.waktu yang tepat
3.biaya yang optimal
4.sistem yang benar
5.metode kerja sesuai dengan standar mutu yang telah diterapkan SOP
6.alat yang digunakan benar dan tepat
To : Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : hie_giat@yahoo.com
Name : Hiegiat Dharmawan
Class : 12ak1 (A)
Answer:
1.a.Dari dalam perusahaan sendiri
b.Kantor pnempatan tenaga kerja
c.Teman-teman pegawai perusahaan sendiri
d.Orang-orang yang mencari pekerjaan
e.Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja
f.Lembaga-lembaga pendidikan
g.Poter-poter surat edaran
h.Keluarga dan para tetangga.
2.a. Untuk mendapatkan,membina dan mendayagunakankariyawan yang berkualitas
b.Untuk meningkatkan kreativitas, inovatif, prestatif, dan ketelampilan kerja kariyawan
c.Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antar
d.kariyawan secara horizontal maupun veltikal.
3.a.Kegunaan penilain : dalam rangka pelaksaan promosi
b.Pendapat roger belows :
Penilain sumber daya manusia adalah kariyawan perusahaan yang dapat di pergunakan sebagai :
1.Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah bonus kariyawan
2.Alat pengawasan penugasan pekerjaan
3.Latihan dan pendidikan bekerja
4.Alat dalam pemberian tugas
5.Alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan.
4.1.Meningkatkan keahliaan
2.Meningkatkan kemampuan kerja
3.Memperbaiki kepribadiaan
4.Meningkatkan ketelampilan
5.Menambah pengetahuan.
5.a. Pemberiaan insentif semi material
b.Pemberian insentif material.
6.- Menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku-buku administrasi perusahaan yang baik
- Mencatat alat-alat pelengkapan perusahaan dan kegiatan-kegiatan usaha kedalam buku-buku administrasi
- Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku
- Memelihara buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan benar.
7.1.Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha
2.Mengamankan jalan nya pelaksanaan kegiatan usaha
3.Mengevaluasi kegiatan – kegiatan usaha.
8.a.Surat menyurat
b.Penjanjian dagang
c.Pemesan dan pengiriman produk
d.Pemasaran produk
e.Pembekalan/persediaan
f.Kepegawaian
9.Kegiatan – kegiatan yang perlu dicatat petugas administrasi adalah masuk keluarnya surat,sifat tanggal, proses surat, isi surat dan sebagainya.
10.Perangkat administrai usaha berupa formulir , kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen diataranya : buku produksi, buku penjualan, buku penerimaan, buku vocer, faktur.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : verianicutez@yahoo.com
Name : Veriani
Class : X AK1 / B
Answer :
1. Menurut Djarwanto (1989) , pengertian masalah adalah sebagai berikut.
- Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan
- Masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu,binggung,cemas untuk memutuskannya
- Masalah adalah kesenjangan antara sesuatu yang diinginkan dengan kenyataan
- Masalah adalah tindakan penyimpangan dari norma atau aturan yang berlaku
- Masalah adalah kesulitan yang menggerakkan orang untuk memecahkannya.
2. hal-hal yang perlu diperhatikan dalam teknik pemecahan masalah adalah
- kemampuan mengatasi rasa takut
teknik pemecahan masalah yang harus dilakukan pertama kali adalah kalahkan rasa takut anda yang ternyata hanya sebuah perasaan yang berlebihan.padahal kenyataannya, tidak seperti yang anda bayangkan.
-kemampuan berpikir kreatif
selalu berpikir mengapa suatu hal bisa terjadi,apa faktor penyebabnya,bagaimana proses terjadinya,dari mana sumbernya? pertanyaan itu akan selalu muncul di pikiran karena tidak cepat puas diri,pantang menyerah,dan haus akan ilmu pengetahuan baru. masalah dianggap sebagai sebuah bahan makanan yang harus diolah dengan kreativitasnya sehingga menjadi sebuah hasil yang lebih memuaskan.
3. jenis-jenis rasa takut ketika memulai berwirausaha
a. takut ditertawakan orang
b. takut rugi
c. takut bangkrut atau jatuh miskin
d. takut kelelahan
e. takut stres
f. takut terlihat bodoh
g. takut mencoba
4. Cara mengalahkan rasa takut dalam memecahkan masalah:
BalasHapusa. ketakutan itu hanya persepsi saja. coba anda lihat lebih detail lagi dan uraikan masalahnya
b. pelajari dari segala hal sehingga ketakutan anda berkurang
c. ketakutan terkadang mengada-ada saja, hal ini dikarenakan gelapnya pikiran,tidak tahu harus berbuat apa
d. masuklah ke dalam rasa takut itu.ketakutan itu hanya tampak luarnya saja yang buruk tetapi tidak didalamnya
e. ketakutan itu ada karena tekanan mental dan psikologis anda akan kesempurnaan. cobalah dengan ketidaksempurnaan dan biarkan anda mengenali masalah secara jelas dan jernih
f. persiapan yang semakin baik akan membuat rasa takut berkurang. semakin anda mengetahui keadaan yang terjadi dan hal-hal apa yang menghambat,maka ketakutan itu akan menghilang dengan sendirinya
g. buatlah rasa takut itu sekecil mungkin atau nyaris tidak ada
h. mulailah dari yang bisa anda kerjakan.ciptakan kepercayaan diri terlebih dahulu baru anda mendapatkan keberanian
5. perbedaan antara masalah dan bukan masalah:
dilihat dari segi keterkaitan dengan usaha/kegiatan dan persoalan saat itu : - masalah : langsung
-bukan masalah : tidak berkaitan langsung
dilihat dari segi manfaat : -masalah : ada
-bukan masalah : belum ada (saat itu)
dilihat dari segi apakah sudah pernah dialami sebelumnya? : -masalah : belum
-bukan masalah : bisa sudah dan bisa juga belum pernah dialami
dilihat dari segi hasrat untuk menyelesaikan segera : -masalah : ada
-bukan masalah : belum tentu ada
6. jenis-jenis masalah dalam sebuah usaha :
a. masalah yang bersifat terkendali
masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan faktor manusia,kerusakan alat,atau kejadian diluar kendali sistem tetapi masih dapat dikendalikan
b. masalah kritis
masalah yang harus segera diselesaikan sesegera mungkin karena memengaruhi kelancaran dan kegiatan lainnya
c. masalah yang bersifat tidak terkendali
masalah yang bersifat tiba-tiba.anda tidak bisa mengendalikan faktor penyebabnya,yang bisa dilakukan tanpa melakukan antisipasi dan proaktif untuk
meminimalkan dampak perubahannya
nama : yulia weni , kelas : xak1 , paket b
BalasHapus1. Pengertian masalah menurut Djarwanto:
1. Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan.
2. Masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu, bingung, cemas untuk
memutuskannya.
3. Masalah adalah kesenjangan antara sesuatu yang diinginkan dengan kenyataan.
4. Masalah adalah tindakan penyimpangan dari norma atau aturan yang berlaku.
5. Masalah adalah kesulitan yang menggerakkan orang untuk memecahkannya.
2. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam teknik pemecahan masalah:
1. Kemampuan Mengatasi Rasa Takut
2. Kemampuan Berpikir Kreatif
3. Jenis-jenis rasa takut ketika memulai berwirausaha:
a. Takut ditertawakan orang.
b. Takut rugi.
c. Takut bangkrut atau jatuh miskin.
d. Takut kelelahan.
e. Takut stress.
f. Takut terlihat bodoh.
g. Takut mencoba.
4. Cara mengalahkan rasa takut dalam memecahkan masalah:
a. Ketakutan itu hanya persepsi saja. Coba Anda lihat lebih detail lagi dan uraikan
masalahnya.
b. Pelajari dari segala hal sehingga ketakutan Anda berkurang.
c. Ketakutan terkadang mengada-ada saja, hal ini dikarenakan gelapnya pikiran, tidak
tahu harus berbuat apa.
d. Masuklah ke dalam rasa takut itu. Ketakutan itu hanya tampak luarnya saja yang
buruk tetapi tidak di dalamnya.
e. Ketakutan itu ada karena tekanan mental dan psikologis Anda akan kesempurnaan.
Cobalah dengan ketidaksempurnaan dan biarkan Anda mengenali masalahnya secara
jelas dan jernih.
5. Perbedaan antara masalah dan bukan masalah:
Masalah Bukan Masalah
·1 Keterkaitan dengan usaha/ kegiatan dan persoalan saat itu ·2 Langsung ·3 Tidak berkaitan langsung
·4 Manfaat ·5 Ada ·6 Belum ada (saat itu)
·7 Apakah sudah pernah dialami sebelumnya? ·8 Belum ·9 Bisa sudah dan bisa juga belum pernah dialami.
·10 Hasrat untuk menyelesaikan segera ·11 Ada ·12 Belum tentu ada
6. Jenis-jenis masalah dalam usaha:
a. Masalah yang Bersifat Terkendali
Masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal
akibat kesalahan manusia, kerusakan alat, atau kejadian di luar kendali system tetapi
masih dapat dikendalikan.
b. Masalah Kritis
Masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan sesegera mungkin
karena memengaruhi kelancaran dari kegiatan lainnya.
7. Macam-macam cara mencari dan menentukan alternatif pemecahan masalah:
1. Merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebabnya.
2. Pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu.
3. Membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya.
4. Mengadakan riset, baik itu dalam bentuk audit (pemeriksaan) data atau penelusuran
di lapangan.
8. Jenis alternatif pemecahan masalah:
1. Pemecahan Masalah Tunggal
2. Pemecahan Masalah Simultan Tunggal ( Beruntun)
3. Pemecahan Masalah Kompleks
9. Kunci sukses pemecahan masalah:
a. Bersikap tenang.
b. Berpikir positif.
c. Berpikir detail dan imajinasikan dampaknya secara global (luas), agar bisa diketahui
hal-hal yang akan terjadi di luar kendali.
d. Melakukan uju dan riset di lapangan bila diperlukan.
e. Berpikir kreatif dalam memecahkan masalah.
10. Cara mengidentifikasi masalah dan factor penyebabnya:
a. Pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis, terkendali, atau
tidak terkendali.
b. Pelajari apa dampak dari masalah tersebut, berskala besar atau kecil, bersifat biasa
atau luar biasa, lalu mulailah buat alur dari dampaknya.
c. Telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga faktor-faktor penyebabnya.
Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapus7. cara dalam mencari dan menentukan alternatif pemecahan masalah , yaitu sebagai berikut :
BalasHapus1. merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebabnya
2. pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu
3. membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya
4. mengadakan riset, baik itu dalam bentuk audit(pemeriksaan) data atau penelusuran dilapangan
8. tiga jenis alternatif pemecahan masalah:
1. pemecahan masalah tunggal
langkah-langkah pemecahan masalah tunggal adalah sebagai berikut:
a. mengidentifikasi masalah
b. tentukan faktor penyebab
c. analisis dampak masalah tunggal tersebut terhadap sistem dan prosedur kerja, proses manajemen, kualitas produk, harga,
aspek keuangan, sarana dan prasarana, mesin dan peralatan, dan dampak terhadap pihak luar (pelanggan)
d. setelah ditentukan dampaknya, kemudian lakukan langkah keputusan perbaikan langsung
langkah perbaikan bisa berupa:
- surat keputusan manajemen tentang langkah perbaikan
- perubahan kebijakan perusahaan
- perubahan peraturan perusahaan
- perubahan tata tertib
- perbaikan prosedur kerja
- pelatihan (training) dan pengarahan kembali dari supervisor,manajer,atau pimpinan perusahaan
e. melakukan langkah perbaikan
f. amati dampak lain dari pelaksanaan perbaikan dan lakukan perbaikan ulang jika diperlukan
g. buatlah catatan penting dari analisa pemecahan masalah tersebut untuk dijadikan dokumen yang suatu saat bisa diperlukan.
2. pemecahan masalah simultan tunggal (beruntun)
caranya sama dengan pemecahan masalah tunggal,namun untuk analisis dampak dan identifikasinya lebih panjang,lebih teliti,lebih
detail,dan dilakukan secara sequensial(beruntun) sehingga masalah bisa diselesaikan dengan tuntas dan diawasi secara saksama
3. pemecahan masalah kompleks
pemecahan masalah kompleks sedikit berbeda dengan masalah tunggal. perbedaannya adalah sebagai berikut
- proses identifikasi dan faktor penyebabnya lebih kompleks.
- analisa dampaknya lebih banyak dan kompleks
- proses langkah identifikasinya,lebih diteliti dan dipelajari dengan baik dan saksama
- proses pengambilan keputusan perlu dilakukan dalam rapat manajemen tingkat direksi dan manajer
- lebih fokus dari masalah simultan tunggal
- lebih lama waktunya
- lebih luas dampaknya
- lebih besar biayanya bila terjadi kesalahan dalam pengambilan keputusan
- lebih beresiko
NAME : Tina Changiawaty
BalasHapusCLASS : X AK 1 / B
ANSWER:
1. Pengertian masalah menurut Djarwanto:
1. Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan.
2. Masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu, bingung, cemas untuk
memutuskannya.
3. Masalah adalah kesenjangan antara sesuatu yang diinginkan dengan kenyataan.
2. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam teknik pemecahan masalah:
1. Kemampuan Mengatasi Rasa Takut
2. Kemampuan Berpikir Kreatif
3. Jenis-jenis rasa takut ketika memulai berwirausaha:
a. Takut ditertawakan orang.
b. Takut rugi.
c. Takut bangkrut atau jatuh miskin.
4. Cara mengalahkan rasa takut dalam memecahkan masalah:
a. Ketakutan itu hanya persepsi saja. Coba Anda lihat lebih detail lagi dan uraikan
masalahnya.
b. Pelajari dari segala hal sehingga ketakutan Anda berkurang.
c. Ketakutan terkadang mengada-ada saja, hal ini dikarenakan gelapnya pikiran, tidak
tahu harus berbuat apa.
d. Masuklah ke dalam rasa takut itu. Ketakutan itu hanya tampak luarnya saja yang
buruk tetapi tidak di dalamnya.
5. Perbedaan antara masalah dan bukan masalah:
Masalah Bukan Masalah
• Keterkaitan dengan usaha/ kegiatan dan persoalan saat itu • Langsung • Tidak berkaitan langsung
• Manfaat • Ada • Belum ada (saat itu)
• Apakah sudah pernah dialami sebelumnya? • Belum • Bisa sudah dan bisa juga belum pernah dialami.
• Hasrat untuk menyelesaikan segera • Ada • Belum tentu ada
6. Jenis-jenis masalah dalam usaha:
a. Masalah yang Bersifat Terkendali
b. Masalah Kritis
7. Macam-macam cara mencari dan menentukan alternatif pemecahan masalah:
1. Merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebabnya.
2. Pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu.
3. Membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya.
4. Mengadakan riset, baik itu dalam bentuk audit (pemeriksaan) data atau penelusuran
di lapangan.
8. Jenis alternatif pemecahan masalah:
1. Pemecahan Masalah Tunggal
2. Pemecahan Masalah Simultan Tunggal ( Beruntun)
3. Pemecahan Masalah Kompleks
9. Kunci sukses pemecahan masalah:
a. Bersikap tenang.
b. Berpikir positif.
c. Berpikir detail dan imajinasikan dampaknya secara global (luas), agar bisa diketahui
hal-hal yang akan terjadi di luar kendali.
d. Melakukan uju dan riset di lapangan bila diperlukan.
e. Berpikir kreatif dalam memecahkan masalah.
10. Cara mengidentifikasi masalah dan factor penyebabnya:
a. Pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis, terkendali, atau
tidak terkendali.
b. Pelajari apa dampak dari masalah tersebut, berskala besar atau kecil, bersifat biasa
atau luar biasa, lalu mulailah buat alur dari dampaknya.
c. Telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga faktor-faktor penyebabnya.
9. kunci sukses pemecahan masalah adalah:
BalasHapusa. bersikap tenang
b. berfikir positif
c. berfikir detail dan imajinasikan dampaknya secara global agar bisa diketahui hal-hal yang akan terjadi diluar kendali
d. melakukan uji dan riset dilapangan bila diperlukan
e. berpikir kreatif dalam memecahkan masalah
f. berorientasi inovatif dalam mengambil langkah-langkah pemecahan masalah untuk membuat terobosan yang kreatif sehingga masalah
dapat dirubah menjadi peluang,gagasan,ide dan keungulan
g. memperluas informasi,pengetahuan,dan wawasan yang berhubungan dengan analisa masalah tersebut sebelum mengambil keputusan
h. mengusahakan bertanya pada orang yang berpengalaman dalam bisnis atau masalah tersebut
i. mencari dan merekrut orang-orang yang kompeten untuk membantu proses pemecahan masalah
j. hindari rasa malu bila terjadi masalah karena itu hal yang wajar
k. percaya diri dan keyakinan diri yang kuat sebagai kunci sukses terakhir
10.cara mengidentifikasi masalah dan faktor penyebabnya adalah sebagai berikut:
a. pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis,terkendali atau tidak terkendali
b. pelajari apa dampak dari masalah tersebut, berskala besar atau kecil,bersifat biasa atau luar biasa,lalu mulailah buat alur dari
dampaknya
c. telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga faktor-faktor penyebabnya
d. uraikan satu per satu faktor penyebabnya dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing faktor
e. temukan faktor-faktor penyebabnya hingga bila diselesaikan akan berdampak bagaimana? baik atau belum cukup baik?
Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapusTO : djanggubenyaminpontianakblogspot.com
BalasHapusFROM : stefintfint@yahoo.com
NAME : Stefin wong
CLASS : X AK 1 / B
ANSWER:
1. Pengertian masalah menurut Djarwanto:
1. Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan.
2. Masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu, bingung, cemas untuk
memutuskannya.
2. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam teknik pemecahan masalah:
1. Kemampuan Mengatasi Rasa Takut
Penyebab kegagalan seseorang dalam berwirausaha adalah besarnya rasa takut
yang berlebihan.
2. Kemampuan Berpikir Kreatif
Kreativitas adalah ilmu atau cara untuk mengolah sebuah masalah untuk dijadikan
sebuah peluang, manfaat, penambahan ilmu pengetahuan, nilai tambah, pengalaman
serta informasi yang berguna di kemudian hari.
3. Jenis-jenis rasa takut ketika memulai berwirausaha:
a. Takut ditertawakan orang.
b. Takut rugi.
4. Cara mengalahkan rasa takut dalam memecahkan masalah:
a. Ketakutan itu hanya persepsi saja. Coba Anda lihat lebih detail lagi dan uraikan
masalahnya.
b. Pelajari dari segala hal sehingga ketakutan Anda berkurang.
5. Perbedaan antara masalah dan bukan masalah:
Masalah Bukan Masalah
• Keterkaitan dengan usaha/ kegiatan dan persoalan saat itu • Langsung • Tidak berkaitan langsung
• Manfaat • Ada • Belum ada (saat itu)
• Apakah sudah pernah dialami sebelumnya? • Belum • Bisa sudah dan bisa juga belum pernah dialami.
• Hasrat untuk menyelesaikan segera • Ada • Belum tentu ada
6. Jenis-jenis masalah dalam usaha:
a. Masalah yang Bersifat Terkendali
Masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal
akibat kesalahan manusia, kerusakan alat, atau kejadian di luar kendali system
b. Masalah Kritis
Masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan sesegera mungkin
karena memengaruhi kelancaran dari kegiatan lainnya.
7. Macam-macam cara mencari dan menentukan alternatif pemecahan masalah:
1. Merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebabnya.
2. Pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu.
Data-data yang dikumpulkan berkaitan dengan:
a. aliran (flow) proses keputusan manajemen,
b. dampak kualitas,
3. Membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya.
8. Jenis alternatif pemecahan masalah:
1. Pemecahan Masalah Tunggal
Langkah-langkah pemecahan masalah tunggal:
a. Mengidentifikasi masalah, apakah dianggap sebagai masalah, atau bukan masalah.
b. Tentukan faktor penyebab.
2. Pemecahan Masalah Simultan Tunggal ( Beruntun)
Caranya sama dengan pemecahan masalah tunggal, namun untuk analisia dampak
dan identifikasinya lebih panjang, lebih teliti, lebih detail, dan dilakukan secara
sequensial (beruntun) sehingga masalah bisa diselesaikan dengan tuntas dan
diawasi secara saksama.
3. Pemecahan Masalah Kompleks
Pemecahan masalah kompleks sedikit berbeda dengan masalah tunggal.
Perbedaannya adalah sebagai berikut:
a. Proses identifikasi dan faktor penyebabnya lebih kompleks. Untuk itu, sebaiknya dibuat pohon masalah (decision tree) dan factor penyebabnya.
b. Analisa dampaknya lebih banyak dan kompleks (contoh: kerusakan mesin).
9. Kunci sukses pemecahan masalah:
a. Bersikap tenang.
b. Berpikir positif.
10. Cara mengidentifikasi masalah dan factor penyebabnya:
a. Pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis, terkendali, atau
tidak terkendali.
b. Pelajari apa dampak dari masalah tersebut, berskala besar atau kecil, bersifat biasa
atau luar biasa, lalu mulailah buat alur dari dampaknya.
Name : merki
BalasHapusClass : Xpm2
Type :B
Answer:
1. Menurut Djaiwanto(1989), pengertian masalah adalah kesulitan dan hambatan yang harus dihadapi serta diselesiakan untuk mencapai tujuan.
2. –kemampuan mengatasi rasa takut
-kemampuan berpikir kreatif
3. –takut ditawarkan orang
-takut rugi
- takut bangkrut atau jatuh miskin
-takut kelelahan
-takut stres
-takut terlihat bodoh
-takut mencoba
4.-katakutan itu hanya persepsi saja
-pelajari dari segala hal sehingga ketakutan anda berkurang
-ketakutan terkadang mengada-ngada saja. Hal ini di karenakan gelapnya pikiran
-masuklah kedalam rasa takut itu
-ketakutan itu ada karena tekanan mental dan psikologis anda akan kesempurnaan
-persiapan yang semakin baik akan membuat rasa takut berkurang
-buatlah rasa takut itu sekecil mungkin atau nyaris tidak artinya
-mulailah dari yang bisa anda kerjakan
5. kalau masalah pasti iu belum di alami sebelumnya. Sedangkan bukan masalah bisa saja sudah dan bisa juga belum pernah dialami
6. jenis-jenis masalah :
a.masalah yang bersifat terkendali. Masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karna suatu hal akibat kesalahan faktor manusia.
b.masalah kritis adalah masalah yang harus segera di selesaikan sesegera mungkin karna mempengaruhi dengan cara dari kegiatan lainnya
c. masalah bersifat tidak terkendali adalah masalah yang bersifat tiba-tiba
7. 1. Merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebab nya
2. pengumpulan data real dan faktor-faktor yang ada terlebih dahulu
3. membuat kerangka keputusan berserta solusinya.
4. mengadakan riset baik itu dalam bentuk audit data atau penelusuran dilapangan
8.-pemecahan masalah tunggal
Salah satu langkah-langkah pemecahan masalah tunggal adalah tentukan faktor penyebabnya
-pemecahan masalah simultan tunggal ( beruntun)
Cara nya sama dengan pemecahan masalah tunggal, namun untuk analisis dampak identifikasinya lebih panjang
-pemecahan masalah komplex
Sedikit berbeda dengan pemecahan masalah kompleks. Salah satu perbedaanya adalah lebih lama waktunya.
9. a bersifat tenang
B. berpikir positif
C. berpikir detail
D. melakukab uji da riset di lapangan bila diperlukan
E. berpikir kreatif
F. berorientasi inovatif dalam langkah-langkah
G. memperluas informasi
H. mengusahakan bertanya pada orang yang berpengalaman
I .mencari dan merekut orang2 yang kompeten untuk membantu dalam proses pemecahan masalah
J. hindari rasa malu bila terjadi masalah karna hal itu yang wajar
K. percaya diri dan keyakinan dari yang kuat sebagai kunci sukses terakhir
10. –pelajari terlebih dahulu, apakah masalah itu bersifat kritis
- pelajari apa dampak dari masalah tersebut
-telesuri masalah dari awal hingga akhir
-uraikan satu per satu faktor penyebab dan memulailah menghubungkan dengan keterkaitannya.
Nama : ARISANDI
BalasHapusKelas : X Pm 1
Absen : 4
Kelompok : B
1.sebutkan dan jelaskan apa saja yang mendorong terjadinya inovasi?
a.perbedaan(gap)antara permintaan(demand)dengan penawaran(supply)
di suatu negara yang mempunyai budaya tertentu,bila pebawaran barang/produk tidak sesuai dengan kondisi permintaan yang ada,dapat muncul sebuah inovasi.
b.penciptaan permintaan karena adanya kecenderungan(tren)
adanya kecenderungan pola hidup masyarakat di indonesiayang menyukai produk instan memunculkan produk-produk lain yang mengikuti tren.
c.perubahan(change)
setiap perubahan pasti diikuti oleh sang inovator untuk memanfaatkan perubahan,misalnya perubahan ekonomi,perubahan teknologi,perubahan sosial.
d.masalah yang belum terpecahkan dalam jangka waktu yang lama
terkadang masalah yang diselesaikan dengan cara pemecahan masalah kreatif belum tentu bisa memecahkan masalah secara tuntas dalam jangka waktu yang lama
ataupun dapat menghilangkan masalah.
e.inovasi yang ditujukan untuk mengganti inovasi produknya sendiri
hampir sebagian besar industri berteknologi tinggi menggunakan prinsip ini agar produknya bisa digantikan dengan produk yang baru diluncurkan sehingga masih tetap
bisa menjadi pemimpin pasar.
2.sebutkan prinsip-prinsip kewirausahaan?
a.ada tujuan dan mimpi(arah yang jelas)sebagai vusi dan misi.
b.ada unsur spirit,semangat,dan gairah sabagai sumber emosi
c.ada unsur manajerial dalam melaksanakannya baik mengelola resiko,memecahkan masalah,atau mengoperasikan suatu usaha.
d.ada unsur kendali(control)terhadap kualitas,keuangan,proses dan distribusi
e.ada unsur kreatifivitas dan inovasi
f.ada unsur pola pikir yang lebih jauh ke depan
g.ada unsur komitmen terhadap tujuan awal sehingga ada kemauan untuk tidak mudah menyerah pada masalah yang sedang terjadi
h.ada unsur improvisasi(perbaikan)dalam prosesnya
i.ada perencanaan konsep,strategi,taktik,program,seperti perencanaan bisnis,dan perencanaan kegiatan sehari-hari.
3.sebutkan faktor-faktor penyebab kegagalan seseorang memotivasi diri untuk mencapai puncak karir,baik itu berwirausaha ataupun bekerja?
a.tidak punya mimpi
b.tidak punya prinsip hidup
c.tidak punya visi/tujuan
d.tidak mengenali dirinya sendiri
e.minder bila orang lain tahu bahwa ia menjadi wirausaha
f.tidak mau berubah,sudah memutuskan untuk menjadi wirausaha
g.selalu terkenang kejayaan masa lalu yang sudah menjadi cerita
h.sudah memutuskan tetapi tidak berkomitmen
i.pikiran negatif, pasti tidak memiliki semangat
j.lamban bergerak
k.malas dan ingin tau beres
l.egois
m.tidak tau dimana tingkat kebutuhan nya saat ini
4.sebutkan faktor penyebab munculnya semangat kewirausahaan?
1.keinginan meniru figur seseorang yang sukses
2.rasa suka terhadap tantangan
3.keinginan untuk tetap bertahan hidup
4.keinginan untuk memperbaiki taraf hidup yang lebih baik lagi
5.kegagalan yang dialami dalam meniti karir pekerjaan
6.adanya cita-cita untuk menjadi pengusaha
5.sebutkan apa saja aspek pemikiran yang efektif?
1.kualitas yang baik
2.waktu yang tepat
3.biaya yang optimal
4.sistem yang benar
5.metode kerja sesuai dengan standar mutu yang telah diterapkan SOP
6.alat yang digunakan benar dan tepat
To:djanggubenjaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom:sintaxiaktwo@yahoo.com
Name:sinta
Class:XIIAK2
Answer:kelompok(b)
1.agar usahanya dapat berjalan lancer dan sukses,semua risiko yang timbul harus dianalisis untuk kemudian disusun suatu strategi yang tepat dalam menjalankan usaha
Faktor-faktor
a.faktor pengerak perusahaan
b.pengaruh perubahan terhadap strategi menjalankan usaha
c.strategi pemetaan produk(product mapping)
d.strategi pemetaan kualitas dan harga pasar untuk mengetahui posisi produk dipasar
e.mengetahui teori permintaan dan penawaran (supply and denandtheory)
f.mengenal perilaku konsumen dalam menentukan strategi pemasaran dan promosi
g.jalur hidup produk(product life cycle)
2.-perubahan yang didorang oleh factor ekonomi
,contohnya:
Tingkat pendapatan ,pertumbuhan penduduk.krisis ekonomi dan moneter
-Perubahan yang didorong oleh factor pasar ,contohnya
Pertumbuhan pola persaingan,perubahan gaya hidup ,dan perilaku pelangan dan inovasi,muncul persaingan baru
-Perubahan yang dimotori oleh pesaing yang memasuki bisnis secara serenta kkarena ketertarikan pertumbuhanpasar contohnya
Harga sangat kompetitif,usaha cepat menjamur.
-perubahan yang digerakan oleh factor perkembangan teknologin contohnya
Telepon
-perubahan yang dipengaruhi oleh iklim dan cuaca contohnya;
Perubahan iklim mempengaruhi biaya tranportasi
3.seorang wirausaha yang cerdas harus memperhatikan dampak perubahan yang sedang dan mungkin akan terjadi terhadap kelangsungan usahanya.oleh karena itu diperlukan perubahan strategi untuk disesuiakan dengan keadaan pesaing,permintaan,perilaku pembeli dan lain-lain.serat dalam menerapkan strategi penetrasi pasar.salah satu cara yang digunakan adalah menggencarkan kegiatan promosi.
Konsekuensinya:
Aperubahan akan menciptakan peluang atau kesempatan(opportunity)
b.perubahan akan menciptakan ancaman (phleat)
c.perubahan dapat memperlemah daya saing dan kondisi perubahan(weak)
d.perubahan dapat memperkuat kondisi daya saing dan strategi(streinght)
4.penjelasannya mengunakan contoh kasus
Seorang wirausahawan ingin membuka usaha ayam goring kremes di lokasi x.
Berdasarkan analisis pasar,diperoleh data pesaing sebagai berikut:
-ada penjual ayam goreng karasan
-ada warung tegal
-ada restoran cepat saji
-ada restoran seafood
-ada restoran soto ayam
Jika ditinjau dari struktur jenis produk ,diperoleh tingkatan pemetaan produk sebagai berikut:
-berdasarkan katergori produk terdapat warung nasi,warung bubur,took roti,warung mie
-berdasarkan golongan terdapat warung tegal,restoran ,warung nasi uduk ,dan mall
-berdasarkan jenis produk ada restoran seafoot,dan restoran fast foot
-berdasarkan cirri-ciri produk ada restoran ayam goreng dan restoran ayam bakar
-berdasarkan kesamaan produkada restoran ayam ngoreng kalasan,ayam kremes ,ayam goreng sambal lampung,dan gareng pedas manis.
Jadi pesaing paling potensial secara langsung dengan ayam goreng kerenes adalah pesaing yang memiliki kesamaan produk secara manfaat,tempat
1) Sebutkan dan jelaskan apa saja yang mendorong terjadi inovasi!
BalasHapusa. Perbedaan (gap) antara permintaan (demand) dengan penewaran (supply)
- Disuatu negara yang mempunyai budaya tertentu,bila penawaran barang/produk tidak sesuai dengan kondisi permintaan yang ada,dapat memunculkan sebuah inovasi.
b. Penciptaan permintaan karena adanya kecenderungan (tren)
- Adanya kecenderungan pola hidup masyarakat di indonesia yang menyukai produk instan memunculkan produk-produk lain yang mengikuti tren tersebut.
c. Perubahan (change)
- Setiap perubahan pasti diikuti oleh sang inovator untuk memanfaatkan perubahan, misalnya perubahan ekonomi,perubahan teknology,dan perubahan sosial.
d. Masalah yang belum terpecahkan dalam jangka waktu yang lama.
- Terkadang masalah yang diselesaikan dengan cara pemecahan masalah kreatif belum tentu bisa memecahkan masalah secara tuntas dalam jangka waktu yang lama atau dapat menghilangkan masalah.
e. Inovasi yang ditujukan untuk mengganti inovasi produknya
- Hampir sebagian besar industri berteknologi tinggi
menggunakan prinsip ini agar produknya bisa digantikan
dengan produk yang baru diluncurkan sehingga masih tetap
bisa menjadi pemimpin pasar.
2) sebutkan prinsip – prinsip kewirausahaan !
1. Ada tujuan dan mimpi (arah yang jelas) sebagai visi dan
misi.
2. Ada unsur spirit,semangat,dan gairah sebagai sumber
emosi.
3. Ada unsur manajerial dalam melaksanakannya baik
mengelola risiko,memecahkan masalah,atau
mengoperasikan suatu usaha .
4. Ada unsur kendali (control) terhadap
kualitas,keuangan,proses,dan distribusi.
5. Ada unsur kreativitas dan inovasi.
6. Ada unsur pola pikir yang lebih jauh ke depan.
7. Ada unsur komitmen terhadap tujuan awal sehingga ada
kemauan untuk tidak mudah menyerah pada masalah
yang sedang terjadi.
8. Ada unsur improviasi (perbaikan) dalam prosesnya.
9. Ada perencanaan konsep,strategi,taktik,program,seperti
perencanaan bisnis dan perencanaan kegiatan sehari-
hari.
3) Sebutkan faktor- faktor penyebab kegagalan seseorang
memotivasi diri untuk mencapai puncak karir,baik itu
berwirausaha ataupun bekerja !
1. Tidak punya mimpi. .
2. Tidak punya prinsip hidup
3. Tidak punya visi/tujuan.
4. Tidak mengenali dirinya sendiri.
5. Minder bila orang lain tahu bahwa ia menjadi wirausaha
6. Tidak mau berubah.
7. Selalu terkenang kejayaan masa lalu yang sudah menjadi
cerita ( history ).
8. Sudah memutuskan tetapi tidak berkomitmen
9. Pikiran negatif,pasti tidak memiliki semangat.
10. Lamban bergerak.
11. Malas dan ingin tahu beres.
12. Egois.
13. Tidak tahu dimana tingkat kebutuhannya saat ini
4) Sebutkan faktor penyebab munculnya semangat kewirausahaan !
1. Keinginan meniru figur seseorang yang sukses.
2. Rasa suka terhadap tantangan.
3. Keinginan untuk tetap bertahan hidup.
4. Keinginan untuk memperbaiki taraf hidup yang lebih baik lagi.
5. Kegagalan yang dialami dalam meniti karir pekerjaan.
6. Ada cita – cita untuk menjadi pengusaha.
5) Sebutkan apa saja aspek pemikiran yang efektif
1. Kualitas yang baik ( quality ).
2. Waktu yang tepat ( time ).
3. Biaya yang optimal ( cost ).
4. Sistem yang benar.
5. Metode kerja sesuai dengan standar mutu yang telah
diterapkan sop ( standar operating procedure )
6. Alat yang digunakan benar dan tepat.
NAMA : TANDRI ARMANTO
KELAS : X PM 1 paket b
TO : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFROM : aliyantosmk@yahoo.com
NAME : Aliyanto
CLASS : X AK 1 / B
ANSWER:
1. Pengertian masalah menurut Djarwanto:
1. Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan.
2. Masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu, bingung, cemas untuk
memutuskannya.
2. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam teknik pemecahan masalah:
1. Kemampuan Mengatasi Rasa Takut
Penyebab kegagalan seseorang dalam berwirausaha adalah besarnya rasa takut
yang berlebihan.
2. Kemampuan Berpikir Kreatif
Kreativitas adalah ilmu atau cara untuk mengolah sebuah masalah untuk dijadikan
sebuah peluang, manfaat, penambahan ilmu pengetahuan, nilai tambah, pengalaman
serta informasi yang berguna di kemudian hari.
3. Jenis-jenis rasa takut ketika memulai berwirausaha:
a. Takut ditertawakan orang.
b. Takut rugi.
4. Cara mengalahkan rasa takut dalam memecahkan masalah:
a. Ketakutan itu hanya persepsi saja. Coba Anda lihat lebih detail lagi dan uraikan
masalahnya.
b. Pelajari dari segala hal sehingga ketakutan Anda berkurang.
5. Perbedaan antara masalah dan bukan masalah:
Masalah Bukan Masalah
• Keterkaitan dengan usaha/ kegiatan dan persoalan saat itu • Langsung • Tidak berkaitan langsung
• Manfaat • Ada • Belum ada (saat itu)
• Apakah sudah pernah dialami sebelumnya? • Belum • Bisa sudah dan bisa juga belum pernah dialami.
• Hasrat untuk menyelesaikan segera • Ada • Belum tentu ada
6. Jenis-jenis masalah dalam usaha:
a. Masalah yang Bersifat Terkendali
Masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal
akibat kesalahan manusia, kerusakan alat, atau kejadian di luar kendali system
b. Masalah Kritis
Masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan sesegera mungkin
karena memengaruhi kelancaran dari kegiatan lainnya.
7. Macam-macam cara mencari dan menentukan alternatif pemecahan masalah:
1. Merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebabnya.
2. Pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu.
Data-data yang dikumpulkan berkaitan dengan:
a. aliran (flow) proses keputusan manajemen,
b. dampak kualitas,
3. Membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya.
8. Jenis alternatif pemecahan masalah:
1. Pemecahan Masalah Tunggal
Langkah-langkah pemecahan masalah tunggal:
a. Mengidentifikasi masalah, apakah dianggap sebagai masalah, atau bukan masalah.
b. Tentukan faktor penyebab.
2. Pemecahan Masalah Simultan Tunggal ( Beruntun)
Caranya sama dengan pemecahan masalah tunggal, namun untuk analisia dampak
dan identifikasinya lebih panjang, lebih teliti, lebih detail, dan dilakukan secara
sequensial (beruntun) sehingga masalah bisa diselesaikan dengan tuntas dan
diawasi secara saksama.
3. Pemecahan Masalah Kompleks
Pemecahan masalah kompleks sedikit berbeda dengan masalah tunggal.
Perbedaannya adalah sebagai berikut:
a. Proses identifikasi dan faktor penyebabnya lebih kompleks. Untuk itu, sebaiknya dibuat pohon masalah (decision tree) dan factor penyebabnya.
b. Analisa dampaknya lebih banyak dan kompleks (contoh: kerusakan mesin).
9. Kunci sukses pemecahan masalah:
a. Bersikap tenang.
b. Berpikir positif.
10. Cara mengidentifikasi masalah dan factor penyebabnya:
a. Pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis, terkendali, atau
tidak terkendali.
b. Pelajari apa dampak dari masalah tersebut, berskala besar atau kecil, bersifat biasa
atau luar biasa, lalu mulailah buat alur dari dampaknya.
Nama: Nicko Frianto
BalasHapusKelas: X PM 1
Immanuel 2 (paket A)
1. Sebutkan faktor-faktor pendukung untuk tercapainya keberhasilan penerapan kemampuan inovatif menurut James Brian Quinn (1955) .
Isian :
a. inovasi harus berorientasi pasar
b. inovasi harus mampu meningkatkan nilai tambahan perusahaan
c. terdapat unsure efesien dan efektivitas dalam satu inovasi
d. inovasi harus sejalan dengan visi dan misi perusahaan
e. inovasi harus bias ditingkatkan lagi
2. Sebutkan jenis-jenis inovasi yang sering digunakan oleh wirausahawan yang cerdas dalam bisnis nya .
Isian :
a. inovasi produk
b. inovasi pemasaran
c. inovasi proses
d. inovasi teknis
e. inovasi administras
3. Jelaskan bagaimana cara membangkitkan kemampuan kreatif dalam diri seseorang .
Isian : komitmen dalam berwirausaha yang tinggi dapat bekerja efektif dan efisien dalam menjalankan bisnisnya.
4. Sebutkan perbedaan konsep efisiensi dan efektivitas .
Isian :
- konsep efesiensi adalah sebuah hasil yang telah dicapai, dilakukan , dan diwujudkan dari perencanaan dan pengolahan yang optimal dengan mengutumakan alat yang tepat , biaya yang lebih rendah sesuai rencana dan waktu yang lebih cepat .
- efektivitas prinsip kerja yang mengutamakan ketepatan , kecepatan , hemat dan keselamatan .
5. Sebutkan dan jelaskan prinsip kerja yang efektif .
Isian :
a. ketepatan
tepat waktu , sasaran , kualitas , dan biaya yang direncanakan atau dianggarkan .
b. kecepatan
cepat dalam proses pengerjaan dan waktu yang digunakan dalam menyelesaikannya .
c. hemat
hemat dalam biaya
d. keselamatan
bekerja , menghadapi atau menyelesaikan masalah tanpa menciptakan masalah baru .
Nama : Suryadi
BalasHapusKelas : xpm1
paket B
1.sebutkan dan jelaskan apa saja yang mendorong terjadinya inovasi?
a.perbedaan(gap)antara permintaan(demand)dengan penawaran(supply)
di suatu negara yang mempunyai budaya tertentu,bila pebawaran barang/produk tidak sesuai dengan kondisi permintaan yang ada,dapat muncul sebuah inovasi.
b.penciptaan permintaan karena adanya kecenderungan(tren)
adanya kecenderungan pola hidup masyarakat di indonesiayang menyukai produk instan memunculkan produk-produk lain yang mengikuti tren.
c.perubahan(change)
setiap perubahan pasti diikuti oleh sang inovator untuk memanfaatkan perubahan,misalnya perubahan ekonomi,perubahan teknologi,perubahan sosial.
d.masalah yang belum terpecahkan dalam jangka waktu yang lama
terkadang masalah yang diselesaikan dengan cara pemecahan masalah kreatif belum tentu bisa memecahkan masalah secara tuntas dalam jangka waktu yang lama
ataupun dapat menghilangkan masalah.
e.inovasi yang ditujukan untuk mengganti inovasi produknya sendiri
hampir sebagian besar industri berteknologi tinggi menggunakan prinsip ini agar produknya bisa digantikan dengan produk yang baru diluncurkan sehingga masih tetap
bisa menjadi pemimpin pasar.
2.sebutkan prinsip-prinsip kewirausahaan?
a.ada tujuan dan mimpi(arah yang jelas)sebagai vusi dan misi.
b.ada unsur spirit,semangat,dan gairah sabagai sumber emosi
c.ada unsur manajerial dalam melaksanakannya baik mengelola resiko,memecahkan masalah,atau mengoperasikan suatu usaha.
d.ada unsur kendali(control)terhadap kualitas,keuangan,proses dan distribusi
e.ada unsur kreatifivitas dan inovasi
f.ada unsur pola pikir yang lebih jauh ke depan
g.ada unsur komitmen terhadap tujuan awal sehingga ada kemauan untuk tidak mudah menyerah pada masalah yang sedang terjadi
h.ada unsur improvisasi(perbaikan)dalam prosesnya
i.ada perencanaan konsep,strategi,taktik,program,seperti perencanaan bisnis,dan perencanaan kegiatan sehari-hari.
3.sebutkan faktor-faktor penyebab kegagalan seseorang memotivasi diri untuk mencapai puncak karir,baik itu berwirausaha ataupun bekerja?
a.tidak punya mimpi
b.tidak punya prinsip hidup
c.tidak punya visi/tujuan
d.tidak mengenali dirinya sendiri
e.minder bila orang lain tahu bahwa ia menjadi wirausaha
f.tidak mau berubah,sudah memutuskan untuk menjadi wirausaha
g.selalu terkenang kejayaan masa lalu yang sudah menjadi cerita
h.sudah memutuskan tetapi tidak berkomitmen
i.pikiran negatif, pasti tidak memiliki semangat
j.lamban bergerak
k.malas dan ingin tau beres
l.egois
m.tidak tau dimana tingkat kebutuhan nya saat ini
4.sebutkan faktor penyebab munculnya semangat kewirausahaan?
1.keinginan meniru figur seseorang yang sukses
2.rasa suka terhadap tantangan
3.keinginan untuk tetap bertahan hidup
4.keinginan untuk memperbaiki taraf hidup yang lebih baik lagi
5.kegagalan yang dialami dalam meniti karir pekerjaan
6.adanya cita-cita untuk menjadi pengusaha
5.sebutkan apa saja aspek pemikiran yang efektif?
1.kualitas yang baik
2.waktu yang tepat
3.biaya yang optimal
4.sistem yang benar
5.metode kerja sesuai dengan standar mutu yang telah diterapkan SOP
6.alat yang digunakan benar dan tepat
5)-.Harga merupakan hasil (laba) dari keseimbangan tarik-menarik dipasar (penawaran dan permintaan) harga barang akan naik jika permintaan barang dari konsumen lebih besar dari barang yang ditawarkan oleh perusahaan dipasar begitu pula sebaliknya , bila permintaan barang melemah harga barang akan turun.
BalasHapus6)-.Hukum permintaan yaitu bila harga barang naik , jumlah barang yang diminta konsumen akan menurun , dengan kondisi ceteris paribus (semua faktor lain yang mempengaruhi permintaan adalah tidak berubah) begitu juag sebaliknya jika harga suatu barang turun , permintaan akan mengalami kenaikkan
7)1.Kepuasan setiap konsumen dapat diukur dengan uang atau satuan terukur lainnya seperti volume , berat , panjang , dan lain-lain pendekatan itu disebut dengan marginal utility.
2.Tingkat kepuasan konsumen dapat lebih tinggi atau lebih rendah oleh karena itu pendekatan konsumen tidak bisa dipastikan atau diukur (indifference curves)
8. D = Y = 40 + 2,5 X
S = Y = 120-1,5 X
120 - 1,5 X = 40 + 2,5 X
120 - 40 = 2,5 X + 1,5 X
80 = 4 X
80/40 = X
20 = X
Y = 120 - 1,5 (20)
Y = 120 - 30
Y = 90
9)1.Faktor budaya
Faktor budaya dari target konsumen yang dibidik sangat penting untuk diketahui dalam proses pembuatan dan perencanaan strategi pemasaran factor ini sangat mendasar dalam menentukan perilaku pembelian.
2.Kelas social
Budaya feodalisme yang diwariskan sejak zaman dahulu sulit duhilangkan dan menjadi permasalahan kelas social yang melekat dalam kebudayaan Indonesia
3.KeluargaKeluarga juga dapat mempengaruhi perilaku pembelian seseorang.
4.Usia dan tahap siklus hidup
Perilaku belanja seorang konsumen berusia muda akan berbeda dengan konsumen berusia tua.
5.Jenis Pekerjaan
Jenis pekerjaan juga mempengaruhi perilaku pembelian.
6.Kondisi ekonomi
Kondisi ekonomi juga mempengaruhi perilaku konsumsi seseorang.
7.Gaya hidup
Gaya hidup orang kota akan berbeda dengan orang desa.
10)1.Pencetus ide (initiator) yaitu orang yang pertama kali mengusulkan untuk membeli suatu barang atau jasa tertentu.
2.Pemberi pengaruh (influencer) yaitu orang yang pendapata nya dapat mempengaruhi keputusan pembelian seseorang.
3.Pengambil keputusan (decider) yaitu orang yang memutuskan untuk membeli atas input , pengaruh , dan pemikirannya sendiri.
4.Pembeli (buyer) yaitu orang yang melakukan pembelian actual , baik bersifat administratif atau prosenya.
5.Pemakai (user) yaitu orang yang menggunakan secara langsung suatu barang atau jasa tertentu dari proses keputusan membeli dan dapat memberikan feedback atau saran kepada keempat pemberi pengaruh di atas.
TO : djanggubenyaminpontianakblogspot.com
BalasHapusFROM : ekayanti66@ymail.com
NAME : EKA YANTI
CLASS : X AK 1 / B
ANSWER:
1. Pengertian masalah menurut Djarwanto:
1. Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan.
2. Masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu, bingung, cemas untuk
memutuskannya.
3. Masalah adalah kesenjangan antara sesuatu yang diinginkan dengan kenyataan.
4. Masalah adalah tindakan penyimpangan dari norma atau aturan yang berlaku.
5. Masalah adalah kesulitan yang menggerakkan orang untuk memecahkannya.
2. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam teknik pemecahan masalah:
1. Kemampuan Mengatasi Rasa Takut
2. Kemampuan Berpikir Kreatif
3. Jenis-jenis rasa takut ketika memulai berwirausaha:
a. Takut ditertawakan orang.
b. Takut rugi.
c. Takut bangkrut atau jatuh miskin.
d. Takut kelelahan.
e. Takut stress.
f. Takut terlihat bodoh.
g. Takut mencoba.
4. Cara mengalahkan rasa takut dalam memecahkan masalah:
a. Ketakutan itu hanya persepsi saja.
b. Pelajari dari segala hal sehingga ketakutan Anda berkurang.
c. Ketakutan terkadang mengada-ada saja,
5. Perbedaan antara masalah dan bukan masalah:
Masalah
Bukan Masalah
* Keterkaitan dengan usaha/ kegiatan dan persoalan saat itu
* Langsung
* Tidak berkaitan langsung
* Manfaat
* Ada
* Belum ada (saat itu)
* Apakah sudah pernah dialami sebelumnya?
* Belum
* Bisa sudah dan bisa juga belum pernah dialami.
* Hasrat untuk menyelesaikan segera
* Ada
* Belum tentu ada
6. Jenis-jenis masalah dalam usaha:
a. Masalah yang Bersifat Terkendali
b. Masalah Kritis
c. Masalah yang Bersifat Tidak Terkendali
7. Macam-macam cara mencari dan menentukan alternatif pemecahan masalah:
1. Merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebabnya.
2. Pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu.
3. Membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya.
4. Mengadakan riset, baik itu dalam bentuk audit (pemeriksaan) data atau penelusuran
di lapangan.
8. Jenis alternatif pemecahan masalah:
1. Pemecahan Masalah Tunggal
Langkah-langkah pemecahan masalah tunggal:
a. Mengidentifikasi masalah, apakah dianggap sebagai masalah, atau bukan masalah.
b. Tentukan faktor penyebab.
c. Analisis dampak masalah tunggal tersebut terhadap sistem dan prosedur kerja, proses manajemen, kualitas produk, harga, aspek keuangan, sarana dan prasarana, mesin dan peralatan, dan dampak terhadap pihak luar (pelanggan)
2. Pemecahan Masalah Simultan Tunggal ( Beruntun)
3. Pemecahan Masalah Kompleks
Pemecahan masalah kompleks sedikit berbeda dengan masalah tunggal.
Perbedaannya adalah sebagai berikut:
9. Kunci sukses pemecahan masalah:
a. Bersikap tenang.
b. Berpikir positif.
c. Berpikir detail dan imajinasikan dampaknya secara global (luas), agar bisa diketahui
hal-hal yang akan terjadi di luar kendali.
d. Melakukan uju dan riset di lapangan bila diperlukan.
e. Berpikir kreatif dalam memecahkan masalah.
10. Cara mengidentifikasi masalah dan factor penyebabnya:
a. Pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis, terkendali, atau
tidak terkendali.
b. Pelajari apa dampak dari masalah tersebut, berskala besar atau kecil, bersifat biasa
atau luar biasa, lalu mulailah buat alur dari dampaknya.
c. Telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga faktor-faktor penyebabnya.
Name = Gusto Martono
BalasHapusClass/A/B = XPM2 (B)
ANSWER :
1.-Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan.
-Masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu,binggung,cemas untuk memutuskannya.
-Masalah adalah kesenjangan antara sesuatu yang diinginkan dengan kenyataan.
-Masalah adalah tindakan penyimpangan dari norma atau aturan yang berlaku.
-Masalah adalah kesulitan yang menggerakkan orang untuk memecahkannya.
2.a.ketakutan itu hanya persepsi saja.
b. pelajari dari segala hal sehingga ketakutan anda berkurang.
c.ketakutan terkadang mengada-ada saja,hal ini dikarenakan gelapnya pikiran,
tidak tahu harus berbuat apa.
d.masuklah kedalam rasa takud itu.
e.ketakutan itu ada karena tekanan metal dan psikologis anda akan kesempurnaan.
f.persiapan yang semakin baik akan membuat rasa takut berkurang.
g.buatlah rasa takut itu sekecil mungkin atau nyaris tidak ada artinya.
h.mulailah dari yang bias anda kerjakan.
3.a.takut di tertawakan orang.
b.takut rugi.
c.takut bangkrut atau jatuh miskin.
d.takut kelelahan.
e.takut stress.
f.takut terlihat bodoh.
g.takut mecoba.
4. 1.belajar dari segala media yang ada (buku,mentor,atau media informasi lain)
Agar mulai mengetahui risiko dan factor penyebabnya.
2.berpikir bahwa risiko itu selalu ada tetapi harus di minimalisir dampaknya.
3.manfaatkan rasa takut anda untuk diubah menjadi kepercayaan diri.
5. Masalah adalah hamper setiap hari anda menghadapi banyak masalah
Bukan Masalah adalah masalah yang tidak berkaitan dengan hal-hal,tugas,pekerjaan,
Atau kegiatan yang di lakukan tetapi dapat diambil manfaatnya.
6.a.masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan factor manusia,kerusakan alat,atau kejadian diluar kendali system tetapi masih dapat dikendalikan
BalasHapusb.masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan segera mungkin karena memengaruhi kelancaran dari kegiatan lainnya.
c.masalah yang bersifat tidak terkendali adalah masalah yang bersifat tiba-tiba.
7.1.merumuskan masalah dengan melihat factor penyebabnya.
2.pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu.
3.membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya.
4.mengadakan riset,baik itu dalam bentuk audit (pemeriksaan) data atau penelususan di lapangan.
8.1.pemecah masalah tunggal
Langkah-langkah pemecahan masalah tunggal adalah sebagai berikut.
a.mengindentifikasi masalah,apakah dianggap sebagai masalah,atau bukan masalah.
b.tentukan factor penyebab.
c.analisis dampak masalah tunggal tersebut terhadap system dan prosedur kerja,proses manajemen,kualitas produk,harga,aspek keuangan,sarana dan prasarana,mesin dan peralatan,dan dampak terhadap pihak luar (pelanggan).
d.setelah di tentukan dampaknya,kemudian lakukan langkah perbaikan.
e.melakukan langkah perbaikan.
f.amati dampak lain dari pelaksanaan perbaikan dan lakukan perbaikan ulang jika di perlukan.
g.buatlah catatan penting dari analisa pemecahan masalah tersebut untuk dijadikan dokumen yang suatu bias di perlukan
2.pemecahan masalah simultan tunggal (beruntun)
Caranya sama dengan pemecahan masalah tunggal,namun untuk analisis dampak dan indentifikasinya lebih panjang,lebih teliti,lebih detail,dan dilakukan secara sequensial (beruntun) sehingga masalah bias di selesaikan dengan tuntas dan di awasi secara saksama.
3.pemecahan masalah kompleks
a.lebih focus dari masalah simultan tunggal
b.lebih lama dampaknya
c.lebih luas dampaknya
d.lebih beresiko
e.lebih besar biayanya bila terjadi kesalahan dalam pengambilan keputusan
f.proses indentifikasi dan factor penyebab lebih kompleks
g.analisa dampaknya lebih banyak dan kompleks
h.proses langkah dengan baik dan saksama
9.a.bersikap tenang
b.bersikap piker positif
c.berpikir detail dan imajinasikan dampaknya secara global (luas)
d.melakukan uji dan riset di lapangan bila diperlukan
e.berpikir kreatif dalam memecahkan masalah
10.a.pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis,terkendali,atau tidak terkendali
b.pelajari apa dampak dari masalah tersebut berskala besar atau kecil,bersifat biasa atau luar biasa,lalu mulailah buat alur dari dampaknya.
c.telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga factor-faktor penyebabnya.
d.uraikan satu persatu factor penyebabnya dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing factor.
e.temukan factor-faktor penyebabnya hingga bila di selesaikan akan berdampak bagaimana? Baik atau belum cukup baik?
Nama : Joni Weirian
BalasHapusKelas: X pm 1
No Absen : 21
kelompok soal : B
1.sebutkan dan jelaskan apa saja yang mendorong terjadinya inovasi?
a.perbedaan(gap)antara permintaan(demand)dengan penawaran(supply)
di suatu negara yang mempunyai budaya tertentu,bila pebawaran barang/produk tidak sesuai dengan kondisi permintaan yang ada,dapat muncul sebuah inovasi.
b.penciptaan permintaan karena adanya kecenderungan(tren)
adanya kecenderungan pola hidup masyarakat di indonesiayang menyukai produk instan memunculkan produk-produk lain yang mengikuti tren.
c.perubahan(change)
setiap perubahan pasti diikuti oleh sang inovator untuk memanfaatkan perubahan,misalnya perubahan ekonomi,perubahan teknologi,perubahan sosial.
d.masalah yang belum terpecahkan dalam jangka waktu yang lama
terkadang masalah yang diselesaikan dengan cara pemecahan masalah kreatif belum tentu bisa memecahkan masalah secara tuntas dalam jangka waktu yang lama
ataupun dapat menghilangkan masalah.
e.inovasi yang ditujukan untuk mengganti inovasi produknya sendiri
hampir sebagian besar industri berteknologi tinggi menggunakan prinsip ini agar produknya bisa digantikan dengan produk yang baru diluncurkan sehingga masih tetap
bisa menjadi pemimpin pasar.
2.sebutkan prinsip-prinsip kewirausahaan?
a.ada tujuan dan mimpi(arah yang jelas)sebagai vusi dan misi.
b.ada unsur spirit,semangat,dan gairah sabagai sumber emosi
c.ada unsur manajerial dalam melaksanakannya baik mengelola resiko,memecahkan masalah,atau mengoperasikan suatu usaha.
d.ada unsur kendali(control)terhadap kualitas,keuangan,proses dan distribusi
e.ada unsur kreatifivitas dan inovasi
f.ada unsur pola pikir yang lebih jauh ke depan
g.ada unsur komitmen terhadap tujuan awal sehingga ada kemauan untuk tidak mudah menyerah pada masalah yang sedang terjadi
h.ada unsur improvisasi(perbaikan)dalam prosesnya
i.ada perencanaan konsep,strategi,taktik,program,seperti perencanaan bisnis,dan perencanaan kegiatan sehari-hari.
3.sebutkan faktor-faktor penyebab kegagalan seseorang memotivasi diri untuk mencapai puncak karir,baik itu berwirausaha ataupun bekerja?
a.tidak punya mimpi
b.tidak punya prinsip hidup
c.tidak punya visi/tujuan
d.tidak mengenali dirinya sendiri
e.minder bila orang lain tahu bahwa ia menjadi wirausaha
f.tidak mau berubah,sudah memutuskan untuk menjadi wirausaha
g.selalu terkenang kejayaan masa lalu yang sudah menjadi cerita
h.sudah memutuskan tetapi tidak berkomitmen
i.pikiran negatif, pasti tidak memiliki semangat
j.lamban bergerak
k.malas dan ingin tau beres
l.egois
m.tidak tau dimana tingkat kebutuhan nya saat ini
4.sebutkan faktor penyebab munculnya semangat kewirausahaan?
1.keinginan meniru figur seseorang yang sukses
2.rasa suka terhadap tantangan
3.keinginan untuk tetap bertahan hidup
4.keinginan untuk memperbaiki taraf hidup yang lebih baik lagi
5.kegagalan yang dialami dalam meniti karir pekerjaan
6.adanya cita-cita untuk menjadi pengusaha
5.sebutkan apa saja aspek pemikiran yang efektif?
1.kualitas yang baik
2.waktu yang tepat
3.biaya yang optimal
4.sistem yang benar
5.metode kerja sesuai dengan standar mutu yang telah diterapkan SOP
6.alat yang digunakan benar dan tepat
Nama : Tio Alex.P
BalasHapusKelas : xpm1
paket A
6. Sebutkan faktor-faktor pendukung untuk tercapainya keberhasilan penerapan kemampuan inovatif menurut James Brian Quinn (1955) .
Jawaban :
a. inovasi harus berorientasi pasar
b. inovasi harus mampu meningkatkan nilai tambahan perusahaan
c. terdapat unsure efesien dan efektivitas dalam satu inovasi
d. inovasi harus sejalan dengan visi dan misi perusahaan
e. inovasi harus bias ditingkatkan lagi
7. Sebutkan jenis-jenis inovasi yang sering digunakan oleh wirausahawan yang cerdas dalam bisnis nya .
jawaban :
a. inovasi produk
b. inovasi pemasaran
c. inovasi proses
d. inovasi teknis
e. inovasi administras8. Jelaskan bagaimana cara membangkitkan kemampuan kreatif dalam diri seseorang .
jawaban : a. mulai berimajinasi
b. berpikir berbeda darimorang lain atau berlawanan
c. belajar berpikir optimis dan tidak pesimis
d. selalu membuat konsep
e. berpikir, melihat, dan memvisualisasikan hal dari segala aspek
f. berpikir lebih detail
g. melihat suatu produk, hal atau gambar lebih lama dari biasanya
h. amati perubahan-perubahan yang terjadi
i. gabungkan kotak pikiran andaj. selalu berpikir bahwa barang , perubahan, produk atau hal yang anda lihat belum sempurna
9. Sebutkan perbedaan konsep efisiensi dan efektivitas .
jawaban : efesiensi adalah sebuah hasil yang telah dicapai, dilakukan , dan diwujudkan dari perencanaan dan pengolahan yang optimal dengan mengutumakan alat yang tepat , biaya yang lebih rendah sesuai rencana dan waktu yang lebih cepat sedangkan efektivitas adalah prinsip kerja yang mengutamakan ketepatan , kecepatan , hemat dan keselamatan .
10. Sebutkan dan jelaskan prinsip kerja yang efektif .jawaban :
a. ketepatan
tepat waktu , sasaran , kualitas , dan biaya yang direncanakan atau dianggarkan .
b. kecepatan
cepat dalam proses pengerjaan dan waktu yang digunakan dalam menyelesaikannya .
c. hemat
hemat dalam biaya
d. keselamatan
bekerja , menghadapi atau menyelesaikan masalah tanpa menciptakan masalah baru .
nama : stifani
BalasHapuskelas : xak1
paket b
jwb : 1. Pengertian masalah menurut Djarwanto:
1. Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan.
2. Masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu, bingung, cemas untuk
memutuskannya.
2. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam teknik pemecahan masalah:
1. Kemampuan Mengatasi Rasa Takut
Penyebab kegagalan seseorang dalam berwirausaha adalah besarnya rasa takut
yang berlebihan.
2. Kemampuan Berpikir Kreatif
Kreativitas adalah ilmu atau cara untuk mengolah sebuah masalah untuk dijadikan
sebuah peluang, manfaat, penambahan ilmu pengetahuan, nilai tambah, pengalaman
serta informasi yang berguna di kemudian hari.
3. Jenis-jenis rasa takut ketika memulai berwirausaha:
a. Takut ditertawakan orang.
b. Takut rugi.
4. Cara mengalahkan rasa takut dalam memecahkan masalah:
a. Ketakutan itu hanya persepsi saja. Coba Anda lihat lebih detail lagi dan uraikan
masalahnya.
b. Pelajari dari segala hal sehingga ketakutan Anda berkurang.
5. Perbedaan antara masalah dan bukan masalah:
Masalah Bukan Masalah
• Keterkaitan dengan usaha/ kegiatan dan persoalan saat itu • Langsung • Tidak berkaitan langsung
• Manfaat • Ada • Belum ada (saat itu)
• Apakah sudah pernah dialami sebelumnya? • Belum • Bisa sudah dan bisa juga belum pernah dialami.
• Hasrat untuk menyelesaikan segera • Ada • Belum tentu ada
6. Jenis-jenis masalah dalam usaha:
a. Masalah yang Bersifat Terkendali
Masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal
akibat kesalahan manusia, kerusakan alat, atau kejadian di luar kendali system
b. Masalah Kritis
Masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan sesegera mungkin
karena memengaruhi kelancaran dari kegiatan lainnya.
7. Macam-macam cara mencari dan menentukan alternatif pemecahan masalah:
1. Merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebabnya.
2. Pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu.
Data-data yang dikumpulkan berkaitan dengan:
a. aliran (flow) proses keputusan manajemen,
b. dampak kualitas,
3. Membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya.
8. Jenis alternatif pemecahan masalah:
1. Pemecahan Masalah Tunggal
Langkah-langkah pemecahan masalah tunggal:
a. Mengidentifikasi masalah, apakah dianggap sebagai masalah, atau bukan masalah.
b. Tentukan faktor penyebab.
2. Pemecahan Masalah Simultan Tunggal ( Beruntun)
Caranya sama dengan pemecahan masalah tunggal, namun untuk analisia dampak
dan identifikasinya lebih panjang, lebih teliti, lebih detail, dan dilakukan secara
sequensial (beruntun) sehingga masalah bisa diselesaikan dengan tuntas dan
diawasi secara saksama.
3. Pemecahan Masalah Kompleks
Pemecahan masalah kompleks sedikit berbeda dengan masalah tunggal.
Perbedaannya adalah sebagai berikut:
a. Proses identifikasi dan faktor penyebabnya lebih kompleks. Untuk itu, sebaiknya dibuat pohon masalah (decision tree) dan factor penyebabnya.
b. Analisa dampaknya lebih banyak dan kompleks (contoh: kerusakan mesin).
9. Kunci sukses pemecahan masalah:
a. Bersikap tenang.
b. Berpikir positif.
10. Cara mengidentifikasi masalah dan factor penyebabnya:
a. Pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis, terkendali, atau
tidak terkendali.
b. Pelajari apa dampak dari masalah tersebut, berskala besar atau kecil, bersifat biasa
atau luar biasa, lalu mulailah buat alur dari dampaknya.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : effendiak1@yahoo.com
Name : effendi
claas/A/B : 12 ak 1/B
Answer:
1. Dalam membuka usaha Anda harus membuat surat izin usaha terdahulu karena surat izin usaha sangat penting dan diperlukan dalam kelangsungan usaha tersebut dan supaya bisa memasarkan produksi.
2. A. Surat izin tempat usaha adalah pemberian izin tempat usaha kepada seseorang atau badan usaha yang tidak menimbulkan gangguan atau kerusakan lingkungan di lokasi tertentu.
B. Surat izin gangguan adalah pemberian izin tempat usaha kepada perusahaan atau badan dilokasi tertentu yang dapat menimbulkan bahaya, gangguan, atau kerusakan lingkungan.
3. 1. Membuat surat izin tetangga
Prosedur untuk mendapatkan SITU (Surat Izin Tempat Usaha) pertama-tama adalah membuat surat pernyataan tidak keberatan dari tetangga terdekat kiri, kanan, depan, dan belakang (surat izin tetangga) yang diketahui RT/RW setempat , diteruskan ke kelurahan, kecamatan sampai kota madya/kabupaten.
2. Membuat surat keterangan domisili perusahaan lokasi, tempat, atau kantor anda harus didaftarkan ke lingkungan setempat untuk proses pembuatan surat izin usaha. Caranya adalah meminta formulir kekantor RT di lingkungan lokasi usaha anda berada, mengisi formulir tersebut, kemudian meminta pengesahan ke RT, RW, Kelurahan, dan kecamatan.
4. 1. Fotokopi KTP pemohon, 2. Foto pemohon ukuran 3x4 cm sebanyak 2 buah, 3. Formulir isian lengkap dan sudah ditanda tangani, 4. Fotokopi pelunasan PBB tahun berjalan, 5. Fotokopi IMB (Izin Mendirikan Bangunan), 6. Fotokopi sertifikat tanah/akta tanah, 7. Denah lokasi tempat usaha, 8. Surat pernyataan tidak keberatan dari tetangga (izin tetangga) yang diketahui RT/RW setempat, 9. Izin sewa/kontrak, 10. Surat keterangan domisili perusahaan, 11. Fotokopi akta pendirian perusahaan dari notaries, 12. Berita acara pemeriksaan lapangan.
5. Surat izin tetangga adalah surat pernyataan tidak keberatan dari tetangga terdekat kiri, kanan, depan, dan belakang yang diketahui RT/RW setempat.
6. A. Modal Sendiri : 1. Simpanan poko, 2. Simpanan wajib, 3. Dana cadangan, 4. Hibah
B. Modal pinjaman: 1. Anggota dan calon anggota koperasi, 2. Koperasi lainnya atau anggota koperasi lain yang didasari perjanjian kerja antar koperasi, 3. Bank dan lembaga keuangan non-bank yang dilakukan berdasarkan ketentuan yang berlaku, 4. Penerbitan obligasi dan surat hutang, 5. Sumber-sumber lain yang sah.
7. A. Tingkat kepadatan penduduk
Lokasi usaha yang memiliki tingkat kepadatan penduduk tinggi, mempunyai peluang lebih tinggi untuk kemajuan usahanya.
B. Tingkat pendapatan masyarakat calon konsumen
Ketahui dengan pasti tentangtingkat pendapatan atau penghalian penduduk diwilayah tersebut. Hal ini berhubungan dengan daya beli masyarakat terhadap produk.
C. Banyaknya usaha lain ditempat tersebut
Dilokasi pertokoan, tentu terdapat berbagai macam usaha.
D. Pertimbangan ekonomis
Wirausaha juga perlu melihat kembali prospek usaha di tempat tersebut.
E. Traffic (lalu lintas)
Lihat lalu lintasnya, apakah dilalui banyak orang atau banyak kendaraan bermotor/mobil, agar investasi usaha anda tidak sia-sia.
F. Tingkat persaingan
Apabila anda menemukan lokasi usaha yang ramai, namun usaha yang sejenis dengan anda sudah cukup banyak, jangan memaksakan diri anda untuk membuka usaha di lokasi tersebut.
G. Keamanan dan akses parker
Faktor keamanan sangat penting. Sebaiknya anda memilih tempat usaha yang aman.
8. Sumber dana intern adalah sumber dana yang diperoleh dari dalam perusahaan, yaitu:
BalasHapus1. Laba ditahan, yaitu dana yang diperoleh dari sisa laba yang tidak diambil oleh pemilik perusahaan.
2. Tabungan pribadi pemilik perusahaan.
9. 1. Sistem pencatatan secara kontinu (terus-menerus)
Sistem pencatatan secara kontinu terdiri dari:
A. Transaksi penjualan, pembelian, biaya, persediaan, produksi utang, setoran modal, dan deviden (pembagian keuntungan),
B. Administrasi pajak dan surat menyurat
2. Sistem pencatatan secara periodik
Sistem pencatatan secara periodik terdiri dari:
A. Laporan laba rugi, laporan neraca
B. Laporan perubahan modal
C. Laporan keuangan perusahaan dan arus kas perusahaan
D. Laporan piutang
E. Laporang prediksi (fore cast) penjualan (semesteran dan tahunan)
F. Laporan keuangan bank
G. Laporan posisi kas perusahaan.
10. A. Mendapatkan informasi atas kegiatan usaha yang telah dilakukan oleh perusahaan.
A. Memdapatkan data yang akutar dalam tujuan untuk mengambil keputusan strategis (strategic decision making process) seperti keputusan permodalan, keputusan investasi, keputusan efisiensi, dan keputusan penetapan harga.
B. Menyusun program dalam rencana pengembangan usaha seperti waralaba (franchise) atau lisensi
C. Mengetahui kinerja perusahaan dulu dan sekarang
D. Memperlancar proses-proses antar bagian, departemen, dan divisi dalam menjalankan pekerjaannya.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : desisuryantismkima2.blogspot.com
Name : Desi Suryanti
Class : X1 AK 1 / B
Answer :
No 1 :
- Prosedur pendiriannya relative rendah
- Pembagian pekerjaan sesuai keahlian
- Kebutuhan akan modal lebih mudah terpenuhi
- Resiko kerugian dibagi bersama anggota
- Kemampuan mencari kredit akan lebih besar
- Kontinuitas perusahaan tidak tergantung pada seseorang
No 2 :
- Badan usaha industri
- Badan usaha perniagaan
- Badan usaha agraris
- Badan usaha ekstraktif
- Badan usaha jasa
No 3 :
Karena suatu perseroan yang memperoleh modalnya dengan mengeluarkan sero-sero (saham) , dimana setiap orang dapat memiliki satu atau lebih saham , serta bertanggung jawab sebesar modal yang di sertakan.
No 4 :
Franchisee adalah hubungan kemitraan, pemberi waralaba memberikan hak penggunaan lisensi , merek dagang , saluran distribusi perusahaan kepada penerima waralaba dengan disertai bantuan bimbingan manajemen.
No 5 :
- Keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka
- Pengelolaan dilakukan secara demokratis
- Pembagian SHU dilakukan secara adil sebanding dengan besarnya jasa usaha masing-masing anggota
- Pemberian balas jasa yang terbatas terhadap modal
- Kemandirian
- Pendidikan perkoperasian
- Kerja sama antarkoperasi
No 6 :
- Dalam membuat perencanaan proses barang dan jasa
- Penetapan skala proses
- Langkah-langkah
- Tujuan penetapan skala produksi
- Memperhatikan skala produksi
- Memikirkan dan menetapkan skala produksi
- Tindakan pesaing
No 7 :
- Perencanaa produksi barang dan jasa harus disesuaikan dengan tujuan usaha
- Perencanaan kerja produksi barang dan jasa harus di sederhana, dimngerti dan dapat dilaksanakan
- Perencanaan produksi barang dan jasa harus memberikan analisis dan klasifikasi kegiatan
No 8 :
- Routing: menetapkan dan menentukan urutan-urutan proses produksi dari bahan mentah sampai menjadi produk akhir
- Scheduling: menetapkan dan menentukan jadwal kegiatan operasi produksi yang disenergikan sebagai suatu keseatuan
- Dispatching: menetapkan dan menentukan proses pemberian perintah untuk mulai melaksanakan operasi proses produksi yang sudah di rencanakan di dalam routing dan scheduling
- Follow-up: menetapkan dan menentukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi penundaan dan mendorong terkoordinasikannya seluruh perencanaan operasi produksi
No 9 :
- Untuk menjaga jangan sampai persediaan produk habis
- Untuk menjaga jangan sampai usaha atau bisnis menghentikan kegiatannya atau aktivitasnya
- Untuk menjaga jangan sampai usaha atau bisnis mengecewakan konsumen
- Untuk menjaga jangan sampai jumlah persediaan produk berlebihan atau kekurangan
No 10 :
- Mencatat tanggal penerimaan dan pengeluaran, serta kondisi hasil produksi yang disimpan di dalam gudang
- Mencatat jenis dan nama produk yang disimpan di dalam gudang
- Mencatat jurnal hasil produksi yang disimpan dan yang dikeluarkan di dalam gudang
- Mencatat arus keluar masuk hasil produksi yang disimpan di dalam gudang
nama : ratna wulandari
BalasHapuskelas : xak1
paket b
1. Pengertian masalah menurut Djarwanto:
1. Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan.
2. Masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu, bingung, cemas untuk
memutuskannya.
2. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam teknik pemecahan masalah:
1. Kemampuan Mengatasi Rasa Takut
Penyebab kegagalan seseorang dalam berwirausaha adalah besarnya rasa takut
yang berlebihan.
2. Kemampuan Berpikir Kreatif
Kreativitas adalah ilmu atau cara untuk mengolah sebuah masalah untuk dijadikan
sebuah peluang, manfaat, penambahan ilmu pengetahuan, nilai tambah, pengalaman
serta informasi yang berguna di kemudian hari.
3. Jenis-jenis rasa takut ketika memulai berwirausaha:
a. Takut ditertawakan orang.
b. Takut rugi.
4. Cara mengalahkan rasa takut dalam memecahkan masalah:
a. Ketakutan itu hanya persepsi saja. Coba Anda lihat lebih detail lagi dan uraikan
masalahnya.
b. Pelajari dari segala hal sehingga ketakutan Anda berkurang.
5. Perbedaan antara masalah dan bukan masalah:
Masalah Bukan Masalah
• Keterkaitan dengan usaha/ kegiatan dan persoalan saat itu • Langsung • Tidak berkaitan langsung
• Manfaat • Ada • Belum ada (saat itu)
• Apakah sudah pernah dialami sebelumnya? • Belum • Bisa sudah dan bisa juga belum pernah dialami.
• Hasrat untuk menyelesaikan segera • Ada • Belum tentu ada
6. Jenis-jenis masalah dalam usaha:
a. Masalah yang Bersifat Terkendali
Masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal
akibat kesalahan manusia, kerusakan alat, atau kejadian di luar kendali system
b. Masalah Kritis
Masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan sesegera mungkin
karena memengaruhi kelancaran dari kegiatan lainnya.
7. Macam-macam cara mencari dan menentukan alternatif pemecahan masalah:
1. Merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebabnya.
2. Pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu.
Data-data yang dikumpulkan berkaitan dengan:
a. aliran (flow) proses keputusan manajemen,
b. dampak kualitas,
3. Membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya.
8. Jenis alternatif pemecahan masalah:
1. Pemecahan Masalah Tunggal
Langkah-langkah pemecahan masalah tunggal:
a. Mengidentifikasi masalah, apakah dianggap sebagai masalah, atau bukan masalah.
b. Tentukan faktor penyebab.
2. Pemecahan Masalah Simultan Tunggal ( Beruntun)
Caranya sama dengan pemecahan masalah tunggal, namun untuk analisia dampak
dan identifikasinya lebih panjang, lebih teliti, lebih detail, dan dilakukan secara
sequensial (beruntun) sehingga masalah bisa diselesaikan dengan tuntas dan
diawasi secara saksama.
3. Pemecahan Masalah Kompleks
Pemecahan masalah kompleks sedikit berbeda dengan masalah tunggal.
Perbedaannya adalah sebagai berikut:
a. Proses identifikasi dan faktor penyebabnya lebih kompleks. Untuk itu, sebaiknya dibuat pohon masalah (decision tree) dan factor penyebabnya.
b. Analisa dampaknya lebih banyak dan kompleks (contoh: kerusakan mesin).
9. Kunci sukses pemecahan masalah:
a. Bersikap tenang.
b. Berpikir positif.
10. Cara mengidentifikasi masalah dan factor penyebabnya:
a. Pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis, terkendali, atau
tidak terkendali.
b. Pelajari apa dampak dari masalah tersebut, berskala besar atau kecil, bersifat biasa
atau luar biasa, lalu mulailah buat alur dari dampaknya.
To : Djanggu Benyamin Pontianak
BalasHapusFrom : metalaurenxpm2@yahoo.com
Nama : Meta.Lauren
Class : XPM2
SOAL : B
1.Masalah adalah kesulitan dan hambatan yang harusdi hadapi sertadi selesaikan untuk mencapai tujuan.
2.-kemampuan mengatasi rasa takut
-Kemampuan berpikir kreatif
3.takut di tertawakan orang
Takut rugi
Takut nagkrut atau jatuh miskin
Takut keleahan
Takut stress
Takut mencoba
Takut terlihat bodoh
4.-ketakutan itu hanya persepsi saja
-pelajari dari segala hal sehingga ketakutan anda berkurang
-ketakutan kadang mengada-ada saja
-mulailah dati yang bias anda kerjakan
5.masalah adalah bentuk awlas yang memiliki hasil berbeda yang di mana terjadi kegagalan atau berhenti mencoba dari kesuksesan sedangkan bukan masalah adalah suatu pekerjaan yang dapat kita selesaikan tanpa merugikan orang lain.
6.-masalah bersifat terkendali
-masalah bersifat tidak terkendali
-masalah kritis
7.-merumuskan masalah dengan melihat factor penyebabnya.
-Pengumpulan data rill(nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahuku.
-membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya.
-mengadakan riset,baik itu dalam bentuk audit(pemeriksaan) data atau penelusuran di lapangan.
8.-pemecahan masalah tunggal
-pemecahan masalah simultan tunggal (beruntun)
-pemecahan masalah kompleks
9.-bersikap tenang
-berpikir positif
- berpikir kreatif dalam memecahkan masalah.
- percaya diri dan keyakinan diri yang kuat sebagai kunci sukses terakhir.
10.-pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis,terkendali,atau tidak terkendali
-Telusuri masalah dari awaslsampai akhir hingga factor-faktor penyebabnya.
-uraikan satu persatu factor penyebabnya dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing factor.
To : Djanggu
BalasHapusFrom : Desitok@yahoo.co.id
Name : Desi
class : Xpm2
Type :A
ANSWER
1. 1.ingin menambah pengetahuan
2.pandai berkomunikasi
3.memiliki sikap kerja yang keras
4.saling nekerja sama dengan orang lain
5.memiliki keyakinan
6.berpenampilan yang baik
7.ambisi untuk maju
2. 1.menjalankan uji coba dan merevisinya
2.menentukan tujuan dalam berinovasi
3.mulailah belajar berinovasi dari pengalaman
4.mulailah membuat produk dengan inovasi sari trekecil
5.bekerja dengan semangat, mempunyai keyakinan dan penuh inovasi dan resiko.
3. 1.proses yang sesuai dengan kebutuhan
2.perubahan pada industri dan pasar
3.perubahan pada demografi
4.ketidak harmonisan
5.kejadian yang tidak diharapkan
6perubahan pada persepsi
7.konsep pengetahuan yang dasar
4.-tidak hanya tunduk dengan standar dan pengawasan kelompok
1. indepeden dalam pertimbangan, pemikiran, dan tindakan
2. bisa menerima perbedaan
3. percaya dengan siri sendiri
4. melihat sesuatu dengan cara yang tiadk biasa keinginpengetahuan
5. menerima dan mnyesuaikan yang kelihatannya berlawanan
6.tekun
7. keterbukaan pada pengalaman
8. membutuhkan dan menerima otonomi
9. mau mengambil risiko yang sudah diperhitungkan
5.karena, jika dalam diri seorang wirausahawan tidak kreatif. Maka tidak dapat menciptakan sesuatu yang berbeda dalam berwirausaha dan akan menghambat dalam mencapai tujuan (kesuksesan )
6. 1. pemikiran yang lain
2. pemikiran pada kemungkinan
3. stereotype
4. mencari selamat
7. 1. tersedia semua sumber atas sesuatu insidtif yang baru
2. singkirkan birokrasi dari proses pengalokasian sumber
3. hindari dan mematikan ide-ide baru
4. menciptakan struktur organisasi terbuka dan desentralisasi
5. komunikasi efektif pada semua tingkatan
6. memberikan hal-hal yang berhasil
7. Memberikan kebebasan untuk melakukan kesalahan
8. menekankan pada peran adri pemenang dan juara
9. mendukung budaya yang memberikan kesempatan atas percobaan
10. mendorong sikap eksperimental
11. pemberian penghargaan atas sesuatu keberhasilan
8. 1. menambah dan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan
2. menarik manfaat untuk meningkatkan prestasi kerja
3. memudahkan pelaksanaan tudas engan baik mendorong meningkatkan prestasi kerja
4. meningkatkan kepercyaan diri serta profedionalisme
5. dapat membuka membuka wawasan atau cara berpikir yang luas.
9. 1. kebutuhan akan penghargaan ( penghargaan akan kemampuan, kompetensi, dan percaya diri )
2. kebutuhan fisiologis : makan, minum, istirahat, tidur, dan lain-lain.
3. kebutuhan akan rasa aman, bebas dari ancaman fisik dan psikis
4. kebutuhan untuk aktualisasi ( mengembangkan potensi semaksimal mungkin )
10. orang yang menyenanggi pekerjaannya akan mendapatkan kepuasaan tersendiri, dan dapat menciptakan sesuatu yang baru dan dapat mengembangkan pekerjaannya untuk mencapai tujuan.
To : Djanggu
BalasHapusFrom : evilita_92@yahoo.com
Name : evilita
class : Xpm2
Type :A
ANSWER
1.- ingin menambah pengetahuan
-pandai berkomunikasi
-memiliki sikap kerja yang keras
-saling nekerja sama dengan orang lain
-memiliki keyakinan
-berpenampilan yang baik
-ambisi untuk maju
2.-menjalankan uji coba dan merevisinya
-menentukan tujuan dalam berinovasi
-mulailah belajar berinovasi dari pengalaman
-mulailah membuat produk dengan inovasi sari trekecil
-bekerja dengan semangat, mempunyai keyakinan dan penuh inovasi dan resiko.
3.-proses yang sesuai dengan kebutuhan
-perubahan pada industri dan pasar
-perubahan pada demografi
-ketidak harmonisan
-kejadian yang tidak diharapkan
-perubahan pada persepsi
-konsep pengetahuan yang dasar
4.-tidak hanya tunduk dengan standar dan pengawasan kelompok
-indepeden dalam pertimbangan, pemikiran, dan tindakan
-bisa menerima perbedaan
-percaya dengan siri sendiri
-melihat sesuatu dengan cara yang tiadk biasa keinginpengetahuan
-menerima dan mnyesuaikan yang kelihatannya berlawanan
-tekun
-keterbukaan pada pengalaman
-membutuhkan dan menerima otonomi
-mau mengambil risiko yang sudah diperhitungkan
5.karena, jika dalam diri seorang wirausahawan tidak kreatif. Maka tidak dapat menciptakan sesuatu yang berbeda dalam berwirausaha dan akan menghambat dalam mencapai tujuan (kesuksesan )
6.-pemikiran yang lain
-pemikiran pada kemungkinan
-stereotype
-mencari selamat
7.-tersedia semua sumber atas sesuatu insidtif yang baru
-singkirkan birokrasi dari proses pengalokasian sumber
-hindari dan mematikan ide-ide baru
-menciptakan struktur organisasi terbuka dan desentralisasi
-komunikasi efektif pada semua tingkatan
-memberikan hal-hal yang berhasil
-Memberikan kebebasan untuk melakukan kesalahan
-menekankan pada peran adri pemenang dan juara
-mendukung budaya yang memberikan kesempatan atas percobaan
-mendorong sikap eksperimental
-pemberian penghargaan atas sesuatu keberhasilan
8.-menambah dan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan
-menarik manfaat untuk meningkatkan prestasi kerja
-memudahkan pelaksanaan tudas engan baik mendorong meningkatkan prestasi kerja
-meningkatkan kepercyaan diri serta profedionalisme
-dapat membuka membuka wawasan atau cara berpikir yang luas.
9.-kebutuhan akan penghargaan ( penghargaan akan kemampuan, kompetensi, dan percaya diri )
-kebutuhan fisiologis : makan, minum, istirahat, tidur, dan lain-lain.
-kebutuhan akan rasa aman, bebas dari ancaman fisik dan psikis
-kebutuhan untuk aktualisasi ( mengembangkan potensi semaksimal mungkin )
10. orang yang menyenanggi pekerjaannya akan mendapatkan kepuasaan tersendiri, dan dapat menciptakan sesuatu yang baru dan dapat mengembangkan pekerjaannya untuk mencapai tujuan.
Name : lilie wydia
BalasHapusClass/b : x ak 1
1.
• Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan
• Masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu, bingung, cemas untuk memutuskan
• Masalah adalah kesenjangan antara sesuatu yang di inginkan dengan kenyataan
• Masalah adalah tindakan penyimpangan dari norma atau aturan yang berlaku
• Masalah adalah kesulitan yang menggerakkan orang untuk memecahkan
• Kemampuan Mengatasi Rasa Takut
2. Teknik pemecahan masalah yang harus dilakukan pertama kali adalah kalahkan rasa takut anda yang ternyata hanya sebuah perasaan yang berlebihan.
Kemampuan Berpikir Kreatif
Selalu berpikir mengapa suatu hal bisa terjadi apa faktor penyebabnya, bagaimana proses terjadinya, dan dari mana sumbernya
3. a. Takut ditertawakan orang
b. takut rugi
c. takut bangkrut atau jatuh miskin
d. takut kelelahan
e. takut stres
f. takut terlihat bodoh
g. takut mencoba
4 a. Ketakutan itu hanya persepsi saja
b. pelajari dari segala hal sehingga ketakutan anda berkrang
c. ketakutan terkadang mengada-gada saja, hal ini di karenakan gelapnya pikiran, tidak tahu harus berbuat apa.
d. masuklah kedalam rasa takut itu.
e. ketakutan itu ada karena tekanan mental dan psikologis anda akan kesempurnaan.
f. persiapan yang semakin baik akan membuat rasa takut berkurang.
g. buatlah rasa takut itu sekecil mungkin atau nyaris tidak ad artinya.
h. mulailah dari yang bisa anda kerjakan.
5.
Masalah Bukan masalah
• Keterkaitan dengan usaha/ kegiatan dan persoalan saat itu.
• Langsung • Tidak berkaitan langsung
• Manfaat • Ada • Belum ada (saat itu)
• Apakah sudah pernah dialami sebelumnya? • Belum • Bisa sudah dan bisa juga belum pernah dialami
• Hasrat untuk menyelesaikan segera • Ada • Belum tentu ada
6. • Masalah yang bersifat terkendali
• Masalah kritis
• Masalah yang bersifat tak terkendali
Masalah yang bersifat tiba-tiba
7. 1. Merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebab.
2. pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu.
3. membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya.
4. mengadakan riset, baik itu dalam bentuk audit (pemeriksaan) data atau penelusuran di lapangan.
8. • Pemecahan masalah tunggal
• Pemecahan masalah simultan tunggal (beruntun)
• Pemecahan masalah kompleks
9. a. Bersifat tenang.
b. bersifat positif
c. berfikir detail dan imajinasikan dampaknya secara global (luas), agar bisa diketahui hal-hal yang akan terjadi di luar kendali.
d. melakukan uji dan riser di lapangan bila di perlukan.
e. berfikir kreatif dalam memecahkan masalah.
f. berorientasi inovatif dalam mengambil langkah-langkah pemecahan masalah untuk membuat terobosan yang kreatif sehingga masalah dapat dirubah menjadi peluang, gagasan, ide, dan keunggulan.
10. a. Pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis, terkendali, atau tidak terkendali.
b. pelajari apa dampak dari masalah tersebut , berskala besar atau kecil, bersifat biasa atau luar biasa, lalu mulailah buat alur dari dampaknya.
c. telesuri masalah dari awal sampai akhir hingga faktor-faktor penyebab.
TO : djanggubenyaminpontianakblogspot.com
BalasHapusFROM : hengki_arianto93@yahoo.com
NAME : HENGKI ARIANTO
CLASS : X PM2
ANSWER:
1. Pengertian masalah menurut Djarwanto:
1. Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan.
2. Masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu, bingung, cemas untuk
memutuskannya.
3. Masalah adalah kesenjangan antara sesuatu yang diinginkan dengan kenyataan.
4. Masalah adalah tindakan penyimpangan dari norma atau aturan yang berlaku.
5. Masalah adalah kesulitan yang menggerakkan orang untuk memecahkannya.
2. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam teknik pemecahan masalah:
1. Kemampuan Mengatasi Rasa Takut
Penyebab kegagalan seseorang dalam berwirausaha adalah besarnya rasa takut
yang berlebihan. Teknik pemecahan masalah yang harus dilakukan pertama kali
adalah kalahkan rasa takut Anda yang ternyata hanya sebuah perasaan yang
berlebihan.
2. Kemampuan Berpikir Kreatif
Kreativitas adalah ilmu atau cara untuk mengolah sebuah masalah untuk dijadikan
sebuah peluang, manfaat, penambahan ilmu pengetahuan, nilai tambah, pengalaman
serta informasi yang berguna di kemudian hari. Betapa pentingnya kreativitas dalam
teknik penyelesaian masalah, baik itu dalam kehidupan sehari-hari maupun ketika
Anda bekerja atau berwirausaha.
3. Jenis-jenis rasa takut ketika memulai berwirausaha:
a. Takut ditertawakan orang.
b. Takut rugi.
c. Takut bangkrut atau jatuh miskin.
d. Takut kelelahan.
e. Takut stress.
f. Takut terlihat bodoh.
g. Takut mencoba.
4. Cara mengalahkan rasa takut dalam memecahkan masalah:
a. Ketakutan itu hanya persepsi saja. Coba Anda lihat lebih detail lagi dan uraikan
masalahnya.
b. Pelajari dari segala hal sehingga ketakutan Anda berkurang.
c. Ketakutan terkadang mengada-ada saja, hal ini dikarenakan gelapnya pikiran, tidak
tahu harus berbuat apa.
d. Masuklah ke dalam rasa takut itu. Ketakutan itu hanya tampak luarnya saja yang
buruk tetapi tidak di dalamnya.
e. Ketakutan itu ada karena tekanan mental dan psikologis Anda akan kesempurnaan.
Cobalah dengan ketidaksempurnaan dan biarkan Anda mengenali masalahnya secara
jelas dan jernih.
f. Persiapan yang semakin baik akan membuat rasa takut berkurang. Semakin Anda
Mengetahui keadaan yang terjadi dan hal-hal apa yang menghambat, maka
ketakutan itu akan menghilang dengan sendirinya.
g. Buatlah rasa takut itu sekecil mungkin atau nyaris tidak ada artinya.
h. Mulailah dari yang bisa Anda kerjakan. Ciptakan kepercayaan diri terlebih dahulu
baru Anda mendapatkan keberanian.
5. Perbedaan antara masalah dan bukan masalah:
Masalah Bukan Masalah
• Keterkaitan dengan usaha/ kegiatan dan persoalan saat itu • Langsung • Tidak berkaitan langsung
• Manfaat • Ada • Belum ada (saat itu)
• Apakah sudah pernah dialami sebelumnya? • Belum • Bisa sudah dan bisa juga belum pernah dialami.
• Hasrat untuk menyelesaikan segera • Ada • Belum tentu ada
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : wendywijaya93@yahoo.com
Name : Wendy Wijaya
Class : 12 AK 1 (A)
1.sumber dalam merekrut SDM antara lain:
a. Dari perusahaan sendiri.
b. Kantor penempatan tenaga kerja.
c. Teman-teman pegawai perusahaan sendiri.
d. Orang-orang yang mencari pekerjaan.
e. Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja.
f. Lembaga-lembaga pendidikan.
g. Poster-poster surat edaran.
h. Keluarga dan para tetangga.
2.maksud dan tujuan pengelolaan SDM:
a. Untuk mendapatkan, membina, dan mendayagunakan karyawan yang berkualitas
b. Untuk meningkatkan kreativitas, inovatif, prestatif dan keterampilan kerja karyawan.
c. Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antar karyawan secara horizontal maupun vertikal.
3. Materi penilaian SDM:
a. Dasar untuk menentukan pembayaran gaji / upah bonus karyawan.
b. Alat pengawasan penugasan pekerjaan.
c. Latihan dan pendidikan bekerja.
d. Alat dalam pemberian tugas.
e. Alat pembelian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan.
4. Manfaat yang diperoleh SDM dengan adanya pelatihan:
a. Meningkatkan keahlian.
b. Meningkatkan kemampuan kerja.
c. Memperbaiki kepribadian.
d. Meningkatkan keterampilan.
e. Menambah pengetahuan.
5. Macam-macam motivasi dan bentuknya masing-masing yang dapat diberikan kepada karyawan:
a. Pemberian insentif semi material
- Penempatan pegawai yang tepat dalam jabatan yang tepat.
- Memberikan pelatihan pendidikan, penataran, kursus-kursus dan lokakarya sistematis.
- Memberikan dan penyediaan fasilitas kerja.
- Memberikan pekerjaan dan jabatan yang cocok dengan keahlian karyawan.
b. Pemberian insentif material
- Upah / gaji / bonus yang memadai dan cukup untuk hidupnya.
6. fungsi administrasi usaha:
a. Menyediakan dan melengkapi serta mengelolah buku-buku administrasi perushaan dengan baik.
b. Mencatat alat-alat perlengkapan perusahaan dan kegiatan-kegiatan usaha kedalam buku-buku administrasi.
c. Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan & peraturan yang berlaku.
d. Memlihara buku-buku administrasi perusahaan dengan baik & benar.
7. Maksud dan tujuan wirausaha menyelenggarakan administrasi usaha:
a. Memonitori kegiatan & Pengendalian usaha.
b. Mengamankan jalannya pelaksanaan kegiatan usaha.
c. Mengevaluasi kegiatan-kegiatan usaha.
d. Menyusun program-program pengembangan kegiatan usaha.
e. Menunjukkan adanya bukti-bukti kegiatan usaha.
f. Mengambil keputusan dalam pengembangan & pengendalian usaha.
8. beberapa catatan kegiatan administrasi usaha yang diperlukan wirausaha:
a. Surat menyurat.
b. Perjanjian dagang.
c. Pemesanan & pengiriman produk.
d. Pemasaran produk.
e. Perbekalan / persediaan.
f. Kepergawaian.
g. Proses produksi.
h. Gudang.
9. Fungsi buku ekspedisi:
Untuk mencatat pengiriman surat dari 1 pihak kepada pihak lainnya.
10. Perangkat administrasi usaha:
Perangkat administrasi usaha adalah berupa formulir, kartu / buku untuk mencatat / membuat dokumen.
6. Jenis-jenis masalah dalam usaha:
BalasHapusa. Masalah yang Bersifat Terkendali
Masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal
akibat kesalahan manusia, kerusakan alat, atau kejadian di luar kendali system tetapi
masih dapat dikendalikan.
b. Masalah Kritis
Masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan sesegera mungkin
karena memengaruhi kelancaran dari kegiatan lainnya.
c. Masalah yang Bersifat Tidak Terkendali
Masalah yang bersifat tidak terkendali adalah masalah yang bersifat tiba-tiba.
Anda tidak bisa mengendalikan faktor penyebabnya, yang bisa dilakukan tanpa
melakukan antisipasi dan proaktif untuk meminimalkan dampak perubahannya.
7. Macam-macam cara mencari dan menentukan alternatif pemecahan masalah:
1. Merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebabnya.
2. Pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu.
Data-data yang dikumpulkan berkaitan dengan:
a. aliran (flow) proses keputusan manajemen,
b. dampak kualitas,
c. aliran (flow) proses pekerjaan dan prosedur pekerjaan,
d. pihak lain (suplier, pemasok, mitra, bank, dan pesaing),
e. alat, mesin, dan sarana yang digunakan,
f. sumber daya manusia (karakter operator, keterampilan pengguna, standar keahlian dengan pengetahuan pekerja, kriteria pendidikan yang disyaratkan, dan uraian pekerjaan),
g. area, lokasi, lingkungan, dan tempat kerja,
h. cuaca, iklim, dan situasi,
i. pihak luar perusahaan (pesaing baru, perubahan pola persaingan, tren atau gaya persaingan, perubahan peraturanbaik dari pemerintah atau dunia, masalah pajak dan perijinan, masalah tuntutan sosial, dan dampak perusahaan terhadap lingkungan AMDAL (analisis mengenai dampak lingkungan).
3. Membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya.
4. Mengadakan riset, baik itu dalam bentuk audit (pemeriksaan) data atau penelusuran
di lapangan.
8. Jenis alternatif pemecahan masalah:
BalasHapus1. Pemecahan Masalah Tunggal
Langkah-langkah pemecahan masalah tunggal:
a. Mengidentifikasi masalah, apakah dianggap sebagai masalah, atau bukan masalah.
b. Tentukan faktor penyebab.
c. Analisis dampak masalah tunggal tersebut terhadap sistem dan prosedur kerja, proses manajemen, kualitas produk, harga, aspek keuangan, sarana dan prasarana, mesin dan peralatan, dan dampak terhadap pihak luar (pelanggan).
d. Setelah ditentukan dampaknya, kemudian lakukan langkah keputusan perbaikan langsung.
Langkah perbaikan bisa berupa:
•Surat keputusan manajemen tentang langkah perbaikan.
•Perubahan kebijakan perusahaan.
•Perubahan peraturan perusahaan.
•Perubahan tata tertib.
•Perbaikan prosedur kerja.
•Pelatihan (training) dan pengarahan kembali dari supervisor, manajer, atau pimpinan perusahaan.
e. Melakukan langkah perbaikan.
f. Amati dampak lain dari pelaksanaan perbaikan dan lakukan perbaikan ulang jika diperlukan.
g. Buatlah catatan penting dari analisa pemecahan masalah tersebut untuk dijadikan dokumen yang suatu saat bisa diperlukan.
2. Pemecahan Masalah Simultan Tunggal ( Beruntun)
Caranya sama dengan pemecahan masalah tunggal, namun untuk analisia dampak
dan identifikasinya lebih panjang, lebih teliti, lebih detail, dan dilakukan secara
sequensial (beruntun) sehingga masalah bisa diselesaikan dengan tuntas dan
diawasi secara saksama.
3. Pemecahan Masalah Kompleks
Pemecahan masalah kompleks sedikit berbeda dengan masalah tunggal.
Perbedaannya adalah sebagai berikut:
a. Proses identifikasi dan faktor penyebabnya lebih kompleks. Untuk itu, sebaiknya dibuat pohon masalah (decision tree) dan factor penyebabnya.
b. Analisa dampaknya lebih banyak dan kompleks (contoh: kerusakan mesin).
c. Proses langkah identifikasinya, lebih teliti dan dipelajari dengan baik dan saksama. Bila perlu dilakukan riset dan uji coba ( trial) di lapangan secara langsung dan dicatat serta ditelusuri dampak-dampaknya.
d. Proses pengambilan keputusan perlu dilakukan dalam rapat manajemen tingkat direksi dan manajer.
e. Lebih focus dari masalah simultan tunggal.
f. Lebih lama waktunya.
g. Lebih luas dampaknya.
h. Lebih besar biayanya bila terjadi kesalahan dalam pengambilan keputusan.
i. Lebih berisiko.
9. Kunci sukses pemecahan masalah:
a. Bersikap tenang.
b. Berpikir positif.
c. Berpikir detail dan imajinasikan dampaknya secara global (luas), agar bisa diketahui
hal-hal yang akan terjadi di luar kendali.
d. Melakukan uju dan riset di lapangan bila diperlukan.
e. Berpikir kreatif dalam memecahkan masalah.
f. Berorientasi inovatif dalam mengambil langkah-langkah pemecahan masalah untuk
membuat terobosan yang kreatif sehingga masalah dapat dirubah menjadi peluang,
gagasan, ide, dan keunggulan.
g. Memperluas informasi, pengetahuan, dan wawasan yang berhubungan dengan
analisa masalah tersebut sebelum mengambil keputusan.
h. Mengusahakan bertanya pada orang yang berpengalaman dalam bisnis atau masalah
tersebut. Gali pengetahuan sebanyak mungkin.
i. Mencari dan merekrut orang-orang yang kompeten untuk membantu dalam proses
pemecahan masalah.
j. Hindari rasa malu bila terjadi masalah karena itu hal yang wajar.
k. Percaya diri dan keyakinan diri yang kuat sebagai kunci sukses terakhir.
10. Cara mengidentifikasi masalah dan factor penyebabnya:
a. Pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis, terkendali, atau
tidak terkendali.
b. Pelajari apa dampak dari masalah tersebut, berskala besar atau kecil, bersifat biasa
atau luar biasa, lalu mulailah buat alur dari dampaknya.
c. Telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga faktor-faktor penyebabnya.
Nama : JULIAWATI
BalasHapusKelas : X PM 2
Kelompok Soal : A
1.- ingin menambah pengetahuan
-pandai berkomunikasi
-memiliki sikap kerja yang keras
-saling nekerja sama dengan orang lain
-memiliki keyakinan
-berpenampilan yang baik
-ambisi untuk maju
2.-menjalankan uji coba dan merevisinya
-menentukan tujuan dalam berinovasi
-mulailah belajar berinovasi dari pengalaman
-mulailah membuat produk dengan inovasi sari trekecil
-bekerja dengan semangat, mempunyai keyakinan dan penuh inovasi dan resiko.
3.-proses yang sesuai dengan kebutuhan
-perubahan pada industri dan pasar
-perubahan pada demografi
-ketidak harmonisan
-kejadian yang tidak diharapkan
-perubahan pada persepsi
-konsep pengetahuan yang dasar
4.-tidak hanya tunduk dengan standar dan pengawasan kelompok
-indepeden dalam pertimbangan, pemikiran, dan tindakan
-bisa menerima perbedaan
-percaya dengan siri sendiri
-melihat sesuatu dengan cara yang tiadk biasa keinginpengetahuan
-menerima dan mnyesuaikan yang kelihatannya berlawanan
-tekun
-keterbukaan pada pengalaman
-membutuhkan dan menerima otonomi
-mau mengambil risiko yang sudah diperhitungkan
5.Agar dapat mempertahankan usahanya dan dapat memperoleh laba yang besar.
6.-pemikiran yang lain
-pemikiran pada kemungkinan
-stereotype
-mencari selamat
7.-tersedia semua sumber atas sesuatu insidtif yang baru
-singkirkan birokrasi dari proses pengalokasian sumber
-hindari dan mematikan ide-ide baru
-menciptakan struktur organisasi terbuka dan desentralisasi
-komunikasi efektif pada semua tingkatan
-memberikan hal-hal yang berhasil
-Memberikan kebebasan untuk melakukan kesalahan
-menekankan pada peran adri pemenang dan juara
-mendukung budaya yang memberikan kesempatan atas percobaan
-mendorong sikap eksperimental
-pemberian penghargaan atas sesuatu keberhasilan
8.-menambah dan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan
-menarik manfaat untuk meningkatkan prestasi kerja
-memudahkan pelaksanaan tudas engan baik mendorong meningkatkan prestasi kerja
-meningkatkan kepercyaan diri serta profedionalisme
-dapat membuka membuka wawasan atau cara berpikir yang luas.
9.harus mencakup semua aspek kebutuhan para pekerja ,yaitu kebutuhan fisiologis, kebutuhan akan rasa aman, bebas dari ancaman fisik dan psikis, kebutuhan akan penghargaan, dan kebutuhan untuk aktualisasi diri.
10. Karena Dengan Menyenangi pekerjaannya , seseorang dapat memotivasi diri agar dapat menyelesaikan pekerjaan nya dengan cepat , tepat dan efisien , Sehingga ia akan memperoleh kepuasan tersendiri.
To: djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom: yevia@ymail.com
Nama: Yevi Amelia
Kelas:X AK 1
Paket B
1. A. masalah adalah kesulitan yang menggerakkan orang untuk memecahkannya
b. masalah adalah kesenjangan antara sesuatu yang diinginkan dengan kenyataan
c. masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan.
d. masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu, bingung , cemas ,untuk memutuskannya.
e. masalah adalah tindakan penyimpangan dari norma atau aturan aturan yang berlaku
2. Kemampuan mengatasi rasa takut dan kemampuan berpikir kreatif.
3. A. takut rugi
b. takut ditertawakan orang
c. takut kelelahan
d. takut mencoba
e. takut stress
f. takut bangkrut atau jatuh miskin
g. takut terlihad bodoh
4. a.ketakut terkadang mengada-ada saja, hal ini dikarenakan gelapnya pikiran. Tidak tahu soal berbuat apa.
b.ketakutan itu hanya persepsi saja. Coba anda lihat lebih detail lagi dan uraikan masalahnya.
c. pelajari dari segala hal sehingga ketakutan anda berkurang.
d. masuklan kedalam rasa takut itu. Ketakutan itu hanya tampak luarnya saja yang buruk tapi tidak didalamnya.
e.mulailah dari yang bias anda kerjakan, ciptakan kepercayaan diri terlebih dahulu baru anda mendapatkan keberanian.
5.
masalah Bukan masalah
Kegiatan dengan usaha/kegiatan dan persoalan saat itu Langsung Tidak berkaitan langsung
Manfaat Ada Belum ada( saat itu )
Apakah sudah pernah dialami sebelumnya? Belum Bias sudah dan bias juga belum pernah dialami
Hasrat untuk menyelesaikan segera Ada Belum tentu ada
6. a. masalah yang bersifat terkendali
adalah masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan factor manusia, kerusakan alat, atau kejadian diluar kendali system tetapi masih dapat dikendalikan.
b. masalah yang bersifat tidak terkendali
adalah masalah yang bersifat tiba-tiba
c.masalah kritis
adalah masalah yang harus segera diselesaikan segera mungkin karena memengaruhi kelancaran dari kegiatan lainnya.
7. a. merumuskan masalah dengan melihat factor penyebabnya.
b. pengumpulan data riil dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu
c. membuat kerangka keputusan terlebih dahuulu beserta solusinya
d. mengadakan riset, baik itu dalam bentuk audit data atau penelusuran dilapangan.
8 a. pemecahan masalah tunggal
b. pemecahan masalah kompleks.
c. pemecahan masalah simultan tunggal.
9. a. percaya diri dan keyakinan diri yang kuat sebagai kunci sukses terakhir
b.berpikir kreatif dalam memecahkan masalah.
c.melakukan uji dan riset dilapangan bila diperlukan
d. berpikir positif
e.bersikap tenang
f.hindari rasa malu bila terjadi masalah karena itu hal yang wajar.
10 a.pelajari apa dampak dari masalah tersebut, berskala besar atau kecil, bersifat biasa atau luar biasa, lalu mulailah buat alur dari dampaknya.
b.telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga factor-faktor penyebabnya.
c.pelajari terlebih dahuulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis, terkendali, atau tidak terkendali
d.temukan factor-faktor penyebabnya hingga bila diselesaikan akan berdampak bagaimana? Baik atau belum cukup baik?
e.uraikan satu per satu factor penyebabnya dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing factor.
Nama : Anne Margareth/089693226664
BalasHapusKelas :XI AK I / Kelompok :B
Answer :
1. Karena firma lebih menguntungkan
2. Dari segi sistem pengelolaannya
a. Badan Usaha Industri
Badan usaha yang mengolah bahan mentah menjadi barang siap dikomsumsi
b. Badan Usaha Perniagaan
Badan usaha yang pengelolaan usahanya membeli barang-barang untuk dijual kembali tanpa mengubah sifat barang
c. Badan Usaha Agraris
Badan usaha yang bergerak dalam pengelolaan tusaha tanah , misalnya pertanian , perkebunan , perikanan , kehutanan dan sebagainya .Badan usaha ini erat hubungannya dengan keadaan alam , misalnya : iklim , cuaca , keadaan tanah , air , dan sebagainya
d. Badan Usaha Ekstraktif
Badan usaha yang mengolah dan mengelola penggalian ,mengambil serta mengumpulkan kekayaan dari alam yang sudah tersedia sebelumnya . Contoh : pertambangan , pembuatan garam , pembuatan migas , dan sebagainya .
e. Badan Usaha Jasa
Badan usaha yang aktivitasnya bergerak dalam bidang pemberian atau pelayanan jasa kepada para konsumen.
1. Badan Usaha Jasa Financial : pemberian jasa yang berkaitan dengan uan ,misalnya ban , koperasi,asuransi dan sebagainya
2. Badan Usaha Jasa Nonfinansial : pemberian jasa di luar yang berkaitan dengan uang atau selain permodalan ,misalnya : persewaan,hiburan,profesi ( akutan public, dokter dan sebagainya ) , pertanggungan , dan sebagainya
3 Karena modal dalam PT berupa saham sehingga dapat dijual untuk menghasilkan laba.
4. Franchisee yaitu hubungan kemitraan , pemberi waralaba memberikan hak penggunaan lisensi , merek dagang , saluran distribusi perusahaan kepada penerima waralaba dengan disertai bantuan bimbingan manajemen.
5. Prinsip – prinsip koperasi Indonesia
I. Keanggotaan bersifat sukarela dan terluka.
II. Pengelolaan dilakukan secara demokratis.
III. Pembagian SHU dilakukan secara adil sebanding dengan besarnya jasa usaha masing-masing anggota.
IV. Pemberian balas jasa yang terbatas terhadap modal.
V. Kemandirian .
VI. Pendidikan perkoperasian.
VII. Kerjasama antar Koperasi.
6. Faktor yang perlu diperhatikan dalam menyusun perencanaan proses produksi barang
BalasHapusI. Manfaat produk bagu konsumen.
II. Permintaan pasar terhadap produk.
III. Potensi usaha seorang wirausaha untuk memperoleh keuntungan.
IV. Fasilitas operasi proses produksi.
V. Kekuatan persaingan dari perusahaan lain.
VI. Kemampuan distribusinya.
VII. Pengembangan produk pada masa yang akan datang.
7. Syarat perencanaan proses produksi barang dan jasa
I. Perencanaan proses produksi barang dan jasa harus disesuaikan dengan tujuan usaha.
II. Perencaan kerja proses produksi barang dan jasa harus sederhana , dimengerti dan dapat dilaksanakan .
III. Perencanaan produksi barang dan jasa harus memberikan analisis dna klasifikasi kegiatan..
8. Tahapan-tahapan di dalam penetapan proses produksi barang dan jasa
a. Routing : menetapkan dan menentukan urutan proses produksi dari bahan mentah sampai menjadi produk akhir.
b. Schedulling : menetapkan dan menentukan jadwal kegiatan operasi proses produksi yang disinergikan sebagai suatu kesatuan.
c. Dispatching : menetapkan dan menentukan proses pemberian perintah untuk mulai melaksanakan operasi proses produksi yang sudah direncanakan di dalam routing dan scheduling.
d. Follow-up : menetapkan dan menentukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi penundaan dan mendorong terkoordinasinya seluruh perencanaan operasi produksi.
9. Fungsi persediaan antara lain :
I. Fungsi Batch Stock atau Lot Size Inventing
Disini ,persediaan berfungsi untuk mengurangi biaya per unti saat produksi maupun pembelian sumber daya , Perusahaan perlu melakukan penghematan karena perusahaan melakukan pembelian dalam kuantitas yang besar apabila dibandingkan dengan biaya yang timbul karena besarnya persediaan .
Keuntungan dari batch stock adalah :
a. Memperoleh potongan harga pembelian.
b. Memerpoleh efisiensi produk karena proses produksi yang lebih lama.
c. Penghematan biaya angkutan.
II. Fungsi Decoupling
Fungsi persediaan ini memungkingkan perusahaan untuk memenuhi permintaan pelanggan tanpa tergantung pada pemasok . Persediaan bahan mentah dimaksudkan agar perusahaan tidak tergantung pada pemasok dalam hal pengadaan kuantitas danwaktu pengiriman
III. Fungsi Antisipasi
Fungsi antisipasi dipersiapkan untuk menghadapi naik – turunnya permintaan , terutama yang bisa diperkirakan karena sudah terjadi sebelumnya . Selain itu ,untuk mengantisipasi ketidakpastian jangka waktu pengiriman dan permintaan barang dalam periode tertentu , perusahaan perlu memliki persediaan esktra yang dinamakan safety stock
10. Kegiatan yang berkaitan dengan adminitrasi penyimpanan
a. Mencatat tanggal penerimaan dan pengeluaran , serta kondisi hasil produksi yang disimpan di dalam gudang.
b. Mencatat jenis dan nama produk yang disimpan didalam gudang..
c. Mencatat jumlah hasil produksi yang disimpan dan yang dikeluarkan di dalam gudang.
d. Mencatat arus keluar masuk hasil produksi yang disimpan di dalam gudang .
To :Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : irna_chan72@yahoo.com
Name : silvana irna
Class : Xpm2
Type :B
Answer:
1. pengertian masalah adalah kesulitan dan hambatan yang harus dihadapi serta diselesiakan untuk mencapai tujuan.
2. *kemampuan mengatasi rasa takut
*kemampuan berpikir kreatif
3. *takut rugi
*takut tawarkan orang
*takut stres
*takut terlihat bodoh
*takut mencoba
4.*pelajari dari segala hal sehingga ketakutan anda berkurang
*ketakutan terkadang mengada-ngada saja.
Hal ini di karenakan gelapnya pikiran
*masuklah kedalam rasa takut itu
*ketakutan itu ada karena tekanan mental dan psikologis anda akan kesempurnaan
*mulailah dari yang bisa anda kerjakan
*persiapan yang semakin baik akan membuat rasa takut berkurang
5. masalah yang belum pernah dialami sebelumnya.
Akan tetapi bukan masalah bisa saja sudah dan bisa juga belum pernah dialami
6.*masalah yang bersifat terkendali.
Masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karna suatu hal akibat kesalahan faktor manusia.
* masalah bersifat tidak terkendali adalah masalah yang bersifat tiba-tiba
*masalah kritis adalah masalah yang harus segera di selesaikan sesegera mungkin karna mempengaruhi dengan cara dari kegiatan lainnya
7. *Merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebab nya
* pengumpulan data real dan faktor-faktor yang ada terlebih dahulu
* membuat kerangka keputusan berserta solusinya.
* mengadakan riset baik itu dalam bentuk audit data atau penelusuran dilapangan
8. *pemecahan masalah kompleks
Sedikit berbeda dengan pemecahan masalah kompleks.
Salah satu perbedaanya adalah lebih lama waktunya.
*pemecahan masalah simultan tunggal ( beruntun )
Cara nya sama dengan pemecahan masalah tunggal, namun untuk analisis dampak identifikasinya lebih panjang
*pemecahan masalah tunggal
Salah satu langkah-langkah pemecahan masalah tunggal adalah tentukan faktor-faktor penyebabnya.
9.*berpikir positif
*melakukan uji dan riset di lapangan bila diperlukan
*berpikir kreatif
*memperluas informasi
*percaya diri dan keyakinan dari yang kuat sebagai kunci sukses terakhir
*mengusahakan bertanya pada orang yang berpengalaman
*hindari rasa malu bila terjadi masalah karna hal itu yang wajar
10. *pelajari terlebih dahulu, apakah masalah itu bersifat kritis
* pelajari apa dampak dari masalah itu
*telesuri masalah dari awal hingga akhir
*uraikan satu-satu faktor penyebab & mulailah menghubungkan dengan keterkaitannya masalah itu.
Nama:angelica.sylvia
BalasHapusKELAS: XPM2 Paket b
ANSWER:
1.1.masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan.
2.masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu,binggung,cemas untuk memutuskannya.
3.masalah adalah kesenjangan antara sesuatu yang diinginkan dengan kenyataan.
4.masalah adalah tindakan penyimpangan dari norma atau aturan yang berlaku.
5.masalah adalah kesulitan yang menggerakkan orang untuk memecahkannya.
2.kemampuan mengatasi rasa takut dan kemampuan berpikir kreatif.
3.1.takut di tertawakan orang namun,berwirausaha sangat baik dari pada tidak berkerja
2.takut rugi.dengan demikian,berhati-hati dahulu dalam memulai usaha,hindari gegabah atau bermodal nekat.
3.takut kelelahan,jika begitu jangan ingin sukses karena sukses bergantung pada keja keras dari kerja keras.
4.takut stres,untuk itu,pelajari terlebih dahulu cara mengatasi masalah.
5.takut mencoba.tidak ada sukses hanya karena sekali mencoba,coba dan terus mencoba hingga anda sukses.
4.kalahkan rasa takut anda yang ternyata hanya sebuah perasaan yang berlebihan.
5.Masalah adalah hamper setiap hari anda menghadapi banyak masalah
Bukan Masalah adalah masalah yang tidak berkaitan dengan hal-hal,tugas,pekerjaan,
Atau kegiatan yang di lakukan tetapi dapat diambil manfaatnya.
6.1.masalah yang berasal dari dalam organisasi:berkurangnya produktivitas tenaga kerja menurunnya omset penjualan produk perusaan,kerusakan mesin atau alat-alat produksi kurangnya anggaran untuk pengadaan mesin dan alat-alat kantor,hambatan komunikasi antara pimpinan dengan bawahan dan sebagainya yang biasanya terjadi di lingkungan intern perusahaan
2.masalah yang berasal dari luar organisasi perusahaan fluktuasi harga bahan baku dan pembantu,kebijakan pemerintah di bidang perdagangan,tingkat persaingan produk dipasar,gejolak ekonomi dan menener di suatu negara,hubungan dengan pelanggan konsumen dan relasi bisnis.
7.1.merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebabnya.
2.pengumpulan data riil ( nyata ) dan faktor-faktor yang ada terlebih dahulu.
3.membuat kerangka keputusan terlebih dahulu bersama solusinya.
4.mengadakan riset,baik itu dalam bentuk dudit ( pemeriksaan ) data atau penelusuran di lapangan.
8.1.pemecahan masalah tunggal
2.pemecahan masalah silmultan tunggal
3.pemecahan masalah kompleks
9.1.melakukan uji dan riset dilapangan bila diperlukan.
2.berpikir kreatif dalam memecahkan masalah.
3.merorientasi inovatif dalam mengambil langkah-langkah pemecahan masalah untuk membuat terobesan yang kreatif
10.1.pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kristis,terkendali,atau tidak terkendali.
2.pelajari apa dampak dari masalah tersebut ,berskala besar atau kecil,bersifat biasa atau luar biasa,lalu mulailah buat atur dari dampaknya.
3.telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga faktor-faktor penyebabnya.
4.uraikan satu per satu faktor penyebabnya dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing faktor.
5.temukan faktor-faktor penyebabnya hingga bila diselesaikan akan berdampak bagaimana? baik atau belum cukup baik.
To:djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom: andrexpmii@yahoo.co.id
Name: Andre
Kelas: X PM 2
Paket B
1. A. masalah adalah kesulitan yang menggerakkan orang untuk memecahkannya
b. masalah adalah kesenjangan antara sesuatu yang diinginkan dengan kenyataan
c. masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan.
d. masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu, bingung , cemas ,untuk memutuskannya.
e. masalah adalah tindakan penyimpangan dari norma atau aturan aturan yang berlaku
2. Kemampuan mengatasi rasa takut dan kemampuan berpikir kreatif.
3. A. takut rugi
b. takut ditertawakan orang
c. takut kelelahan
d. takut mencoba
e. takut stress
f. takut bangkrut atau jatuh miskin
g. takut terlihad bodoh
4. a.ketakut terkadang mengada-ada saja, hal ini dikarenakan gelapnya pikiran. Tidak tahu soal berbuat apa.
b.ketakutan itu hanya persepsi saja. Coba anda lihat lebih detail lagi dan uraikan masalahnya.
c. pelajari dari segala hal sehingga ketakutan anda berkurang.
d. masuklan kedalam rasa takut itu. Ketakutan itu hanya tampak luarnya saja yang buruk tapi tidak didalamnya.
e.mulailah dari yang bias anda kerjakan, ciptakan kepercayaan diri terlebih dahulu baru anda mendapatkan keberanian.
5.
masalah Bukan masalah
Kegiatan dengan usaha/kegiatan dan persoalan saat itu Langsung Tidak berkaitan langsung
Manfaat Ada Belum ada( saat itu )
Apakah sudah pernah dialami sebelumnya? Belum Bias sudah dan bias juga belum pernah dialami
Hasrat untuk menyelesaikan segera Ada Belum tentu ada
6. a. masalah yang bersifat terkendali
adalah masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan factor manusia, kerusakan alat, atau kejadian diluar kendali system tetapi masih dapat dikendalikan.
b. masalah yang bersifat tidak terkendali
adalah masalah yang bersifat tiba-tiba
c.masalah kritis
adalah masalah yang harus segera diselesaikan segera mungkin karena memengaruhi kelancaran dari kegiatan lainnya.
7. a. merumuskan masalah dengan melihat factor penyebabnya.
b. pengumpulan data riil dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu
c. membuat kerangka keputusan terlebih dahuulu beserta solusinya
d. mengadakan riset, baik itu dalam bentuk audit data atau penelusuran dilapangan.
8 a. pemecahan masalah tunggal
b. pemecahan masalah kompleks.
c. pemecahan masalah simultan tunggal.
9. a. percaya diri dan keyakinan diri yang kuat sebagai kunci sukses terakhir
b.berpikir kreatif dalam memecahkan masalah.
c.melakukan uji dan riset dilapangan bila diperlukan
d. berpikir positif
e.bersikap tenang
f.hindari rasa malu bila terjadi masalah karena itu hal yang wajar.
10 a.pelajari apa dampak dari masalah tersebut, berskala besar atau kecil, bersifat biasa atau luar biasa, lalu mulailah buat alur dari dampaknya.
b.telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga factor-faktor penyebabnya.
c.pelajari terlebih dahuulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis, terkendali, atau tidak terkendali
d.temukan factor-faktor penyebabnya hingga bila diselesaikan akan berdampak bagaimana? Baik atau belum cukup baik?
e.uraikan satu per satu factor penyebabnya dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing factor.
Nama:christy kim
BalasHapusClass: Xpm2 Paket A
1.
a. Mau bekerja keras(capacity forhard work)
b. bekerja sama dengan orang lain(getting thing done with and thought people)
c. penampilan yang baik(good appearance)
d.mempunyai keinginan(self confidence)
e.pandai membuat keputusan(making sound decision)
f.mau menambah pengetahuan(college education)
g.ambisi untuk maju(ambition drive)
h.pandai berkomunikasi(ability communicate)
2.
a.mulailah belajar inovasi dari pengalaman
b.menghargai karyawan yang memiliki gagasan inovasi
c.berorientasi kepada tindakan untuk berinovasi
d.menentukan tujuan dalam berinovasi
e.buatlah produk dengan penuh inovasi dengan proses secara sederhana
f.mulailah membuat produk dengan inovasi yang terkecil
g.menjalankan uji coba dan merevisinya
h.mengikuti jadwal yang sudah ditentukan dalam berinovasi
i.bekerja dengan semangat,mempunyai keyakinan dan dengan penuh inovasi dan risiko
3.
a.kejadian yang tidak diharapkan
misalnya usaha yg semula dicemooh / oleh orang banyak dikira gagal
b.ketidakharmonisan
misalnya yg semula tidak harmonis / ada jurang pemisah antara yang diharapkan dengan sebenarnya terjadi
c.proses sosial dengan kebutuhan
misalnya permintaan minyak goreng tanpa kolestrol/gula untuk penyakit diabetes
d.perubahan pada industri dan pasar
misalnya dengan meningkatnya kesadaran masyarakat yg ramah lingkungan,plastik yang merusak tanah didaur ulang
e.perubahan demografi
misalnya jumlah penduduk,umur,pengetahuan,pendidikan,pekerjaan,lokasi geografis,memberi inspirasi inovasi
f.perubahan persepsi
misalnya yg semula dianggap ganjil oleh masyarakat
g.konsep pengetahuan dasar
misalnya munculnya pengetahuan baru seperti komputer
4.
a.melihat sesuatu dengan cara yang tidak bisa
b.keingintahuan
c.menerima & menyesuaikan yang kelihatannya berlawanan
d.percaya pada diri sendiri
e.tekun
f.dapat menerima perbedaan
g.keterbukaan pada pengalaman
h.independen dalam pertimbangan , pemikiran dan tindakan
i.membutuhkan dan menerima otonomi
j.tidak hanya tunduk pada standar dan pengawasan kelompok
k.mau mengambil risiko yg telah diperhitungkan
5.
a.dengan mengembangkan daya kreatif,keberhasilan dalam persaingan dapat diperoleh
b.kreativitas merupakan sumber yang berharga dan harus dipelihara dan jangan disia-siakan
c.tantangan-tantangan baru selalu muncul dan harus dihadapi dengan kreativitas baru
6.
BalasHapusa.pemikiran kemungkinan(probabilitas)
guna memperoleh keamanan dalam membuat keputusan seorang wirausaha cenderung percaya pada teori kemungkinan
b.stereotype
dalam hal ini,sudah ada ketentuan /karakteristik tertentuuntuk suatu hal
c.pemikiran lain
sejalan dengan pesatnya perkembangan,kehidupan seseorang wirausaha banyak terpenuhi oleh hal-hal yg tidak pasti dan meragukan
d.mencari selamat
dalam mencari keselamatan dalam hidup, orang akan cenderung menghindari risiko,misalnya risiko kegagalan
7.
a.menciptakan struktur organisasi terbuka dan desentralisasi
b.mendukung budaya yg memberi kesempatan atas percobaan
c.mendorong sikap eksperimental
d.memberikan hal-hal yang berhasil
e.menekankan pada peran dari pemenang dan juara
f.memberikan kebebasan untuk melakukan kesalahan
g.komunikasi efektif pada semua tingkatan
h.tersediannya semua sumber atas sesuatu inisiatif baru
i.hindari mematikan ide-ide baru
j.singkirkan birokrasi dari proses pengalokasian sumber
k.pemberian penghargaan atas sesuatu keberhasilan
l.kurangi hal-hal yg bersifat administratif
m.memberikan kebebasan
n.tanpa batas waktu
o.delegasikan tanggung jawab untuk mulai aktivitas baru
8.
a.dapat membuka wawasan/cara berpikir yang luas
b.memudahkan pelaksanaan tugas dengan baik untuk mendorong meningkatkan prestasi kerja
c.menambah dan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan
d.menarik manfaat untuk meningkatkan prestasi kerja
e.meningkatkan kepercayaan diri serta profesionalisme
9.
Dengan cara memberikan sesuatu dalam bentuk benda, umumnya berupa imbalan atas prestasi yg dilakukan , misalnya bonus
10. Karena Dengan Menyenangi pekerjaannya , seseorang dapat memotivasi diri agar dapat menyelesaikan pekerjaan nya dengan cepat , tepat dan efisien , Sehingga ia akan memperoleh kepuasan tersendiri.
To: Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom: doni_weirian@rocketmail.com
Name: Doni Weirian
Class: X PM 2 / A
Answer:
1. A. Mau bekerja keras (capacity for hard work).
B. Bekerja sama dengan orang lain (Getting thing done with and though people).
C. Penampilan yang baik (Good appearance).
D. Mempunyai keyakinan (Self confidence).
E. Pandai membuat keputusan (Making sound decision).
G. Mau menambah pengetahuan (College education).
H. Pandai berkomunikasi (Ability communicate).
2. A. Iklim inovasi dan visi: visi yang singkat dan jelas akan mendukung terwujudnya suasana inovatif
B. Orientasi pasar : inovasi di lakukan sesuai dengan kenyataan yang ada dipasar
C. Organisasi yang tetap datar dan kecil : organisasi yang tetap datar, maksudnya tidak terlalu banyak
jenjang, dan dengan tim proyek yang kecil
D. Proses belajar interaktif : dalam perusahaan sebaiknya mengabaikan garis-garis fungsional yang
membedakan antara bagian satu dengan lainnya agar tercipta iklim inovatif.
3. 1. Kejadian yang tidak di harapkan.
2. Ketidak harmonisan.
3. Proses sesuai dengan kebutuhan.
4. Perubahan pada industri dan pasar.
5. Perubahan demografi.
6. Perubahan persepsi.
7. Konsep pengetahuan dasar.
4. A. Melihat sesuatu dengan cara yang tidak biasa
B. Keingintahuan
C. Menerima dan menyesuaikan yang kelihatannya berlawanan
D. Percaya pada diri sendiri
E. Tekun
F. Dapat menerima perbedaaan
G. Keterbukaan pada pengalaman
H. Independen dalam pertimbangan, Pemikiran, dan tindakan
I. Membutuhkan dan menerima otonomi
J. Tidak hanya tunduk pada standard dan pengawasan kelompok
K. Mau mengambil risiko yang telah di perhitungan
5. Alasan mengapa wirausahawan perlu melakukan kreatifitas:
- Dengan mengembangkan daya kreatifitas, keberhasilan dalam persaingan dapat di peroleh
- Kreatifitas merupakan sumber yang berharga dan harus dipelihara dan jangan di sia-siakan
- Tantangan-tantangan baru selalu muncul dan harus di hadapi dengan kreativitas baru
- Kreativitas adalah gagasan yang tidak di ramalkan dating dan perginya serta mempunyai keunikan
tinggi
6. A. Pemikiran kemungkinan (probabilitas)
B. Stereotype
C. Pemikiran lain
D. Mencari selamat
7. A. Menciptakan struktur organisasi terbuka dan desentralisasi
B. Mendukung budaya yang memberi kesempatan atas percobaan
C. Mendorong sikap eksperimental
D. Memberikan hal-hal yang berhasil
E. Menekankan pada peran dari pemenang dan juara
F. Memberikan kebebasan untuk melakukan kesalahan
G. Komunikasi efektif pada semua tingkat
H. Tersedianya semua sumber atas sesuatu inisiatif baru
I . Hindari mematikan ide-ide baru
J. Singkirkan birokrasi dari proses pengalokasian sumber
K. Pemberian penghargaan atas sesuatu keberhasilan
8. A. Dapat membuka wawasan atau cara berpikir yang luas.
B. Memudahkan pelaksanaan tugas dengan baik untuk mendorong meningkatkan perstasi kerja
C. Menambah dan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan
D. Menarik manfaat untuk meningkatkan prestasi kerja
E. Meningkatkan kepercayaan diri serta profesionalisme
9. Motivasi material:dorongan dengan cara memberikan sesuatu dalam bentuk benda, umumnya berupa
imbalan atas prestasi yang dilakukan, misalnya bonus, tambahan gaji, upah lembur, atau hadiah.
10. Karena dengan menyenangi pekerjaannya maka seseorang akan betah bekerja dalam suatu
perusahaan, dan dapat menyelesaikan tugas dengan tepet dan benar sehingga di senangi oleh pimpinan
perusahaan dan mendapat bonus atau penaikan gaji.
To :Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : Julian_immanuel@yahoo.com
Name : Julian
Class :XII AK 1 / A
Answer :
1.a.Dari dalam perusahaan sendiri
b.Kantor pnempatan tenaga kerja
c.Teman-teman pegawai perusahaan sendiri
d.Orang-orang yang mencari pekerjaan
e.Bekas pegawai yang dahulu pernah bekerja
f.Lembaga-lembaga pendidikan
g.Poter-poter surat edaran
h.Keluarga dan para tetangga.
2.a.Untuk mendapatkan,membina dan mendayagunakankariyawan yang berkualitas
b.Untuk meningkatkan kreativitas, inovatif, prestatif, dan ketelampilan kerja kariyawan
c.Untuk menciptakan suasana dan hubungan kerja yang lebih baik, harmonis dan serasi antar
d.kariyawan secara horizontal maupun veltikal.
3.a.Kegunaan penilain : dalam rangka pelaksaan promosi
b.Pendapat roger belows :
Penilain sumber daya manusia adalah kariyawan perusahaan yang dapat di pergunakan sebagai :
1.Dasar untuk menentukan pembayaran gaji/upah bonus kariyawan
2.Alat pengawasan penugasan pekerjaan
3.Latihan dan pendidikan bekerja
4.Alat dalam pemberian tugas
5.Alat pemberian perangsang dalam melaksanakan pekerjaan.
4.Manfaatnya yaitu :
1.Meningkatkan keahliaan
2.Meningkatkan kemampuan kerja
3.Memperbaiki kepribadiaan
4.Meningkatkan ketelampilan
5.Menambah pengetahuan.
5.1.Pemberian intensif semi material
Motivasi semi material adalah daya dorong yang diberikan kepada karyawan agar kegariahan kerjanya meningkat dan produktif yang dalam bentuk pemberian uang,diantaranya :
a.Penempatan pegawai yang tepat dalam jabatan yang tepat
b.Memberikan pelatihan pendidikan,peataran,kursus-kursus dan loka karya sistematis
c.Memberikan dan penyediaan fasilitas kerja
d.Memberikan pekerjaan dan jabatan yang cocok dengan keahlian karyawan
2.Pemberian insentif material
Pemberian insentif material adalah segala daya dorong yang dinilai dengan pemberian uang,misalnya pemberian uang/gaji/bonus yang memadai yang cukup untuk keperluan hdupnya.
6.a.Menyediakan dan melengkapi serta mengelola buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan teratur
b.Mencatat alat-alat perlengkapan perusahaan dan kegiatan-kegiatan usaha ke dalam buku-buku administrasi
c.Mengerjakan buku-buku administrasi perusahaan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku
d.Memelihara buku-buku administrasi perusahaan dengan baik dan benar.
7.a.Memonitor kegiatan dan pengendalian usaha
b.Mengamankan jalannya pelaksanaan kegiatan usaha
c.Mengevaluasi kegiatan-kegiatan usaha
d.Menyusun program pengembangan kegiatan usaha
e.Menunjukkan adanya bukti-bukti kegiatan usaha
f.Mengambil keputusan dalam pengembangan dan pengendalian usaha
8.1.Sistem pencatatan terus menerus
2.Sistem pencatatan secara periodik
9.aUntuk mencatat pengiriman surat kepada pihak lain
b.Untuk menjamin keselamatan surat-surat yang dikirim ke kantor yang dituju
c.Untuk sebagai tanda bukti bagi pengantar surat,bahwa surat itu benar-benar disampaikan.
10.Perangkat administrasi usaha berupa formulir,kartu atau buku untuk mencatat atau membuat dokumen,diantaranya : buku produksi,buku penjualan,buku penerimaan,buku voucher,faktur penjualan,kuitansi,dan surat jalan.
To :djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : talen_len@ymail.com
Class : X PM2
Soal : A
1 . a . mau bekerja keras .
b . penampilan yang baik .
c . ambisi untuk maju .
d , pandai berkomunikasi.
2 . - iklim inovasi dan visi : visi yang singkat dan jelas akan mendukung terwujudnya
Suasana inovatif .
- orientasi pasar : inovasi dilakukan sesuai dengan kenyataan yang ada pasar .
- organisasi yang tetap datar dan kecil : organisasi yang tetap datar , maksudanya tidak terlalu banyak jenjang , dan dengan tim proyek yang kecil .
3 . – kejadian yang tidak di harapkan
Misalnya usaha yang semula dicemooh atau oleh orang banyak di kira gagal .
Contohnya : the botol sosro .
- ketidakharmonisan
misalnya yang semula tidak harmonis atau ada jurang pemisah antara yang diharapkan dengan sebenarnya terjadi .
4 . – melihat sesuatu dengan cara yang tidak biasa .
- keingintahuan
- menerima dan menyesuaikan yang kelihatannya berlawan .
- percaya pada diri sendiri .
- tekun .
5 . – pintar tetapi tidak harus brilian
- berkemampuan dalam menjalankan ide-ide yang berbeda dalam waktu yang
Yang singkat .
- memiliki pandangan positif terhadap diri sendiri .
- peka terhadap linkungan dan perasaan-perasaan orang lain yang ada di sekitatnya .
6 . – pemikiran kemungkinan ( probalititas )
Guna memperoleh keamanan dalam membuat keputusan , seorang wirausaha
Cenderung percaya pada teori kemungkinan .
- stereotype
dalam hal ini , sudah ada ketentuan atau karakteristik tertentu untuk suatu hal
- pemikiran lain
sejalan dengan pesatnya perkembangan , kehidupan seseorang wirausaha banyak terpenuhi oleh hal-hal yang tidak pasti dan meragukan .
7.-tersedia semua sumber atas sesuatu insidtif yang baru
-singkirkan birokrasi dari proses pengalokasian sumber
-hindari dan mematikan ide-ide baru
-menciptakan struktur organisasi terbuka dan desentralisasi
-komunikasi efektif pada semua tingkatan
-memberikan hal-hal yang berhasil
-Memberikan kebebasan untuk melakukan kesalahan
-menekankan pada peran adri pemenang dan juara
-mendukung budaya yang memberikan kesempatan atas percobaan
-mendorong sikap eksperimental
-pemberian penghargaan atas sesuatu keberhasilan
8.-menambah dan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan
-menarik manfaat untuk meningkatkan prestasi kerja
-memudahkan pelaksanaan tudas engan baik mendorong meningkatkan prestasi kerja
-meningkatkan kepercyaan diri serta profedionalisme
-dapat membuka membuka wawasan atau cara berpikir yang luas.
9.harus mencakup semua aspek kebutuhan para pekerja ,yaitu kebutuhan fisiologis, kebutuhan akan rasa aman, bebas dari ancaman fisik dan psikis, kebutuhan akan penghargaan, dan kebutuhan untuk aktualisasi diri.
10. Karena Dengan Menyenangi pekerjaannya , seseorang dapat memotivasi diri agar dapat menyelesaikan pekerjaan nya dengan cepat , tepat dan efisien , Sehingga ia akan memperoleh kepuasan.
to : DjangguBenyaminPontianak.blogspot.com
BalasHapusfrom : Lufina11ak1Immanuel.blogspot.com
name : Lufina
class/kelompok : XI AK 1 / B
answer :
1. motivasi beberapa perusahaan perseorangan bersekutu menjadi firma adalah demi kemakmuran perusahaan dan diri sendiri. dalam perusahaan firma, resiko kerugian tidak ditanggung sendiri sehingga lebih ringan. selain itu dalam firma, kemampuan manajementnya lebih dikuasai oleh orang-orang yang ahli dibidangnya. dan modalpun lebih mudah terpenuhi dibanding dengan perusahaan perseorangan.
2. bentuk-bentuk bdana usaha dari segi sistem pengelolaan :
- badan usaha industri
- badan usaha perniagaan
- badan usaha agraris
- badan usaha ekstraktif
- badan usaha jasa
3. PT relatif lebih mudah memperbesar modal karena PT mengeluarkan sero-sero (saham) yang dimana setiap orang dapat memiliki satu/lebih saham, serta bertanggung jawab sebesar modal yang disertakannya.
4. franchisee adalah hubungan kemitraan, pemberian waralaba memberikan hak penggunaan lisensi, merek dagang, saluran distribusi perusahaan kepada penerima waralaba dengan disertai bantuan bimbingan manajemen
5. prinsip-prinsip koperasi indonesia
- keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka
- pengelolaan dilakukan secara demokratis
- pembagian SHU dilakukan secara adil sebanding dengan besarnya jasa usaha masing-masing anggota
- pemberian balas jasa yang terbatas terhadap modal
- kemandirian
- pendidikan perkoperasian
- kerja sama antar koperasi
6. faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam menyusun perencanaan proses produksi barang :
- dalam membuat perencanaan proses barang dan jasa
- penetapan skala proses produksi
- langkah-langkah
- tujuan penetapan skala produksi
- memikirkan dan menetapkan skala produksi
- tindakan pesaing
7.persyaratan perencanaan proses produksi barang dan jasa yang baik
- harus disesuaikan dengan tujuan usaha
- perencanaan kerja harus sederhana ,dimengerti dan dapat dilaksanakan
- harus memberikan analisis dan klasifikasi kegiatan
8. tahapan dalam penetapan proses produksi barang dan jasa
- Rounting : menetapkan dan menentukan urutan-urutan proses produksi dan bahan mentah sampai menjadi produk akhir
- scheduling : menetapkan dan menentuka jadwal kegiatan operasi proses produksi yang disenergikan sebagai suatu kesatuan
- Dispatching : menetapkan dan menentukan proses pemberian perintah untuk mulai melaksanakan operasi proses produksi yang sudah direncanakan di dalam routing dan scheduling.
- Follow-up : menetapkan dan menentukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi penundaan dan mendorong terkoordinasinya seluruh perencanaan operasi produksi.
9. Fungsi persediaan antara lain :
- Fungsi Batch Stock atau Lot Size Inventing : mengurangi biaya perunit saat produksi maupun pembelian sumber daya
- Fungsi Decoupling : memungkingkan perusahaan untuk memenuhi permintaan pelanggan tanpa tergantung pada pemasok .
- Fungsi Antisipasi : dipersiapkan untuk menghadapi naik – turunnya permintaan , terutama yang bisa diperkirakan karena sudah terjadi sebelumnya .
10. Kegiatan yang berkaitan dengan adminitrasi penyimpanan
- Mencatat tanggal penerimaan dan pengeluaran , serta kondisi hasil produksi yang disimpan di dalam gudang.
- Mencatat jenis dan nama produk yang disimpan didalam gudang..
- Mencatat jumlah hasil produksi yang disimpan dan yang dikeluarkan di dalam gudang.
- Mencatat arus keluar masuk hasil produksi yang disimpan di dalam gudang .
nama : noviati
BalasHapuskelas : xpm1
paket b
1.sebutkan dan jelaskan apa saja yang mendorong terjadinya inovasi?
a.perbedaan(gap)antara permintaan(demand)dengan penawaran(supply)
di suatu negara yang mempunyai budaya tertentu,bila pebawaran barang/produk tidak sesuai dengan kondisi permintaan yang ada,dapat muncul sebuah inovasi.
b.penciptaan permintaan karena adanya kecenderungan(tren)
adanya kecenderungan pola hidup masyarakat di indonesiayang menyukai produk instan memunculkan produk-produk lain yang mengikuti tren.
c.perubahan(change)
setiap perubahan pasti diikuti oleh sang inovator untuk memanfaatkan perubahan,misalnya perubahan ekonomi,perubahan teknologi,perubahan sosial.
d.masalah yang belum terpecahkan dalam jangka waktu yang lama
terkadang masalah yang diselesaikan dengan cara pemecahan masalah kreatif belum tentu bisa memecahkan masalah secara tuntas dalam jangka waktu yang lama
ataupun dapat menghilangkan masalah.
e.inovasi yang ditujukan untuk mengganti inovasi produknya sendiri
hampir sebagian besar industri berteknologi tinggi menggunakan prinsip ini agar produknya bisa digantikan dengan produk yang baru diluncurkan sehingga masih tetap
bisa menjadi pemimpin pasar.
2.sebutkan prinsip-prinsip kewirausahaan?
a.ada tujuan dan mimpi(arah yang jelas)sebagai vusi dan misi.
b.ada unsur spirit,semangat,dan gairah sabagai sumber emosi
c.ada unsur manajerial dalam melaksanakannya baik mengelola resiko,memecahkan masalah,atau mengoperasikan suatu usaha.
d.ada unsur kendali(control)terhadap kualitas,keuangan,proses dan distribusi
e.ada unsur kreatifivitas dan inovasi
f.ada unsur pola pikir yang lebih jauh ke depan
g.ada unsur komitmen terhadap tujuan awal sehingga ada kemauan untuk tidak mudah menyerah pada masalah yang sedang terjadi
h.ada unsur improvisasi(perbaikan)dalam prosesnya
i.ada perencanaan konsep,strategi,taktik,program,seperti perencanaan bisnis,dan perencanaan kegiatan sehari-hari.
3.sebutkan faktor-faktor penyebab kegagalan seseorang memotivasi diri untuk mencapai puncak karir,baik itu berwirausaha ataupun bekerja?
a.tidak punya mimpi
b.tidak punya prinsip hidup
c.tidak punya visi/tujuan
d.tidak mengenali dirinya sendiri
e.minder bila orang lain tahu bahwa ia menjadi wirausaha
f.tidak mau berubah,sudah memutuskan untuk menjadi wirausaha
g.selalu terkenang kejayaan masa lalu yang sudah menjadi cerita
h.sudah memutuskan tetapi tidak berkomitmen
i.pikiran negatif, pasti tidak memiliki semangat
j.lamban bergerak
k.malas dan ingin tau beres
l.egois
m.tidak tau dimana tingkat kebutuhan nya saat ini
4.sebutkan faktor penyebab munculnya semangat kewirausahaan?
1.keinginan meniru figur seseorang yang sukses
2.rasa suka terhadap tantangan
3.keinginan untuk tetap bertahan hidup
4.keinginan untuk memperbaiki taraf hidup yang lebih baik lagi
5.kegagalan yang dialami dalam meniti karir pekerjaan
6.adanya cita-cita untuk menjadi pengusaha
5.sebutkan apa saja aspek pemikiran yang efektif?
1.kualitas yang baik
2.waktu yang tepat
3.biaya yang optimal
4.sistem yang benar
5.metode kerja sesuai dengan standar mutu yang telah diterapkan SOP
6.alat yang digunakan benar dan tepat
To: Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom: tantraleonardy@yahoo.co.id
Name: Leonardy tantra
Class: X PM 2 / A
No.absen: 27
Jawaban :
1. A. Mau bekerja keras (capacity for hard work).
B. Bekerja sama dengan orang lain (Getting thing done with and though people).
C. Penampilan yang baik (Good appearance).
D. Mempunyai keyakinan (Self confidence).
E. Pandai membuat keputusan (Making sound decision).
G. Mau menambah pengetahuan (College education).
H. Pandai berkomunikasi (Ability communicate).
2. A. Iklim inovasi dan visi: visi yang singkat dan jelas akan mendukung terwujudnya suasana inovatif
B. Orientasi pasar : inovasi di lakukan sesuai dengan kenyataan yang ada dipasar
C. Organisasi yang tetap datar dan kecil : organisasi yang tetap datar, maksudnya tidak terlalu banyak
jenjang, dan dengan tim proyek yang kecil
D. Proses belajar interaktif : dalam perusahaan sebaiknya mengabaikan garis-garis fungsional yang
membedakan antara bagian satu dengan lainnya agar tercipta iklim inovatif.
3. 1. Kejadian yang tidak di harapkan.
2. Ketidak harmonisan.
3. Proses sesuai dengan kebutuhan.
4. Perubahan pada industri dan pasar.
5. Perubahan demografi.
6. Perubahan persepsi.
7. Konsep pengetahuan dasar.
4. A. Melihat sesuatu dengan cara yang tidak biasa
B. Keingintahuan
C. Menerima dan menyesuaikan yang kelihatannya berlawanan
D. Percaya pada diri sendiri
E. Tekun
F. Dapat menerima perbedaaan
G. Keterbukaan pada pengalaman
H. Independen dalam pertimbangan, Pemikiran, dan tindakan
I. Membutuhkan dan menerima otonomi
J. Tidak hanya tunduk pada standard dan pengawasan kelompok
K. Mau mengambil risiko yang telah di perhitungan
5. Alasan mengapa wirausahawan perlu melakukan kreatifitas:
- Dengan mengembangkan daya kreatifitas, keberhasilan dalam persaingan dapat di peroleh
- Kreatifitas merupakan sumber yang berharga dan harus dipelihara dan jangan di sia-siakan
- Tantangan-tantangan baru selalu muncul dan harus di hadapi dengan kreativitas baru
- Kreativitas adalah gagasan yang tidak di ramalkan dating dan perginya serta mempunyai keunikan
tinggi
6. A. Pemikiran kemungkinan (probabilitas)
B. Stereotype
C. Pemikiran lain
D. Mencari selamat
7. A. Menciptakan struktur organisasi terbuka dan desentralisasi
B. Mendukung budaya yang memberi kesempatan atas percobaan
C. Mendorong sikap eksperimental
D. Memberikan hal-hal yang berhasil
E. Menekankan pada peran dari pemenang dan juara
F. Memberikan kebebasan untuk melakukan kesalahan
G. Komunikasi efektif pada semua tingkat
H. Tersedianya semua sumber atas sesuatu inisiatif baru
I . Hindari mematikan ide-ide baru
J. Singkirkan birokrasi dari proses pengalokasian sumber
K. Pemberian penghargaan atas sesuatu keberhasilan
8. A. Dapat membuka wawasan atau cara berpikir yang luas.
B. Memudahkan pelaksanaan tugas dengan baik untuk mendorong meningkatkan perstasi kerja
C. Menambah dan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan
D. Menarik manfaat untuk meningkatkan prestasi kerja
E. Meningkatkan kepercayaan diri serta profesionalisme
9. Motivasi material:dorongan dengan cara memberikan sesuatu dalam bentuk benda, umumnya berupa
imbalan atas prestasi yang dilakukan, misalnya bonus, tambahan gaji, upah lembur, atau hadiah.
10. Agar dapat disenangi oleh pemimpin perusahaan, dan mendapatkan bonus maupun penaikan gaji ,bisa juga mendapatkan penaikan jabatan.
Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapusTo: djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom: dessi.puspita98@yahoo.com
Name: Dessy Puspita Sari
Class: X PM 2
Kelompok: B
1. a. Masalah adlh suatu hambatan dalam pencapaian tujuan.
b. masalah adlh suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu, bingung, cemas untuk memutuskannya.
c. masalah adlh kesenjangan antara sesuatu yang diinginkan dgn kenyataan.
d. masalah adlh tindakan penyimpangan dari norma atau aturan yang berlaku .
e. masalah adalah kesulitan yang menggerakkan orang untuk memecahkannya .
2. a. kemampuan mengatasi rasa takut .
penyebab kegagalan seseorang dalam berwirausaha adalah besarnya rasa takut
yang kemudian mengubur semua kemampua kreativitas dan pengetahuannya
sehingga tidak mau untuk mencoba menjadi wirausaha.
hal yang terpenting dalam memecahkan masalah adalah mengalahkan rasa
takut anda dengan cara sebagai berikut :
1 . ketakutan itu hanya persepsi saja . coba anda lihat lebih detail lagi dan uraikan masalahnya . 2 . pelajari dari segala hal sehingga ketakutan berkurang . 3 . ketakutan terkadang mengada ada saja . hal ini dikarenakan gelapnya pikiran, tidak tahu harus berbuat apa . 4 . masuklah kedalam rasa takut itu . ketakutan itu hanya tampak luarnya saja yang buruk , tetapi tidak didalamnya . 5 . buatlah rasa takut itu sekecil mungkin atau nyaris tidak ada artinya .
b . kemampuan berpikir kreatif
kreativitas adlh ilmu atau cara untuk mengolah sebuah masalh sebuah untuk dijadikan untuk sebuah peluang , manfaat , menambahan ilmu pengetahuan, nilai tambah , pengalaman serta informasi yang berguna di kemudian hari .
1 . peran otak kiri dan otak kanan dalam memecahkan masalah .
2. pengetahuan adalah perkakas dan kreativitas adalah cara
Memanfaatkanya.
3 . a . takut di tertawakan orang-orang .
b . takut rugi .
c . takut bangkrut .
d , takut kelelahan .
e . takut stres .
f . takut terlihat bodoh .
g. takut mencoba
4 a. ketakutan itu hanya perlu resepsi saja . coba anda lihat lebih detail lagi.
Dan uraikan masalahnya .
b. pelajari dari segala hal sehingga ketakutan anda berkurang
c . ketakutan terkadang mengada ada saja . hal ini di karenakan gelapnya pikiran tidak tahu harus berbuat apa .
d. masuklah kedalam rasa takut itu . ketakutan itu hanya tampak luar saja . yang buruk tetapi tidak didalamnya .
e. ketakutan itu ada karena tekanan mental dan psikologis anda akan
kesempurnaan . cobalah dengan ketidaksempurnaan . dan biarkan anda
mengenali masalahnya secara jelas .
5.
masalah Bukan masalah
Kegiatan dengan usaha/kegiatan dan persoalan saat itu Langsung Tidak berkaitan langsung
Manfaat Ada Belum ada( saat itu )
Apakah sudah pernah dialami sebelumnya? Belum Bias sudah dan bias juga belum pernah dialami
Hasrat untuk menyelesaikan segera Ada Belum tentu ada
6. a. masalah yang bersifat terkendali
Masalah yang bersifat terkendali adlh masalah yang timbul karena suatu hal
Akibat kesalahan factor manusia, kerusakan alat, atau kejadian di luar kendali
System tetapi masih dapat dikendalikan.
b. masalah kritis
masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan sesegera mungkin
karena mempengaruhi kelancaran dari kegiatan lainnya.
c. masalah yang bersifat tdk terkendali
masalah yang bersifat tdk terkendali adlh masalah yang bersifat tiba-tiba.
Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapus7. 1. merumuskan masalah dgn melihat factor penyebabnya
BalasHapus2. pengumpulan data riil dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu
3. membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya
4. mengadakan riset, baik itu dalam bentuk audit data atau penulusuran di
Lapangan.
8. a. pemecahan masalah tunggal
b. pemecahan masalah kompleks.
c. pemecahan masalah simultan tunggal.
9. a. percaya diri dan keyakinan diri yang kuat sebagai kunci sukses terakhir
b.berpikir kreatif dalam memecahkan masalah
c.melakukan uji dan riset dilapangan bila diperlukan
d. berpikir positif
e.bersikap tenang
f.hindari rasa malu bila terjadi masalah karena itu hal yang wajar.
10. a. pelajari apa dampak dari masalah tersebut, berskala besar atau kecil,
bersifat biasa atau luar biasa, lalu mulailah buat alur dari dampaknya.
b. telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga factor-faktor penyebabnya.
c. pelajari terlebih dahuulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis, terkendali, atau tidak terkendali
d. temukan factor-faktor penyebabnya hingga bila diselesaikan akan berdampak bagaimana? Baik atau belum cukup baik?
e. uraikan satu per satu factor penyebabnya dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing factor.
To: Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom: steven_qerard23@ymail.com
Name: stevent
Class: X PM 2 / A
Jawaban :
1. A. Mau bekerja keras (capacity for hard work).
B. Bekerja sama dengan orang lain (Getting thing done with and though people).
C. Penampilan yang baik (Good appearance).
D. Mempunyai keyakinan (Self confidence).
E. Pandai membuat keputusan (Making sound decision).
G. Mau menambah pengetahuan (College education).
H. Pandai berkomunikasi (Ability communicate).
2. A. Iklim inovasi dan visi: visi yang singkat dan jelas akan mendukung terwujudnya suasana inovatif
B. Orientasi pasar : inovasi di lakukan sesuai dengan kenyataan yang ada dipasar
C. Organisasi yang tetap datar dan kecil : organisasi yang tetap datar, maksudnya tidak terlalu banyak
jenjang, dan dengan tim proyek yang kecil
D. Proses belajar interaktif : dalam perusahaan sebaiknya mengabaikan garis-garis fungsional yang
membedakan antara bagian satu dengan lainnya agar tercipta iklim inovatif.
3. 1. Kejadian yang tidak di harapkan.
2. Ketidak harmonisan.
3. Proses sesuai dengan kebutuhan.
4. Perubahan pada industri dan pasar.
5. Perubahan demografi.
6. Perubahan persepsi.
7. Konsep pengetahuan dasar.
4. A. Melihat sesuatu dengan cara yang tidak biasa
B. Keingintahuan
C. Menerima dan menyesuaikan yang kelihatannya berlawanan
D. Percaya pada diri sendiri
E. Tekun
F. Dapat menerima perbedaaan
G. Keterbukaan pada pengalaman
H. Independen dalam pertimbangan, Pemikiran, dan tindakan
I. Membutuhkan dan menerima otonomi
J. Tidak hanya tunduk pada standard dan pengawasan kelompok
K. Mau mengambil risiko yang telah di perhitungan
5. Alasan mengapa wirausahawan perlu melakukan kreatifitas:
- Dengan mengembangkan daya kreatifitas, keberhasilan dalam persaingan dapat di peroleh
- Kreatifitas merupakan sumber yang berharga dan harus dipelihara dan jangan di sia-siakan
- Tantangan-tantangan baru selalu muncul dan harus di hadapi dengan kreativitas baru
- Kreativitas adalah gagasan yang tidak di ramalkan dating dan perginya serta mempunyai keunikan
tinggi
6. A. Pemikiran kemungkinan (probabilitas)
B. Stereotype
C. Pemikiran lain
D. Mencari selamat
7. A. Menciptakan struktur organisasi terbuka dan desentralisasi
B. Mendukung budaya yang memberi kesempatan atas percobaan
C. Mendorong sikap eksperimental
D. Memberikan hal-hal yang berhasil
E. Menekankan pada peran dari pemenang dan juara
F. Memberikan kebebasan untuk melakukan kesalahan
G. Komunikasi efektif pada semua tingkat
H. Tersedianya semua sumber atas sesuatu inisiatif baru
I . Hindari mematikan ide-ide baru
J. Singkirkan birokrasi dari proses pengalokasian sumber
K. Pemberian penghargaan atas sesuatu keberhasilan
8. A. Dapat membuka wawasan atau cara berpikir yang luas.
B. Memudahkan pelaksanaan tugas dengan baik untuk mendorong meningkatkan perstasi kerja
C. Menambah dan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan
D. Menarik manfaat untuk meningkatkan prestasi kerja
E. Meningkatkan kepercayaan diri serta profesionalisme
9. Motivasi material:dorongan dengan cara memberikan sesuatu dalam bentuk benda, umumnya berupa
imbalan atas prestasi yang dilakukan, misalnya bonus, tambahan gaji, upah lembur, atau hadiah.
10. Agar seseorang dalam bekerja di suatu perusahaan dapat bekerja dengan optimal dan mengerakan tugas pada tepat waktu.
To: djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom: dessi.puspita98@yahoo.com
Name: Dessy Puspita Sari
Class: X PM 2
Kelompok: B
1. a. Masalah adlh suatu hambatan dalam pencapaian tujuan.
b. masalah adlh suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu, bingung, cemas untuk memutuskannya.
c. masalah adlh kesenjangan antara sesuatu yang diinginkan dgn kenyataan.
d. masalah adlh tindakan penyimpangan dari norma atau aturan yang berlaku .
e. masalah adalah kesulitan yang menggerakkan orang untuk memecahkannya .
2. a. kemampuan mengatasi rasa takut .
penyebab kegagalan seseorang dalam berwirausaha adalah besarnya rasa takut
yang kemudian mengubur semua kemampua kreativitas dan pengetahuannya
sehingga tidak mau untuk mencoba menjadi wirausaha.
b . kemampuan berpikir kreatif
kreativitas adlh ilmu atau cara untuk mengolah sebuah masalh sebuah untuk dijadikan untuk sebuah peluang , manfaat , menambahan ilmu pengetahuan, nilai tambah , pengalaman serta informasi yang berguna di kemudian hari .
3 . a . takut di tertawakan orang-orang .
b . takut rugi .
c . takut bangkrut .
d , takut kelelahan .
e . takut stres .
f . takut terlihat bodoh .
g. takut mencoba
4 a. ketakutan itu hanya perlu resepsi saja . coba anda lihat lebih detail lagi.
Dan uraikan masalahnya .
b. pelajari dari segala hal sehingga ketakutan anda berkurang
c . ketakutan terkadang mengada ada saja . hal ini di karenakan gelapnya pikiran tidak tahu harus berbuat apa .
d. masuklah kedalam rasa takut itu . ketakutan itu hanya tampak luar saja . yang buruk tetapi tidak didalamnya .
e. ketakutan itu ada karena tekanan mental dan psikologis anda akan
kesempurnaan . cobalah dengan ketidaksempurnaan . dan biarkan anda
mengenali masalahnya secara jelas .
5.
masalah Bukan masalah
Kegiatan dengan usaha/kegiatan dan persoalan saat itu Langsung Tidak berkaitan langsung
Manfaat Ada Belum ada( saat itu )
Apakah sudah pernah dialami sebelumnya? Belum Bias sudah dan bias juga belum pernah dialami
Hasrat untuk menyelesaikan segera Ada Belum tentu ada
6. a. masalah yang bersifat terkendali
b. masalah kritis
c. masalah yang bersifat tdk terkendali
7. 1. merumuskan masalah dgn melihat factor penyebabnya
2. pengumpulan data riil dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu
3. membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya
4. mengadakan riset, baik itu dalam bentuk audit data atau penulusuran di
Lapangan.
8. a. pemecahan masalah tunggal
b. pemecahan masalah kompleks.
c. pemecahan masalah simultan tunggal.
9. a. percaya diri dan keyakinan diri yang kuat sebagai kunci sukses terakhir
b.berpikir kreatif dalam memecahkan masalah
c.melakukan uji dan riset dilapangan bila diperlukan
d. berpikir positif
e.bersikap tenang
f.hindari rasa malu bila terjadi masalah karena itu hal yang wajar.
10. a. pelajari apa dampak dari masalah tersebut, berskala besar atau kecil,
bersifat biasa atau luar biasa, lalu mulailah buat alur dari dampaknya.
b. telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga factor-faktor penyebabnya.
c. pelajari terlebih dahuulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis, terkendali, atau tidak terkendali
d. temukan factor-faktor penyebabnya hingga bila diselesaikan akan berdampak bagaimana? Baik atau belum cukup baik?
e. uraikan satu per satu factor penyebabnya dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing factor.
To: Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom: Julian_Crazy@yahoo.com
Name: Julian
Class: X PM 2 / A
Jawaban :
1. A. Mau bekerja keras (capacity for hard work).
B. Bekerja sama dengan orang lain (Getting thing done with and though people).
C. Penampilan yang baik (Good appearance).
D. Mempunyai keyakinan (Self confidence).
E. Pandai membuat keputusan (Making sound decision).
G. Mau menambah pengetahuan (College education).
H. Pandai berkomunikasi (Ability communicate).
2. A. Iklim inovasi dan visi: visi yang singkat dan jelas akan mendukung terwujudnya suasana inovatif
B. Orientasi pasar : inovasi di lakukan sesuai dengan kenyataan yang ada dipasar
C. Organisasi yang tetap datar dan kecil : organisasi yang tetap datar, maksudnya tidak terlalu banyak
jenjang, dan dengan tim proyek yang kecil
D. Proses belajar interaktif : dalam perusahaan sebaiknya mengabaikan garis-garis fungsional yang
membedakan antara bagian satu dengan lainnya agar tercipta iklim inovatif.
3. 1. Kejadian yang tidak di harapkan.
2. Ketidak harmonisan.
3. Proses sesuai dengan kebutuhan.
4. Perubahan pada industri dan pasar.
5. Perubahan demografi.
6. Perubahan persepsi.
7. Konsep pengetahuan dasar.
4. A. Melihat sesuatu dengan cara yang tidak biasa
B. Keingintahuan
C. Menerima dan menyesuaikan yang kelihatannya berlawanan
D. Percaya pada diri sendiri
E. Tekun
F. Dapat menerima perbedaaan
G. Keterbukaan pada pengalaman
H. Independen dalam pertimbangan, Pemikiran, dan tindakan
I. Membutuhkan dan menerima otonomi
J. Tidak hanya tunduk pada standard dan pengawasan kelompok
K. Mau mengambil risiko yang telah di perhitungan
5. Alasan mengapa wirausahawan perlu melakukan kreatifitas:
- Dengan mengembangkan daya kreatifitas, keberhasilan dalam persaingan dapat di peroleh
- Kreatifitas merupakan sumber yang berharga dan harus dipelihara dan jangan di sia-siakan
- Tantangan-tantangan baru selalu muncul dan harus di hadapi dengan kreativitas baru
- Kreativitas adalah gagasan yang tidak di ramalkan dating dan perginya serta mempunyai keunikan
tinggi
6. A. Pemikiran kemungkinan (probabilitas)
B. Stereotype
C. Pemikiran lain
D. Mencari selamat
7. A. Menciptakan struktur organisasi terbuka dan desentralisasi
B. Mendukung budaya yang memberi kesempatan atas percobaan
C. Mendorong sikap eksperimental
D. Memberikan hal-hal yang berhasil
E. Menekankan pada peran dari pemenang dan juara
F. Memberikan kebebasan untuk melakukan kesalahan
G. Komunikasi efektif pada semua tingkat
H. Tersedianya semua sumber atas sesuatu inisiatif baru
I . Hindari mematikan ide-ide baru
J. Singkirkan birokrasi dari proses pengalokasian sumber
K. Pemberian penghargaan atas sesuatu keberhasilan
8. A. Dapat membuka wawasan atau cara berpikir yang luas.
B. Memudahkan pelaksanaan tugas dengan baik untuk mendorong meningkatkan perstasi kerja
C. Menambah dan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan
D. Menarik manfaat untuk meningkatkan prestasi kerja
E. Meningkatkan kepercayaan diri serta profesionalisme
9. Motivasi material:dorongan dengan cara memberikan sesuatu dalam bentuk benda, umumnya berupa
imbalan atas prestasi yang dilakukan, misalnya bonus, tambahan gaji, upah lembur, atau hadiah.
10. Agar seseorang dalam bekerja di suatu perusahaan dapat bekerja dengan optimal dan mengerakan tugas pada tepat waktu.
Nam :wenny cintia novi
BalasHapusClass: Xak1
Kelompok : A
Anwer
1. Contih masalah do bidang usaha :
-kurangnya pengalaman dalam usaha
-kesulotan dalam kehidupan sehari-hari dalam berbisnis
-hambatan atau hal-hal yang merintangi suatu proses pekerjaan yang tidak bisa anda hindari
2. Mencari omset yang baru dan berkualitas agar produknya dapat dipromisikan, sehingga dapat meningkatkan omset penjualan.
3. Informasi yang diperlukan harus lengkap, akurat dan dapat dipercaya dan sumber informasi yang dapat memberikan informasi secara menyeluruh dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
4. Informasi dapat diperoleh dari cara : interview, observasi dan dokumentasi.
5. Informasi kuantitatif merupakan masukan nilai yang adpat dihitung . contohnya : berat, jumlah,tekanan, temperatur ,dsg
6. Langkah-langkah teknik pemecahan masalah usaha :
a. menyadari adanya masalah
b. mengkaji masalah dan merumuskan masalah
c. mengumpulkan data
d. pengambilan kesimpulan
e. aplikasi kesimpulan
7. metode yang dapat memecahkan masalah kelompok :
a. metode diskusi, metode ini dipakai untuk memecahkan masalah yang terjadi dalam kelompok
b. metode pengembangan ide
1. brain storming ( curah pendapat): metode ini di pakai untuk menyampaikan pendapat secara babas dalam membahas suatu maslah.
2. Brain writing :kebaikan metode ini adalah satiep orang yang dapat menyampaikan pendapatnya.
3. Synectic :teknik ii dipakai dengan menekankan aktivitas spontan dari otak dan sistem syaraf adlam mengadakan eksplorasi dan transformasi.
8. A. Adanya kesulitan yang harus dipecahkan.
b.merupakan tantangan atau rintangan yang harus diatasi atau dilaluo
c. Memenuhi unsur yang menggerakkan untuk membahasnya
d. Bersifat penting dan realidtid
e. Berguna untuk dipecahkan
9. A.kelompok pertama berkaitan dengan produk dan pasar :
-timing peluncuran (launching) produk yang kurang tepat
-desain produk yang tidak sesuao dengan keinginan konsumen
-strategi distribusi produk yang tidak tepat
b.kelompok kedua berkaitan dengan masalah finansia:
-terlalu rendah dalam memperhitungkan kebutuhan dana
-terlalu dini berutang dalam jumlah besar
c.kelompok ketiga berkaitan dengan masalah manajemen :
-terlalu bersikap nepotisme
-sumber daya manusia yang lemah
-tidak menggunakan konsep tim
10. –berusaha memahami masalah dengan saksama
-menganalisis masalah dengan cermat
-mencari data dan fakta maupun informasi yang memperkuat pemecahan masalah.
-berkondultasi dengan orang atau lembaga yang berkompetensi untuk membantu memecahkan masalah
-mengambil keputusan pemecahan masalah.
To: Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom: dsblackeyes@yahoo.com
Name: Agus Budiaanto
Class: X PM 2 / A
1 a. mau bekerja keras ( capacity for hard work )
b. bekerja sama dengan orang lain ( getting thing done with and thought people )
c. penampilan yang lebih baik ( good appearance )
d. pandai berkomunikasi ( ability communicate )
e. mau menambah pengetahuan ( college education )
f. pandai membuat keputusan ( ambition drive )
g. ambisi untuk maju ( ambition drive )
h. mempunyai keyakinan ( self confidence )
2 a. menjalankan uji coba dan merevisinya
b. bekerja dengan semangat, mempunyai keyakinan dan dengan penuh inovasi & risiko
c. menentukan tujuan dalam berinovasi.
d. berorientasi kepaada tindakaan untuk berinovasi
e. mulailaah belajar inovaasi dari pengalaman
f. menghargai karyawan yang memiliki gagasaan inovasi.
g. mulailaah membuat produk dengan inovasi yang terkecil
3 a. konsep pengetahuan dasar
- misalnya muncul pengetahuan baru seperti komputer
b. ketidak harmonisan
- misalnya yang semula tidak harmonis atau ada juraang pemisah antara yang diharapkan dengan sebenarnya terjadi
c. perubahan persepsi
- misalnya yang semula dianggap ganjil oleh masyarakat.
Contoh : pendidikan seks
d. kejadian yang tidak diharapkan
- misalnya usaha yang semula dicemooh atau oleh orang banyak dikira gagal
contoh : teh botol sosro
e. proses sesuai dengan kebutuhan.
- misalnya dengan meningkatnya kesadaran masyarakat yang ramah lingkungan, plastic yang merusak tanah didaur ulang.
4 a. tekun
b. keingintahuan
c. percaya pada diri sendiri
d. keterbukaan pada pengalaman
e. membutuhkan dan menerima otonomi
f. mau mengambil risiko yang di perhitungkan
5 karena jika dengan berkreatif maka akan muncul motivasi-motivasi yang baru yang memunculkan suatu barang atau produk yang terbaru atau belum ada sebelumnya.
6. a. mencari selamat
b. pemikiran lain
c. pemikiran kemungkinan ( probilitas )
d. sterotype
7. a.hindari mematikan ide-ide baru
b.menciptakan struktur organisasi terbuka dan desentralisasi
c. mendorong sikap ekspenimental
d. memberikan hal-hal yang berhasil.
e. memberikan kebebasan untuk melakukan kesalahan.
f.menekankan pada peran dari pemenang dan juara
g. pemberian penghargaaan atas suatu keberhasilan.
8. a. meningkatkan kepercayaan diri serta profesionalisme.
b. menarik manfaat untuk meningkatkan prestasi kerja.
c. dapat membuka wawasan atau cara berpikir yang luas.
d. memudahkan pelaksanaan tugas dan baik untuk mendorong meningkatkan prestas\i kerja
e. menambah dan meningkatkan pengetahuan dan keterampilan.
9 a. motivasi material
- dorongan dengan cara memberikan suatu dalam bentuk benda, umumnya berupa imbalan atas prestasi yang dilakukan, misalnya bonus, tambahan gaji, upah lembar atau hadiah
b. motivasi nonmaterial
- merupakan dorongan terhadap hasil prestasi yang tidak berbentuk materi misalnya penghargaan tertulis, sertifikasi, pujian, atau tanda jasa kenaikan pangkat.
10. karena jika orang menyerangi pekerjaannya maka dia akan terus bekerja pada pekerjaannya dan memberikan hasil yang terbaik pada pekerjaan yang dialaminya.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : edy_a7x@ymail.com
Name : Edy Agustianto
Class : 12 AK 1 (B)
Answer:
1.Izin usaha sangat diperlukan dalam mendirikan suatu usaha agar di kemudian hari tidak timbul masalah yang mempengaruhi kelangsungan usaha.
2.Surat Izin Tempat Usaha (SITU) merupakan pmberian izin tempat usha kepada seseorang atau badan usaha yang tidak menimbulkan gangguan atau kerusakan lingkungan di lokasi tertentu. Sedangkan Surat Izin Gangguan (HO) adalah pemberian izin tempat usaha kepada perusahaan atau badan di lokasi tertentu yang dapat menimbulkan bahaya, gangguan, atau kerusakan lingkungan.
3.a. Membuat surat izin tetangga
Prosedur untuk mendapatkan SITU pertama-tama adalah membuat surat pernyataan tidak keberatan dari tetangga terdekat kiri, kanan, depan, dan belakang yang diketahui RT/RW setempat.
b. Membuat surat keterangan domisili perusahaan
Lokasi, tempat, atau kantor anda harus didaftarkan ke lingkungan setempat untuk proses pembuatan surat izin usaha.
4.1. Fotokopi KTP Pemohon
2. Foto pemohon ukuran 3 x 4 sebanyak 2 buah
3. Formulir isian lengkap dan sudah ditanda tangani
4. Fotokopi pelunasan PBB tahun berjalan
5. Fotokopi IMB
6. Fotokopi sertifikat tanah/akta tanah
7. Denah Lokasi tempat usaha
8. Surat pernyataan tidak keberatan dari tetangga
9. Izin Sewa/Kontrak.
10. Surat keterangan domisili perusahaan.
11. Fotokopi akta pendirian perusahaan dari notaris
12. Berita Acara pemeriksaan lapangan
5.Surat Izin Tetangga adalah Surat pernyataan tidak keberatan dari tetangga terdekat kiri, kanan, depan, dan belakang yang diketahui RT/RW setempat diteruskan ke kelurahan, kecamatan sampai kotamadya/kabupaten.
6.Koperasi memperoleh modal usaha yang bersumber dari modal sendiri dan modal pinjaman.
Modal Sendiri adalah Sumber modal koperasi yang dapat diperoleh dari Simpanan Pokok, Simpanan Wajib, Dana Cadangan, dan Hibah.
Modal Pinjaman adalah Sumber modal koperasi yang berasal dari anggota dan calon anggota koperasi, koperasi lainnya, bank dan lembaga keuangan non-bank, penerbit obligasi, dan sumber-sumber lain yang sah.
7.Pertimbangan dalam memilih lokasi pertokoan, yaitu
1. Tingkat kepadatan penduduk
2. Tingkat pendapatan masyarakat calon
3. Banyaknya usaha lain di tempat tersebut
4. Pertimbangan Ekonomi
5. Traffic (lalu lintas)
6. Tingkat Persaingan
7. Keamanan dan Akses parkir
8.Perseroan Terbatas (PT) memperoleh permodalan dari sumber dana intern dan ekstern
Sumber dana intern adalah sumber dana yang diperoleh dari dalam perusahaan, yaitu: Laba di tahan dan tabungan pribadi pemilik perusahaan.
Sumber dana ekstern adalah sumber dana yang diperoleh dari luar perusahaan, antara lain dari bank, lembaga keuangan non bank, dan modal ventura.
9.Sistem pencatatan yang digunakan dalam manajemen keuangan :
1. Sistem pencatatan secara kontinu (terus-menerus)
Sistem pencatatan secara kontinu terdiri dari :
a) Transaksi penjualan, pembelian, biaya, persediaan, produksi, utang, setoran modal, dan deviden.
b) Administrasi pajak dan surat menyurat.
2. Sistem pencatatan secara periodik
Sistem pencatatan secara periodik terdiri dari:
a) Laporan laba/rugi, laporan neraca
b) Laporan perubahan Modal
c) Laporan posisi keuangan perusahaan dan arus kas perusahaan.
d) Laporan Piutang
e) Laporan prediksi penjualan
f) Laporan keuangan Bank
g) Laporan posisi kas perusahaan
10.Tujuan Penting diterapkannya administrasi yang baik :
a. Mendapatkan informasi atas kegiatan usaha yang telah dilakukan oleh perusahaan.
b. Mendapatkan data yang akurat dalam tujuan untuk mengambil keputusan strategis.
c. Menyusun program dalam rencana pengembangan usaha seperti waralaba atau lisensi.
d. Mengetahui kinerja perusahaan dulu dan sekarang.
e. Memperlancar proses-proses antarbagian, departemen, dan divisi dalam menjalankan pekerjaannya.
Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapusTo : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : braendyimmanuel2.blogspot.com
Nama : Braendy No. HP : 089693465797
Kelas/A/B : XI AK 1/ B
Answer :
1. 1. Kemampuan manajemennya terbatas
2. Resiko usaha ditanggung sendiri
3. Kecakapan dan keterampilan pimpinan sangat terbatas
4. Modalnya sangat terbatas dan kadang-kadang sangat sulit untuk menambahnya
5. Tanggung jawab pemilik tidak terbatas
6. Kelangsungan hidup badan usaha kurang terjamin
7. Keputusan kadang-kadang kurang tepat, karena hanya pertimbangan seorang saja
2. a. Badan usaha indrusti
b. Badan usaha Perniagaan
c. Badan usaha agraris
d. Badan usaha eksekutif
e. Badan usaha Jasa
3. Dengan mengeluarkan sero-sero ( saham ), dimana setiap orang dapat memiliki satu atau lebih saham, serta bertanggung jawab sebesar modal yang disertakan.
4. Franchise ( Waralaba ) adalah hubungan kemitraan, pemberi waralaba memberikan hak penggunaan lisensi, merek dagang, solutan distribusi perusahaan kepada penerima waralaba dengan disertai bantuan bimbingan manajemen.
5. a. Keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka
b. Pengelolaan dilakukan secara demokratis
c. Pembagian SHU dilakukan secara adil sebanding dengan besarnya jasa usaha masing-masing anggota
d. Pemberian balas jasa yang terbatas terhadap modal
e. Kemandirian
f. Pendidikan perkoperasian
g. Kerja sama antarkoperasi
6. a. Dalam membuat perencanaan proses barang dan jasa
b. Penetapan skala proses produksi
c. Langkah-langkah
d. Tujuan penetapan skala produksi
e. Memperhatikan skala produksi
f. Memikirkan dan menetapkan skala produksi
g. Tindakan pesaing
7 . a. Perencanaan produksi barang dan jasa harus disesuaikan dengan tujuan usaha
b. Perencanaan kerja produksi barang dan jasa harus sederhana, dimengerti dan dapat dilaksanakan
c. Perencanaan produksi barang dan jasa harus memberikan analisis dan klasifikasi kegiatan
8. Routing : Menetapkan dan menentukan urutan-urutan proses produksi dari bahan mentah sampai menjadi produk akhir
Scheduling : Menetapka dan menentukan jadwal kegiatan operasi proses produksi yang disenergikan sebagai kesatuan
Dispatching : Menetapkan dan menentukan perintah untuk mulai melaksanakan operasi proses produksi yang sudah direncanakan di dalam routing dan scheduling
Follow-up : menetapkan dan menentukan berbagai kegiatan agar tidak menjadi penundaan dan mendorong terkoordinasikannya seluruh perencanaan operasi produksi
9 . 1. Untuk menghindari adanya kerusakan
2. Untuk tujuan spesikulasi di dalam usaha
3. Untuk menjaga kelancaran atau kontinuitas usaha
4. Untuk menghemat biaya dengan melakukan pembelian produk dalam jumlah besar
10. 1. Mencatat tanggal penerimaan dan pengeluaran, serta kondisi hasil produksi yang disimpan di dalam gudang
2. Mencatat jenis dan nama produk yang disimpan di dalam gudang
3. Mencatat jumlah hasil produksi yang disimpan dan yang dikeluarkan di dalam gudang
4. Mencatat arus keluar masuk hasil produksi yang disimpan di dalam gudang.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : albertliussmkimm2pontianak.blogspot.com
Name : Albert lius
Class : X1 AK 1 / B
Answer :
No 1 :
- Prosedur pendiriannya relative rendah
- Pembagian pekerjaan sesuai keahlian
- Resiko kerugian dibagi bersama anggota
- Kontinuitas perusahaan tidak tergantung pada seseorang
No 2 :
- Badan usaha industri
- Badan usaha perniagaan
- Badan usaha agraris
- Badan usaha ekstraktif
- Badan usaha jasa
No 3 :
Karena suatu perseroan yang memperoleh modalnya dengan mengeluarkan sero-sero (saham) , dimana setiap orang dapat memiliki satu atau lebih saham , serta bertanggung jawab sebesar modal yang di sertakan.
No 4 :
Franchisee adalah hubungan kemitraan, pemberi waralaba memberikan hak penggunaan lisensi , merek dagang , saluran distribusi perusahaan kepada penerima waralaba dengan disertai bantuan bimbingan manajemen.
No 5 :
- Keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka
- Pengelolaan dilakukan secara demokratis
- Pembagian SHU dilakukan secara adil sebanding dengan besarnya jasa usaha masing-masing anggota
- Pemberian balas jasa yang terbatas terhadap modal
- Kemandirian
- Pendidikan perkoperasian
- Kerja sama antarkoperasi
No 6 :
- Dalam membuat perencanaan proses barang dan jasa
- Penetapan skala proses
- Langkah-langkah
- Tujuan penetapan skala produksi
- Memperhatikan skala produksi
- Memikirkan dan menetapkan skala produksi
- Tindakan pesaing
No 7 :
- Perencanaa produksi barang dan jasa harus disesuaikan dengan tujuan usaha
- Perencanaan kerja produksi barang dan jasa harus di sederhana, dimngerti dan dapat dilaksanakan
- Perencanaan produksi barang dan jasa harus memberikan analisis dan klasifikasi kegiatan
No 8 :
- Routing: menetapkan dan menentukan urutan-urutan proses produksi dari bahan mentah sampai menjadi produk akhir
- Scheduling: menetapkan dan menentukan jadwal kegiatan operasi produksi yang disenergikan sebagai suatu keseatuan
- Dispatching: menetapkan dan menentukan proses pemberian perintah untuk mulai melaksanakan operasi proses produksi yang sudah di rencanakan di dalam routing dan scheduling
- Follow-up: menetapkan dan menentukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi penundaan dan mendorong terkoordinasikannya seluruh perencanaan operasi produksi
No 9 :
- Untuk menjaga jangan sampai persediaan produk habis
- Untuk menjaga jangan sampai usaha atau bisnis menghentikan kegiatannya atau aktivitasnya
- Untuk menjaga jangan sampai usaha atau bisnis mengecewakan konsumen
- Untuk menjaga jangan sampai jumlah persediaan produk berlebihan atau kekurangan
No 10 :
- Mencatat tanggal penerimaan dan pengeluaran, serta kondisi hasil produksi yang disimpan di dalam gudang
- Mencatat jenis dan nama produk yang disimpan di dalam gudang
- Mencatat jurnal hasil produksi yang disimpan dan yang dikeluarkan di dalam gudang
- Mencatat arus keluar masuk hasil produksi yang disimpan di dalam gudang
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : agustianimmanuel2.blogspot.com
Name : Agustian Candra No. HP : 089693211418
Class/A/B : XI AK 1/ A
Answer :
1. a. untuk meningkatkan pendapatan
b. untuk membuat perbedaan dan berkontribusi kepada masyarakat
c. untuk menggali potensi dengan melakukan sesuatu yang disukai
d. untukmenggunakan sumber daya yang tersedia . a. Core product – produk utama
Tingkatan produk ini dapat langsung dimanfaatkan oleh konsumen dan menjadi alasan mereka untuk membeli produk yang ditawarkan. Contoh : permen menawarkan rasa manis. Rasa manis dari permen bisa langsung dinikmati (seperti tenaga kerja, lahan, dan uang) secara lebih efisien.
2. a. Perusahaan perorangan/kepemilikan tunggal (Sole proprietorship)
Biasanya jenis UMKM (Usaha Mikro Kecil Menengah) cenderung memilih usaha dalam bentuk ini. Sole proprietorship adalah usaha yang dimiliki dan dioperasikan oleh satu orang saja.
b. Persekutuan (partnership)
Jenis badan usaha ini lebih sering digunakan bila pendiri lebih dari satu orang. Dalam badan usaha ini ada pembagian tugas dan tanggung jawab serta kewajiban-kewajiban, baik dalam formal ataupun tidak. Persekutuan harus dilegalkan dalam bentuk nama perusahaan yang diatasnamakan salah satu sekutunya, contoh firma atau CV (persekutuan komanditer).
c. Badan hukum dengan limit corporation atau perseroan terbatas (PT)
Bentuk usaha ini lebih professional dibanding persekutuan. Kepemilikan tertentu oleh presentase saham yang dimiliki.
d. Bussiness cooperative (co-op) atau kerja sama bisnis
Struktur ini merupakan bentuk incorporation company atau yang sering disebut dengan ‘B2B’ (Bussiness to Bussiness). Ada 2 bentuk kerja sama bisnis ;
1). Kerja sama bisnis pemasaran atau marketing co-op, seperti broker, agen, jasa outsourcing
2). Kerja sama antara satu atau beberapa jenis pekerja atau Worker co-op
3. Struktur organisasi adalah kerangka dan susunan yang merupakan pola hubungan antarfungsi, bagian atau posisi, maupun orang-orang dalam organisasi perusahaan.
4. a. Ukuran organisasi
b. Jumlah anggota/karyawan yang terlibat dalam suatu organisasi
c. Teknologi yang digunakan
d. Strategi untuk mencapai tujuan
5. Organisasi garis dan staf
Organisasi garis dan staf adalah bentuk organisasi dengan pelimpahan wewenang secara vertical dan sepenuhnya dari pimpinan tertinggi ke kepala bagian dibawahnya. Diantara pimpinan tertinggi dan kepala bagian ditempatkan satu atau lebih staf yang berperan sebagai penasihat, misalnya mengenai masalah kearsipan, keuangan, personalia, dan sebagainya.
1). Ciri-ciri :
a. Antara atasan dan bawahan tidak selalu terjadi hubungan secara langsung
b. Jumlah karyawan banyak
c. Bentuk organisasi besar
d. Terdiri 2 kelompok kerja, sehingga perlu spesialisasi personel lini dan staf
2). Kelebihan :
a. Adanya pembagian tugas kerja sama dan koordinasi yg jelas
b. Kreatifitas anggota organisasi dapat berkembang baik
c. Pemilihan staf dilakukan dengan prinsip The right man in the right place
d. Bentuk organisasi ini fleksibel untuk di terapkan
3). Kekurangan :
a. Solidaritas berkurang karena karyawan menjadi tidak saling mengenal
b. Perintah mnjadi kabur dengan adanya nasihat dari staf, karena atasan dan af dapat membrikan perintah, padahal sebenarnya kewenangannya berbeda
c. Kesatuan komando berkurang
d. Koordinasi yg kurang baik ditingkat staf bisa menghambat pelaksanaan tugas
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : agustianimmanuel2.blogspot.com
Name : Agustian Candra No. HP : 089693211418
Class/A/B : XI AK 1/ A
6. a. Core product – produk utama
Tingkatan produk ini dapat langsung dimanfaatkan oleh konsumen dan menjadi alasan mereka untuk membeli produk yang ditawarkan. Contoh : permen menawarkan rasa manis. Rasa manis dari permen bisa langsung dinikmati konsumen.
b. Tangible product – produk nyata/berwujud
Tingkatan produk ini melekat pada produk utama dan mendorong konsumen untuk membeli produk. Contoh :
a) Kemasan menarik, menggiurkan, dan lain sebagainya.
b) Nama merek (image atau citra) popular dan terkenal.
c) Reputasi dan kekuatan merek.
d) Fitur-fitur produk – warna memikat, dapat digengam, ringan, dan sebagainya.
e) Kemudahan menggunakan produk.
c. Augmented product – produk tambahan
Tingkatan produk ini merupakan tambahan, baik itu berupa jasa, pelayanan, keuntungan atau nilai lainnya yang ada pada suatu produk, agar menciptakan kesan kualitas yang kuat dimata konsumen. Contoh :
1. Pengiriman barang yang cepat dan tepat waktu.
2. Jaminan, seperti : jaminan kualitas, umur produk, waktu pemakaian, atau jaminan presisi hasilnya.
3. Layanan purna jual.
4. Gengsi dan status yang didapat oleh konsumen jika ia membeli produk tersebut.
7. a. Produk kebutuhan sehari-hari
b. Produk belanja
c. Produk khusus
8. Ciri-ciri jasa dan contohnya :
1) Tak berwujud
Artinya jasa tidak bisa dilihat, didengar, dirasakan, diraba, atau dibaui sebelum jasa itu dibeli. Contohnya : ketika seseorang akan menggunakan jasa maspakai penerbangan, dia harus mengetahui harga, popularitas, dan kelengkapan yang dimiliki, sehingga bisa mengetahui kualitas dari maspakai itu untuk selanjutnya diputuskan akan menggunakan maspakai itu atau tidak.
2) Tak terpisahkan
Artinya jasa tidak bisa dipisahkan hubungan antara prosuden dan konsumen. Contohnya : seseorang karyawan hotel termasuk dalam kategori produsen penyedia jasa. Sementara tamu hotel merupakan konsumen dari suatu jasa yang sekaligus bisa berperan serta dalam membantu meningkatkan kualitas dari produsen tersebut. Oleh karena itu, hubungan antara penyedia dan pelanggan jasa saling memengaruhi haisl dari suatu jasa.
3) Bervariasi
Artinya kualitas jasa berbeda-beda tergantung dari siapa yang menyediakan jasa, kapan, dimana, dan bagaimana jasa itu disediakan. Contohnya : The Sunan Hotel merupakan hatel terbaik dikota Solo, namun ada kemungkinan diantara sekian banyak karyawan dihoel tersebut kurang mampu memberikan pelayanan yang berkualitas.
4) Dapat musnah
Artinya jasa tidak dapat disimpan untuk dijual kembali dilain waktu. Contohnya : kursi yang tidak laku dipesawat terbang tidak bisa dijual pada penerbangan berikutnya. Pesawat akan tetap terbang meskipun ada beberapa kursi yang kosong.
9. Fungsi persediaan :
a. Fungsi batch stock atau lot size investing
Berfungsi untuk mengurangi biaya per unit saat produksi maupun pembelian sumber daya.
b. Fungsi decoupling
Berfungsi untuk memenuhi permintaan pelanggan tanpa tergantung pada pemasok.
c. Fungsi antisipasi
Berfungsi untuk menghadapi naik turunnya permintaan, terutama yang bisa diperkirakan karena sudah pernah terjadi sebelumnya.
10. Proses produksi :
Proses produksi terus menerus (continous)
Yaitu proses produksi yang mengerjakan barang yang selalu sama dan tidak pernah berganti. Proses produksi terus-menerus sering juga disebut proses produksi yang berfokus pada produk atau product focus, karena setiap produk memiliki fasilitas tersendiri yang diletakkan sesuai urutan proses produksi. Contoh : pabrik minuman kaleng akan memproduksi secara terus-menerus karena tidak bisa di buat sekali saja, karena butuh proses panjang dalam pembuatan.
Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapusTo : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : oktaviantosmkimm2pontianak.blogspot.com
Name : Oktavianto
Class : X1 AK 1 / B
Answer :
No 1 :
- Prosedur pendiriannya relative rendah
- Pembagian pekerjaan sesuai keahlian
- Kontinuitas perusahaan tidak tergantung pada seseorang
No 2 :
- Badan usaha industri
- Badan usaha perniagaan
- Badan usaha agraris
- Badan usaha ekstraktif
- Badan usaha jasa
No 3 :
Karena suatu perseroan yang memperoleh modalnya dengan mengeluarkan sero-sero (saham) , dimana setiap orang dapat memiliki satu atau lebih saham , serta bertanggung jawab sebesar modal yang di sertakan.
No 4 :
Franchisee adalah hubungan kemitraan, pemberi waralaba memberikan hak penggunaan lisensi , merek dagang , saluran distribusi perusahaan kepada penerima waralaba dengan disertai bantuan bimbingan manajemen.
No 5 :
- Keanggotaan bersifat sukarela dan terbuka
- Pengelolaan dilakukan secara demokratis
- Pembagian SHU dilakukan secara adil sebanding dengan besarnya jasa usaha masing-masing anggota
- Pemberian balas jasa yang terbatas terhadap modal
- Kemandirian
- Pendidikan perkoperasian
- Kerja sama antarkoperasi
No 6 :
- Dalam membuat perencanaan proses barang dan jasa
- Penetapan skala proses
- Langkah-langkah
- Tujuan penetapan skala produksi
- Memperhatikan skala produksi
- Memikirkan dan menetapkan skala produksi
- Tindakan pesaing
No 7 :
- Perencanaa produksi barang dan jasa harus disesuaikan dengan tujuan usaha
- Perencanaan kerja produksi barang dan jasa harus di sederhana, dimngerti dan dapat dilaksanakan
- Perencanaan produksi barang dan jasa harus memberikan analisis dan klasifikasi kegiatan
No 8 :
- Routing: menetapkan dan menentukan urutan-urutan proses produksi dari bahan mentah sampai menjadi produk akhir
- Scheduling: menetapkan dan menentukan jadwal kegiatan operasi produksi yang disenergikan sebagai suatu keseatuan
- Dispatching: menetapkan dan menentukan proses pemberian perintah untuk mulai melaksanakan operasi proses produksi yang sudah di rencanakan di dalam routing dan scheduling
- Follow-up: menetapkan dan menentukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi penundaan dan mendorong terkoordinasikannya seluruh perencanaan operasi produksi
No 9 :
- Untuk menjaga jangan sampai persediaan produk habis
- Untuk menjaga jangan sampai usaha atau bisnis menghentikan kegiatannya atau aktivitasnya
- Untuk menjaga jangan sampai usaha atau bisnis mengecewakan konsumen
- Untuk menjaga jangan sampai jumlah persediaan produk berlebihan atau kekurangan
No 10 :
- Mencatat tanggal penerimaan dan pengeluaran, serta kondisi hasil produksi yang disimpan di dalam gudang
- Mencatat jenis dan nama produk yang disimpan di dalam gudang
- Mencatat jurnal hasil produksi yang disimpan dan yang dikeluarkan di dalam gudang
- Mencatat arus keluar masuk hasil produksi yang disimpan di dalam gudang
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom :aryantoimanuel2.blogspot.com
Nama : Aryanto
Kelas/kelompok : 11ak1/A No. hp : 089693435903
Answer :
1) a) untuk meningkatkan pendapatan
b) untuk membuat perbedaan dan berkontribusi kepada masyarakat
c) untuk menggali potensi dengan melakukan sesuatu yang disukai
d) untukmenggunakan sumber daya yang tersedia (seperti tenaga kerja, lahan, dan uang) secara lebih efisien.
2) a) Perusahaan perorangan/kepemilikan tunggal (Sole proprietorship)
Biasanya jenis UMKM (Usaha Mikro Kecil Menengah) cenderung memilih usaha dalam bentuk ini. Sole proprietorship adalah usaha yang dimiliki dan dioperasikan oleh satu orang saja.
b) Persekutuan (partnership)
Jenis badan usaha ini lebih sering digunakan bila pendiri lebih dari satu orang. Dalam badan usaha ini ada pembagian tugas dan tanggung jawab serta kewajiban-kewajiban, baik dalam formal ataupun tidak. Persekutuan harus dilegalkan dalam bentuk nama perusahaan yang diatasnamakan salah satu sekutunya, contoh firma atau CV (persekutuan komanditer).
c) Badan hukum dengan limit corporation atau perseroan terbatas (PT)
Bentuk usaha ini lebih professional dibanding persekutuan. Kepemilikan tertentu oleh presentase saham yang dimiliki.
d) Bussiness cooperative (co-op) atau kerja sama bisnis
Struktur ini merupakan bentuk incorporation company atau yang sering disebut dengan ‘B2B’ (Bussiness to Bussiness). Ada 2 bentuk kerja sama bisnis ;
1. Kerja sama bisnis pemasaran atau marketing co-op, seperti broker, agen, jasa outsourcing
2. Kerja sama antara satu atau beberapa jenis pekerja atau Worker co-op
3) Struktur organisasi adalah kerangka dan susunan yang merupakan pola hubungan antarfungsi, bagian atau posisi, maupun orang-orang dalam organisasi perusahaan.
Struktur ini akan menunjukkan kedudukan dari suatu organisasi.
4) a) Ukuran organisasi
b) Jumlah anggota/karyawan yang terlibat dalam suatu organisasi
c) Teknologi yang digunakan
d) Strategi untuk mencapai tujuan
5) Organisasi garis dan staf
Adalah bentuk organisasi dengan pelimpahan wewenang secara vertical dan sepenuhnya dari pimpinan tertinggi ke kepala bagian dibawahnya. Diantara pimpinan tertinggi dan kepala bagian ditempatkan satu atau lebih staf yang berperan sebagai penasihat, misalnya mengenai masalah kearsipan, keuangan, personalia, dan sebagainya.
Ciri-ciri :
1. Antara atasan dan bawahan tidak selalu terjadi hubungan secara langsung.
2. Jumlah karyawan banyak.
3. Bentuk organisasi besar.
4. Terdiri dari 2 kelompok kerja, sehingga perlu spesialisasi personel lini dan personel staf.
Kelebihan :
1. Adanya pembagian tugas, kerja sama, dan koordinasi yang jelas.
2. Kreatifitas anggota organisasi dapat berkembang baik.
3. Pemilihan staf dilakukan dengan prinsip the right man in the right place.
4. Bentuk organisasi ini fleksibel untuk diterapkan.
Kekurangan :
1. Solidaritas berkurang karena karyawan menjadi tidak saling mengenal.
2. Perintah menjadi kabur dengan adanya nasehat dari staf, karena atasan dan staf dapat memberikan perintah, padahal sebenarnya kewenangannya berbeda.
3. Kesatuan komando berkurang.
4. Koordinasi yang kurang baik di tingkat staf bisa menghambat pelaksanaan tugas.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom :aryantoimanuel2.blogspot.com
Nama : Aryanto
Kelas/kelompok : 11ak1/A No. hp : 089693435903
Answer :
6) (a) Core product – produk utama
Tingkatan produk ini dapat langsung dimanfaatkan oleh konsumen dan menjadi alasan mereka untuk membeli produk yang ditawarkan. Contoh : permen menawarkan rasa manis. Rasa manis dari permen bisa langsung dinikmati konsumen.
(b) Tangible product – produk nyata/berwujud
Tingkatan produk ini melekat pada produk utama dan mendorong konsumen untuk membeli produk. Contoh :
1. Kemasan menarik, menggiurkan, dan lain sebagainya.
2. Nama merek (image atau citra) popular dan terkenal.
3. Reputasi dan kekuatan merek.
4. Fitur-fitur produk – warna memikat, dapat digengam, ringan, dan sebagainya.
5. Kemudahan menggunakan produk.
(c) Augmented product – produk tambahan
Tingkatan produk ini merupakan tambahan, baik itu berupa jasa, pelayanan, keuntungan atau nilai lainnya yang ada pada suatu produk, agar menciptakan kesan kualitas yang kuat dimata konsumen. Contoh :
1. Pengiriman barang yang cepat dan tepat waktu.
2. Jaminan, seperti : jaminan kualitas, umur produk, waktu pemakaian, atau jaminan presisi hasilnya.
3. Layanan purna jual.
4. Gengsi dan status yang didapat oleh konsumen jika ia membeli produk tersebut.
7) (a) Produk kebutuhan sehari-hari
(b) Produk belanja
(c) Produk khusus
8) Ciri-ciri jasa dan contohnya :
Tak berwujud
Artinya jasa tidak bisa dilihat, didengar, dirasakan, diraba, atau dibaui sebelum jasa itu dibeli. Contohnya : ketika seseorang akan menggunakan jasa maspakai penerbangan, dia harus mengetahui harga, popularitas, dan kelengkapan yang dimiliki, sehingga bisa mengetahui kualitas dari maspakai itu untuk selanjutnya diputuskan akan menggunakan maspakai itu atau tidak.
Tak terpisahkan
Artinya jasa tidak bisa dipisahkan hubungan antara prosuden dan konsumen. Contohnya : sseorang karyawan hotel termasuk dalam kategori produsen penyedia jasa. Sementara tamu hotel merupakan konsumen dari suatu jasa yang sekaligus bisa berperan serta dalam membantu meningkatkan kualitas dari produsen tersebut. Oleh karena itu, hubungan antara penyedia dan pelanggan jasa saling memengaruhi haisl dari suatu jasa.
Bervariasi
Artinya kualitas jasa berbeda-beda tergantung dari siapa yang menyediakan jasa, kapan, dimana, dan bagaimana jasa itu disediakan. Contohnya : The Sunan Hotel merupakan hatel terbaik dikota Solo, namun ada kemungkinan diantara sekian banyak karyawan dihoel tersebut kurang mampu memberikan pelayanan yang berkualitas.
Dapat musnah
Artinya jasa tidak dapat disimpan untuk dijual kembali dilain waktu. Contohnya : kursi yang tidak laku dipesawat terbang tidak bisa dijual pada penerbangan berikutnya. Pesawat akan tetap terbang meskipun ada beberapa kursi yang kosong.
9) Fungsi-fungsinya :
Fungsi batch stock atau lot size investing
Berfungsi untuk mengurangi biaya per unit saat produksi maupun pembelian sumber daya.
Fungsi decoupling
Berfungsi untuk memenuhi permintaan pelanggan tanpa tergantung pada pemasok.
Fungsi antisipasi
Berfungsi untuk menghadapi naik turunnya permintaan, terutama yang bisa diperkirakan karena sudah pernah terjadi sebelumnya.
10) Proses produksi :
Proses produksi terus menerus
Yaitu proses produksi yang mengerjakan barang yang selalu sama dan tidak pernah berganti. Contohnya : sesuatu yang berfokus pada produk.
Proses produksi terputus-putus
Biasanya digunakan untuk perusahaan yang mengerjakan bermacam-macam barang dengan jumlah variasi yang sedikit. Contohnya : sesuatu yang berfokus pada proses.
To : djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : cendiantoimmanuel2.blogspot.com
Name : Cendianto
Class : 11AK1 (A)
Answer :
1. a. untuk meningkatkan pendapatan
b. untuk membuat perbedaan berkontribusi kepada
masyarakat
c. untuk menggali potensi dengan melakukan sesuatu
yang di sukai
d. untuk menggunakan sumber daya yang tersedia
(seperti tenaga kerja, lahan dan uang) secara efisien
2. a. perusahaan perorangan/kepemilikan tunggal (sole praprietarship)
usaha yang di miliki dan di operasikan oleh satu orang saja
b. persekutuan (partnership)
jenis badan usaha ini lebih sering di gunakan bila pendiri/pemilik usaha lebih
dari satu orang
c. perseroan terbatas (PT)
bentuk perusahaan ini lebih profesional di banding persekutuan, kepemilikan di
tentukan oleh persentase saham yang di miliki
d. bussiness coorporative (CO-OP)
struktur ini merupakan bentuk incarporation company atau yang sering di sebut
dengan B2B (bussiness-to-bussiness)
3. struktur organisasi adalah kerangka dan susunan yang merupakan
pola hubungan antar fungsi bagian atau posisi maupun orang-orang dalam
organisasi/perusahaan
4. faktor-faktor organisasi :
a. ukuran organisasi
b. jumlah anggota/karyawan dan orang-orang yang
terlibat dalam suatu organisasi
c. teknologi yang di gunakan
d. strategi untuk mencapai tujuan
5. organisasi dan staff
karna pada struktur
organisasi ini wewenang yang di pegang sesuai dengan jabatan dari yang
tertinggi sampai yang terendah
6. tingkatan produk
a. core product - produk utama (manfaat dan fungsi inti) tingkatan produk ini dapat langsung di manfaatkan oleh konsumen dan menjadi alasan mereka untuk membeli produk yang di tawarkan
b. tangible product - produk nyata/berwujud
tingkatan produk ini dapat mendorong konsumen untuk membeli produk
c. augment product - produk tambahan
tingkatan produk ini merupakan tambahan baik itu berupa jasa pelayanan atau nilai lainnya yang ada pada suatu produk agar menciptakan kesan kualitas yang kuat di mata konsumen
7. a. produk konsumen
b. produk belanja
c. produk khusus
8. a. dapat musnah (perishable) artinya jasa tidak dapat di simpan untuk di jual kembali di lain waktu
contoh :
kursi yang tidak laku di pesawat terbang, tidak bisa di jual pada penerbangan berikutnya
b. bervariasi (variabel)artinya kualitas jasa berbeda-beda tergantung dari siapa yang menyediakan jasa kapan, dimana dan bagaimana jasa itu di sediakan
contoh :
the solihin hotel merupakan hotel di kota pontianak, namun diantara banyak karyawan ada beberapa yang kurang mampu memberikan pelayanan yang berkualitas
c. tak berwujud (intangible) artinya jasa tidak bisa di lihat, didengar, dirasakan, diraba atau dibaui sebelum jasa itu di beli
contoh :
ketika seseorang akan menggunakan jasa maskapai penerbangan, dia harus mengetahui harga, popularitas, dan kelengkapan yang di miliki
9.a. fungsi batch stock : untuk mengurangi biaya perunit saat produksi maupun pembeliaan sumber daya
b. fungsi decoupling : untuk memungkinkan perusahaan untuk memenuhi permintaan pelanggan tanpa tergantung pada pemasok
c. fungsi antisipasi : untuk menghadapi naik turunnya permintaan
10. a. proses produksi terus-menerus (continous), yaitu proses produksi yang mengerjakan barang yang selalu sama dan tidak pernah berubah
contoh : jika ada sebuah pabrik sendal, maka ia hanya memproduksi sendal saja tidak yang lain
b. proses produksi terputus-putus biasanya , digunakan untuk perusahaan yang mengerjakan bermacam-macam produk dengan jumlah variasi yang sedikit
contoh : jika ada perusahaan mobil mungkin perusahaan itu tidak hanya memproduksi mobil saja, ia juga memproduksi motor dan lain sebagainya
Nama : Monica Fransisca
BalasHapusKelas : 10AK1
Kelompok : B
Answer :
1. • Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan
• Masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu, bingung, cemas untuk memutuskan
• Masalah adalah kesenjangan antara sesuatu yang di inginkan dengan kenyataan
• Masalah adalah tindakan penyimpangan dari norma atau aturan yang berlaku
• Masalah adalah kesulitan yang menggerakkan orang untuk memecahkan
Dari pengertian masalah diatas dapat disimpulkan bahwa:
Masalah adalah kesulitan dan hambatan yang harus di hadapi serta di selesaika untuk mencapai tujuan, dan akibat yang terjadi jika kita tidak mematuhi aturan.
2. a. kemampuan mengatasi rasa takut. Salah satu penghalang kesuksesan ada ketakutan, harusnya kita memiliki kemampuan untuk mengatasi rasa takut agar kedepannya kita bias berhasil dan menjadi pribadi yang mempunyai mental yang baik.
b. kemampuan berpikir kreatif. Masalah akan selalu terjadi, mungkin itu karena kinerja kita yang tidak bias di terima oleh masyarakat luas. Maka itu, kita harus berpikir kreatif, membuat suatu inovasi yang terbaru, agar masyarakat tidak bosan dan dapat menerima karya kita.
3. a. Takut ditertawakan orang
b. takut rugi
c. takut bangkrut atau jatuh miskin
d. takut kelelahan
e. takut stres
f. takut terlihat bodoh
g. takut mencoba
4 a. Ketakutan itu hanya persepsi saja
BalasHapusb. pelajari dari segala hal sehingga ketakutan anda berkrang
c. ketakutan terkadang mengada-gada saja, hal ini di karenakan gelapnya pikiran, tidak tahu harus berbuat apa.
d. masuklah kedalam rasa takut itu.
e. ketakutan itu ada karena tekanan mental dan psikologis anda akan kesempurnaan.
f. persiapan yang semakin baik akan membuat rasa takut berkurang.
g. buatlah rasa takut itu sekecil mungkin atau nyaris tidak ad artinya.
h. mulailah dari yang bisa anda kerjakan.
5. Masalah Bukan masalah
• Keterkaitan dengan usaha/ kegiatan dan persoalan saat itu.
• Langsung • Tidak berkaitan langsung
• Manfaat • Ada • Belum ada (saat itu)
• Apakah sudah pernah dialami sebelumnya? • Belum • Bisa sudah dan bisa juga belum pernah dialami
• Hasrat untuk menyelesaikan segera • Ada • Belum tentu ada
6. a. masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan factor manusia, kerusakan alat, atau kejadian di luar kendali manusia.
b. masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan segera mungkin karena mempengaruhi kelancaran daeri kegitan lainnya.
c. masalah yang bersifat tidak terkendali adalah masalah yang bersifat tiba-tiba
7. 1. Merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebab.
2. pengumpulan data riil (nyata) dan fakta-fakta yang ada terlebih dahulu.
3. membuat kerangka keputusan terlebih dahulu beserta solusinya.
4. mengadakan riset, baik itu dalam bentuk audit (pemeriksaan) data atau penelusuran di lapangan.
8. a. pemecahan masalah tunggal adalah mengidentifikasi masalah, lalu menentukan factor penyebab, analisi terhadap dampak kemudian mengambil langkah keputusan perbaikan langsung.
BalasHapusb. pemecahan masalah simultan tunggal (beruntun) caranya hamper sama dengan pemecahan masalah tunggal, tetapi sifat analisis dampak dan identifikasinya lebih panjang, lebih teliti, lebih detail, lebih panjang, lebih teliti dan dilakukan secara sequensial.
c.pemecahan masalah kompleks adalah cara alternative pemecahan masalah yang pembahasannya kompleks.
9. a. Bersifat tenang.
b. bersifat positif
c. berfikir detail dan imajinasikan dampaknya secara global (luas), agar bisa diketahui hal-hal yang akan terjadi di luar kendali.
d. melakukan uji dan riser di lapangan bila di perlukan.
e. berfikir kreatif dalam memecahkan masalah.
f. berorientasi inovatif dalam mengambil langkah-langkah pemecahan masalah untuk membuat terobosan yang kreatif sehingga masalah dapat dirubah menjadi peluang, gagasan, ide, dan keunggulan.
g. memperluas informasi, pengetahuan , dan wawasan yang berhubungan dengan analisis masalah tersebut sebelum mengambil keputusan.
h. mengusahakan bertanya pada orang yang berpenalaman dalam bisnis atau masalah tersebut. Gali pengetahuan sebanyak mungkin.
i. mencari dan merekrut orang-orang yang kompeten untuk membantu dalam proses pemecahan masalah
j. hindari rasa malu bila terjadi masalah karena itu hal yang wajar.
k. percaya diri dan keyakinan diri yang kuat sebagai kunci sukses terakhir.
10. a. Pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis, terkendali, atau tidak terkendali.
b. pelajari apa dampak dari masalah tersebut , berskala besar atau kecil, bersifat biasa atau luar biasa, lalu mulailah buat alur dari dampaknya.
c. telesuri masalah dari awal sampai akhir hingga faktor-faktor penyebab.
d. uraikan satu persatu faktor penyebab dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing faktor.
e. temukan faktor-faktor penyebab hingga bila diselesaikan akan berdampak bagaimana? Baik atau belum cukup baik.
To:djanggubenjaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom:sintaxiaktwo@yahoo.com
Name:sinta
Class:XIIAK2
Answer:kelompok(b)
1.agar usahanya dapat berjalan lancer dan sukses,semua risiko yang timbul harus dianalisis untuk kemudian disusun suatu strategi yang tepat dalam menjalankan usaha
Faktor-faktor
a.faktor pengerak perusahaan
b.pengaruh perubahan terhadap strategi menjalankan usaha
c.strategi pemetaan produk(product mapping)
d.strategi pemetaan kualitas dan harga pasar untuk mengetahui posisi produk dipasar
e.mengetahui teori permintaan dan penawaran (supply and denandtheory)
f.mengenal perilaku konsumen dalam menentukan strategi pemasaran dan promosi
g.jalur hidup produk(product life cycle)
2.-perubahan yang didorang oleh factor ekonomi
,contohnya:
Tingkat pendapatan ,pertumbuhan penduduk.krisis ekonomi dan moneter
-Perubahan yang didorong oleh factor pasar ,contohnya
Pertumbuhan pola persaingan,perubahan gaya hidup ,dan perilaku pelangan dan inovasi,muncul persaingan baru
-Perubahan yang dimotori oleh pesaing yang memasuki bisnis secara serenta kkarena ketertarikan pertumbuhanpasar contohnya
Harga sangat kompetitif,usaha cepat menjamur.
-perubahan yang digerakan oleh factor perkembangan teknologin contohnya
Telepon
-perubahan yang dipengaruhi oleh iklim dan cuaca contohnya;
Perubahan iklim mempengaruhi biaya tranportasi
3.seorang wirausaha yang cerdas harus memperhatikan dampak perubahan yang sedang dan mungkin akan terjadi terhadap kelangsungan usahanya.oleh karena itu diperlukan perubahan strategi untuk disesuiakan dengan keadaan pesaing,permintaan,perilaku pembeli dan lain-lain.serat dalam menerapkan strategi penetrasi pasar.salah satu cara yang digunakan adalah menggencarkan kegiatan promosi.
Konsekuensinya:
Aperubahan akan menciptakan peluang atau kesempatan(opportunity)
b.perubahan akan menciptakan ancaman (phleat)
c.perubahan dapat memperlemah daya saing dan kondisi perubahan(weak)
d.perubahan dapat memperkuat kondisi daya saing dan strategi(streinght)
4.penjelasannya mengunakan contoh kasus
Seorang wirausahawan ingin membuka usaha ayam goring kremes di lokasi x.
Berdasarkan analisis pasar,diperoleh data pesaing sebagai berikut:
-ada penjual ayam goreng karasan
-ada warung tegal
-ada restoran cepat saji
-ada restoran seafood
-ada restoran soto ayam
Jika ditinjau dari struktur jenis produk ,diperoleh tingkatan pemetaan produk sebagai berikut:
-berdasarkan katergori produk terdapat warung nasi,warung bubur,took roti,warung mie
-berdasarkan golongan terdapat warung tegal,restoran ,warung nasi uduk ,dan mall
-berdasarkan jenis produk ada restoran seafoot,dan restoran fast foot
-berdasarkan cirri-ciri produk ada restoran ayam goreng dan restoran ayam bakar
-berdasarkan kesamaan produkada restoran ayam ngoreng kalasan,ayam kremes ,ayam goreng sambal lampung,dan gareng pedas manis.
Jadi pesaing paling potensial secara langsung dengan ayam goreng kerenes adalah pesaing yang memiliki kesamaan produk secara manfaat,tempat
5.mekanisme keseimbangan harga dipasar yang terjadi antara hokum permintaan(demana)dan hokum penawaran(supply)adalah sebagai berikut
harga
Hukum permintaan(1)
Harga
Keseimbangan(equilibrium)(3)
Dari grik tiga ,diketahui telah terjadi keseimbangan(equilibrium)antara jumlah yang diminta oleh konsumen(QE)dengan jumlah yang ditawarkan oleh produsen(QE)(tidak ada kelebhan atau kekyurangan)dengan harga keseimbangan pasar(PE)dengan koordinat
E(PE;QE).
6.hukum permintaan yaitu bila harga barang naik,jumlah barang yang diminta konsumen akan menurun,dengan kondisi cetens paribus(semua factor lain yang mempengaruhi permintaan adalah tidak berubah)begitu juga sebaliknaya jika harga suatu barang turun ,permintaan akan mengalami kenaiakan .
7.1.kepuasan setiap konsumen dapat diukur dengan uang atau satuan setruktur lainnya seperti volume,berat,panjang,dan lain-lain .pendekatan itu disebut dengan marginal utility.
BalasHapus2.tingkat kepuasan konsumen dapat lebih tinggi atau lebih rendah,oleh karena itu pendekatan konsumen tidak bisa dipastikan atau diukur(indifference curves)
8.turun d=y=40+2,5x
Naik s=y=120-1,5x
Fungsi penawaran (s)=fungsi permintaan (d)
120-1,5x=40+2,5x
-1,5x-2,5x=40-120
-4x=-80
X=-80:-4
X=20
Dengan nilai x=20 maka harga keseimbangannya adalah
Y=40+2,5(20)
Y=40+50
Y=90=pe 90
Grafik
Harga p
9.1.tor budaya
.faktor budaya dan target konsumen yang dibidik sangat penting untuk diketahui dalam proses pembuatan dan perencanaanegi pemasaran.
2.kelas sosial
Merekam perilaku pembelian masyarkat dimana angota kelas social dibesarkan dengan system tata karma karakter dan gaya yang berbeda.
3.keluarga
Keluarga juga dapat mempengaruhi perilaku pembelian seseorang
4.usia dan tahap siklus hidup
Perilaku belanja seseorang konsumen berusia muda akan berbeda dengan konsumen berusia tua,maka dari itu produk harus digolongkan berdasarkan umur
5.jenis perkerjaan
Jenis perkerjaan juga mempengruhi perilaku pembelian.
6.kondisi ekonomi
Kondisi ekonomi juga mempengaruhi perilaku konsumen seseorang.konsumen yang ekonominya bagus maka akan berbeda dengan kalangan ekonomi rendah.
7.gaya hidup
Gaya hidup orang kota akan berbeda dengan orang desa
10.1.pencetus ide(intiator)yaitu orang yang pertama kali mengusulkan untuk membeli suatu barang atau jasa tertentu.
2.pemberi pengaruh (influencer),yaitu orang yang pendapatannya dapat mempengaruhi keputusan pembeli seseorang.
3.pengambil keputusan(decider)yaitu orang yang memutuskan untuk membeli atas input,pengaruh,pemikirannya sendiri.
4.pembeli(buyer)yaitu orang yang melakukan pembelian actual baik bersifat administrative atau prosesnya.
5.pemakai(user)yaiyu orang yang mengunakan secara langsung suatu barang atau jasa tertentu dari proses keputusan membeli dan dapat memberikan feedback atau saran kepada keempat pemberi pengaruh di atas.
7. a. metode diskusi. adalah metode yang dipakaiuntuk memecahkan masalah yang terjadi dalam kelompok dan harus diambil keputusan atau alternatif pemecahan, maka masalah tersebut dipecahkan secara musyawarah atau jika tidak terjadi kesepakatan dapat diambil voting
BalasHapusb. metode pengembangan ide yang terdiri dari :
I. barain storming yaitu pemecahan masalah secara kelompok dengan memberikan kesempatan seluas-luasnya kepada anggota kelompokk untuk menyampaikan pendapat secara bebas dalam membahas suatu masalah. jangan ada usaha mengevaluasi gagasan selama curah pendapat berlangsung.
II. barin writting yaitu pendapat dengan menyampaikan ide melalui tulisan diatas kertas. kebaikkan metode ini adalah setipa orang dapat menyampaikan pendapatnya.
III. synectic yaitu teknik pemecahan masalah dengan menekankan aktivitas spontan dari otak dan sistem syarat dalam mengadakan eksplorasi dan transmormasi perusahaan. caranya : persoalan diberikan - analisis - perumusan ulan inti persoalan - pengembangan gagasan - menemukan jalan keluar.
8. a. kelompok pertama berkaitan dengan produk dan pasar
- waktu peluncuran produk yang kurang tepat
- desain produk yang tidak sesuai dengan keinginan konsumen
-strategi distribusi produk yang tidak tepat
- tidak mampu mendefinisikan usaha yang sedang dijalankan.
b. kelompok kedua
berkaitan dengan masalah finansial
-terlalu rendah dalam memperhitungkan dana
-terlalu dini berutang dalam jumlah besar
c. kelompok ketiga berkaitan dengan masalah manajemen
-terlalu bersikap nepotisme
-sumberdaya manusia yang lemah
-tidak menggunakan konsep tim
9. a. latar belakang usaha yang kurang memadai
b. kurangnya pengalaman dalam usaha
c. struktur ekonomi yang belum cocok dengan kondisi ekonomi dunia modern
d. hambatan nilai-nilai usaha atau bisnis dalam usaha
e. latar belakang pendidikan para pengusaha yang kurang memadai
10. Salah satu tanggung jawab terpenting para wirausahawan adalah berusaha memecahkan masalah secar ...
To :Djanggubenyaminpontianak.blogspot.com
BalasHapusFrom : wellyprayogo75@yahoo.co.id
Name : welly.prayogo
Class/A/B :11 ak 1/A
Answer:
1. Alasannya adalah..
- Untuk meningkatkan pendapatan
- Untuk membuat perbedaan dan berkontribusi kepada masyarakat
- Untuk menggali potens dengan melakukan sesuatu yang disukai
- Untuk menggunakan sumber daya yang tersedia
2. A. perusahaan perorangan/kepemilikan tunggal (sole propriertorsip)
Sole propriertorsip adalah usaha yang dimiliki dan dioperasikan oleh satu orang saja.
B. persekutuan(partnership) adalah badan usaha ini lebih sering digunakan bila sendiri/ pemilik usaha lebih dari satu orang.
C. PT (perseroan terbatas) adalah perusahaan berbadan hokum dan terdapat pemisahan antara kekayaan perusahaan dengan kekayaan pribadipemiliknya.
3. struktur organisasi adalah kerangka dan susunan yang merupakan pola hubungan antarfungsi, bagian atau posisi, maupun orang-orang dalam organisasi/perusahaan.
4. A. ukuran organisasi
B. jumlah anggota/ karyawan dan orang-orang yang terlibat dalam suatu organisasi
C. teknologi yang diginakan
D. strategi untuk mencapai tujuan.
5. A. organisasi lini/garis (line organization) adalah pada bentuk strukutur organisasi ini, masing-masing bawahan mendapat instruksi dari satu orang atasan.
b. organisasi garis dan staf adalah bentuk organisasi dengan pelimpahan wewenang secara vertikaldan sepenuhnya dari pimpinan tinggi ke kepala bagian dibawahnya
C. organisasi matriks adalah para spesialis di masing-masing bagian di kumpulkan menjadi satu untuk mengerjakan suatu proyek.
D. organisasi komite yaitu tugas kepemimpinan dan tugas tertentu di laksanakan secara kolektif oleh sekelompok pejabat, yang kemudian di sebut komite atau dewan.
Nama : Agus Pianto
BalasHapusKelas : 10AK1
Kelompok : B
Answer :
1. • Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan
• Masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-ragu, bingung, cemas untuk memutuskan
• Masalah adalah kesenjangan antara sesuatu yang di inginkan dengan kenyataan
• Masalah adalah tindakan penyimpangan dari norma atau aturan yang berlaku
• Masalah adalah kesulitan yang menggerakkan orang untuk memecahkan
Dari pengertian masalah diatas dapat disimpulkan bahwa:
Masalah adalah kesulitan dan hambatan yang harus di hadapi serta di selesaika untuk mencapai tujuan, dan akibat yang terjadi jika kita tidak mematuhi aturan.
2. a. kemampuan mengatasi rasa takut. Salah satu penghalang kesuksesan ada ketakutan, harusnya kita memiliki kemampuan untuk mengatasi rasa takut agar kedepannya kita bias berhasil dan menjadi pribadi yang mempunyai mental yang baik.
b. kemampuan berpikir kreatif. Masalah akan selalu terjadi, mungkin itu karena kinerja kita yang tidak bias di terima oleh masyarakat luas. Maka itu, kita harus berpikir kreatif, membuat suatu inovasi yang terbaru, agar masyarakat tidak bosan dan dapat menerima karya kita.
3. a. Takut ditertawakan orang
b. takut rugi
c. takut bangkrut atau jatuh miskin
d. takut kelelahan
e. takut stres
f. takut terlihat bodoh
g. takut mencoba
4 a. Ketakutan itu hanya persepsi saja
b. pelajari dari segala hal sehingga ketakutan anda berkrang
c. ketakutan terkadang mengada-gada saja, hal ini di karenakan gelapnya pikiran, tidak tahu harus berbuat apa.
d. masuklah kedalam rasa takut itu.
e. ketakutan itu ada karena tekanan mental dan psikologis anda akan kesempurnaan.
f. persiapan yang semakin baik akan membuat rasa takut berkurang.
g. buatlah rasa takut itu sekecil mungkin atau nyaris tidak ad artinya.
h. mulailah dari yang bisa anda kerjakan.
5. Masalah Bukan masalah
• Keterkaitan dengan usaha/ kegiatan dan persoalan saat itu.
• Langsung • Tidak berkaitan langsung
• Manfaat • Ada • Belum ada (saat itu)
• Apakah sudah pernah dialami sebelumnya? • Belum • Bisa sudah dan bisa juga belum pernah dialami
• Hasrat untuk menyelesaikan segera • Ada • Belum tentu ada
6. a. masalah yang bersifat terkendali adalah masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan factor manusia, kerusakan alat, atau kejadian di luar kendali manusia.
b. masalah kritis adalah masalah yang harus segera diselesaikan segera mungkin karena mempengaruhi kelancaran daeri kegitan lainnya.
c. masalah yang bersifat tidak terkendali adalah masalah yang bersifat tiba-tiba